資產(chǎn)管理處-201*年工作總結(jié)

資產(chǎn)管理處201*年工作總結(jié)及201*年的工作思路

在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，積極推行資產(chǎn)管理體制改革，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升資產(chǎn)管理水平

在總結(jié)往年學(xué)校資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升資產(chǎn)管理水平。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)理論，落實(shí)學(xué)校的工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定和有關(guān)文件精神，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè)始終貫穿日常工作,及時(shí)檢查和總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效，對(duì)每位干部提出加強(qiáng)廉政要求，建立了一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取和開拓創(chuàng)新的管理隊(duì)伍。

二、進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范了工作程序

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，建立和健全了資產(chǎn)管理規(guī)章制度；在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)之上，借鑒高校同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范了各項(xiàng)工作程序，并積極推行和實(shí)施

1、逐步完善了資產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理辦法的修訂，擬定《廣東海洋大學(xué)房產(chǎn)管理暫行辦法》、《廣東海洋大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)廢管理辦法》和《廣東海洋大學(xué)新增固定資產(chǎn)入系統(tǒng)管理辦法》、《廣東海洋大學(xué)土地管理暫行辦法》等相關(guān)管理辦法。

2、完善了資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。積極運(yùn)用新技術(shù)、新手段管理資產(chǎn)，掌握了資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)校資產(chǎn)從進(jìn)到出，從形成到核銷，從使用到處置，實(shí)行有序的動(dòng)態(tài)分類管理。

3、完成了各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表。重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息工作，認(rèn)真填報(bào)各類數(shù)據(jù)和報(bào)表。如《201*-201*學(xué)年初我�；鶎咏y(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表》等資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

三、積極做好資產(chǎn)管理的各種服務(wù)保障工作

在資產(chǎn)管理工作中，我們把服務(wù)與管理緊密結(jié)合起來，把“服務(wù)為先”的理念滲透到管理中，為學(xué)校的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

1、制定對(duì)學(xué)校二級(jí)單位上門服務(wù)工作計(jì)劃，并指導(dǎo)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作和維護(hù)，落實(shí)上門服務(wù)時(shí)達(dá)成的共識(shí)，對(duì)其所占用的固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)、調(diào)整。指導(dǎo)其審核員做好歸口審核工作。201*年先后到圖書館、設(shè)備處、學(xué)生處等部門上門服務(wù)共10次，針對(duì)資產(chǎn)管理方面遇到的問題進(jìn)行商討。

2、維護(hù)并完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，督促和指導(dǎo)各部門資產(chǎn)管理員及時(shí)做好資產(chǎn)增加、變動(dòng)、處置等日常管理工作，保證固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。完成了新建成的房屋（學(xué)生宿舍、飯?zhí)�、體育館等）資產(chǎn)存放地點(diǎn)等共593條信息的設(shè)置增加；維護(hù)房屋管理系統(tǒng)，基本完成房屋數(shù)據(jù)錄入工作。

3、按規(guī)定做好資產(chǎn)的報(bào)廢報(bào)批工作。完成了向省廳申請(qǐng)房屋資產(chǎn)（主校區(qū)12棟、15棟、霞山校區(qū)禮堂和主校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、海濱校區(qū)水塔）和交通工具資產(chǎn)（車隊(duì)大巴、保衛(wèi)處桑塔納）的報(bào)廢報(bào)批工作。妥善處置霞山校區(qū)禮堂的固定資產(chǎn)的報(bào)廢或變動(dòng)工作。

4、協(xié)助財(cái)務(wù)處做好固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)審核工作，為新增資產(chǎn)輸入憑證號(hào)和入賬日期。在資產(chǎn)管理系統(tǒng)上完成762條資產(chǎn)驗(yàn)收單信息的財(cái)務(wù)

歸口審核，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的賬賬相符；幫助設(shè)備處退回系統(tǒng)中歸口審核已通過的錄入有誤的驗(yàn)收單，確保錄入系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確和完整。

5、定期做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全；及時(shí)與國(guó)濟(jì)公司、網(wǎng)教、電信負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工作人員聯(lián)系，確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

四、加強(qiáng)學(xué)校公有房屋管理，提高房屋資源利用率

為提高我校公有房屋的使用效益，杜絕公有房屋亂占亂用現(xiàn)象，對(duì)霞山校區(qū)公有房進(jìn)行了調(diào)整，保障了公用房屋的合理利用，提高公有房屋的利用率。

