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維護(hù)班第四季度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 16:50:02 | 移動端:維護(hù)班第四季度工作總結(jié)

維護(hù)班第四季度工作總結(jié)

維護(hù)班第四季度工作總結(jié)

1、共完成10kV線路及0.4kV線路巡視23起;2、設(shè)備缺陷處理3起,發(fā)現(xiàn)安全隱患11起;3、電桿編號共完成47條,完成圖紙核對34條;4、技改項(xiàng)目共47項(xiàng),完成47項(xiàng),完成率100%維護(hù)班全年總結(jié)

1、完成10kV線路及0.4kV線路巡視266起;2、設(shè)備缺陷處理17起,發(fā)現(xiàn)安全隱患63起;3、電桿編號共完成47條,完成圖紙核對34條;4、技改項(xiàng)目共47項(xiàng),完成47項(xiàng),完成率100%存在的問題:

1、在處理設(shè)備缺陷及安全隱患的時候,對于安全規(guī)范意識淡薄,對現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度不到位,;

2、近段時間線路設(shè)備偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生,線路及桿塔連接設(shè)備連續(xù)發(fā)生失竊現(xiàn)象,不但使線路設(shè)備增加不安全因素,而且使人員在補(bǔ)線路設(shè)備上傾注了更多力量;

3、由于人員基本不變,造成線路運(yùn)行人均工作量加大。就會使工作人員負(fù)擔(dān)加重,工作完成質(zhì)量下降,如何科學(xué)合理的安排線路巡視,成為我們必須探索的路徑;

4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱,從各季度安全大檢查來看,各線路、設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn),但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,一到吹大風(fēng)、下大雨,和用電高峰期時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象

擴(kuò)展閱讀:二0一三年維護(hù)班工作總結(jié)

二0一三年度維護(hù)班工作總結(jié)

確保認(rèn)真貫徹變電站各種規(guī)章制度,現(xiàn)結(jié)合維護(hù)班對日常生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,對維護(hù)班二0一三年度度的工作總結(jié)如下:一、配合站內(nèi)完成各種指標(biāo)

1、工作票合格率100%;

2、消缺完成率:設(shè)備80%,生活設(shè)施100%;

3、連續(xù)實(shí)現(xiàn)三個百日無事故記錄;4、防汛設(shè)備、設(shè)施各種完好率100%。5、建立和完善安全維護(hù)生產(chǎn)自我約束精神。二、堅持以安全為中心開展各種生產(chǎn)方針

1、在現(xiàn)場設(shè)備管理和班組建設(shè)上,以目標(biāo)管理為主導(dǎo),質(zhì)量管理為中心,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為措施,責(zé)任考核為保證,強(qiáng)化規(guī)范維護(hù),加強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)場管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并組織維護(hù)班組反事故演習(xí),消除誤處理事故,工作票合格率為100%,創(chuàng)造百日安全生產(chǎn)長期記錄。

3、嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)人員交接制度,抓好班組安全工作,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,工器具齊全,工作場地清潔。

三、全面落實(shí)安全責(zé)任制

1、班長是本班的安全第一責(zé)任人,對本班安全工作全面負(fù)責(zé),抓好各分管范圍內(nèi)的安全工作。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是加強(qiáng)安全管理的重要措施,應(yīng)組織班組員

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工學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,使全班員工人人明確自己的安全責(zé)任。

3、堅持定期檢查制度,班組人員每天必須深入現(xiàn)場了解設(shè)備安全執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、搞好維護(hù)生產(chǎn)管理

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任和驗(yàn)收制度,做到不符合規(guī)范的不驗(yàn)收、不投產(chǎn)。同時要做到精心維護(hù),設(shè)備日常維護(hù)工作要落實(shí)到個人并與獎金掛鉤。堅決剎住有章不循,違章操作的歪風(fēng),發(fā)生責(zé)任事故,不僅要堅持“四不放過”原則。

五、全面加強(qiáng)班組建設(shè),不斷提高班組管理水平

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)班組建設(shè)的實(shí)施辦法,搞好班組建設(shè),充分發(fā)揮本班員工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的活力,全面提高企業(yè)素質(zhì)。

2、開展班組的值班前和值班后會。做好事故預(yù)想,講解安全注意事項(xiàng),總結(jié)一周工作。

3、定期開展安全活動,內(nèi)容充實(shí),注意實(shí)效,記錄齊全。4、維護(hù)人員定期深入現(xiàn)場檢查,檢查設(shè)備缺陷處理等情況。5、定期對維護(hù)工具進(jìn)行實(shí)驗(yàn)維護(hù)、修理。

6、不定期的組織維護(hù)人員進(jìn)行全站設(shè)備大檢查,查本班安全思想,查安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),查設(shè)備缺陷和隱患,查防火及安全用具等。

六、全面加強(qiáng)設(shè)備管理

1、認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程,全面完成設(shè)備年度檢修計劃,消除設(shè)備

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缺陷,提高設(shè)備健康水平。

2、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,建立缺陷定期收集檢查報告。3、防止小動物進(jìn)入高壓室,定期投藥滅鼠。4、加強(qiáng)各種工具的管理,精心保養(yǎng)維護(hù)。

5、參與防汛、防火小組,落實(shí)班級崗位責(zé)任制,并配合站做好切實(shí)可行的防范措施。

6、在上半年內(nèi)對三個變電站所屬接地裝置進(jìn)行測試,并將測試結(jié)果上報。

七、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)水平

1、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),靈活采取事故演習(xí)、技術(shù)問答、考問講解等多種形式進(jìn)行,使維護(hù)人員熟悉設(shè)備運(yùn)行特性,迅速掌握處理事故和故障的正確方法,掌握一般的檢修規(guī)程。2、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時填寫各類維護(hù)設(shè)備及安全記錄。

變電站維護(hù)班二O一三年十二月十二日

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