駐銳馳電子科技有限公司工作總結(jié)
駐銳馳電子科技有限公司工作總結(jié)
來鳳職校蔣愛軍
頂崗實(shí)習(xí)是職校教育教學(xué)中的重要一環(huán),是學(xué)生熟悉社會、開闊視野、理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要手段,對增強(qiáng)學(xué)生的社會意識和責(zé)任意識,提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的實(shí)際工作能力具有十分重要的作用,歷來受我校領(lǐng)導(dǎo)重視、師生關(guān)注。為了今年外出實(shí)習(xí)的11電子電工班、11計算機(jī)班兩班學(xué)生能有優(yōu)良的實(shí)習(xí)條件、取得良好的成效,早在4月份學(xué)校周校長、張校長就組織專班遠(yuǎn)撲福建、廣東等多地幾次考查,我縣盧縣長也傾心關(guān)注這次學(xué)生實(shí)習(xí),最后擇優(yōu)敲定福建銳馳電子科技有限公司作為這次實(shí)習(xí)的目的地。學(xué)校安排我負(fù)責(zé)這次學(xué)生實(shí)習(xí)的駐廠管理工作,在我深感榮幸的同時也感受到自己此行的重任。在此非常感謝學(xué)校對我的信任,也感謝銳馳電子科技有限公司給我們的中職學(xué)生這次實(shí)習(xí)的平臺。時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼駐廠管理工作的時間就結(jié)束了,現(xiàn)通過企業(yè)反饋的信息及與學(xué)生的交流情況,把整個駐廠工作的加以總結(jié)。
我校和福建銳馳電子科技有限公司是初次合作,所以雙方的意見還存在著需要磨合的地方,在帶隊實(shí)習(xí)的過程中,作為帶隊老師的我主要負(fù)責(zé)和解決了以下事情:
一、關(guān)心學(xué)生生活、工作,及時為他們排憂解難。
1、基本上每天早上、晚上去學(xué)生宿舍和下班的同學(xué)座談,聊聊工作情況,看學(xué)生能否吃苦,聊聊飲食、生活情況,看學(xué)生精神面貌、身體狀況。
2、堅持每天進(jìn)車間,查看學(xué)生工作情況,與學(xué)生交談工作感受,與車間管理人員溝通、交流學(xué)生管理意見。
3、及時幫助學(xué)生處理一些生活瑣事,如買電話卡、取錢、買藥等。4、對學(xué)生身體不適、生病需進(jìn)醫(yī)院的,及時予以幫助。如學(xué)生龔惠晚上10點(diǎn)半肚絞痛、學(xué)生田罡全身長瘡,我陪著學(xué)生去打針,去買藥,去開病假條交給公司領(lǐng)導(dǎo)。
二、及時了解學(xué)生思想動態(tài),做好學(xué)生思想工作。對學(xué)生而言,公司存在兩個突出問題:
第一,工作時間過長(12小時工作制),周六、周日無休息;工作強(qiáng)度相對學(xué)校生活來說較大,工作時間也較長,同學(xué)們普遍感覺比較勞累;
第二、有部分老員工、組長排擠學(xué)生。部分學(xué)生的能力較差,讓流水線速度變慢,影響組長、老員工的利益(車間按產(chǎn)量計件算工資),所以對學(xué)生態(tài)度不好,變著法子排擠學(xué)生,學(xué)生工作不開心,思想波動較大。
要平息學(xué)生情緒和思想的波動,使學(xué)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境和要求,轉(zhuǎn)變思想觀念,面對困難,需要細(xì)致而持續(xù)的工作,要提高同學(xué)們的思想認(rèn)識,同時也要解決他們實(shí)際的問題。穩(wěn)定他們的情緒,使他們能安心地積極地面對工作,完成實(shí)習(xí)的任務(wù)。
為了使同學(xué)們正確認(rèn)識實(shí)習(xí)的意義,端正對實(shí)習(xí)的態(tài)度,我積極地每天晚上都走訪每一個學(xué)生宿舍,跟同學(xué)們談心、交流,了解他們的思想動向,安撫他們的情緒,化解他們的疑慮,幫助同學(xué)們理解,平和心態(tài),使同學(xué)們認(rèn)識到理想與現(xiàn)實(shí)的差距,理解什么是社會?什么是企業(yè)?什么是工作?對企業(yè)提供的工作環(huán)境、工作壓力、薪酬、提升通道、區(qū)域等有一個了解;告訴他們?nèi)绻麤]有企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),今后畢業(yè)后企業(yè)會因?yàn)槲覀儧]有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),失去工作機(jī)會,或應(yīng)聘上后,同樣的必須從基層、簡單勞動崗位干起,后期必須靠自己不懈的努力去爭取。同時,針對同學(xué)們認(rèn)為實(shí)習(xí)學(xué)不到多少東西這個想法,我要求學(xué)生不要單純把目光放在手頭上從事的作業(yè),而應(yīng)該“用眼睛去觀察,用耳朵去聆聽,用嘴巴去交流,用腦袋去思考”,通過全方位的觀察和溝通,才能真正學(xué)到東西。我們特別強(qiáng)調(diào),在一間現(xiàn)代化大企業(yè),只要用心,就能感受到企業(yè)的管理制度和企業(yè)文化。