201*年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)

201*年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)

201*年在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個部門的通力協(xié)助及全處同志的共同努力下,全處本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以認真學(xué)習(xí),落實在高校開展的“先進性教育”活動為契機,以大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點。堅持“管理服務(wù)于教學(xué)、管理保障教學(xué)、管理為了教學(xué)”的宗旨。采取了各項措施和辦法,使我處的工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階。一.資產(chǎn)管理方面

(一)固定資產(chǎn)清查工作

為了使教學(xué)科研的資產(chǎn)質(zhì)量和存量能夠更好的發(fā)揮作用,實現(xiàn)經(jīng)濟資源的合理配置和有效利用,滿足并符合教學(xué)科研的發(fā)展需要,從4月份開始就及時開展了在全校范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)清查活動。其中,對不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計價標準的固定資產(chǎn)、對盤盈的固定資產(chǎn)、對盤虧的固定資產(chǎn),以及待報廢的固定資產(chǎn)都進行了認真自查與復(fù)查,具體清查結(jié)果為:

1.為了使本次固定資產(chǎn)清查工作落實到實處,我處又組織了3個由專業(yè)技術(shù)人員,資產(chǎn)管理人員和有清查工作經(jīng)驗人員參加的固定資產(chǎn)復(fù)查小組。并強調(diào)，資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)使用部門，資產(chǎn)合算部門是當(dāng)然資產(chǎn)清查小組的參加者，對27個教學(xué)部門的自查情況進行了復(fù)查。通過對教學(xué)部門固定資產(chǎn)的清查后的復(fù)查，使教學(xué)部門的資產(chǎn)分類更加明晰,資產(chǎn)的數(shù)量更加準確，資產(chǎn)的完好狀態(tài)更加清楚，為我校迎評各項指標是否完成提供了科學(xué)決策的數(shù)據(jù)資料。

2.本次清查除了從數(shù)量上對原有固定資產(chǎn)進行了清查外,對有些不符合現(xiàn)行固定資產(chǎn)計價標準的固定資產(chǎn)從價值上又進行了清理和確認。特別是對單位價值低于500元總價值1,186萬元的一般設(shè)備,雖然使用年限在一年以上,為了規(guī)范管理,通過這次清查并按相關(guān)規(guī)定也將這部分資產(chǎn)從固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為低值易耗品管理。

(二)建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng),保證固定資產(chǎn)管理信息暢通

為了加強固定資產(chǎn)管理,增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)學(xué)校同意,在各個部門設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé),就資產(chǎn)管理人員而言。在黨、政方面受本部門領(lǐng)導(dǎo)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面受校資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時,也使資產(chǎn)管理隊伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對保證教育固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。（三）固定資產(chǎn)入帳工作。

固定資產(chǎn)入帳，可以說與各院系、各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，我們即是服務(wù)者又是管理者，入帳手續(xù)的是否完備與服務(wù)的質(zhì)量是否到位，有時直接關(guān)聯(lián)到部門形象，乃至機關(guān)形象。在日常工作中，除了要堅持按程序辦事、按制度辦事外，我們的工作人員也深知機關(guān)是教學(xué)科研工作環(huán)境的的創(chuàng)造者，生活環(huán)境的關(guān)懷者，辦事程序的服務(wù)者。我們工作人員的每句話，辦的每件事，答復(fù)的每個問題，都要從是否有利于教育事業(yè)、有利于教學(xué)事業(yè)、有利于教師事業(yè)這三個標準進行評價和定義。由于我們的觀點明確，作為資產(chǎn)處的窗口科室雖然每天都要與各個院、系、部門打交道，全年雖然入帳上萬筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，除入帳正確率達100%無差錯外，也為部門、為機關(guān)樹立了良好形象，深受基層單位的好評。（四）及時為教學(xué)服務(wù)，保障教具完好

教學(xué)教具的完好是保障教學(xué)順利進行之先決條件，作為資產(chǎn)管理處負責(zé)教具配備和維修部門，及時掌握教具的破損情況，有計劃的申請和安排維修經(jīng)費，采取利用寒暑假進行規(guī)模維護與維修和日常維護與維修相結(jié)合的辦法，保證各教學(xué)部門教具完好無損和教學(xué)工作的開展，是必不可少的有效措施和方法。全年工作堅持了維護檢查主動性、維修配備及時性、經(jīng)費支出節(jié)約性三個原則。取得了較好的效果。