1、根據(jù)201*年9月18日“霞山校區(qū)公有房產(chǎn)規(guī)范化管理工作會(huì)議”精神，我處深入調(diào)查研究，制訂了霞山校區(qū)部分公有房屋的調(diào)整和使用方案，完成霞山校區(qū)西一棟6至8層樓、東二棟首層部分的調(diào)整工作，收回霞山校區(qū)圖書館2至4層樓、東九棟（干訓(xùn)樓）6層樓及北院學(xué)生2號(hào)樓等房屋30多間。

2、組織協(xié)調(diào)霞山校區(qū)招待所的移交工作，完成了招待所固定資產(chǎn)的使用單位及存放地點(diǎn)的變更工作，避免了學(xué)校固定資產(chǎn)的流失。

3、積極與市房改辦、湛江市房產(chǎn)管理局、麻章區(qū)房產(chǎn)管理局的溝通協(xié)調(diào)，完成霞山校區(qū)教職工住宅東一幢139戶及主校區(qū)第三教學(xué)樓（藝術(shù)、音樂、舞蹈樓）、學(xué)生公寓第九期（A、B、C、D棟）的房產(chǎn)權(quán)證的辦證工作。

4、做好體育綜合館的調(diào)研工作，制定《體育綜合館規(guī)劃使用方案》，完成體育綜合館的分配使用工作。

5、完成了廉江市良垌學(xué)生實(shí)習(xí)基地的調(diào)研工作，將調(diào)研報(bào)告提交學(xué)校資產(chǎn)管理委員會(huì)審議。

五、積極做好學(xué)校周轉(zhuǎn)房的調(diào)配與貨幣分房工作

積極為學(xué)校引進(jìn)人才及新進(jìn)教職工調(diào)劑住房，解決新進(jìn)教職工住房困難。核算教職工住房補(bǔ)貼，維護(hù)教職工的利益，解決教職工的后

顧之憂。

1、按湛江市公有住房計(jì)租標(biāo)準(zhǔn)，完成了全校公有住房（家屬宿舍、單身教工宿舍）租住房租的計(jì)租管理工作，回收房租100多萬元。

2、為解決適齡兒童的入學(xué)問題，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，在霞山校區(qū)調(diào)配了7戶適齡入學(xué)兒童教職工住戶，解決其子女入學(xué)就讀問題。

3、根據(jù)人事處人才引進(jìn)計(jì)劃，201*年完成了50多名引進(jìn)人才暫住房安置工作，調(diào)整教職工周轉(zhuǎn)房80多人次，查辦違規(guī)使用周轉(zhuǎn)房7成套。

4、積極做好貨幣分房工作。按月核發(fā)教職工住房補(bǔ)貼800多人，年發(fā)放資金共計(jì)240多萬元；核發(fā)了201*年以前省財(cái)廳沒有發(fā)放的312位教工的職務(wù)變動(dòng)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)差額19.3萬元；退還了357位教職工第三期集資余額149多萬元。核放第二期房改房面積差額補(bǔ)貼709人共244多萬元；按規(guī)定審核住房公積金500多人，報(bào)審引進(jìn)人才貨幣分房補(bǔ)貼資料30多人。

六、積極做好出租房屋的租賃管理工作

1、積極做好出租房的推介工作，完成了霞山校區(qū)西一棟6至8層及東二棟首層部分共790平方米的租賃工作。

2、積極做好出租房屋日常管理工作，按照合同規(guī)定，定期做好合同的續(xù)簽、轉(zhuǎn)租及租金的催交工作。全年租金收入共371萬元，比去年增加21萬元。

3、重視出租房屋的消防安全工作，對(duì)消防安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，定期檢查，加強(qiáng)監(jiān)管，全年沒有出現(xiàn)消防安全事故。

4、積極配合學(xué)校計(jì)生辦抓緊抓好出租房屋的計(jì)劃生育工作，認(rèn)真按照學(xué)校計(jì)生辦的要求，與各租戶簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，及時(shí)提供租戶計(jì)劃生育證明材料，監(jiān)督租戶履行計(jì)劃生育的政策，為學(xué)校計(jì)劃生育評(píng)優(yōu)創(chuàng)造條件。

