試崗工作總結(jié)

試崗工作小結(jié)（成本會計）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

非常感謝您們給我這次試崗的機會，通過一周時間對公司內(nèi)部環(huán)境的熟悉以及對財務(wù)相關(guān)制度的了解和認知，給我留下了較為深刻的印象。公司產(chǎn)品憑借自主研發(fā)的專利技術(shù)在同行業(yè)市場競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢，隨著時代潮流的發(fā)展，“節(jié)能減排”、“低碳生活”、“綠色環(huán)�！钡葞状笾黝}已成為當(dāng)今共同的話題逐步走進老百姓的生活，我們的膜分離技術(shù)的發(fā)展前景更為廣闊。當(dāng)然隨著市場競爭的愈演愈烈，企業(yè)競爭已從單純的質(zhì)量競爭發(fā)展到綜合運用品牌、價格、質(zhì)量、售后的全方位競爭，因此企業(yè)在全面參與市場競爭時，必須綜合考慮企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)揮的節(jié)約作用以及外部資源供給系統(tǒng)的優(yōu)化組合，合理降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高市場競爭力，以獲取最大經(jīng)濟效益。

通過一周時間對生產(chǎn)車間、倉庫的拜訪以及對賬面數(shù)據(jù)的了解，也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進和完善的不足之處。根據(jù)個人的理解，將公司存在的問題及需要完善的地方將做如下歸納：

1、倉庫物資管理制度有待加強、落實，需規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為：

倉庫物料能夠基本做到標(biāo)識清楚，但倉庫現(xiàn)場不夠整潔，因生產(chǎn)人員領(lǐng)料從而拆包的廢舊紙箱等包材，隨意扔在貨品堆放區(qū)的角落；同時部分分量較重的周轉(zhuǎn)半成品堆放過高，并且因棧板問題導(dǎo)致傾斜堆放，一旦倒下，不僅給倉庫人員的人身安全造成隱患，還會給企業(yè)存貨造成一定損失；同時因零星領(lǐng)料而導(dǎo)致剩余的物料（密封膠、濾芯外殼等）隨意扔在地上，不符合企業(yè)倉庫制度的規(guī)范管理。

改善意見：希望公司實施有效的“5S管理”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），提高工作

人員的工作士氣，增大工作場所的安全系數(shù)，促使企業(yè)推進標(biāo)準(zhǔn)化的建立。

2、委外加工物資有必要設(shè)置委外倉庫從而加強對委外材料進出流向的監(jiān)管：

任何一個企業(yè)，不論委外業(yè)務(wù)的大小，委外加工的材料均應(yīng)是存貨管理的重點，因委外加工在時間上可能存在一定的跨度，對于需要委外的存貨流入及流出，我們都應(yīng)該及時、準(zhǔn)確的去掌握，以防不必要的資產(chǎn)流失，而目前公司沒有單獨設(shè)立委外倉庫，對存貨管理來說，存在很大的漏洞。

改善意見：企業(yè)應(yīng)該設(shè)置委外加工倉庫，對于需要委外加工的材料或半成品單獨通過委外倉

進行核算，保證委外出庫和委外入庫的材料一一對應(yīng)關(guān)系，分攤加工費到對應(yīng)批次

的材料上，從而達到準(zhǔn)確核算委外入庫后每款材料的真實價值，同時也為核算后期生產(chǎn)領(lǐng)料的準(zhǔn)確性提供有效依據(jù)。

3、生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)用材料、零配件缺乏有效的監(jiān)管和審核工作：

為達到核算產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性和真實性目的，生產(chǎn)領(lǐng)料是整個企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制的重點，通過一周的觀察和了解，公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)用材料不夠嚴謹，存在以下現(xiàn)象：3.1生產(chǎn)人員根據(jù)文員查看工單后，按生產(chǎn)計劃填寫領(lǐng)料單，經(jīng)主管審批后，去倉庫處領(lǐng)料，而倉庫人員見到主管簽字后的領(lǐng)料單后，均予以發(fā)料，沒有再次審核工單的物料需求計劃，一旦出現(xiàn)超額領(lǐng)料，對企業(yè)材料成本的節(jié)約造成不利影響。