針對工作的強(qiáng)度較大,時間較長,告訴同學(xué)們這都是培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞精神的機(jī)會。通過這樣的思想教育工作,同學(xué)們大多能改變觀念,樂觀而積極地面對工作。另外,我也經(jīng)常要求同學(xué)們多些跟企業(yè)的正式員工交談,了解他們的工作經(jīng)歷,心路歷程。告訴他們有些正式員工比他們的年齡還要小,而且是單槍匹馬過來找工作,比他們還要艱苦。而我是一個團(tuán)隊過來實(shí)習(xí),有同學(xué)的互相幫助,有老師的照顧、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。通過這樣的比較,學(xué)生覺得比正式員工幸運(yùn)多了。牢騷也就少了。除了思想教育之外,我還盡可能為學(xué)生解決各種各樣的困難和問題,使學(xué)生更加安心工作。經(jīng)過這些努力,學(xué)生安定了情緒,也逐漸適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和要求,大多能把心思投入到實(shí)習(xí)中去。
三、狠抓安全教育、管理。
同學(xué)們的人身安全是實(shí)習(xí)過程重中之重。為了盡可能避免發(fā)生安全問題,我通過與學(xué)生交流和班干部會議,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。讓每位學(xué)生在思想上樹立安全意識,在工作中,時時處處按照企業(yè)的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕不安全事故的發(fā)生;要求同學(xué)之間,同學(xué)與員工之間說話要和氣,行為要文明,待人要禮貌,學(xué)會尊重,避免發(fā)生磨擦;要求每個同學(xué)樹立起自我保健意識,有病及時就醫(yī),預(yù)防為主,減少疾病的發(fā)生,制定嚴(yán)格的就寢制度,每天早上9:00、晚上9:00查寢,及時掌握學(xué)生動向,減少同學(xué)們在外逗留的時間,避免了意外事情的發(fā)生。
四、與公司管理人員保持良好的溝通、及時處理問題
剛到廠十幾天,學(xué)生工作時間過長(12小時工作制),周六、周日無休息,部分學(xué)生產(chǎn)線除每天12小時外還要加班,有過半學(xué)生思想不穩(wěn),甚至還有兩個學(xué)生想辭職。為這事情我找到公司管理人員李美鳳,提出學(xué)生的想法,也提出我的意見,與公司一起組織學(xué)生開座談會,決定學(xué)生輪流放假一天,今后每周保證學(xué)生休息一天。
與公司協(xié)商每半月左右組織學(xué)生開一次座談會,讓學(xué)生感受公司的關(guān)心、對他們的重視,對在產(chǎn)線上與組長解決的問題給于處理或解釋。
對于本次所做的管理工作,我至少得到以下三個方面的啟示。1、對于頂崗實(shí)習(xí),精心的組織和指導(dǎo)是管理成功的關(guān)鍵。2、溝通和理解是管理工作取得成功的有力保證。3、帶隊老師的愛心和耐心要貫穿在整個實(shí)習(xí)管理工作中
本次的實(shí)習(xí)管理活動,也讓我了解到企業(yè)的管理與文化,中國的教育長期以來存在的問題是“用昨天的知識,教今天的學(xué)生,想成為明天的人才”。職業(yè)教育必需與市場相結(jié)合,了解企業(yè)的需求,根據(jù)市場的需要,有方向的去教育和培養(yǎng)學(xué)生。在企業(yè)與學(xué)校的管理體系、文化及評價體系有差異的情況下,我認(rèn)為學(xué)校更應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與合作,了解市場和企業(yè)對“人才”的定義;熟悉企業(yè)對優(yōu)秀員工的考核標(biāo)準(zhǔn);掌握企業(yè)提拔人才的基本條件。同時,我們要改革現(xiàn)有教育教學(xué)模式和方法,特別是現(xiàn)有的教材體系。一定要讓學(xué)生“學(xué)有所用、學(xué)以夠用”。在課程開設(shè)、教材的選用、教學(xué)方法等方面做到科學(xué)性,時效性。
最后再一次感謝學(xué)校就業(yè)辦給予我的信任,讓我參與到企業(yè)的學(xué)生管理工作中去,在這里不僅學(xué)習(xí)到企業(yè)的文化與管理,還多了一次生活的體驗(yàn)。
201*年9月26日
擴(kuò)展閱讀:e勢力電子科技股份有限公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)
目錄
