醫(yī)院201*年科技工作總結(jié)

醫(yī)院201*年科技工作總結(jié)

今年以來，總醫(yī)院在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全院職工不斷深化醫(yī)院改革,加大科技創(chuàng)新力度,培育了一批專業(yè)拔尖人才和學(xué)科帶頭人，造就了具有地區(qū)優(yōu)勢的特色�？破放疲�開發(fā)引進了大量新技術(shù)、新項目、新設(shè)備，加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，醫(yī)療科技工作有了突飛猛進的發(fā)展。

一、強化專業(yè)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和使用，提高了專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)

能否擁有一支高技術(shù)水平的專業(yè)人才隊伍，是醫(yī)院生存發(fā)展的根本。為此，醫(yī)院十分重視人才的培養(yǎng)和使用。

1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期選派業(yè)務(wù)骨干進修深造。為適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)的迅猛發(fā)展，及時更新知識，醫(yī)院不斷加強培養(yǎng)力度，對低年資醫(yī)生，分期分批進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打好專業(yè)基礎(chǔ)。通過進修學(xué)習(xí)，他們在各自的工作崗位上，把學(xué)到的新知識、新技術(shù)廣泛應(yīng)用于臨床實踐，已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的中堅力量。

2、定期聘請知名專家學(xué)者來院講學(xué)、會診、手術(shù)。為進一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院經(jīng)常聘請中國醫(yī)大、陸軍總院等知名院校的知名教授來院講學(xué)、會診、手術(shù)示教，相關(guān)專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。

3、強化技術(shù)培訓(xùn)，全面提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。通過聘請省內(nèi)外專家講座、院內(nèi)學(xué)科帶頭人講課及遠程教育等方式，對現(xiàn)職醫(yī)護人員每周進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各臨床科室每月還進行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)查房、病例討論、專題講座等，大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。

4、注重學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，健全完善了梯隊建設(shè)。針對科室業(yè)務(wù)發(fā)展情況，強化一、二級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，并對二、三級梯隊隨時進行調(diào)整充實。

二、強化特色專科建設(shè)，不斷加大科技投入，提高了醫(yī)院整體診療水平

為提高醫(yī)院的市場競爭能力，醫(yī)院把工作重點放在“名院、名科、名醫(yī)、名術(shù)”建設(shè)上。經(jīng)過不懈努力，重點培育了以呼吸內(nèi)科、循環(huán)內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、骨外科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、病理科、放射科、檢驗科等為龍頭的在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點專科，以此帶動其他科室協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、強化科技創(chuàng)新意識，大力開展新技術(shù)、新項目的引進和開發(fā)利用，提高了醫(yī)院的科技含量

近年來，經(jīng)過不斷探索，醫(yī)院初步形成了一整套抓科研攻關(guān)、引進、應(yīng)用、轉(zhuǎn)化的工作模式，收到了明顯效果。今年全院共開發(fā)引進新技術(shù)40項，實現(xiàn)經(jīng)濟效益500余萬元。如：1、骨外三科開展的“人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)”，具有療效可靠，患者早期活動，術(shù)后功能好且經(jīng)濟效益和社會效益可觀的特點。

該手術(shù)的成功，為我院乃至遼北地區(qū)在治療膝關(guān)節(jié)疾病方面又填補了一項空白。

2、今年，我院循環(huán)內(nèi)科開始嘗試利用現(xiàn)有設(shè)備、人員開展結(jié)構(gòu)性心臟疾病的介入治療，探討為廣大患者提供合理有效治療的可能性。

3、檢驗科陸續(xù)開展了“同型半胱氨酸”等12項檢驗項目，填補多項地區(qū)空白，極大程度地滿足了臨床診治需求，取得了可觀的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。

4、胸外科開展的“經(jīng)右胸胸腔鏡、胃鏡聯(lián)合食管平滑肌瘤摘除手術(shù)”是目前國際上先進的胸外科治療手段，具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、住院時間短、應(yīng)用廣泛和符合美容觀念等優(yōu)點，為廣大患者提供了一種全新的治療手段。

5、放射科開展的“下肢動脈硬化閉塞癥血管內(nèi)支架治療”技術(shù)，是治療下肢動脈硬化閉塞癥最安全有效方法，具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、降低患者截肢率及致殘率、縮短住院時間等優(yōu)點，既節(jié)省醫(yī)療資源和醫(yī)療耗材，又增加了醫(yī)院收入。

這些新技術(shù)、新項目的開展利用，為拓寬我院的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，提高我院的科技含量和綜合實力做出了貢獻。四、強化整體協(xié)作意識，廣泛開展學(xué)術(shù)交流，提高了醫(yī)院的社會知名度