3.2生產(chǎn)文員開出的領(lǐng)料單，傳遞到倉庫處，因某些原因（例如庫存數(shù)量不足等），生產(chǎn)人

員可手工在領(lǐng)料單上更改實領(lǐng)數(shù)量，同時倉庫也予以發(fā)料，這可能會導(dǎo)致物料需求計劃表中的物料總需求和實際領(lǐng)料總數(shù)不符。

3.3對于當(dāng)月材料的領(lǐng)用，部分輔料可能沒有嚴格按照生產(chǎn)計劃的需要來領(lǐng)料，假設(shè)按本

月的生產(chǎn)要求，車間只需要50公斤的活性炭，而生產(chǎn)人員去倉庫處為了省事，不愿意零星領(lǐng)料，直接將500公斤的輔料活性炭一次性領(lǐng)到車間，月末剩余的輔材直接堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場，這種情況勢必會造成當(dāng)月材料成本的加速上升，直接影響當(dāng)月生產(chǎn)成本的核算。3.4出現(xiàn)生產(chǎn)一線人員進入倉庫存貨區(qū)隨意拿貨現(xiàn)象，甚至可能出現(xiàn)未辦理領(lǐng)料手續(xù)而直

接拿料，這種現(xiàn)象必須堅決予以杜絕。

3.5包材倉庫設(shè)置在二樓車間，但四樓的倉庫應(yīng)該予以加強監(jiān)管，據(jù)我在二樓車間觀察

時，包材的倉庫大門敞開，同時也沒倉管人員在現(xiàn)場監(jiān)管，一旦生產(chǎn)一線人員進去隨意拿料，易造成材料的無形損失。改善意見：

①為嚴格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，生產(chǎn)車間必須嚴格按照生產(chǎn)工單領(lǐng)料，不得超額領(lǐng)料（特

殊情況除外），倉庫人員審核領(lǐng)料單據(jù)時，必須再次核對工單的物料需求，出現(xiàn)超計劃領(lǐng)料時，不得發(fā)料；

②生產(chǎn)文員開出的領(lǐng)料單，生產(chǎn)人員不得隨意手工更改其品名、數(shù)量等，出現(xiàn)庫

存不足時，請返回生產(chǎn)車間重開領(lǐng)料單據(jù)，否則倉管人員不得發(fā)料；

③倉管人員不得為圖省事，超當(dāng)月物料需求計劃發(fā)料，否則造成大量未消耗的材

料堆積在現(xiàn)場，從而引起當(dāng)月材料成本的急劇上升，同時對于合理范圍內(nèi)月末生產(chǎn)車間現(xiàn)場依然存在少量的原材料及配件，請生產(chǎn)車間相關(guān)負責(zé)人要實盤其數(shù)量，在不需

轉(zhuǎn)移其實物的情況下，各月末最后一天報倉庫處做“假退料”處理（紅字領(lǐng)料單），同時倉管員需做備案登記，待次月1號做對應(yīng)藍字沖銷處理，并保證數(shù)量與其一致，這樣最大限度保證了材料的真實消耗與會計期間同步；

