201*年度工作總結(jié)暨201*工作規(guī)劃大會議程安排

201*年度工作總結(jié)暨201*工作規(guī)劃大會議程安排

會議時間：201*年1月15日下午14：0017：0（13：30分進(jìn)場）會議地點：企劃部前一樓大廳

參會人員：公司總部、新廠鋒燕國際事業(yè)部所有員工

會議主題：廣東鋒燕發(fā)服飾有限公司201*年度工作總結(jié)表彰大會暨201*年度工作規(guī)劃大會內(nèi)容：1、201*年度工作總結(jié)表彰會暨201*年度工作規(guī)劃大會2、年尾聚餐全廠大團(tuán)圓主持人：張文溢、劉媛媛

第一部分：年終總結(jié)表彰及201*年度規(guī)劃大會；主持人：張文溢會議流程：

1、主持人開場白，宣布會議議程，宣布會議開始（約3分鐘）2、董事長趙彥豐：新年致辭（10分鐘）

3、無縫事業(yè)部副總周慧：201*年度工作總結(jié)及201*年度工作規(guī)劃報告（10分鐘）4、鋒燕國際事業(yè)部副總肖徐英：201*年度工作總結(jié)及201*年度工作規(guī)劃報告（10分鐘）5、內(nèi)銷生產(chǎn)部副總趙嬋文：201*年度工作總結(jié)及201*年度部門工作規(guī)劃報告（10分鐘）6、霞丹尼銷售部副總張逸玲：201*年度工作總結(jié)及201*年度部門工作規(guī)劃報告（10分鐘）7、南海鋒燕發(fā)負(fù)責(zé)人張孝全：201*年度工作總結(jié)及201*年度部門工作規(guī)劃報告（10分鐘）8、總部人事行政部經(jīng)理張文溢：201*年度工作總結(jié)及201*年度部門工作規(guī)劃報告（10分鐘）9、總部財務(wù)部經(jīng)理陳健鵬：201*年度工作總結(jié)及201*年度部門工作規(guī)劃報告（10分鐘）10、總部采購部經(jīng)理鄭木堅：201*年度工作總結(jié)及201*年度部門工作規(guī)劃報告（10分鐘）11、總部品控部經(jīng)理王麗：201*年度工作總結(jié)及201*年度部門工作規(guī)劃報告（10分鐘）12、總經(jīng)理作重要講話：201*年度公司總報告及201*年整體規(guī)劃（15分鐘）13、總經(jīng)理助理李桂山：宣讀201*年度公司表彰決定（5分鐘）14、頒獎典禮、合影留念：（30分鐘）

A、生產(chǎn)能手獎4名（榮譽證書，現(xiàn)金200元）：頒獎?wù)撸黑w嬋文、周慧、肖徐英、張逸玲B、人力資源貢獻(xiàn)獎3名（榮譽證書，現(xiàn)金300元）：頒獎?wù)撸豪罟鹑�、鄭元鳳、周兵強C、優(yōu)秀員工獎9名（榮譽證書，現(xiàn)金200元）：頒獎?wù)撸汗�少燕、副總協(xié)助15、生產(chǎn)能手獎、優(yōu)秀員工代表共2名發(fā)表獲獎感言（20分鐘）16、主持人宣布大會閉幕，宣布聚餐時間。