七、加強(qiáng)土地管理，穩(wěn)步推進(jìn)西區(qū)征地各項(xiàng)工作

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家《土地管理法》等各種土地管理相關(guān)規(guī)章制度，積極做好我校西區(qū)征地和土地開發(fā)利用工作。

1、積極配合湛江市、麻章區(qū)相關(guān)職能部門做好土地修編工作。目前，湛江市土地修編工作已基本完成，我校主校區(qū)西區(qū)征地283畝土地的土地性質(zhì)已變更為建設(shè)用地，省政府批復(fù)實(shí)施后即可進(jìn)行報(bào)批工作。

2、加強(qiáng)與市國(guó)土資源局、國(guó)土資源局麻章區(qū)及各級(jí)政府的交流，爭(zhēng)取他們的支持，完成了主校區(qū)西區(qū)14.9畝征地的辦證工作，為我校順利規(guī)劃建設(shè)該地塊提供了合法保證。

3、積極做好主校區(qū)后山土地開發(fā)利用工作。我校擬與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司合作開發(fā)后山1200畝土地。經(jīng)我處與該公司多次協(xié)商并草擬了合作開發(fā)合同，于201*年12月20日再次提交學(xué)校資產(chǎn)管理委員會(huì)討論。根據(jù)會(huì)議決定，我處與該公司就合作事項(xiàng)、內(nèi)容等方面進(jìn)一步協(xié)商，繼續(xù)推進(jìn)后山的開發(fā)利用工作。

八、存在問題

一年來，我處圓滿完成了年度工作目標(biāo)，工作雖然取得一定成績(jī)，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，理論與業(yè)務(wù)水平有待提高。2、資產(chǎn)管理制度仍需進(jìn)一步完善。

3、工作方式尚需進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)水平需進(jìn)一步提高。4、開展國(guó)有資產(chǎn)工作的阻力和難度很大，需要領(lǐng)導(dǎo)、全校教職工和各單位進(jìn)一步理解和支持，更需要全處人員竭盡全力去克服。

201*年工作思路

1、進(jìn)一步健全規(guī)章制度，加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)

的規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的原則，及時(shí)修訂資產(chǎn)管理相關(guān)制度，制訂《廣東海洋大學(xué)公用房產(chǎn)暫行管理辦

法)》、《廣東海洋大學(xué)公用房產(chǎn)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》等，并組織實(shí)施。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高管理隊(duì)伍的工作水平。重視調(diào)查研究，向其他高校學(xué)習(xí)、借鑒，積極探索符合我校實(shí)際的資產(chǎn)管理工作的方法和規(guī)律。樹立勤懇、務(wù)實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。

3、加大學(xué)校固定資產(chǎn)清查力度，處置閑置資產(chǎn)。加強(qiáng)與學(xué)校各部門的溝通協(xié)調(diào)，清理固定資產(chǎn)管理過程中的歷史遺留問題，組織全校性固定資產(chǎn)的清查登記、標(biāo)簽重貼和帳物管理等工作，摸清家底、理順帳目，力爭(zhēng)做到帳帳相符，帳物相符。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。建立一支高素質(zhì)的資產(chǎn)管理隊(duì)伍是提高我校國(guó)有資產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),切實(shí)提高管理員的思想政治、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，提高資產(chǎn)管理隊(duì)伍的管理和服務(wù)水平；二是完善管理信息系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)信息化。

5、積極加強(qiáng)與市政府、麻章區(qū)政府各職能部門與廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的溝通聯(lián)系，做好征地及土地開發(fā)利用工作。

資產(chǎn)管理處201*年12月27日

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資產(chǎn)管理部201*年工作總結(jié)

201*年，資產(chǎn)管理部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立“質(zhì)量、服務(wù)、效益、創(chuàng)新”的工作理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持、配合下，全體同志齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)

1、根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，完成常州校區(qū)“十二五”基本建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，并與學(xué)校一起上報(bào)教育部，為“十二五”期間常州校區(qū)基本建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。

2、以精品的意識(shí)組織開展科研實(shí)驗(yàn)綜合樓一期工程項(xiàng)目的建設(shè)，該項(xiàng)目于3月開工建設(shè)，主體工程建設(shè)已完成并通過主管部門驗(yàn)收，目前正進(jìn)行裝飾工程施工。該項(xiàng)目列為201*年教育部國(guó)拔資金建設(shè)項(xiàng)目，2903萬元已全部到賬，經(jīng)費(fèi)使用通過了財(cái)政部駐江蘇財(cái)政專員的檢查。

