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201*年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 16:55:14 | 移動(dòng)端:201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

201*年是中亞化工公司基礎(chǔ)建設(shè)完善、事業(yè)全面發(fā)展的不平凡一年,生產(chǎn)部在集團(tuán)公司及公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府部門的大力支持下,試車工作成績(jī)斐然,基礎(chǔ)管理工作逐步健全,各項(xiàng)制度日趨完善,現(xiàn)將本年度工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下。

一、各車間試車情況匯報(bào)

5月25日,熱力車間順利完成2#爐煮爐調(diào)試,并處理了調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的油路、供煤、輸灰(渣)及控制調(diào)節(jié)等問題。七月份,16日EO車間裝置進(jìn)行氣密,R-110完成打砂;27日空分車間裝填空冷塔填料。八月份,15日熱力車間1#爐煮爐,完成吹管調(diào)試;18日EO催化劑裝填完畢,200#進(jìn)行堿洗;22日污水站完成污泥馴化,24日循環(huán)水站完成酸洗預(yù)膜;21日醇醚車間調(diào)試導(dǎo)熱油系統(tǒng),加裝導(dǎo)熱油;27日空分車間膨脹機(jī)油運(yùn)合格。九月份,熱力車間再次啟動(dòng)2#爐,9月5日蒸汽外供,EO熱運(yùn);9月12日空分車間完成珠光砂裝填,裝置開車試運(yùn),9月19日產(chǎn)出合格氧、氮?dú)狻J路,完善工程尾?xiàng)排查整改,29~30日進(jìn)行EO開車前確認(rèn),31日啟動(dòng)模擬投料試車儀式。11月7日17:36乙烯卸車入罐,11月10日1:15乙烯儲(chǔ)運(yùn)單元?jiǎng)釉O(shè)備試車完成,目前,做投料試生產(chǎn)準(zhǔn)備。

二、完善基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)制度建設(shè)為了貫徹“從嚴(yán)治廠、安全第一、崇尚技術(shù)、產(chǎn)業(yè)興企”的生產(chǎn)系統(tǒng)治理方針,進(jìn)一步理清工作思路,明確工作重點(diǎn),201*年生產(chǎn)部逐步完善生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,建立車間管理班子隊(duì)伍,任命車間主任7名,副主任9名,工藝技術(shù)員7名,設(shè)備員4名,安全員7名,以車間班子為核心,培養(yǎng)充實(shí)骨干隊(duì)伍。健全各項(xiàng)管理臺(tái)賬,包括日常管理臺(tái)賬、

工器具臺(tái)賬、設(shè)備臺(tái)賬及安全管理臺(tái)賬等,細(xì)化業(yè)務(wù)分工,規(guī)

范管理責(zé)任。

201*年上半年,生產(chǎn)部起草了包含《員工基本行為規(guī)范》、

《生產(chǎn)準(zhǔn)備階段管理制度導(dǎo)則》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備階段考核管理辦法》等在內(nèi)的一系列管理制度,督促各車間建立內(nèi)部考核體系,加強(qiáng)車間班組日常管理。八月份以來,為確保順利投料試生產(chǎn),制定《生產(chǎn)系統(tǒng)休假備勤管理辦法》,要求骨干人員取消休假,請(qǐng)假備勤。九月份,為規(guī)范工作聯(lián)系,印發(fā)《啟用工作聯(lián)系票證的通知》,要求部門之間工作聯(lián)系嚴(yán)格按照票證制度執(zhí)行。同時(shí),為了強(qiáng)化試生產(chǎn)期間安全運(yùn)行,起草《安全生產(chǎn)值班制度》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,明確值班時(shí)間要求及責(zé)任分工。

三、加大員工培訓(xùn)力度,滿足人員上崗條件

以生產(chǎn)部為核心,建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,各車間指定培訓(xùn)專員加強(qiáng)培訓(xùn)組織,制定培訓(xùn)計(jì)劃,建立員工培訓(xùn)檔案,以持續(xù)、嚴(yán)格的態(tài)度,全方位、多方面著手,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。三月份以來,每月組織廠級(jí)安全教育,并持續(xù)進(jìn)行考核,8月份,完善安全作業(yè)證,完成發(fā)放。六月份,印發(fā)各崗位操作規(guī)程,要求員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)工藝流程并掌握規(guī)范操作方法,組織全面考核,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。九月份,下發(fā)中亞字201*73號(hào)文《關(guān)于開展三季度考核和年度上崗考試的通知》聯(lián)合人事部開展員工上崗考試,重點(diǎn)考核員工實(shí)操能力,結(jié)合理論考試情況,綜合考評(píng)員工上崗能力。

四、存在的問題和不足

目前,公司已進(jìn)入投料試生產(chǎn)階段,各項(xiàng)工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是,在工作過程中仍存在問題和不足之處,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和要求。

首先,基礎(chǔ)建設(shè)有所欠缺,基礎(chǔ)管理尚顯薄弱。由于工程施工滯后,各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施遲遲無法完成中交,車間基礎(chǔ)建設(shè)無法完全達(dá)到規(guī)范化要求。管理班子、業(yè)務(wù)骨干管理經(jīng)驗(yàn)不足,部分車間存在基礎(chǔ)管理松懈現(xiàn)象,管理臺(tái)賬明細(xì)不清,各項(xiàng)記錄不夠規(guī)范完善。