第二部分：聚餐、抽獎活動（穿插進(jìn)行）；主持人：劉媛媛

聚餐（暫定火鍋）：總部+新廠=423人，預(yù)計10人/桌，43桌，來賓備7桌，按50桌計劃抽獎獎項設(shè)置：

1、特等獎1名，價值1800元禮物，由董事長趙彥豐抽取2、一等獎2名，價值800元禮物，由總經(jīng)理郭少燕抽取

3、二等獎6名，價值300元禮物，由周慧、肖徐英、趙嬋文、張逸玲、李桂三抽取

4、三等獎30名，價值100元禮物，由鄭木堅、王麗、倪曉明、倪堅民、陳健鵬、張孝全抽取

5、四等獎50名，價值50元禮物，由魏曉瓊、鐘迎春、林澤玲、湯青獻(xiàn)、洪升武、呂超、黃榮芳、羅代武、林

海濱、周才智抽取

201*年度總結(jié)表彰大會籌備工作安排

一、大會籌備工作組：1、會場總協(xié)調(diào)：李桂三2、會場現(xiàn)場指揮：張文溢

3、籌備組成員：李桂三、周慧、趙嬋文、肖徐英、張逸玲、張文溢、鄭元鳳4、會場服務(wù)人員：羅代武、林海濱、周才智、劉楚懷及倉庫人員二、會場布置：

1、場地位置現(xiàn)存物品的移動：由各單位負(fù)責(zé)人于12日前安排相關(guān)人員挪空。

2、場地布置、氣氛營造：周才智、老周、劉楚懷（門口橫幅、會場、廠區(qū)上空、飯?zhí)脪觳势欤?、音控?zé)艄猓簞�澤森（大會、頒獎及聚餐時音樂播放負(fù)責(zé)人：劉澤森、胡圓明）4、會標(biāo)：廣東鋒燕發(fā)服飾有限公司201*年度總結(jié)表彰暨201*年度工作規(guī)劃大會5、主席臺：會議桌椅擺放、臺布（負(fù)責(zé)人：周才智、劉楚懷、）

6、會場主席臺就座人員：趙彥豐、郭少燕、李桂三、陳肖克、周慧、趙嬋文、肖徐英、張逸玲、鄭木堅、王麗、鄭元鳳、陳健鵬、倪曉明、倪堅民、張文溢7、會場服務(wù)人員：胡圓明、肖曉燕、黃少茹、吳靜華8、各領(lǐng)導(dǎo)按座位牌就坐：座位牌準(zhǔn)備（負(fù)責(zé)人：胡圓明、）

9、會議記錄及榮譽證書、獎金準(zhǔn)備：（負(fù)責(zé)人：鄭元鳳、詹炫、張中華）10.、攝影負(fù)責(zé)人：付海濤

11、餐桌擺放及回收負(fù)責(zé)人：周才智及食堂工作人員；羅代武、林海濱帶領(lǐng)部門人員完成12、會議結(jié)束后物品回收及環(huán)境衛(wèi)生：（負(fù)責(zé)人：羅代武、林海濱）三、發(fā)言稿、報告于1月5日前交總經(jīng)辦審核，統(tǒng)一交鄭元鳳處四、車輛安排（負(fù)責(zé)人：彭德偉）

1．15日中午：12：30司機先去工業(yè)區(qū)接人，個別員工有電動車的請自行騎電動車；2.會議結(jié)束后司機護(hù)送員工返回新廠。

五、安保人員：郭玉根、鄭德生等保安員及彭德偉、歐子濤、莊澤雄

六、獎票：延用201*年格式打印兩份，一份張貼公布，一份用于抽獎。負(fù)責(zé)人：胡圓明七、火鍋物資采購、料理、制作：周才智、主廚及食堂工作人員，另安排5名員工協(xié)助

項目1.門口橫幅、會標(biāo)2.彩旗（平方）3.表彰獎項優(yōu)秀員工：生產(chǎn)能手：人力貢獻(xiàn)：榮譽證書：4.摸獎獎項特等獎：一等獎二等獎三等獎四等獎5.火鍋費用6.電線、插座費用合計22塊94316126305050桌數(shù)量201*01*005180080030010050300財務(wù)預(yù)算

單價（元）合計（元）150400180080090080180016001800300025001500050030330負(fù)責(zé)人張中華、詹炫周才智胡圓明張文溢/鄭元鳳劉廚師周才智

擴展閱讀：201*年工作總結(jié)及201*年工會工作計劃

201*年工作總結(jié)及201*年工作年度計劃

公司工會自成立以來，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)公司發(fā)展為中心開展了各項活動。現(xiàn)對工會201*年工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并對201*年工作進(jìn)行部署。

一、201*年工會主要工作回顧

201*年4月8日，公司工會在黨支部及上級工會的指導(dǎo)下，組織召開了第一屆職工代表大會，選舉產(chǎn)生了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女職工委員會。工會成立后，始終堅持以“服務(wù)大局、服務(wù)職工”為根本，開展了以下幾個方面工作：

（一）建立健全工會組織建設(shè)，加強工會自身建設(shè)，提升職工隊伍素質(zhì)，提高工會工作效率。

不斷加強自身建設(shè)、提高整體工作水平是工會適應(yīng)新形勢、新情況，更好地完成自身使命的必然要求。

1、加強組織基礎(chǔ)建設(shè)。工會成立以來，依法辦理了社團(tuán)法人證、組織機構(gòu)代碼證、工會印章、工會賬戶，確保了工會各項手續(xù)合法合規(guī)。原主席調(diào)離后順利完成換屆選舉及相關(guān)手續(xù)辦理。

2、加強理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識。工會委員以自學(xué)為主，適當(dāng)組織集中學(xué)習(xí)。結(jié)合蓬朗區(qū)域講座，參加了財務(wù)制度培訓(xùn)、非公企業(yè)黨工干部專題研修、和年中光電產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會工作會議，進(jìn)一步加深工會干部對相關(guān)政策、理論的理解，提高理論與工作實際相結(jié)合的能力。