一、公司的構(gòu)建..................................................................................................21.制定公司章程..........................................................................................23.制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)..................................................................................24.制定公司的規(guī)章制度..............................................................................25.制定公司經(jīng)營期間的計劃......................................................................3二、輔助、協(xié)調(diào)各部門完成各項任務(wù)..............................................................3三、每年度對工作的總結(jié)..................................................................................4
第1頁共4頁e勢力電子科技股份有限公司總經(jīng)理個人工作總結(jié)
經(jīng)營e勢力的三年就這樣在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在貌似漫長的三年里,公司在坎坷的道路上平穩(wěn)的發(fā)展著。公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生了重大變化,雖然取得了一些成績,但同樣也遇到了前所未有的困難。在各部門主管的支持、配合和協(xié)助下,公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,順利按時完成了各年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。我作為公司的經(jīng)理,主要分管行政部門,負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略計劃、決策,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門等方面的工作,F(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下:
一、公司的構(gòu)建1.制定公司章程
公司章程的內(nèi)容提及本公司的名稱、性質(zhì)。我們公司的全稱是e勢力股份有限公司,是以生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)為經(jīng)營范圍的股份有限責(zé)任公司。章程點(diǎn)明了股東的權(quán)利和義務(wù)、明確了公司的機(jī)構(gòu)的職權(quán)和行使職權(quán)的規(guī)則。并對公司的其他事項做了大概的說明。
2.編制人員崗位,明確職責(zé)分工。
我們公司主要分為行政部、財政部、人力資源部、市場部、生產(chǎn)部、采購部、物流部七個部門,并由工作量的大小分配了各部門主管人員的多少,各主管直接對所在部門負(fù)全面責(zé)任。3.制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)
我們制定公司的經(jīng)營理念為“以人為本、上下同謀、精誠合作;以市場為導(dǎo)向、以研發(fā)為基礎(chǔ)、以品質(zhì)為生命、以管理為保障,不斷地提高企業(yè)的競爭力,腳踏實(shí)地,銳意創(chuàng)新,用速度適應(yīng)市場,用品質(zhì)迎接競爭,用信譽(yù)維系客戶。”同時,我們也確定了公司的文化和價值觀。我們公司的企業(yè)文主要體現(xiàn)是E時代精神也就是Enthusiasm熱情、Empressement真誠、Efficiency高效、Enterprise進(jìn)取。
我們要營造一個銳意創(chuàng)新的公司,每個員工都是公司的創(chuàng)造者,作為新時代的新人類,我公司的E精神是必不可少的。最后,e勢力的戰(zhàn)略目標(biāo)是“建成具有國際水平的電子產(chǎn)品為主的高新技術(shù)企業(yè),進(jìn)而建成全球最具競爭力的跨國電子集團(tuán)”。4.制定公司的規(guī)章制度
正所謂無規(guī)則不成方圓。要使公司的所有任務(wù)和計劃能夠按時順利完成,就需要有制度的約束。因此我們制定了公司管理制度的總則,并要求
第2頁共4頁個部門的主管制定各自部門的詳細(xì)的工作制度和管理制度。公司的制度化,有利于我們公司生產(chǎn)工具經(jīng)營的有序進(jìn)行,也在一定程度上促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。
5.制定公司經(jīng)營期間的計劃,監(jiān)督部門按計劃完成業(yè)務(wù)