201*年，組織維修木制學(xué)生桌椅759套，翻修原主教學(xué)樓階梯教室兩個645個席位；及時和廠家聯(lián)系，保修學(xué)生桌椅508套，講臺12組，回收報廢辦公桌28張。二．房產(chǎn)管理方面

（一）有效利用資產(chǎn)，實現(xiàn)非償還性收入最大化。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入，高等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費，也向著多渠道、寬領(lǐng)域、優(yōu)化配置學(xué)校資源，依法籌集集資辦學(xué)資金的方面發(fā)展。因此，如何使我處管理的門市房達到最大收益，使計劃外辦學(xué)的上繳收入能夠及時兌現(xiàn)，也是我處工作的重要組成部分。

我處管理的門市房共24間，在招租過程中，我處一直堅持公開、公正、租金最大化、上打租等原則，保證租賃合同的履行及做好合同中我方應(yīng)盡的義務(wù)。在全年的工作中，無論承租方如何變化，從未出現(xiàn)過締約過失，做到了租金收入的應(yīng)盡應(yīng)收。

為了強化國有房產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)的使用效益，我處對計劃外辦學(xué)單位占用學(xué)校房產(chǎn)實行了合同式管理，明確了所占用房屋面積應(yīng)盡的安全職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)上繳的非償還性收入額度，并按合同及時收繳費用，補充教育經(jīng)費。

（二）對于分配給各院、系教學(xué)需要的房屋能夠真正用于教學(xué)。本年度資產(chǎn)管理處及時對29個院、系和部門實行了《無償使用公有房屋承諾書》制度，確保用于教學(xué)的房產(chǎn)資源不被挪用，不得挪用。通過一年的實踐，看來效果良好。

（三）積極為盤活房產(chǎn)及房產(chǎn)變現(xiàn)提供服務(wù)

原渤大附中舊址交給我校后，我處積極尋求合作伙伴外，還及時利用各種關(guān)系草擬各種報告，協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門和房產(chǎn)部門積極主動辦理房屋產(chǎn)權(quán)證。為產(chǎn)權(quán)置換和資產(chǎn)變現(xiàn)的順利實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

積極催收房產(chǎn)變現(xiàn)后的債權(quán)，為解決教育經(jīng)費緊張做出了一定的貢獻，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評。

（四）積極辦理職工住房房改，為職工房產(chǎn)置換創(chuàng)造條件。

由于歷史原因原西校區(qū)16號樓房改問題始終沒能得到上級批準其原因主要是因為我校居住該樓住戶在持有標準價房照，未經(jīng)房產(chǎn)部門批準的情況下就進行了內(nèi)部調(diào)房，且在調(diào)房時未進行居住戶變更處理，拖至今年已有8年時間，后經(jīng)與房屋產(chǎn)權(quán)部門的多次協(xié)商和請示，對原住戶的房屋產(chǎn)權(quán)證書滅跡工作已經(jīng)完成，房改工作正在進行當(dāng)中。（五）結(jié)合黨員先進性教育，資產(chǎn)管理處為了豐富教職工業(yè)余文化生活，本年度為單身教工提供了兩個電視間，設(shè)專人進行服務(wù)和管理。廣大單身教工非常滿意，都說學(xué)校為單身教職工又辦了一件實事。

四、通過政府采購模式和招標方式精打細算，積極為學(xué)校節(jié)約開支。（一）、新校區(qū)的建設(shè)工作201*年末基本完成，201*年完成了剩余的收尾工程。共計：招標4項，支付金額57.24萬元，節(jié)省6.9萬元；談判采購1項，支會金額4.98萬元；例會比價6項。支付金額144.61萬元；市場比價采購1項，支付金額1.8萬元。