3、定期組織工會委員會會議。截止11月底，組織召開了3次工會委員會會議，就工會內(nèi)部會員會籍管理、會費繳納、活動舉辦、工會工作制度、工會工作計劃等議題進(jìn)行討論，確保工會活動長效化、常態(tài)化。

4、形成了工會月例會工作制。工會每月組織月例會，由工會委員輪流選擇月度工作主題并組織會議，從而提高工會工作針對性和工會委員工作積極性。

5、制定了工會慰問制度及會員會籍管理制度。6、完成工會經(jīng)費繳存。

（二）完善民主管理制度，深化制度公開，落實維權(quán)工作加強企業(yè)民主管理，有利于職工思想穩(wěn)定，有利于構(gòu)建和諧企業(yè)，201*年工會不斷的完善民主管理制度和渠道，注重增強職工參與的積極性和主動性，進(jìn)一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。

1、201*年公司制度更新較多，各項規(guī)章制度報送工會后，工會及時組織學(xué)習(xí)張貼，確保員工及時了解各項制度。

2、結(jié)合黨的群眾教育路線工作，深入基層部門職工，傾聽職工意見。同時設(shè)立信箱、郵箱等方式，擴展溝通渠道，及時解答職工文體。

（三）深化“提高職工技能”，提高班組文化建設(shè)

充分利用蓬朗區(qū)域工會聯(lián)合會的資源，充分為職工提供更多學(xué)習(xí)提高技能的平臺。

1、參加市總工會的“工人先鋒號”評選活動，并陪同公司班組

赴堅提田電機參觀交流，學(xué)習(xí)其班組建設(shè)。

2、參加市總工會合理化建議評選，其中“廢舊棧板回收再利用”已上報至市區(qū)總工會。

3、組織參觀201*年昆山電子電機暨設(shè)備博覽會。

（四）舉辦“趣味運動會”，豐富職工文化生活，共建和諧家園。工會按照“快樂工作。幸福生活”的企業(yè)理念，組織各項職工文體活動，注重生產(chǎn)和活動的組織協(xié)調(diào)，進(jìn)一步擴大活動的參與面，提升員工的精神文化素質(zhì)，展示公司企業(yè)形象和職工風(fēng)采。

（五）開展關(guān)愛幫扶工作，心系職工，維護(hù)職工根本權(quán)益。維護(hù)職工權(quán)益，是工會工作重要工作內(nèi)容，201*年在勞動保障、職工福利方面做了以下幾項工作：

1、關(guān)心職工生活，關(guān)心慰問職工，使員工感受工會力量，截止13年11月，發(fā)放慰問物品共3人次。

2、工會成立之后，職工福利由公司工會辦理，中秋節(jié)之際工會發(fā)放節(jié)日購物卡并提供中秋燈會門票。

3、赴昆山鼎鑫電子有限公司學(xué)習(xí)EAP管理，學(xué)習(xí)幫助員工的先進(jìn)管理辦法，更好的服務(wù)員工。

回顧總結(jié)的同時，我們還清醒的看到工作中存在的問題：一是工會體系基礎(chǔ)框架已建立，但還不夠完善，需要完善提高，各項規(guī)章制度需要建立健全；二是圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工作方面有待提高；三是密切聯(lián)系群眾力度不夠，工會品牌活動未形成，認(rèn)知度不高。

二、201*年工會工作計劃

201*年工會以建立健全良好的溝通互動機制為前提，以加強工會會員、工會建設(shè)為重點，以創(chuàng)新工作方式為途徑，最廣泛地調(diào)動各方面的積極性，在公司發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會的積極作用。主要從以下幾個方面開展：

（一）完善工會組織自身建設(shè)，提升工會工作水平。

以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以職工評價為標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)公司企業(yè)工會建設(shè)。201*年，公司工會將一手抓組織建設(shè)，一手抓作用發(fā)揮，引導(dǎo)和推動公司工會組織切實發(fā)揮作用。

1、加強工會制度建設(shè)，將工會經(jīng)費審批、慰問、會員會籍等制度完善，編制成冊，發(fā)放公示；制定工會年度工作計劃、經(jīng)費預(yù)算及決算。

2、加強工會干部隊伍建設(shè)。一是要保持好工會月例會制度，并積極推行工會法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷更新工會干部知識；二是利用上級工會資源，選送工會干部講座、培訓(xùn)，拓寬工會干部的綜合素質(zhì)和工作能力；三是結(jié)合開展理論研究和專題研究，提升工會干部的洞察和分析能力，及時反饋總結(jié)職工訴求。

