小兒科護理工作半年總結(jié)

小兒科護理工作半年總結(jié)

一、加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深入開展了醫(yī)院管理年活動

更新服務理念，轉(zhuǎn)換服務觀念，改善了服務態(tài)度，提高了病人滿意度。積極組織各項政治學習，明確醫(yī)院管理年活動的實質(zhì)及核心，深入管

理年活動。

通過學習，反思，增強了護理人員的競爭意識和危機意識，樹立了主

人翁意識，樹產(chǎn)了“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀。

二、完善兒科各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，做到了獎懲有據(jù)，獎罰分明

組織全科護理人員認真學習《護士管理辦法》、《護士考證細則》、《護

士量化考核細則》，明確職責，明確方法，加強了責任心，規(guī)范了護理管理，提高了護理質(zhì)量。

三、強化護理理論及技能，提高了護理水平，優(yōu)化了護士素質(zhì)

加強新調(diào)入人員的理論學習和操作訓練，使她們在最短的時間內(nèi)掌握

了兒科護理常規(guī)及操作技能，及時順利上崗，保證了兒科護理工作的正常運轉(zhuǎn)。

定期組織業(yè)務學習，開展讀書報告會，拓寬了護士的知識面，提高了

護理水平，優(yōu)化了護士素質(zhì)。

反復學習護理文書書寫標準，規(guī)范書寫，半年來護理文書的質(zhì)量有了

明顯的提高。

四、落實基礎(chǔ)護理，加強了各項分類護理

堅持晨午間護理，做到了一床一濕掃。

加強了危重患兒及新生兒的特殊護理，及時巡視，嚴密監(jiān)測生命體征

變化，完成各項特殊護理。

實施了責任制護理，對每一個患兒和（或）家屬進行了相關(guān)健康教育。五、加強醫(yī)院感染防控知識培訓，增強院感防控意識，減少了醫(yī)院感染的發(fā)生

組織學習〈醫(yī)院感染管理法規(guī)〉，“醫(yī)護人員防護措施”，“醫(yī)療廢棄

物處理方法”等等院感相關(guān)知識，提高了護理人員的院感及防護意識認真執(zhí)行各項防控措施，做到了“一人一會一管一止血帶”，加強了

醫(yī)療廢棄物的管理及各種醫(yī)療物品、生活用品的清潔、消毒、滅菌管理，以減少醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

六、經(jīng)濟收入較去年同期均有提高，提高了本科室的經(jīng)濟效益

經(jīng)過全科室醫(yī)護人員的共同努力，在社會效益有所提高的同時，我科

的經(jīng)濟效益也得到了相應的提高，上半年每個月的經(jīng)濟收入都較去年同期有所提高，為醫(yī)院爭創(chuàng)兩個效益盡了自己一份微薄的力量。

半年來，在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導下，全科護理人員認真學習，嚴格管理，具體落實，通過更新服務理念，改善服務態(tài)度，加強護理管理，使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高，病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟收入也有了相應的增長；但仍然存在著太多的不足，如業(yè)務學習缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進一步提高，服務態(tài)度還有待進一步改善等等。今后，我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務質(zhì)量，加倍的努力工作，創(chuàng)兒科特色護理，攀護理質(zhì)量高峰，換兒科護理新面貌。

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201*年上半年小兒科護理工作總結(jié)

201*年已過半，回顧半年來的工作，隨緊張但充實，雖忙碌也充

滿喜悅，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在醫(yī)護人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的各項工作任務，現(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)如下：一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象

每月召開一次全科護士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚正氣、鞭策后進，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚。

二、深化優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵，為患者提供安全優(yōu)質(zhì)、滿意的全程護理服務

1、改變護士排班，推行APN連續(xù)排班改變了以往傳統(tǒng)排班方式，將護士意愿融入了APN班，加強了薄弱時段，即中午和夜班的力量，大大降低了護士的工作壓力和心理壓力，護士工作積極性得到很大提高。

2、簡化護理文件書寫簡化了護理文件書寫，節(jié)約了護士的時間，把時間還給了護士，把護士還給了病人，護士有更多的時間身入病房，與患者進行溝通，解決患者的問題，進行健康教育，從而提高了護理質(zhì)量，增加了患者的滿意度。轉(zhuǎn)

3、深化優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵，有針對性地做好健康教育，強化落實。隨著醫(yī)學科普知識的普及，越來越多的家長開始重視孩子的健康、保健，尤其是初為人母者。因此，我科加強了對護理人員的專業(yè)培訓，讓護理人員掌握的知識更加扎實和全面。避免了因護理人員�？浦�識不扎實所造成的無法準確地進行健康教育和醫(yī)護回答不一致而帶來的醫(yī)患矛盾，從而更好地構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

4、對學齡兒童實行人性化管理我科護理人員從患者的需求出發(fā)，堅持“以患者為中心”的服務理念，切實改進臨床護理服務，將PDCA循環(huán)管理方法應用在了護理工作流程中，重視患者和家屬的共同感受，為解決學齡兒童在恢復期的學習和治療。同時，我科還改進了護理服務，堅持隨到隨治療原則，滿足了患者的需求，提高了患者的滿意度。

5、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式，實行責任制整體護理徹底改變了以往的功能制護理，實行了責任制整體護理，每個護士對其所管理的患者實行連續(xù)、全程的護理，職責明確，責任到人，與績效掛鉤，確保了護理質(zhì)量。

三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務學習，技術(shù)訓練，提高應急急救能力

1、組織學習《兒科護理學》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富健康宣教內(nèi)容，責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，提高了用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。2、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)驗，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。

3、每月組織了一次護理查房，分析問題，提出整改措施4、低年資護士加強了十五項護理技術(shù)訓練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，提高了技術(shù)水平。5、各級護士加強應急急救能力訓練，工作中老護士給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風得到了發(fā)揚光大。6、加強了護理人員的法律意識，強化了法律觀念，組織學習了相關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高了護理工作質(zhì)量，建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標準化。

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫(yī)源性感染。

2、嚴格執(zhí)行了早班制度，切實幫好了晨晚間護理、基礎(chǔ)護理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴格執(zhí)行床頭交接班制度，對病人病情做到十知道，在交接班時向下班護士做好了詳細報告。

4、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項護理指標達到二級甲等醫(yī)院標準。

5、開展了新生兒撫觸，拓展護理技能。五、護理人員較出色的完成護理工作

201*年1-6月的經(jīng)濟收入比201*年同期穩(wěn)步提高，基礎(chǔ)合格率達到90%以上，健康教育覆蓋率達到100%。在“5.12”國際護干節(jié)中，有兩名護士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”，一名護士被評為“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”。半年來，在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導下，全科護理人員認真學習，嚴格管理，具體落實。通過更新服務理念，改善服務態(tài)度，加強護理管理，使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的提高，病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟收入也有了相應的增長，但仍然存在著太多的不足，如業(yè)務學習缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進一步提高，服務態(tài)度有待進一步改善等等，今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護理，攀護理質(zhì)量高峰，換兒科護理新面貌。

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