其次,培訓(xùn)投入不夠,學(xué)習(xí)氛圍不濃。公司人員來自不

同的階層,業(yè)務(wù)能力及學(xué)習(xí)接受能力有不同程度的差異,造成培訓(xùn)工作落實(shí)難度加大,而且大部分職工學(xué)習(xí)態(tài)度消極懈怠,學(xué)習(xí)組織渙散、紀(jì)律性不強(qiáng),整體學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。各車間在全力推進(jìn)試車進(jìn)度的同時(shí),忽視了車間內(nèi)部培訓(xùn)考核的加強(qiáng),造成廠級(jí)考核與車間二級(jí)考核脫節(jié)。

第三,權(quán)責(zé)不分,職責(zé)不明,制度落實(shí)不盡到位。20年,生產(chǎn)系統(tǒng)完成了部門規(guī)整、電儀車間整合、檢修人員分流配置等整改舉措,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)來說是全新的摸索和嘗試,大到部門、車間之間,小到班組、人員之間存在不同程度職責(zé)不明確問題,工作出現(xiàn)推諉扯皮,導(dǎo)致部分管理工作有制度缺落實(shí),有布置無執(zhí)行。

第四,人員配置不足,無法滿足定崗定員需要。目前,公司基本達(dá)到投料生產(chǎn)條件,熱力、空分、醇醚、EO等工藝車間已進(jìn)入倒班運(yùn)行狀態(tài),各自存在不同程度的人員缺口現(xiàn)象,熱力車間人員長(zhǎng)時(shí)間三班運(yùn)行,存在疲勞操作的安全隱患;三修車間主要表現(xiàn)為技術(shù)力量薄弱,人員業(yè)務(wù)能力欠缺。

五、201*年工作計(jì)劃及建議

根據(jù)裝置實(shí)際情況,201*年逐步加負(fù)荷生產(chǎn),按照市場(chǎng)需求,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著生產(chǎn)經(jīng)營步入正軌,對(duì)各方面基礎(chǔ)管理工作提出了更高的要求,201*年要著重加大基礎(chǔ)管理投入,從人員、安全、質(zhì)量、設(shè)備等方面保障企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

首先,要積極進(jìn)行人員招聘和人才引進(jìn)。通過社會(huì)招聘或者集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配方式,補(bǔ)足操作人員缺失;挖掘技術(shù)人才,盡快充實(shí)內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)。加大培訓(xùn)工作力度,以技術(shù)骨干為核心,對(duì)現(xiàn)有人員及新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和“師帶徒”培訓(xùn),定期考核,使全體生產(chǎn)人員具備獨(dú)立頂崗工作能力。其次,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持環(huán)保理念。貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,及時(shí)排除安全隱患,杜絕一切安全事故,201*年?duì)幦?shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。注重長(zhǎng)期效益,加大環(huán)保投入,滿足節(jié)能增效、減排減放要求,盡可能減少環(huán)境危害。

第三,完善基礎(chǔ)設(shè)備管理,滿足裝置穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。各車間要建立完備的設(shè)備臺(tái)賬,掌握設(shè)備技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行條件等。生產(chǎn)期間要及時(shí)進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行記錄,觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),收集并保存原始數(shù)據(jù),為設(shè)備長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支持。

第四,要著手建立質(zhì)量管理體系,制定企業(yè)質(zhì)量方針。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的核心,為了滿足市場(chǎng)及顧客需求,公司需盡快制定適合的質(zhì)量管理方針,建立完善的質(zhì)量管理體系,以達(dá)到ISO201*質(zhì)量管理要求。

201*年是發(fā)展的一年,是基礎(chǔ)建設(shè)完善、各項(xiàng)工作趨于成熟的一年,取得成績(jī)值得肯定,問題和不足需要改進(jìn),201*年應(yīng)以此為契機(jī),圍繞集團(tuán)公司“五個(gè)怎么辦?”和董事長(zhǎng)提出的“三個(gè)想一想”,大膽探索新思路、新方法,積極進(jìn)取,奮勇向前,敢于擔(dān)當(dāng),有所作為,齊心協(xié)力開創(chuàng)中亞化工蓬勃向上、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好局面。

生產(chǎn)部

二一三年十一月十日

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201*年度公務(wù)員(事業(yè)單位)年度考核個(gè)人工作總結(jié)

201*年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng),F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)

1、思想上,嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。

一直以來,我注重堅(jiān)持學(xué)習(xí)中國特色的社會(huì)主義理論,深入學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、認(rèn)真領(lǐng)悟十八屆三中全會(huì)精神,時(shí)刻關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向!靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。

一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀至踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),黨的建設(shè)布局從三位一體到五位一體,始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

2、業(yè)務(wù)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

工作日變?nèi)招,時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。一年來,在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績(jī)通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來。

3、工作上,勤奮努力,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。

辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待群眾來訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,來使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。

在今后的工作當(dāng)中,一是要多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,提高稿件質(zhì)量,提高對(duì)事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,開闊視野,拓寬思路。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,并及時(shí)總結(jié),找出差距與不足,及時(shí)改進(jìn)。

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