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11月份本安工作總結(jié)

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11月份本安工作總結(jié)

主運輸區(qū)201*年11月份本安工作總結(jié)及12月份本安工作

計劃

主運輸區(qū)201*年11月份本安體系運行實施情況總結(jié)如下:一、本安體系的工作完成情況:1、組織保障管理

(1)每周一、三、五晚8點組織全員對安全管理規(guī)章制度進行學習,由黨支部書記負責講授,并進行提問,對于提問不合格的職工進行考核。貫徹學習期間,對全體員工進行考勤,要求學習人員簽字。11月份共完成制度學習4項。

(2)主運輸區(qū)根據(jù)本安指標要求,11月份完善文件收發(fā)、歸檔和貫徹工作。建立了文件收發(fā)管理制度,建立文件收發(fā)存清單,明確代豐禮負責保管,分類存放,標示清楚,便于查找和提供。

2、風險預控管理

完善工作場所登記表,設備登記表,工作任務登記表,崗位工種登記表。組織職工每周開展一次危險源辨識活動,并進行分類匯總。利用班前會對風險評估手冊和煤礦安全讀本進行貫徹學習,并要求職工做好與本班工作任務相關(guān)的危險源辨識工作。并對未進行班前作業(yè)前危險源工作的職工進行嚴格考核。區(qū)隊每周對職工的學習記錄進行不定期檢查,進行考核。

3、人員不安全行為管理

主運輸區(qū)加強安全教育培訓,對工作中出現(xiàn)的不安全行為及時作出處理,共發(fā)現(xiàn)“三違”4人,并對其人員進行人員不安全行為矯正培訓,“三違”人員都能認識到工作中人的習慣性不安全行為的危害。每月底對本月所發(fā)生的人員不安全行為進行梳理分析,針對不同類別不安全行為進行分類并制定管控措施。

4、生產(chǎn)要素管理

加強員工對設備管理、供電管理和運輸管理,及時對設備進行檢查,維護。定期對大型設備進行強檢,并做好檢修記錄。11月份生產(chǎn)要素管理主要工作;

(1)組織電工對防爆設備進行一次防爆檢查,并張貼防爆合格證和防爆點檢卡。

(2)建立五小電器臺賬。

(3)補充完善本安體系指標要求中缺少的記錄。(4)對絕緣用具進行檢測,并編號管理。

(5)對員工進行消防培訓,并舉辦消防知識宣傳活動。(6)設備進行標準化管理。二、目標和任務完成情況:

10月份主運輸區(qū)完成神華公司本安達標檢查工作,F(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料存在的問題統(tǒng)計及分析:

1、檢查中共檢查出4問題:內(nèi)頁資料2條,機電專業(yè)共檢查出1個問題,現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料檢查出1個問題,生產(chǎn)方面0條。檢查中存在的問題內(nèi)業(yè)資料機電專業(yè)4條2、存在的問題:

(1)、文件記錄清單未按照每月進行歸檔整理。

整改措施:安排文件歸檔人代豐禮負責,文件記錄清單按月整理歸檔。(2)、職工培訓未建立成績臺賬。

整改措施:本安專員負責建立每次培新考試成績臺賬。(3)、起重設備無臺賬。

整改措施:建立起重設備臺賬。(4)、供電系統(tǒng)圖更新不及時。

整改措施:加強電工操作電氣設備培訓,完善現(xiàn)場資料記錄,按照標準

2條1條現(xiàn)場資料1條生產(chǎn)方面0條每季度對供電系統(tǒng)圖進行更新。

三、重復出現(xiàn)次數(shù)較多的問題:

內(nèi)業(yè)資料部分人存在敷衍心理,記錄填寫不及時,自己潦草,或簽字不全,危險源辨識不請。四、針對存在問題預防措施:

針對以上問題主運輸區(qū)將會繼續(xù)加大培訓力度和考核力度,不定期對員工的學習記錄進行檢查,規(guī)范員工學習記錄內(nèi)容,使每個員工都能記住本崗位的工作任務、危險源,很好的將理論與實際結(jié)合起來。進一步強化對員工的安全思想的教育和指導,進一步深化員工對井下現(xiàn)場的危險源及安全隱患的認識和辨識能力,進一步增強員工的安全意識和自保能力。

主運輸區(qū)201*年12月份本安工作計劃:

1、完善文件、記錄清單,按月進行歸檔,分類存放。2、建立培訓臺賬,形成《培訓績效評估報告》。3、建立人員不安全行為臺賬,完善隱患排查臺賬。4、建立特殊工種培訓檔案,包括培訓臺賬,證件復印件。5、完善各場所記錄。

6、完成各場所供電系統(tǒng)圖更新工種。7、完善起重設備本安管理工作。需要礦協(xié)調(diào)解決的問題:

三煤膠帶輸送機機頭驅(qū)動段及機尾張緊段無檢修平臺,影響職工檢修安全,制約安全生產(chǎn)

主運輸區(qū)201*-11-

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物業(yè)管理公司本安實施建設工作總結(jié)

神新公司安監(jiān)局:

十一月份,物業(yè)公司緊緊圍繞神新公司會議精神及工作要點,認真落實各項工作,現(xiàn)將具體實施工作總結(jié)如下:

一、加強外委隊居住場所安全管理,繼續(xù)開展隱患排查整治工作。結(jié)合神新公司三季度本安檢查情況,物業(yè)公司各單位再次組織檢查小組,與礦方安全檢查人員一同對外委施工隊的居住場所和辦公地點進行了安全檢查,其中,重點對私接亂拉電線、各類電器的(煤氣爐、電爐、電暖氣等)正確使用以及室內(nèi)外線路老化、線體裸露、插座松動無防護罩等方面進行了深入地全面細致檢查,共查處安全隱患37條。通過此次檢查,物業(yè)公司對安全工作作了明確指示:要繼續(xù)把安全隱患整治工作推向深入,把存在的安全隱患實實在在地督促整改徹底,做到標本兼治,切實加強長效機制建設,督促存在安全隱患的責任單位落實隱患整改措施,及時消除安全隱患。

二、抓落實,重實效,參觀見學,著力消除食品衛(wèi)生安全隱患。物業(yè)公司由于工作性質(zhì)不同,用工方面也存在很多不同,職工食堂的從業(yè)人員多數(shù)為勞務派遣工,更換較為頻繁,為保障食堂食品衛(wèi)生工作的安全,物業(yè)公司派專職人員對基層各單位的食堂工作人員進行現(xiàn)場培訓,從原材料的驗貨到選用,從食品的加工、制作、留樣、銷售到餐具消毒,都給予了正確的引導和指點,同時,組織各服務部經(jīng)理、副經(jīng)理、食堂管理人員到新疆大學南校餐飲廣場進行參觀學習,從日客流量為近5000人就餐的學生食堂,到安全防范工作能夠保持10年未出現(xiàn)任何大小事故,使參觀人員備受感染,也為自己今后更加規(guī)范化、科學化、精細化的管理得到進一步的啟發(fā)和誘導。

三、加大檢查力度,保障環(huán)衛(wèi)設備安全可靠運行。進入11月,為提高環(huán)衛(wèi)設備的使用效率,降低運營成本,保障車輛的安全可靠運行,物業(yè)公司對所屬各單位的環(huán)衛(wèi)設備(灑水車、垃圾車、吸糞車等等)進行了大檢查、大保養(yǎng),從車輛電動機水泵和水管的放水、防凍液是否缺液、機油是否標號低溫、是否變質(zhì)、汽車底盤的除銹保養(yǎng)、冷卻系統(tǒng)的各項工作是否正常到蓄電池電解液比重是否合適,都進行了逐一細致的檢查,通過檢查,車輛冬季使用的安全系數(shù)得到了全面提高。

四、群策群力,強化管理,保障安全。本月,物業(yè)公司以“安全生產(chǎn),人人有責”大討論為主題,按照“全員參與、人人發(fā)言、群策群力”的原則,組織員工以大討論的形式查找安全隱患,重點是在一般檢查中難以發(fā)現(xiàn)的,隱藏在生產(chǎn)作業(yè)過程中和深層次的安全隱患,而且,為保障安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性和長效性,物業(yè)公司建立了安全網(wǎng)絡通訊員,目的是為了全面提升全員的安全意識,增強工作責任心和安全責任感。

5、下步工作安排

1、與大洪溝煤礦協(xié)調(diào)溝通,12月中旬對物業(yè)公司登高作業(yè)人員進行崗位培訓,做到登高人員各個持證上崗,按章操作。

2、繼續(xù)加強活性炭鍋爐安裝調(diào)試運行監(jiān)管力度,保證鍋爐安全可靠運行。

3、加強冬季食品衛(wèi)生監(jiān)管力度,對冬季

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