（二）、家屬住宅工程是今年基建工作的重點，為保證工程順利進行，上半年將主要精力投入到工程材料采購中，共計：招標23項，談判采購、例會比價、市場比價等形式的采購25項目。及時完成了材料的采購任務(wù)，為工程按時完工打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）、由于學(xué)校06年要接受國家教育部的本科教學(xué)評估，為保證設(shè)備生均值能符合教育部指標的要求，學(xué)校今年投入了大量資金進行設(shè)備采購，采購任務(wù)重，時間緊。教務(wù)處轉(zhuǎn)來的采購任務(wù)比較集中：7月26日教務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標辦的設(shè)備采購清單14單，招標共14次，預(yù)算金額879.96萬元，中標金額792.62萬元，減審額87.3萬元；10月15日教務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標辦的設(shè)備采購清單31單，共計1424萬元，后各采購單中均有不同程度減項，教務(wù)處修改后1060萬元，科技處198.1萬元，合計1258.1萬元。截止12月1日，已招標28次，預(yù)算金額1108.39萬元,中標金額970,097萬元.經(jīng)2-3次招標仍未完成的項目合計金額149.71萬元.其中三個項目,合計金額49.6萬元的設(shè)備因條款爭議，正在辦理中。其余項目經(jīng)過采購部門商定，準備于201*年采購。全年學(xué)校采購共計：招標63項。預(yù)算金額2761.48萬元，支出金額2429.54萬元，節(jié)省金額331.94萬元,談判采購17項,預(yù)算金額163.97萬元,支出金額117.65萬元，節(jié)省金額46.32萬元；市場比價27項，預(yù)算金額123.19萬元，支出金額117.43萬元，節(jié)省金額5.67萬元。

在新的一年里，我們將抓住教學(xué)評估這一契機，針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證學(xué)校國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現(xiàn)新突破,為我校爭創(chuàng)省屬一流大學(xué)做貢獻。

資產(chǎn)管理處201*年1月18日

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國有資產(chǎn)管理處201*年工作總結(jié)及201*年工作打算

201*年我處依據(jù)《武漢理工大學(xué)201*年黨政工作要點》的精神，圍繞本處的工作目標，認真履行職責(zé)，加強思想政治工作與黨建工作，按照機關(guān)職能部門參謀、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等共性工作目標，努力做出自己的特色，在完成個性工作目標上，創(chuàng)新思維，拓寬思路，針對各項工作任務(wù)，分解實施，分階段有步驟地完成工作目標，取得了好的成績�，F(xiàn)全面總結(jié)，匯報如下：

（一）樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，抓好思想政治工作與工作作風(fēng)建設(shè)我處領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，注重結(jié)合實際抓職工的思想教育，在學(xué)校大校園建設(shè)面臨許多困難，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，一方面認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記及其他中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，另一方面結(jié)合學(xué)校實際學(xué)習(xí)王書記、周校長在學(xué)校保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動講話，讓每個黨員樹立和形成科學(xué)的發(fā)展觀，讓職工在看到困難的同時，樹立信心，團結(jié)協(xié)作、關(guān)心學(xué)校發(fā)展、為學(xué)校建設(shè)出謀劃策，共同實現(xiàn)學(xué)校的建設(shè)目標。

（二）積極創(chuàng)造條件，抓好迎評促建工作

本科教學(xué)評估，是關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展的大事，我處全體職工從思想上到行動上都高度重視，不但及時完成評估指標體系中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核實、上報工作，并從數(shù)據(jù)中分析我�，F(xiàn)有的條件與本科教學(xué)評估要求存在的差距，提出建議，并在我處工作職責(zé)范圍內(nèi)加大投資力度，積極向本科教學(xué)傾斜。結(jié)合大校園建設(shè)規(guī)劃，加強實驗室及實習(xí)基地的建設(shè)，增建并合理布局多媒體及語音教室，另一方面學(xué)校公房管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在各院系的支持下，在合理調(diào)配公房使用比例，提高教學(xué)、實驗用房占用率，限制非教學(xué)、實驗用房的占用量，縮小與評優(yōu)標準的差距方面也作了許多有成效的工作。

多方籌措資金，加大本科教學(xué)投入力度，今年在組織財政部修購專項計劃的項目申報中，配合相關(guān)部門經(jīng)過翔實的論證及努力，爭取到財政部3000萬的專項資金，其中201*年在多媒體教室和語音實驗室建設(shè)、工程實踐訓(xùn)練中心建設(shè)方面爭取到近981萬元的設(shè)備投入項目，對改善本科教學(xué)條件起到很好的作用。

