201*采購(gòu)年終總結(jié)

201*年采購(gòu)工作總結(jié)及201*年工作展望

又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。采購(gòu)部作為咱們公司的后勤保障部門(mén)，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培，將我放在如此重要的崗位上。一年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作和管理上都取到了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將這一年的工作情況做以下總結(jié)（從3月份接采購(gòu)工作始）。

一、

日常工作事項(xiàng)

(1)采購(gòu)每月公司所需的所有五金配件并及時(shí)跟蹤入庫(kù)情況。(2)采購(gòu)每月公司生產(chǎn)線上所有油漆下單工作并及時(shí)跟蹤入庫(kù)情況。

(3)采購(gòu)每月公司所有紙箱、包裝材料、蜂窩、泡沫板、紙護(hù)邊等，并及時(shí)跟蹤入庫(kù)情況。

(4)采購(gòu)每月公司所有玻璃的整理下單及跟蹤入庫(kù)情況。

(5)采購(gòu)每月公司所有的刀具配件、磨利刀具并及時(shí)跟蹤入庫(kù)使用情況。(6)采購(gòu)每月軟包所需的材料（含布料、真皮、海綿、軟包配件等）及入庫(kù)情況。(7)采購(gòu)每月辦公室及廠務(wù)電工所需的物品。

(8)采購(gòu)公司所需的機(jī)械設(shè)備（201*年公司新添設(shè)備：馬氏推臺(tái)鋸MJ6132D、馬氏木工銑床MX5117B、榫眼機(jī)、小型排鉆等）。

(9)12份開(kāi)始跟駱主管學(xué)習(xí)購(gòu)買(mǎi)廠里所需的一些木材原材料（瑞格楠、橡膠木、桐木、榆木、楸木、多層板、奧古曼、櫸木等）。

(10)每月針對(duì)不同的供貨商整理“預(yù)付款”和“應(yīng)付款”等交由財(cái)務(wù)匯款，每月月初和月末整理月結(jié)賬，制成“每月供應(yīng)商付款明細(xì)”交由財(cái)務(wù)付款。(11)掌握各種五金配件的進(jìn)度跟蹤，貨物到了貨運(yùn)部后及時(shí)安排提貨等。(12)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。二、工作中主要遇到的問(wèn)題

（1）玻璃是我面臨的比較棘手的一個(gè)大問(wèn)題。

A．玻璃交期問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每月玻璃趕單至少30項(xiàng)。我們廠定做的玻璃數(shù)量比較零散（有時(shí)一天交給我四、五張單子，每張單子上就1、2片），每片玻璃的要求又都不一樣，而常規(guī)批量的玻璃比較少，所以在交貨期上會(huì)比較慢些（一般是10-天左右），但是每次生產(chǎn)部要求3-6天就要交貨，有的甚至生產(chǎn)部的訂貨單剛給我2小時(shí)后，就催玻璃做好了沒(méi)。王總之前也要求過(guò)定做部門(mén)把玻璃的尺寸提前交由采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)，但是定做組一直沒(méi)有人按王總的意思去實(shí)施，我去催過(guò)定做部門(mén)很多次要求他們把尺寸統(tǒng)計(jì)出來(lái)，但定做部門(mén)的意思是“白身沒(méi)有做好，尺寸不好提供。要是玻璃回來(lái)了，白身不合適，這個(gè)成本誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單？”。后來(lái)我這邊又找了兩家玻璃廠一起做，情況才有了些改善。最近年末玻璃廠生意都比較好，茶玻的原材料供應(yīng)上存在斷貨問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題我已經(jīng)和廠家溝通，盡量讓廠家多備些原材料。

B．玻璃的價(jià)格問(wèn)題。之前合作的玻璃廠家是昆山藍(lán)晶玻璃，接采購(gòu)一段時(shí)間后我發(fā)現(xiàn)玻璃的價(jià)格偏高，而且交貨時(shí)間很長(zhǎng)。多找了幾個(gè)玻璃廠家做了比較，換成了現(xiàn)在的森藝玻璃廠，森藝的部分價(jià)格比藍(lán)晶的便宜了三分之一。這樣每月玻璃成本比之前減少10-20%。下表是我整理了幾款常用的玻璃尺寸價(jià)格比較表產(chǎn)品型號(hào)033大茶幾9615兩門(mén)書(shū)柜15#化妝臺(tái)鏡子811小花架1013廳柜B1013廳柜A藍(lán)晶（之前合作廠家）森藝（現(xiàn)在合作廠家）價(jià)格差價(jià)224.2440.8227.8719.623.7144.61146242110.215.235減少78.24元減少16.82元減少6.87元減少9.4元減少8.51元減少9.61元但森藝的鋼化玻璃比較慢，后續(xù)我考慮繼續(xù)尋找鋼化速度比較快的廠家，以便更好的配合生產(chǎn)部的工作。