今年，醫(yī)院根據(jù)集團文件精神，成立了“科學(xué)技術(shù)協(xié)會”，調(diào)整了科學(xué)技術(shù)委員會和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等專業(yè)委員會，使科研成果、學(xué)術(shù)論文大面積豐收。一年來，全院共撰寫論文90余篇，其中在各級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表39篇，推薦參加集團優(yōu)秀論文評選60篇。

五、存在的不足

在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，醫(yī)院的科研科教工作還存在一些不足。

1、相當一部分科室對科研科教工作重視程度不夠，精力投入不足。

2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進一步加強。3、科研科教工作制度建設(shè)還需進一步規(guī)范。4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

這些問題，有待于我們在今后的工作中認真加以改進。

擴展閱讀：201*年縣級醫(yī)院科教科工作總結(jié)

201*年科教科工作總結(jié)

201*年初我院制定了以創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院為目標的年度工作計劃，科教科結(jié)合我院工作實際，積極有序，規(guī)范落實。201*年科教科以學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)為工作重點，落實科研、教學(xué)、學(xué)術(shù)、繼續(xù)教育管理，發(fā)揮服務(wù)、管理、研究、指導(dǎo)的職能，進一步提升了科研學(xué)術(shù)水平和教育培訓(xùn)質(zhì)量�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

主要工作指標：縣級科研課題合作項目立項1個，參與省級科研課題協(xié)作2個，發(fā)表論文13篇；申報長治市繼續(xù)教育項目23個，獲批23項。舉辦山西省省級學(xué)術(shù)交流會議1次。

一、科技管理（一）目標完成情況

1.申報沁源縣科技局科研項目1項，已立項。

項目名稱：“原發(fā)性缺血性股骨頭壞死致病基因突變篩選”項目負責(zé)人：王寶柱

項目聯(lián)合承擔(dān)單位：長治醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院項目經(jīng)費：4萬元

2.申報山西省人民醫(yī)院院級科研協(xié)作項目2項，已獲批。項目名稱：

（1）“64層CT冠狀動脈成像聯(lián)合同位素心肌顯像對冠心病等危癥患者冠心病診斷”

（2）“葉酸及同型半胱氨酸對妊娠期高血壓疾病發(fā)生、發(fā)展

及預(yù)防的臨床意義”

申報科室：心內(nèi)科、產(chǎn)科項目負責(zé)人：張虹、李合欣項目聯(lián)系人：楊慶峰、任念珍（二）存在問題

無市級科技進步獎獲得，無重點專科實驗室，與上級醫(yī)院合作開展不足，沒有有效利用科技平臺。

（三）下一步措施

1．激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力，鼓勵科研從臨床中來、從實踐中來。

2.加強與上級部門的聯(lián)絡(luò)，邀請省、市專家指導(dǎo)，探索科研合作。

3．創(chuàng)造條件，開展實驗室建設(shè)。二、學(xué)科建設(shè)（一）目標完成情況

1、設(shè)立縣級二級重點學(xué)科3個，繼續(xù)推進市級重點學(xué)科骨科、心內(nèi)科建設(shè)。重點�？浦校�骨科立項一項縣級科技項目，發(fā)表中華系列論文1篇，省級論文2篇；心內(nèi)科協(xié)作科研項目1項，省級論文1篇；產(chǎn)科協(xié)作科研項目1項，無論文；普外組發(fā)表省級論文3篇。

2、制定骨科、產(chǎn)科、心內(nèi)科、普外科、兒內(nèi)科學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃。

（二）存在問題

1、科研立項剛剛起步，級別低、數(shù)量少；2、科技論文產(chǎn)出少，級別不高。

3、重點專科人才匱乏，學(xué)科梯隊結(jié)構(gòu)不合理。4、各科室新技術(shù)新項目整體創(chuàng)新能力不足。（三）下一步措施

1.依照市重點學(xué)科建設(shè)要求，對發(fā)展好，有潛力的學(xué)科在人才、設(shè)備等方面加大支持力度。設(shè)立獎勵、激勵機制。

2.抓好科研立項，促進高水平論文寫作。

3.根據(jù)需要增加專科雜志訂閱數(shù)。設(shè)立電子圖書，提高閱讀量。

4.加大對重點學(xué)科考核力度。三、各級人才培訓(xùn)、培養(yǎng)工作

（一）配合縣衛(wèi)生局組織的“基層衛(wèi)技人員輪訓(xùn)”和“基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)”，接收14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14名輪訓(xùn)人員，1名短期進修，舉辦2次培訓(xùn)。

1.目標完成情況

（1）全年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體培訓(xùn)2次，內(nèi)容涉及：病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理、護理文書書寫、護理操作演示，累計聽課人數(shù)為400余人。

（2）全年為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)基層衛(wèi)技人員14名，全部是201*年上崗的大學(xué)生村醫(yī)，并接收聰子峪衛(wèi)生院短期進修