④為規(guī)范管理二樓車間的包裝材料，倉庫人員必須保證包材倉庫的材料安全，不

得隨意敞開著倉庫大門而無人看守；同時倉管人員要做到不隨意讓生產(chǎn)人員進倉庫存貨區(qū)，以防個別人隨意拿料。

4、采購物資入庫流程的規(guī)范：發(fā)票、訂單、入庫單、送貨單四單對齊

為保證企業(yè)資金鏈的良性循環(huán)，對外部資源供給系統(tǒng)的有效監(jiān)控也是企業(yè)管理的核

心部分之一，外部采購的材料入庫及財務(wù)入賬工作顯得尤為重要。本公司采用入庫單批量立賬，對于一些發(fā)票未到的材料，卻不能單獨有效的作為暫估往來款項處理，同時對于入庫材料的單價、料品名稱等和供應(yīng)商開具的發(fā)票單價及料品名稱，財務(wù)卻不能有效的加以監(jiān)督和審核，只能以倉庫審核的入庫單及其金額匯總后做立賬處理，此種方法雖然簡化了程序及工作量，但不利于對材料單價的審核和材料采購的監(jiān)管，一旦出現(xiàn)前期入庫的材料單價和后期所開具的發(fā)票單價不符時，往往又必須做調(diào)整賬項處理，對于日后公司采購業(yè)務(wù)規(guī)模的增加，此類流程不利于整體的監(jiān)管。

改善意見：希望采購業(yè)務(wù)從采購訂單下達開始直到財務(wù)立賬，整個流程能夠規(guī)范化，采購人

員對于供應(yīng)商送來的材料經(jīng)品檢部檢驗合格后，方可辦理入庫手續(xù)，同時倉管人員應(yīng)加強審核工作，保證采購訂單的數(shù)量、品名、型號等與供應(yīng)商送貨單的數(shù)量、品名、型號完全一致，待倉庫驗收合格入庫后，倉庫需在送貨單上加蓋“倉庫已收貨”類似字樣的公章，采購人員需將發(fā)票、對應(yīng)的采購訂單、材料入庫單以及加蓋公章的送貨單送達財務(wù)部入賬，否則財務(wù)部不予以做付款處理（特殊情況除外，如預(yù)付貨款等），這樣的操作方式，財務(wù)可以有效的去審核發(fā)票與材料在數(shù)量和價格上的一一對應(yīng)關(guān)系，付款上也可以有效的按約定賬期處理，最大限度保證企業(yè)資金的順暢流轉(zhuǎn)。對于當(dāng)月辦理入庫而發(fā)票未到的材料，期末應(yīng)該做暫估處理，待發(fā)票到達公司后，采購人員將資料整理完整送達財務(wù)部入賬，財務(wù)應(yīng)沖銷前期暫估，同時并形成應(yīng)付往來款項，從而確立該筆采購業(yè)務(wù)付款賬期的起點。

5、公司成本核算方法有待進一步確認和改善：

通過一周的學(xué)習(xí)，了解到公司注塑車間和三車間的材料成本采用標(biāo)準(zhǔn)成本法核算，但是通過2月、3月的生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)實際發(fā)生的材料成本與采用標(biāo)準(zhǔn)成本法

倒算出的材料成本差異金額較大，有的甚至達到波動70%的幅度，從而會導(dǎo)致自制半成品的單位成本與實際情況有所出入，同時二車間的家用凈水產(chǎn)品需要領(lǐng)用三車間的自制半成品（濾芯等），因此也會導(dǎo)致二車間的家用凈水產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與實際成本有所差異，這種領(lǐng)料按實際成本入賬而完工入庫卻按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬的模式會導(dǎo)致期末在制的實際余額與金蝶K3的總賬不平衡，通過調(diào)整總賬能夠達到兩者平衡的目的，但是不利于掌握每款具體產(chǎn)品的實際成本是多大。

改善意見：因目前公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的建立與實施還不夠完善和穩(wěn)定，建議公司全部統(tǒng)一按實際

成本核算產(chǎn)品成本，另外三車間成本計算表中完工產(chǎn)品和期末在制品所分攤的直接人工、制造費用未考慮期初在制品所承擔(dān)的直接人工及制造費用，邏輯關(guān)系上可能存在誤區(qū)，這樣直接導(dǎo)致期末完工產(chǎn)品和期末在制產(chǎn)品承擔(dān)的生產(chǎn)成本偏低，與實際情況有一定差異，應(yīng)該予以做適當(dāng)調(diào)整，否則會因自制半成品單位成本核算的不精確直接影響最終產(chǎn)成品的成本。