3、根據(jù)教育部、常州市的要求，完成了有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查工作。4、積極謀劃，組織開展校區(qū)用電量的測(cè)算，并與常州市供電公司聯(lián)系，開展校區(qū)供電增容方案論證工作。

5、河海大學(xué)常州校區(qū)第二食堂建設(shè)項(xiàng)目被評(píng)為常州市“金龍杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、工程修繕

1、積極組織申報(bào)教育部專項(xiàng)修購(gòu)項(xiàng)目，并配合有關(guān)部門做好教育部組織的立項(xiàng)審計(jì)工作，第一實(shí)驗(yàn)樓一期大修及功能改造項(xiàng)目于4月通過教育部專家組評(píng)審，獲準(zhǔn)201*年立項(xiàng)修繕。

2、利用暑假組織實(shí)施教育部修繕專項(xiàng)項(xiàng)目常州校區(qū)第一食堂大修，按期完工，保證了新學(xué)期的啟用。經(jīng)過修繕，第一食堂達(dá)到常州市A級(jí)食堂標(biāo)準(zhǔn)，改善了師生員工的就餐環(huán)境。

3、組織實(shí)施校園環(huán)境綜合整治及各類專項(xiàng)維修工作，各項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按項(xiàng)目管理。完成的主要項(xiàng)目：畢業(yè)生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區(qū)園路鋪設(shè)；學(xué)生社區(qū)宣傳欄建設(shè)；高配及水泵房維修；田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)下水道改造；公共設(shè)施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號(hào)樓管道井上下水管支架加固改造；學(xué)生浴室室內(nèi)吊頂籠頭維修；各類家具、特種設(shè)備維修等。組織開展校園環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步凈化、亮化、美化了校園。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)校區(qū)修繕工程的管理，繼續(xù)推行修繕工程項(xiàng)目“兩審制”，完成一審審計(jì)項(xiàng)目60多項(xiàng)，節(jié)約了校區(qū)修繕資金。

三、物資采購(gòu)

1、在物資采購(gòu)工作中，堅(jiān)持公開招標(biāo)，加強(qiáng)采購(gòu)前期調(diào)研，進(jìn)一步健全供應(yīng)商選擇及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務(wù)工作，切實(shí)提高采購(gòu)效率和采購(gòu)質(zhì)量。全年簽定采購(gòu)合同69份，合同金額739.5萬元。

2、按照勤儉節(jié)約的原則，會(huì)同有關(guān)部門共同制定201*年度行政設(shè)備計(jì)劃，并組織實(shí)施，進(jìn)一步改善工作條件。經(jīng)費(fèi)審批嚴(yán)肅認(rèn)真，按程序規(guī)范操作，努力提高資金使用效益。

3、做好校區(qū)教材的征訂、采購(gòu)、保管、發(fā)行等工作，保證教材在開學(xué)初及時(shí)到位。全年完成教材采購(gòu)任務(wù)119.76萬元，45680冊(cè)。

四、設(shè)備管理

1、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，完善各部門資產(chǎn)臺(tái)帳，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門、用戶單位的對(duì)帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)安全，及時(shí)準(zhǔn)確為校區(qū)提供各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

2、做好已購(gòu)置儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)及大額低值易耗品的驗(yàn)收、登記工作，全年驗(yàn)收設(shè)備、家具1294件，金額達(dá)832.6萬元。嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢審批手續(xù)，對(duì)無法使用的儀器設(shè)備、家具辦理報(bào)廢注銷手續(xù)，全年共辦理設(shè)備、家俱報(bào)廢331件，金額197.7萬元。

3、強(qiáng)化“成本效益”的理念，組織開展大型儀器設(shè)備的使用效益考核評(píng)價(jià)工作，全年共考評(píng)設(shè)備25臺(tái)/套，金額達(dá)1187.9萬元。加強(qiáng)校區(qū)閑置設(shè)備平臺(tái)建設(shè)，開發(fā)了《常州校區(qū)閑置設(shè)備調(diào)劑系統(tǒng)》，進(jìn)一步提高儀器設(shè)備的利用率。4、做好后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管工作，對(duì)后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)占有情況進(jìn)行數(shù)據(jù)核查，及時(shí)計(jì)提資產(chǎn)折舊，核算資產(chǎn)使用費(fèi)，簽定《后勤服務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)托管協(xié)議》，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保后勤資產(chǎn)的保值增值，征收后勤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)占用費(fèi)47萬元，體育看臺(tái)房屋、設(shè)備資產(chǎn)占用及增值費(fèi)12萬元。