理療1人。

2.存在問題

培訓(xùn)進修效果差，很難收到預(yù)期的效果。3.下一步計劃

（1）嚴格考核，與績效掛鉤；

（2）增加高水平、實用性講學(xué)次數(shù)，確實提高院內(nèi)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。

（3）下一步將在開發(fā)村級衛(wèi)生所衛(wèi)技人員的培訓(xùn)工作，從源頭上規(guī)范我縣的醫(yī)療行為。

（二）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、學(xué)術(shù)活動1.目標完成情況

（1）規(guī)范在職職工的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育管理：組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)31次，其中單位級II類學(xué)分學(xué)術(shù)會議23次（共計11.5分），外請國家級專家授課1次，省、市級專家講座11次，累計參會人員3000余人次。201*年我院共有145人參加繼續(xù)教育學(xué)分審核，占全院衛(wèi)技人員的78.4%，未參加審核人員中有部分為返聘、臨時聘用人員及未取得資質(zhì)的見習(xí)人員。145人中有38人學(xué)分合格，其中高級職稱5人，中級職稱23人，初級職稱10人，合格人數(shù)占考核人數(shù)的26.2%，圓滿完成了全年的繼續(xù)教育任務(wù)。

（2）全年共派出參加國家級、省內(nèi)、市級業(yè)務(wù)及管理知識培訓(xùn)175人次，其中進修22人次，短期培訓(xùn)163人次。（3）年內(nèi)全院共有31人參加了在職函授學(xué)歷提高教育，其

中護理24人，藥劑4人，臨床3人。

2.存在問題

部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動性不強，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低。3.下一步措施

（1）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平，進一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗審工作。

（2）完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中關(guān)于講座簽到、監(jiān)督、評價及考核工作。

四、“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”專項工作

1、人才培養(yǎng)方面：從201*年3月份起先后分四批，共派出21名醫(yī)務(wù)人員到省人民醫(yī)院免費進修臨床、影像、B超、心電圖、護理及醫(yī)院管理等專業(yè)，外出進修人數(shù)占全院醫(yī)技、管理人員總數(shù)的9.6%。21名進修人員累計進修時間53個月。其中，臨床專業(yè)進修2人，累計6個月；護理專業(yè)進修8人次，累計10個月；醫(yī)技專業(yè)進修7人次，累計進修31個月；管理專業(yè)進修4人次，累計6個月。截止201*年12月底，我院各科專家在全省范圍內(nèi)參加“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項目高層學(xué)術(shù)論壇會議49人次，內(nèi)容涉及醫(yī)院管理、骨科、心腦血管疾病、胸外科、神內(nèi)、普外、臨床藥物等專業(yè)。參加論壇專家為規(guī)范本專業(yè)診療行為，探討疑難疾病的治療措施方面做出來積極地貢獻。

2、舉辦省級學(xué)術(shù)會議：201*年6月25日我院在山西省人民醫(yī)院和拜耳醫(yī)藥集團的大力支持下成功舉辦了“山西省區(qū)域協(xié)

同醫(yī)療----醫(yī)院管理暨學(xué)術(shù)交流沁源會議”，會議特邀了山西省人民醫(yī)院內(nèi)分泌科、神經(jīng)外科和管理方面的專家到我院講學(xué)。這次會議是我院建院歷史上舉辦的級別最高、接納人數(shù)最多的學(xué)術(shù)會議。

3、在科研協(xié)作方面：在山西省人民醫(yī)院的大力支持下，我院參與了201*年山西省人民醫(yī)院心內(nèi)專業(yè)、婦產(chǎn)專業(yè)兩項科研項目的合作。

4、雙向轉(zhuǎn)診方面：“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療”項目開設(shè)了“轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院綠色通道”，并設(shè)有專用電話，使危重病人能得到及時、便捷、高效的救治。截止12月，我院共轉(zhuǎn)診到貴院危重病人16人。

五、進修、實習(xí)生管理

1、規(guī)范和完善了進修、實習(xí)相關(guān)工作制度，制定了臨床教學(xué)管理制度201*版，規(guī)范了《進修人員管理辦法》、《進修醫(yī)師上崗授權(quán)制度》、《備課制度》、《評教評學(xué)制度》、《檢查性聽課制度》，并在日常管理中狠抓落實；

2、加強實習(xí)、進修人員日常管理，定期召開座談會，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并強化了科室業(yè)務(wù)、技能考核和離院前綜合考核。

3、繼續(xù)和長治市衛(wèi)校簽訂教學(xué)協(xié)議，接收長治衛(wèi)生學(xué)校、山西中醫(yī)學(xué)校等醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生21名，其中臨床1名，藥劑1名，檢驗1名，護理（含助產(chǎn)）18名。

科教科201*-12-16

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