會同教務(wù)處參加全校實驗室條件建設(shè)論證會，到各學(xué)院聽取院系調(diào)研并提

出建議，為我校實驗室條件建設(shè)作好參謀。

（三）加強全校資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，建立起較完善的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)通過幾年的努力，建立起較完善的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進一步明確各級資產(chǎn)管理的責(zé)任，落實資產(chǎn)管理員職責(zé)，使資產(chǎn)各項管理制度得到落實，為資產(chǎn)的有效利用和安全提供了保證。

各二級單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)管理人員落實，定期在本單

位進行國有資產(chǎn)管理的宣傳，在資產(chǎn)管理中創(chuàng)出自己的特色，制定管理實施細則，并對儀器設(shè)備、實驗材料及公房使用進行優(yōu)化，最大程度的發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。

（四）以本科教學(xué)評建工作為契機，促進全校資產(chǎn)管理工作上臺階結(jié)合院系目標責(zé)任制的考核，督促和配合院系按照評估的要求，明確資產(chǎn)管理人，完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范院系資產(chǎn)帳、物、卡管理工作，對大型儀器設(shè)備日常管理工作加強督促檢查。將教學(xué)科研儀器設(shè)備帳、物、卡一致列入本處二級目標責(zé)任制，落實責(zé)任人，進一步完善和規(guī)范設(shè)備、家具及低值品帳、卡、物管理，制定統(tǒng)一的低值品的帳簿，指導(dǎo)二級單位對日常使用的低值品和實驗材料建帳和領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理。通過年終檢查，我們發(fā)現(xiàn)由于各院系領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理工作的重視，資產(chǎn)管理責(zé)任人的落實，使學(xué)校的資產(chǎn)管理工作落實到實處。

（五）深入調(diào)查研究，優(yōu)化資產(chǎn)配置，促進管理體制改革

對全校各類資產(chǎn)的使用情況進行深入的調(diào)查，作出了《武漢理工大學(xué)公用房屋調(diào)查分析報告》、《武漢理工大學(xué)公用車輛調(diào)查分析報告》等資產(chǎn)報告，通過與使用管理部門簽定托管、維保協(xié)議明確責(zé)任，預(yù)防與消除特種設(shè)備使用安全隱患。在制度建設(shè)和規(guī)范管理方面得到進一步加強。

促進全校公房的合理調(diào)劑，作出《武漢理工大學(xué)公用房屋調(diào)查分析報告》為領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配公共用房提供依據(jù)。在學(xué)校引進院士安排工作用房上發(fā)揮了作用。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，認真做好校內(nèi)公房資源的調(diào)查、調(diào)配及搬遷工作，完成全校571棟房屋的實物清理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定3套公房調(diào)整方案，2套已在學(xué)校通過后組織實施。完成材料學(xué)院、化學(xué)系等搬遷工作。逐步提高資產(chǎn)的利用率。

從本科教學(xué)工作規(guī)律出發(fā)，就如何理順全校國有資產(chǎn)管理與實驗室管理體制進行認真分析，提出調(diào)查分析報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。

（六）推進資源共享，加大大型貴重精密儀器設(shè)備公用平臺的建設(shè)力度為充分發(fā)揮儀器設(shè)備特別是大型儀器設(shè)備的使用效率，一方面規(guī)范教學(xué)、科研儀器設(shè)備的使用管理，督促使用部門做好使用情況記錄，另一方面在機制上出臺政策促進大型設(shè)備的使用，出臺了《武漢理工大學(xué)大型精密貴重儀器設(shè)備維修基金管理暫行辦法》，激勵使用管理部門提高大型儀器設(shè)備的利用率。匯編印刷《武漢理工大學(xué)大型精密貴重儀器設(shè)備使用手冊》，并發(fā)到各院系，同時，利用網(wǎng)站建立大型設(shè)備服務(wù)網(wǎng)，將全校所有的大型設(shè)備的性能、技術(shù)指標、服務(wù)人員及電話上網(wǎng)，推動共享，方便服務(wù)。