5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每月組織開展安全生產(chǎn)檢查，做好校區(qū)人防工程、特種設(shè)備和公共設(shè)備的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)及年度檢驗(yàn)等工作，保證了校區(qū)安全生產(chǎn)。

五、房產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步深化資源配置改革，積極開展調(diào)研，探索校區(qū)公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區(qū)公有用房管理規(guī)定》，基本完成了各類用房的測(cè)算工作，為科研實(shí)驗(yàn)樓一期項(xiàng)目投入使用進(jìn)行用房調(diào)整，編制了初步調(diào)整方案。

2、加強(qiáng)門面房管理，通過市場(chǎng)調(diào)研，確定門面房租賃價(jià)格，通過規(guī)范化的操作，及時(shí)化解了租賃工作過程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益,下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達(dá)320多萬元。

3、加強(qiáng)校區(qū)公寓房、青年教工過渡房的管理，及時(shí)做好交流干部用房的調(diào)整工作，配合組織人事部及時(shí)解決了新引進(jìn)青年教工的住宿及人才引進(jìn)住房，安排已婚青年教工過渡房，及時(shí)辦理過渡房補(bǔ)貼的發(fā)放工作。

4、完成教育部組織的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租出借等事項(xiàng)清理核實(shí)工作。

5、積極推進(jìn)教職工住房貨幣化補(bǔ)貼工作，切實(shí)做好教育部在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼專項(xiàng)申報(bào)工作，爭(zhēng)取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補(bǔ)貼的發(fā)放工作。本年度辦理63位教職工購(gòu)房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額125.53萬元。

六、其他管理工作

1、參與學(xué)�！笆�二五”校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃的起草，牽頭起草常州校區(qū)“十二五”校園與基礎(chǔ)能力建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。

2、根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，編制部門三年任期目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理順部門科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責(zé)，落實(shí)校區(qū)黨委的工作部署，顧全大局，切實(shí)做好新一輪科級(jí)及以下人員的崗位聘任工作。

3、部門內(nèi)部堅(jiān)持改革創(chuàng)新，重視業(yè)務(wù)能力建設(shè)，注重深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，開展經(jīng)常性的工作研討，梳理部門工作制度，開展工作流程再造，編制部門服務(wù)指南，努力提高工作水平與服務(wù)效果。

4、根據(jù)校區(qū)工作安排，經(jīng)研討并報(bào)校區(qū)批準(zhǔn)，“一卡通”管理模式由建設(shè)初期的建設(shè)單位負(fù)責(zé)制調(diào)整為使用單位負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步理順了職能。牽頭編制了“一卡通”建設(shè)規(guī)劃并轉(zhuǎn)信息中心，以便進(jìn)一步論證。

5、加強(qiáng)信息化工作，組織開發(fā)了教材信息管理系統(tǒng)，已進(jìn)入調(diào)試階段。房產(chǎn)管理信息系統(tǒng)正進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)測(cè)算。做好部門網(wǎng)頁的管理工作，對(duì)部門主頁布局、欄目設(shè)置、信息內(nèi)容等進(jìn)行更新和調(diào)整，修改后的網(wǎng)頁內(nèi)容更加充實(shí)、欄目設(shè)置更加合理。全年網(wǎng)上公開物資采購(gòu)、專項(xiàng)維修招標(biāo)等信息60余條，增加了工作的透明度。

6、在物資采購(gòu)、基本建設(shè)、專項(xiàng)維修、住房制度改革、門面房招租等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序，采購(gòu)量超過5萬元的與供應(yīng)商簽訂《廉政責(zé)任書》，全年共簽訂43份。

7、加強(qiáng)資產(chǎn)管理的約束監(jiān)督機(jī)制，在物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目中推行“廉潔保證金”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)本部門的廉政建設(shè)，全年收繳廉潔保證金22萬元。

資產(chǎn)管理部

二○一○年十二月二十八日

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