我們公司的計劃按年計算分為三步,第一年,迅速加大公司規(guī)模,使公司產(chǎn)能跟上市場需求,力爭獲得市場占有率第一位;第二年是發(fā)展階段,在第一年準(zhǔn)備下,各種設(shè)施,人員配備都已經(jīng)具備了,全力發(fā)展新產(chǎn)品和全面占領(lǐng)國內(nèi)外市場。第三年是持續(xù)發(fā)展規(guī)律階段,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大生產(chǎn),減少成本,使利潤獲得最大化。在一個高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊里,我公司終于超額完成了經(jīng)營計劃,市場占有率第一位,規(guī)模最大、利潤最多、總資產(chǎn)最大,這些并不是自我夸耀的頭銜,而都是外部機(jī)構(gòu)、客戶公司對我們公司的客觀評價。
二、輔助、協(xié)調(diào)各部門完成各項任務(wù)。
1.輔助生產(chǎn)部完成產(chǎn)品P2、P3、P4的研發(fā)以及ISO9001、14000的認(rèn)證。
生產(chǎn)部由于工作量太大,也因?yàn)镻2、P3、P4的研發(fā)以及ISO9001、14000的認(rèn)證的時間非常緊迫,稍有延遲我們就阻礙了我們的全盤計劃。因此,我會親自去督促和協(xié)助產(chǎn)品的研發(fā)和ISO的認(rèn)證。這樣,我們就保證了產(chǎn)品研發(fā)的成功,也保證了任務(wù)的順利完成,使我們不會耽誤生產(chǎn)。2.協(xié)助市場部參加訂貨會,完成銷售計劃。
3.協(xié)助財務(wù)部完成稅務(wù)工作,因?yàn)槲沂秦斦䦟I(yè)的,在稅收方面比會計學(xué)的同事比較熟悉,所以我在完成行政部工作的同時,還協(xié)助財務(wù)部完成納稅申報,稅收上繳等工作。
4.優(yōu)化、協(xié)調(diào)各部門的分工,提高工作效率。
在公司的經(jīng)營期間,每個部門的繁忙時間段是不一樣的。因此,有時會出現(xiàn)有的部門閑著的情況出現(xiàn)。為了能讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)不受阻礙,就要使勞動力得到充分利用。我的工作就是協(xié)調(diào)各部門的分工,讓那些空閑的人員幫其他部門做一些力所能及的工作。這樣,公司運(yùn)轉(zhuǎn)不但可以得到正常運(yùn)行,因?yàn)橛辛藚f(xié)助,工作效率得以提高,也為部門間的合作打好基礎(chǔ),營造互助,團(tuán)結(jié)一致的氛圍。如今,我們公司內(nèi)部人員空前團(tuán)結(jié),大家一起合作得非常愉快。
5.對各部門的業(yè)務(wù)做出決策及提出意見。在平常的工作,我會有必要的向某個主管提一下要求,要注意什么,要準(zhǔn)備做什么,商量一下怎么去
第3頁共4頁做。而且在一些突發(fā)事件上,我通常會聚集各部門的主管,對問題進(jìn)行探討,再作出最后的決策。
三、每年度對工作的總結(jié)
每到年末,我都會對這年的工作做出總結(jié),主要?dú)w結(jié)這一年的主要業(yè)績,存在什么問題以及解決方案。并計劃未來一年的工作和對各位成員提出要改進(jìn)的地方和新的要求,希望每位成員在未來一年有新的飛躍,協(xié)助公司發(fā)展。
總結(jié)三年的工作,本人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠完成本職的工作,能夠協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)各部門完成各種任務(wù),而且在各部門的共同努力下,使得公司年年盈利。從中,我也親身的體會到,公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)對一間公司的重要性。俗語有說:“三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮”,我們公司沒有一個很有才能的人,但靠著大家的團(tuán)結(jié)努力,突破各種困難。現(xiàn)在,我們依然可以取得不錯的成績。
但作為一個公司的CEO,我還存在很多的不足:
1.統(tǒng)籌大局的能力不足,考慮的問題不是很周全,處理事情還很稚嫩。2.工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽取同事的意見也不夠全面。3.業(yè)務(wù)知識和理論知識還很缺乏。
4.對各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作不足,以致有部分業(yè)務(wù)不能很快完成。5.管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,管理不嚴(yán)。
6.規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量也不斷增多,尤其是財務(wù)部的工作量巨大,我并沒有考慮到這一個問題,使得后來公司的進(jìn)度緩慢,員工都要加班加點(diǎn)。
在以后的工作中,我會加倍努力,發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理論知識,提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
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