宿舍管理工作總結(jié)

虛擬班工作總結(jié)

201*----201*學(xué)年度第一學(xué)期已近尾聲,這一學(xué)期我和王老師一起共同努力,管理了女普一層和三層45個宿舍350多名學(xué)生的工作，取得了較好的管理效果，特別是對由45名宿舍長組成的虛擬班進行了有效的指導(dǎo)和培養(yǎng)，充分發(fā)揮利用她們的作用，對老師的管理工作給予了很大幫助，現(xiàn)就虛擬班的工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)常召開全體宿舍長會議,指導(dǎo)培養(yǎng)宿舍管理“小助手”

的確，要管理好45個宿舍350多名學(xué)生衛(wèi)生、紀律工作，總是有一定難度的，再加上是隔層管理更是不容易的，為了更好地做到全面細致有效地管理，我們就努力培養(yǎng)宿舍長成為我們的“小助手”，通過多次召開宿舍長會議，明確宿舍長的管理作用，培養(yǎng)其參與管理的主動性積極性，傳授她們管理的方法，鼓勵她們發(fā)揮自己的聰明才智，建立和諧團結(jié)的宿舍學(xué)生關(guān)系，有效的傳達執(zhí)行老師的各項要求，讓自己成為宿舍同學(xué)的榜樣。對衛(wèi)生紀律好的宿舍我們利用各種形式及時給予表揚和鼓勵，使她們有成就感榮譽感，從而樂意管理積極管理，因此對老師的管理工作有很大幫助。例如，早午做衛(wèi)生時，宿舍長主動找老師檢查是否合格達標，晚上提前熄燈，維持就寢紀律，積極交上請假學(xué)生的假條，如實反映宿舍學(xué)生情況，積極配合老師點名查宿等。

二、經(jīng)常與各宿舍長單獨溝通談心，培養(yǎng)宿舍管理的“小眼線”學(xué)生違紀一般都是背著老師做的，老師在場時是很能偽裝的，如果老師只是停留在表面的管理上，一定是有漏洞的，其效果也不是很好的，為了能真正做到全面有效管理，培養(yǎng)老師的“小眼線”是非常必要的。為此，我經(jīng)常找宿舍長單獨談話，老師用真誠打動她，使其感到老師對她的信任與保護，由此能夠真實反映老師不能直接掌握的宿舍學(xué)生情況，對老師的有效管理很有幫助。例如，老師能掌握重點學(xué)生情況，能掌握宿舍違紀的真實原因，能及時處理突發(fā)事件等。

三、用愛建立良好的師生關(guān)系，使管理工作得心應(yīng)手宿舍管理工作有它自身的特點，宿舍是學(xué)生的生活區(qū)，學(xué)生稱呼宿舍為她們的“家”，因此宿管教師就成了她們“家長”。因此，老師就要與學(xué)生多交流談心，多關(guān)心幫助她們，及時解決一些生活小困難，如：有的學(xué)生吃藥時需要熱水、有的學(xué)生衣服壞了需要針線等等，這些點點滴滴的小事使學(xué)生感到有愛有家的溫暖，由此建立良好的師生關(guān)系，使宿舍管理工作得心應(yīng)手。

以上僅是管理工作的點滴體會，簡單總結(jié)而已。

教師：

201*12--

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學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)

陳開琴

為進一步加強寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對寄宿生的思想品德教育，豐富

寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標，完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié)：

一、文明的居室，情趣的生活

擬定了一份計劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每月份公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與學(xué)生積分密切掛勾。2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責(zé)，落實到人。二、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長積極行動輪流值班，對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進行督促檢查；2、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語，為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。

四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。五、對學(xué)生違紀方面的管理：

1、課余時間走進學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。2、召開學(xué)生座談會，認真聽取學(xué)生反映的問題，及時答復(fù)；

3、寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會干部成員和寢室長擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

4、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時告知政教處人員。

六、工作中存在的主要問題與不足

1、對學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

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