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關(guān)于報送年度黨建和思想政治工作總結(jié)的通知

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關(guān)于報送年度黨建和思想政治工作總結(jié)的通知

關(guān)于報送年度黨建和思想政治工作總結(jié)的

通知

各黨(總)支部:

201*年,各級黨組織緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和“四大建設(shè)”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委工作部署,各方面工作都取得了較好成績,為公司持續(xù)、健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織和思想保證。根據(jù)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要求,為全面總結(jié)201*年黨建和思想政治工作,安排部署201*年工作任務(wù),請按以下內(nèi)容和要求上報201*年度黨建和思想政治工作總結(jié):

1、貫徹落實(shí)公司黨委、行政工作部署,完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)的情況,201*年工作思路和措施;

2、基層班子和隊(duì)伍建設(shè)情況,黨員教育管理和黨內(nèi)創(chuàng)爭活動開展情況;

3、創(chuàng)先爭優(yōu)、油田是我家、比學(xué)趕幫超等活動開展情況及活動的主要成效;

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、效能監(jiān)察工作落實(shí)情況;5、思想政治工作和精神文明建設(shè)情況;6、信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作情況;7、工會、共青團(tuán)工作情況;8、工作中存在的主要問題與困難,201*年黨建和思想政治工作的思路及安排;

全年工作總結(jié)要突出重點(diǎn)工作、特色做法和主要成效,有做法、有數(shù)據(jù)、有典型事例、有成果顯示;對201*年工作安排,要目標(biāo)明確、針對性強(qiáng)、有具體措施。工作總結(jié)須經(jīng)黨總支或支部書記審核把關(guān),要求于201*年11月26日前報公司黨委辦公室。紙制文檔一式2份,

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黨建思想政治工作總結(jié)

中圖分類號:d0文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a文章編號:1009-914x(201*)14-0220-01

在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨群部門的大力支持下,公司政工部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會和集團(tuán)公司兩會精神為指導(dǎo),以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);加強(qiáng)基層組織建設(shè),打造“四強(qiáng)”黨組織;以選人用人為推力,加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍的培養(yǎng);以支部量化考核為抓手,夯實(shí)黨建思想政治工作基礎(chǔ),加強(qiáng)黨員教育和管理,有效發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)管理,現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:

1強(qiáng)化教育機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和能力建設(shè)強(qiáng)化理論武裝,提高干部、職工認(rèn)識企情,判斷形勢的能力。按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的要求,認(rèn)真抓了基層班子政治理論學(xué)習(xí),著力解決理論素養(yǎng)不高、政治敏感性性不強(qiáng)的問題,著力解決少數(shù)成員沉不下去、執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)效果不好的問題。

抓三項(xiàng)工作,解決三個問題。即:抓理論學(xué)習(xí)、抓素質(zhì)提高、抓工作落實(shí)。公司黨委深刻地認(rèn)識到,組織黨委中心組學(xué)習(xí)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),提高思想理論水平,轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,理清思路、確定目標(biāo)的重要方法和途徑。因此,公司每次組織學(xué)習(xí)都明確了主題。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部的理論素養(yǎng)和政治敏感性進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,落實(shí)的效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。

抓民主集中制建設(shè)。按照民主集中制原則,健全完善了決策制度和議事規(guī)則,把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來,堅(jiān)持大事集體討論、會議決策,做到了大事講原則、小事講風(fēng)格。

2強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理行為

按照“四溝通四統(tǒng)一”的要求,大力加強(qiáng)和諧班子建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制,嚴(yán)格履行決策程序,做到重大事項(xiàng)不經(jīng)過調(diào)查研究不決策,不征求各方面意見不決策,不經(jīng)過集體研究不決策;開展批評與自我批評,坦誠相見,班子合力明顯增強(qiáng);強(qiáng)化制度建設(shè),建立和完善了工作匯報制度、情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度,增強(qiáng)了工作的透明度;強(qiáng)化了工資、獎金分配、罰沒款管理。并加大了監(jiān)督、檢查的力度。3強(qiáng)化人才培養(yǎng),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),樹以人為本形象

公司以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)、擴(kuò)大人才數(shù)量為目標(biāo),培養(yǎng)、使用、考核并重為原則,對分配到公司的大中專畢業(yè)生進(jìn)行選拔使用煅煉,以此增強(qiáng)他們的專業(yè)技術(shù)能力和工作能力,進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)。同時對現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員給予壓擔(dān)子、交任務(wù),使他們增強(qiáng)緊迫感、壓力感和責(zé)任感。一是公司形成了能上能下,能進(jìn)能出,能者上、平者讓、庸者下的富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制。二是搭建青年職工成長成才崗位平臺。公司采取召開青年專業(yè)技術(shù)

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