（七）加快資產(chǎn)管理信息化建設(shè)

將資產(chǎn)管理信息化建設(shè)作為我處工作重點之一，現(xiàn)已開通全校儀器設(shè)備、家具等資產(chǎn)網(wǎng)上管理系統(tǒng)，供全校查詢。同時做好全校資產(chǎn)各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集和分析工作，定期網(wǎng)上公布，為全校服務(wù)。

（八）圍繞學(xué)�！�211工程”（二期）建設(shè)和學(xué)科建設(shè)、主動服務(wù)于教學(xué)科研工作

為保障學(xué)校十五“211工程”（二期）建設(shè)和學(xué)科建設(shè)項目購置計劃的完成，我處會同“211工程”辦公室組織“十五”“211工程”建設(shè)項目設(shè)備論證會，大型儀器設(shè)備進行細化論證，收到很好的效果。并參與組織學(xué)科建設(shè)的中期檢查工作，及時了解與掌握專家及學(xué)科建設(shè)項目負責(zé)人對學(xué)科建設(shè)項目設(shè)備購置執(zhí)行中的情況反映，及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，幫助他們解決困難，以保證建設(shè)項目的完成。在學(xué)科建設(shè)項目設(shè)備購置任務(wù)緊，進口設(shè)備多、專業(yè)性強的情況下，我處工作人員共同努力，查資料、跑海關(guān)、組織招標，完成進口設(shè)備購置及辦理進口設(shè)備機電批文審批及儀器設(shè)備、軟件、耗材的進關(guān)免稅、商檢等審批手續(xù)共：設(shè)備191臺件；軟件17張；新型材料294.9千克；共計：5045222.05美元、29853600日元、738303歐元、99715瑞士克郎、92330瑞士法郎、5654759英磅。組織各類設(shè)備招標購置76次。通過市場調(diào)查、論證、競價、招標、議標等購置形式完成購置任務(wù)合同總金額人民幣13937.71萬元。對新校園、逸夫樓、化學(xué)實驗基地等教學(xué)樓的實驗、辦公家具、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)深

入調(diào)查，合理配置并實施，完成899.45萬元的家具采購任務(wù)。得到院系師生的好評。有力地推動學(xué)校學(xué)科建設(shè)跨躍式發(fā)展。

完成1萬多臺（套）201*8萬元的儀器設(shè)備3000多臺耐用低值品的驗收建帳工作。完成1570臺件，原值1279.30萬元儀器設(shè)備，6412件，原值73.47萬元家具資產(chǎn)的報廢處置、帳務(wù)處理工作。

（九）服務(wù)于學(xué)校發(fā)展大局，依法依規(guī)開展工作

以積極的態(tài)度服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的大局，積極參與新校園建設(shè)的有關(guān)工作，在接受學(xué)校關(guān)山、南湖、三層樓三個小校區(qū)的轉(zhuǎn)讓與財產(chǎn)租賃相關(guān)工作及三層樓隧道工程使用學(xué)校場地工作時，組織相關(guān)人員調(diào)研、協(xié)調(diào)、并進行多次艱苦的談判，依法依規(guī)辦事，通過我們多方面的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，完成關(guān)山教學(xué)區(qū)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款的追收，完成南胡教學(xué)區(qū)的轉(zhuǎn)租，完成升升公寓的資產(chǎn)評估工作并就其回購作了大量實質(zhì)性工作，最大限度地保全了學(xué)校資產(chǎn)，維護了學(xué)校的利益。

（十）開展產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)清理工作，明晰資產(chǎn)屬性

明晰校辦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，在對產(chǎn)業(yè)集團資產(chǎn)清理基礎(chǔ)上，完成產(chǎn)業(yè)集團非經(jīng)營性轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)的申報及手續(xù)辦理工作，完成產(chǎn)業(yè)集團〈產(chǎn)權(quán)登記〉辦證工作。