6、預(yù)付賬款的采購業(yè)務(wù)較多，增加了企業(yè)資金占用成本和壞賬風(fēng)險：

每月公司出現(xiàn)預(yù)付賬款的采購業(yè)務(wù)量較大，可能大部分采購業(yè)務(wù)是因為發(fā)票未到而

事先付款，盡管對應(yīng)的采購材料已經(jīng)辦理入庫手續(xù)，這樣可能就不會完全按照約定的賬期來付款，造成企業(yè)的流動資金提前被大量占用，同時也易增加壞賬的風(fēng)險，資金的長期沉淀易造成企業(yè)資金占用成本與機會成本的增加。

改善意見：采購業(yè)務(wù)盡量避免預(yù)付貨款的采購流程，經(jīng)協(xié)商確實需要預(yù)付貨款的，必須嚴格

按照內(nèi)部審核流程來處理，對供應(yīng)商的信用狀況及資質(zhì)調(diào)查不容忽視，有了這些信用評估和資質(zhì)調(diào)查，并不等于就是萬無一失，嚴密的內(nèi)控制度才是避免風(fēng)險的重要保證。

通過一周的試崗，對公司的生產(chǎn)環(huán)境、管理架構(gòu)、職能劃分有了進一步的認識，希望公司在生產(chǎn)管控、物料供給、獎懲機制等環(huán)節(jié)能進一步完善制度、規(guī)范流程，有效降低企業(yè)資源浪費。（以上所有改善意見僅代表個人觀點，不作為具體計劃實施細則。）

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試崗工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

首先，非常感謝各位能夠給我這次試崗的機會。在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學(xué)習(xí)對工作精益求精，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都了進步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。在試崗期間，我嚴格要求自己，不遲到不早退，遵守紀律，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，認真完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的每一項任務(wù)。

通過參加這次是試崗，我受益匪淺，感觸兩多，自從工作以來，我一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學(xué)習(xí)中，過程有成功的喜悅，也有失敗的辛酸，日益激烈的社會競爭使我充分地認識到成為一名德、智、體、全面發(fā)展的護士的重要性。特別是通過這次的學(xué)習(xí)，我深深地明白了。臨床護理工作和書本上的理論是存在著一定的差距，自己不僅要有扎實的理論，熟練的操作，對病人還要有足夠的愛心，耐心和熱心等。

作為一名護士，我認為應(yīng)該有高度的責(zé)任心和主動服務(wù)的意識，在工作中不僅能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，接受批評，還應(yīng)該有良好的協(xié)作精神，工作勤奮，不怕苦和累，有較高的專業(yè)水平。作為一名臨床護士，我們與病人接觸最密切，我們應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，為病者分憂。護理工作是一個非常平凡的崗位，雖然做不出轟轟烈烈的大事，但是確實非常重要的和不可或缺的工作。常言道：三分治療，七分護理。我們應(yīng)該和患者多溝通，用微笑為病人服務(wù)，在于病人溝通時要講究語言藝術(shù)，把握說話分寸，

通過得體的護理，讓患者感到關(guān)愛我深刻的體會到給與病人親人般的關(guān)愛和關(guān)心，以及端正的儀表，不僅能提高我們的護理質(zhì)量，給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心，也使我們單調(diào)枯燥的工作有了特別的意義。護士不僅需要較高的專業(yè)技術(shù)水平，還應(yīng)善于和病人交流，做好有關(guān)疾病的健康知識宣傳教育，切實為病人解決實際問題，同時應(yīng)尊重患者的人格，維護患者的權(quán)利，注重服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的提高。在生活上，護士要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷，用有限的生命投入到無限的護理工作中。我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院的朝氣對未來充滿信心，我愿意為墊江縣人民醫(yī)院獻一份微薄力量。我知道自己還存在一些不足，在今后的工作中我會更加不斷努力地學(xué)習(xí)上進，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號！

我會嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度要求自己，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，為健康重慶、為三甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作添磚加瓦。正如院訓(xùn)里說：院興我榮我奉獻，院衰我恥我有責(zé)！

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在試崗過程中對我的關(guān)心與愛護，謝謝大家！

201*年6月2日

友情提示：本文中關(guān)于《試崗工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，試崗工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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