醫(yī)院行政科室工作總結(jié)

工作總結(jié)

春去秋來，時(shí)光荏苒。

回頭望去，才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在達(dá)州市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將達(dá)州市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪；我，也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。

作為一名財(cái)務(wù)人員，就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識(shí)、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍；我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí)，面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì)；其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財(cái)務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能更好地完成自己的工作�！八亩唷蹦�，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做”；處處留心皆學(xué)問，如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。古人云，“三人行必有我?guī)熞印保�所以每一位前輩都是我的老師；要在向�?/p>

輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)；今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎(jiǎng)；在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì)，也讓自己的心智得到了鍛煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以，當(dāng)他們需要我們的時(shí)候，我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽，耐心解決；努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。

這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。

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省腫瘤醫(yī)院召開行政職能科室上半年工作匯報(bào)會(huì)

9月9日和13日下午，省腫瘤醫(yī)院召開了行政職能科室201*年上半年工作匯報(bào)會(huì)，22個(gè)職能科室分別進(jìn)行了匯報(bào)。全體院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及各科室護(hù)士長參加了匯報(bào)會(huì)。

各行政職能科室匯報(bào)的主要內(nèi)容包括上半年工作情況，下半年工作打算和科室建設(shè)和發(fā)展中存在的問題以及解決方案三部分內(nèi)容。各職能科室對自己的日常工作，工作職責(zé)和工作范疇等進(jìn)行了匯報(bào)，就工作中存在問題、發(fā)展瓶頸等進(jìn)行了分析和探討，提出了一些如何提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，更好地為臨床一線服務(wù)，更好地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手的意見和建議。同時(shí)還要牢固地樹立為臨床服務(wù)、為職工服務(wù)、為病人服務(wù)的觀念，及時(shí)地為他們排憂解難，保駕護(hù)航。在聽取全部科室匯報(bào)后，黃歐平院長指出，行政職能科室要有大局意識(shí)，要有全局觀念，不僅要起到連接紐帶，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的作用，還要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化上下功夫，實(shí)現(xiàn)“管理出效益”的目標(biāo)。

據(jù)了解，今年以來，該院創(chuàng)新行政工作方式，采取領(lǐng)導(dǎo)到各科室行政查房現(xiàn)場辦公，召開臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會(huì)、臨床門診醫(yī)技季度匯報(bào)會(huì)、機(jī)關(guān)職能半年匯報(bào)會(huì)等形式，有效地促進(jìn)科室間的相互交流，有力地推進(jìn)各方面的工作。

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