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雙十一活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 16:51:35 | 移動(dòng)端:雙十一活動(dòng)總結(jié)

雙十一分析總結(jié)

雙十一分析報(bào)告

XX201*.11.11

一、活動(dòng)總覽

1. 雙十一分分會(huì)場活動(dòng) 2. 銷售總額151.5W 二、活動(dòng)分析如下圖所示 XX

XX

XX

銷售額

訪客

轉(zhuǎn)化率

客單價(jià)

三、流量構(gòu)成分析

商城專題

商城搜索

直通車

淘寶搜索

直接訪問

A、流量構(gòu)成分析:主要可變流量為:商城專題流量+直通車流量+直接訪問流量

XX的商城專題流量和XX的專題流量差不多 ,但是XX的專題流量差很多, XX的入口圖的圖片受眾度不高,

B、XX和XX的直通車流量差不多 ,XX的差很多 ,XX的直通車推廣力度不夠 C、XX跟XX的直接訪問的流量遠(yuǎn)大于XX的 ,主要由于XX和XX的短信發(fā)的也較多

D、轉(zhuǎn)化率分析:XX的轉(zhuǎn)化率最高,活動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格比較低,第一重促銷內(nèi)容設(shè)置較合理,直通車推廣精準(zhǔn)度高,頁面視覺有優(yōu)勢;如果能提高活動(dòng)產(chǎn)品款數(shù),轉(zhuǎn)化率會(huì)更高四、直通車分析

XX

XX

XX

A、XX和XX的直通車點(diǎn)擊費(fèi)用相對(duì)較高,轉(zhuǎn)化率相對(duì)低 ,銷售額高 B、XX的直通車,點(diǎn)擊費(fèi)用低,轉(zhuǎn)化率高,銷售額低,得不償失

C、隨著花費(fèi)的增加 ,成交額也會(huì)隨著增長,而且增長幅度遠(yuǎn)大于投入的花費(fèi),所以應(yīng)加大直通車的精準(zhǔn)關(guān)鍵詞的投放,銷售額最大化

五、促銷內(nèi)容分析:*考慮到第二,第三重影響較小,以第一重促銷作為基點(diǎn)分析

XX:滿898元送圍巾一條

XX:滿1999送圍巾

XX:vip滿3000送圍巾

XX旗艦店:

滿就送門檻設(shè)置較合理, 搭配失。▋(yōu)惠,搭配的東西沒有優(yōu)勢) 優(yōu)惠券沒有提前發(fā)布,第二三重

促銷沒有起到效果 ,

XX旗艦店:

滿就送門檻設(shè)置太高,促銷內(nèi)容失敗,活動(dòng)前期的優(yōu)惠券促銷效果不錯(cuò),第二三重促銷沒有效果 XX旗艦店:促銷內(nèi)容不清晰,滿就送門檻稍偏高,但有針對(duì)性 ,

六、當(dāng)天活動(dòng)情況分析:

XX旗艦店:前期活動(dòng)預(yù)熱不足,參與當(dāng)天活動(dòng)產(chǎn)品SKU數(shù)過少 ,后期調(diào)整效果明顯;頁面視覺不錯(cuò),第一重促銷活動(dòng)設(shè)置合理,轉(zhuǎn)化率高。 第二三重促銷內(nèi)容沒有起到實(shí)際效果;直通車引流轉(zhuǎn)化率高 ,效果明顯,但引流數(shù)量不夠。前期準(zhǔn)備工作不足

XX旗艦店:前期活動(dòng)預(yù)熱效果明顯,產(chǎn)品準(zhǔn)備好,頁面內(nèi)容展現(xiàn)充分,引流效果不錯(cuò),直通車、短信效果效果明顯,促銷內(nèi)容失敗

XX旗艦店:短信效果甚微,專題流量少,促銷內(nèi)容一般七、活動(dòng)不足分析以及改進(jìn)方案。

1. 前期工作準(zhǔn)備不足,上架產(chǎn)品,優(yōu)惠券,促銷頁面等都沒有按照時(shí)間表規(guī)定完成

2. 各人分工的工作效果沒有達(dá)到預(yù)期,重點(diǎn)頁面的表現(xiàn)與店鋪推廣(淘客,直通車引導(dǎo)流量相當(dāng)少,沒

有做好相應(yīng)的工作),建議美工多看大店鋪的頁面表現(xiàn),活動(dòng)表現(xiàn);另外專招推廣人員,只集中精力做推廣

3. 部門內(nèi)部各員工傳達(dá)信息有不準(zhǔn)確,部門內(nèi)部溝通不方便。建議盡快做出調(diào)整,把每個(gè)店鋪的人,都集

中在同一個(gè)辦公室

4. 工作中,將分配的工作任務(wù),往往用自身習(xí)慣流程或內(nèi)容,融入到現(xiàn)在工作當(dāng)中,導(dǎo)致出現(xiàn)有時(shí)候工作

混亂,現(xiàn)在比起以前來工作分配上要明確,但仍需要提高,建議再次梳理一遍 5. 工作時(shí)不夠仔細(xì),例如有明顯的寶貝描述頁面錯(cuò)誤,價(jià)格,庫存,寶貝描述模板等 6. 工作犯錯(cuò)時(shí),應(yīng)主動(dòng)承擔(dān),而不是推卸責(zé)任

7. 工作效率與質(zhì)量仍需要提高,美工配合不上運(yùn)營速度,如:頁面制作,活動(dòng)頁面優(yōu)化,推廣方面:直通

車推廣和淘寶客推廣,只為設(shè)置而設(shè)置,其后并無優(yōu)化

8. 以往安排的工作任務(wù),并沒有落實(shí)到位,一個(gè)月前已經(jīng)通知完善每款上架衣服的尺碼表,直到雙十一前

夕,還在趕每款寶貝尺碼表的完善工作

9. 客服的服務(wù)技巧

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