（二）深化民主管理工作，努力實現(xiàn)工會維權(quán)工會。

201*年，工會民主管理工作要繼續(xù)規(guī)范，工會以形勢教育等為契機，建立健全公司民主程序，維護(hù)好職工民主權(quán)益。

依法就職工關(guān)心關(guān)注的熱點問題進(jìn)行協(xié)商，把集體合同各項條款

落實到實處；定期選取職工代表參加公司形勢教育，使廣大職工為公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、節(jié)能降耗等方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策；暢通溝通渠道，廣開言路，注重與職工溝通。

（三）以競賽促發(fā)展，提升職工勞動技能水平。

工會將在13年勞動技能競賽的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，做好勞動技能競賽，樹立典范，形成“學(xué)技術(shù)、專業(yè)務(wù)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。

（四）加強班組文化建設(shè)，激發(fā)公司細(xì)胞活力。

班組是公司的細(xì)胞，201*年公司工會將進(jìn)一步加強班組建設(shè)，在推動技能進(jìn)步、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面，挖掘班組管理潛能，發(fā)揮班組職工的創(chuàng)造力。

1、以“工人先鋒號”為目標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗，開展班組考核等方式，孤立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、特色化的班組文化，加強先進(jìn)班組典型的宣傳。

2、創(chuàng)造必要條件組織開展班組長培訓(xùn)工作，提升班組長儲備，組織區(qū)域?qū)W習(xí)交流活動、開展先進(jìn)管理辦法、管理經(jīng)驗交流，提高班組長的管理素質(zhì)和創(chuàng)建能力。

（五）做好職工關(guān)愛和勞動保障工作，充分體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。切實幫助解決職工群眾最關(guān)心、最直接的困難和訴求，努力實現(xiàn)公司工會幫扶工作的新發(fā)展。

1、進(jìn)一步做好勞動保障工作，與行政配合，做好員工體檢工作；組織開展節(jié)假日慰問和幫困送溫暖那活動，發(fā)揮各項幫扶機制的作用，多為職工辦實事。

2、結(jié)合實際，開展“聯(lián)誼”活動，解決廣大單身職工的個人問題，以情感的力量，穩(wěn)定隊伍。

（六）以“員工活動”為載體，促進(jìn)企業(yè)和諧家園建設(shè)。積極開展有益于職工身心健康的文體活動，調(diào)動全員積極性和創(chuàng)造性，提高職工綜合素質(zhì)，不斷提升公司凝聚力，使員工真正感受到“快樂工作，幸福生活”。201*年待完成的工作：序號12工作內(nèi)容工會主席變更201*年工會經(jīng)費提取201*年第四季度工會費345201*年工會工作總結(jié)及201*年工作計劃201*年經(jīng)費預(yù)算及經(jīng)費決算201*年勞動技能競賽計劃完成時間201*年11月底201*年12月中旬前201*年12月底201*年12月底13年12-14年1月201*年公司工會工作實施計劃：序號1234勞�？ā⒐�(jié)日福利等）工作類別常態(tài)工作常態(tài)工作常態(tài)工作常態(tài)工作工作內(nèi)容工會月例會會費繳存工會干部定期學(xué)習(xí)職工福利（慰問、生日蛋糕卷、根據(jù)情況計劃實施時間每月每季度初每季度至少一次

5678910111213141516171819常態(tài)工作常態(tài)工作員工座談話（較大型）上級工會工作安排至少每半年一次根據(jù)情況，及時201*年1月中旬201*年2月中旬根據(jù)情況201*年3月初201*年4月201*年5月201*年6月201*年7月201*年4月貫穿指導(dǎo)201*年優(yōu)秀員工評選工會體系（制度、組織）完善、公開員工迎新活動3．8婦女節(jié)活動員工相親聯(lián)誼活動安全月活動宣傳“低碳節(jié)能、綠色辦公”活動倡議與團(tuán)委聯(lián)合組織籃球比賽員工體檢工人先鋒號、創(chuàng)新班組申報201*年8月申報第三屆趣味運動會201*勞動技能競賽及優(yōu)秀員工選拔準(zhǔn)備201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃201*年12月201*年工會費用預(yù)算及201*年經(jīng)費決算201*年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，工會工作也面臨的挑戰(zhàn)更大，任務(wù)更重，機遇也更多。在公司黨支部及上級工會的指導(dǎo)下，用發(fā)展的思路，銳意進(jìn)取、扎實工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機遇，為實現(xiàn)公司發(fā)展努力奮斗。

201*-11-20

7

201*年11月201*年12月

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