201*年安全工作總結(jié)

201*年安全工作總結(jié)

201*年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我分公司把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，我分公司各項工作的開展和安全指標的完成打下堅實的基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理工作主要做了以下幾方面的工作；

一、建立、健全安全生產(chǎn)管理制度；

組織制定并落實好安全生產(chǎn)責任制，編制并完善好各項規(guī)章制度貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，始終以“生產(chǎn)安全事故為零”為安全管理目標，強化工程安全、交通安全和消防安全的各項基礎(chǔ)工作，認真制定并落實各級安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層落實，安全目標層層分解。每項工程開工施工隊伍進場時，項目經(jīng)理和項目部各職能部門、施工隊簽訂《安全責任狀》，將安全生產(chǎn)責任層層進行落實，將安全目標層層分解至員工，使安全生產(chǎn)工作做到“橫向到邊，縱向到底”。同時，項目部在每項工程開工前均按照規(guī)定與紫金生產(chǎn)環(huán)安部等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。在項目經(jīng)理的牽頭下，組織修訂完善各項安全規(guī)章制度，認真落實。

二、嚴格人員的進場準入管理制度，加強員工的安全教育；

工程在建期間，堅持召開每周一次的安全例會安全教育活動，并要求將活動的精神內(nèi)容傳達到每一位員工。例會的主要議題為：（1）、傳達各級政府和上級部門的精神；⑵根據(jù)工程進展，學習消化操作規(guī)程和安全技術(shù)措施；⑶總結(jié)上周安全工作，布置下周安全工作重點，督促落實。項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從安裝公司教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分公司級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。三、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象；1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，201*年共組織各類抽查30余次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，配備安全員，二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。201*年分公司共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的違章作業(yè)在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的違章事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

四、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患；為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、強化對承包隊伍的安全管理，落實承包隊伍安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

五、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。六、安全績效；

在201*年分公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。

安全目標管理；

1.不發(fā)生重大工傷，火災，交通等責任事故；

2.杜絕死亡事故，減少一般事故，負傷頻率低于≤4‰；3.控制外租機械設備機損、由機損引起的工傷事故；以上指標均順利地完成。七、存在的問題

1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、今年分公司外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預防各類安全事故的發(fā)生。

為確保201*年無事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在過去的一年里我們分公司在安全方面做了大量的工作，保證了分公司各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！

八冶安裝內(nèi)蒙分公司

擴展閱讀：201*年化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，化工公司深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。

公司領(lǐng)導能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。

三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經(jīng)驗。

切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設置了沖洗設施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和雇主責任險。四、夯實基礎(chǔ)，安全標準化工作有序推進1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設

公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。

2、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。

4、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。5、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名危化操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗。

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