（2）五金、包裝材料方面的問(wèn)題。供貨商交貨期的千差萬(wàn)別、物流公司的延期發(fā)貨、我們廠因趕貨讓供貨商插單的、需預(yù)付貨款才會(huì)發(fā)貨等等無(wú)形中降低采購(gòu)的及時(shí)率。從整體上看采購(gòu)及時(shí)率只能達(dá)到95%。在下年的工作中，我將努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢各產(chǎn)品五金配件信息，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，更好的保質(zhì)保量完成采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。

（3）對(duì)木材的了解不夠，家具的材質(zhì)不夠熟悉。我之前沒(méi)有過(guò)多的接觸過(guò)楸木、榆木、奧古曼等木材，對(duì)木材本身的特性也不是很了解，以后我會(huì)多留些時(shí)間去車(chē)間熟悉材料，了解家具的工藝流程，爭(zhēng)取盡快上手。

三、工作心得（1）經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己離職業(yè)化人才還有很長(zhǎng)一段距離。工作技能、工作思維、工作條理性的不成熟是我的一個(gè)致命傷，也是我在今后的工作中需要不斷磨練和提高的地方，

（2）在以后的工作中，遇事要及時(shí)和各部門(mén)人員溝通，了解事情的原委，熟悉各原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使公司的資金得到最大程度的利用。

（3）做好供貨產(chǎn)品的及時(shí)跟蹤，制定供貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

（4）經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商。

（5）作為采購(gòu)人員，我覺(jué)得要時(shí)刻保持清醒頭腦，不謀私利，在供應(yīng)商和公司眼里、心里樹(shù)立良好的形象。

四、新年新計(jì)劃

在即將到來(lái)的一年里，我會(huì)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，更好的協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)，配合各部門(mén)工作，盡快的讓自己成長(zhǎng)和進(jìn)步是我201*年需要重點(diǎn)努力的地方。

（1）提高自己工作的主動(dòng)性，做事認(rèn)真果斷，不拖泥帶水。對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，遇到問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)決定，制定合理的應(yīng)對(duì)計(jì)劃，迅速、適當(dāng)?shù)靥幚響?yīng)發(fā)和突發(fā)事件。

（2）注重實(shí)效，提高工作效率，制定分節(jié)目標(biāo)，分階段完成。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取可以提高效率的知識(shí)。再就是，將問(wèn)題細(xì)化、分節(jié)，設(shè)定具體時(shí)間安排工作。

（3）堅(jiān)持“多、快、好、省”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。要以最低的成本采購(gòu)到最高質(zhì)量的生產(chǎn)原料。所以一定要對(duì)采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致分析，衡量它們的性價(jià)比，堅(jiān)持“貨比三家”的采購(gòu)原則。

(4)在以后的共作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通，讓供應(yīng)商積極配合我們的工作，遇到問(wèn)題及時(shí)采取措施解決，一定要按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

(5)加強(qiáng)與公司內(nèi)部各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)和各部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通。

（6）在下一年的工作中，學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，經(jīng)常與各車(chē)間、相關(guān)人員溝通，這樣便于了解我們的材料，減少我工作上的失誤，提高工作效率。

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201*年采購(gòu)人員年終工作總結(jié)

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購(gòu)這一方面，我們也要做到最好，耗費(fèi)最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作，是我們采購(gòu)中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下，我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作，用最小的損耗，采購(gòu)處最多的辦公用品�？梢哉f(shuō)，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

今年，政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)�，F(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、拓展采購(gòu)方式，提高采購(gòu)效率

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價(jià)采購(gòu)方式，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車(chē)輛、家電等，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu))，節(jié)省了采購(gòu)

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