（十一）以人為本，加強特種設(shè)備安全、學(xué)校環(huán)境保護工作。

在作好學(xué)校及本處各項工作的同時，注重樹立以人為本，安全第一，環(huán)境育人的理念，在涉及到學(xué)生、教工的人身安全的特種設(shè)備、工程管理工作中，積極組織協(xié)調(diào)，請相關(guān)部門對學(xué)校防雷設(shè)施、高層建筑電梯進行安全檢測，完成木蘭山水上基地的防雷整改，對“理工一橋”進行檢測調(diào)修，為學(xué)生、教工的人身安全提供保障。

協(xié)調(diào)學(xué)校環(huán)保工作中與政府主管部門的關(guān)系，配合組織相關(guān)院系及校環(huán)保協(xié)會開展環(huán)保宣傳活動。

綜上所述，我處201*年完成的具體工作有：一、土地、房產(chǎn)資產(chǎn)管理

1、完成“升升公寓”（一期）資產(chǎn)評估報告，并正在進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

協(xié)議談判工作。

2、完成南湖舊教學(xué)區(qū)的轉(zhuǎn)租工作及資產(chǎn)評估工作。

3、完成三層樓校區(qū)因隧道施工造成學(xué)生宿舍樓塌裂賠償還建工作。4、協(xié)助洪山區(qū)土地管理局，7次對學(xué)校周邊邊界進行界定。5、完成全校571棟房屋清查工作。二、設(shè)備、家具資產(chǎn)管理

1、完成1萬多臺（套）201*8萬元的儀器設(shè)備3000多臺耐用低值

品的驗收建帳工作。完成1570臺件，原值1279.30萬元儀器設(shè)備，6412件，原值73.47萬元家具資產(chǎn)的報廢處置、帳務(wù)處理工作。

2、完成3萬多套（件）價值1061.52萬元家具資產(chǎn)的驗收建帳工作，

完成原值73.47萬元家具資產(chǎn)的報廢處置、帳務(wù)處理工作。3、完成教育部、財政部、本科教學(xué)評估等各類資產(chǎn)報表的統(tǒng)計上報

工作。

三、設(shè)備、家具購置

1、組織各類設(shè)備招標購置76次。通過市場調(diào)查、論證、競價、招

標、議標等購置形式完成購置任務(wù)，合同總金額13937.71萬元。2、完成各類經(jīng)費家具購置任務(wù)899.45萬元。特別是新校園學(xué)生公

寓家具購置，在時間緊，任務(wù)重的情況下，按時保值保量完成73萬元的家具購置任務(wù)。

四、其他

1、組織“理工一橋”安全檢測及調(diào)修。

2、完成學(xué)校防雷設(shè)施的安全檢測及整改工作，協(xié)調(diào)國家安檢部門完

成學(xué)校高層建筑電梯的安全檢測。

3、組織校辦產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)權(quán)登記，完成產(chǎn)業(yè)集團公司產(chǎn)權(quán)證辦理。

201*年工作要點

1、依據(jù)學(xué)校實際情況，針對各類資產(chǎn)的管理暫行辦法在運行過程中存在的

問題，對原管理暫行辦法進行修改，出臺相應(yīng)的管理辦法。

2、結(jié)合201*年本科教學(xué)評估，對全校儀器設(shè)備清查，更換粘貼新條碼標簽。3、對全校房產(chǎn)應(yīng)用“武漢理工大學(xué)房產(chǎn)管理系統(tǒng)”，實行電子化管理。4、出臺《武漢理工大學(xué)行政辦公、教學(xué)、實驗、科研用房調(diào)配使用管理暫

行辦法》，并予以實施。

5、依據(jù)學(xué)校總體安排，完成學(xué)校老校區(qū)中小校區(qū)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作。6、對“211工程”、修購專項、本科條件建設(shè)驗收中涉及設(shè)備、家具的購置

和管理項目達到優(yōu)秀；7、全校各類儀器設(shè)備、家具購置按計劃完成，合格率達到100％；8、配合相關(guān)部門完成新校園建設(shè)中本處承擔(dān)的資產(chǎn)增添和處置工作；9、做好資產(chǎn)帳、物、卡管理，相符率99.8％；

10、在明晰校辦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，配合相關(guān)部門完成校辦企業(yè)改制工

作，并對需申請辦理產(chǎn)權(quán)登記證的企業(yè)，辦理產(chǎn)權(quán)登記證。

國有資產(chǎn)管理處201*年12月30日

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