201*年度資產(chǎn)與設備管理處工作總結(jié)

201*年度資產(chǎn)與設備管理處工作總結(jié)

201*年度，資產(chǎn)與設備管理處在校黨委和行政的正確領導和大力支持下，特別是在王天澤副校長的直接指導下，以“團結(jié)好、服務好、工作好”為理念，全體同志齊心協(xié)力，勤奮努力工作，較好地完成了我處工作。

一、主要工作與成績

1.管理制度的建設與完善

為規(guī)范管理，我處經(jīng)過大量調(diào)研、廣泛征求意見、多次討論修改，新制定了校級重點實驗室建設與管理辦法，大中型儀器設備對外有償使用管理暫行辦法，教學實驗室效益評估考核辦法、實驗室儀器設備維修管理辦法等9項規(guī)章制度，并對《儀器設備申報及采購工作程序》等8項規(guī)章制度或辦事程序進行了修訂工作。起草了“華北水利水電學院重點實驗室開放基金管理辦法。下一步的工作正按計劃逐步展開，全校實驗室及儀器設備規(guī)范化管理將躍上了一個新臺階。2.圓滿完成中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學科實驗室項目的驗收與申報工作

完成了201*年度中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學科實驗室項目的驗收工作。共計4個建設項目，建設經(jīng)費1000萬元。

在學校領導的大力支持下，與財務處、水利學院共同努力，申請建設經(jīng)費1500萬元，極大的緩解了學校辦學的資金壓力，為我校實驗教學和科研再上一個新臺階打下堅實的物質(zhì)基礎。3.積極組織各類省廳級實驗室申報工作

為使我校的實驗室建設上層次、上水平，有力支撐博士授權單位建設，我處積極組織各類省廳級實驗室及研究中心的申報工作，并通過各種渠道爭取主管部門的支持。通過與研究生處及有關院系的共同努力，生態(tài)建筑材料實驗室獲批為省高校重點實驗室培育基地，水工結(jié)構與材料工程實驗室獲批為省高校重點學科開放實驗室。4.認真完成設備采購及驗收工作

完成了926余萬元設備合同簽訂工作，1250余萬元設備的采購報批工作，1400余萬元設備建卡工作，800余萬元設備的驗收工作。在設備購置和驗收工作中，設備處有關同志能夠廉潔行政，以學校利益為根本出發(fā)點，盡最大努力為學校節(jié)省資金并嚴把質(zhì)量關。5.做好儀器設備的管理與維修工作

認真完成儀器設備的建賬和調(diào)撥工作，并及時向?qū)W校及各部分提供數(shù)據(jù)支持。具體建賬條數(shù)（不含低值耐用品）為1679條，建賬金額為1281萬。

對實驗室儀器設備維修項目進行實地勘查和驗收，本年度共簽訂維修協(xié)議7個，維修經(jīng)費約五十萬元；在工作過程中認真負責，不忽略細節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)提供了偽劣配件的供應商，堅決將其剔除出配件供應商隊伍。參與總務后勤處和基建處交付使用的房屋及室外工程的驗收工作。

6.完成高等學校實驗室信息統(tǒng)計上報工作

實驗室數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計的上報工作是每學年都要進行的一項基礎性工作，201*年“高等學校實驗室和儀器設備統(tǒng)計”指標體系進行了較大的修訂，并采取網(wǎng)上報送的方式。我處在半個月之內(nèi)，完成了將近2萬個數(shù)據(jù)的輸入、查錯、統(tǒng)計

工作，嚴格把關，保證了各項數(shù)據(jù)的準確性和完整性。7.做好實驗室與實驗室主任的年終考核

通過學習當前國內(nèi)省內(nèi)實驗室工作方面的先進經(jīng)驗，經(jīng)過認真思考我校實驗室發(fā)展的有關問題，配合新的津貼分配辦法，今年首次開展了實驗室與實驗室主任的年終考核工作。對學校各實驗室綜合效能、實驗室綜合管理和科研技術開發(fā)及社會服務情況進行了認真審查，對實驗室主任完成崗位職責情況進行評估，實驗室管理工作走上了規(guī)范化的軌道。

8．目前正在進行實驗室三年發(fā)展規(guī)劃、校級重點實驗室評審工作

為使實驗室有條不紊的發(fā)展，認真做好實驗室發(fā)展規(guī)劃十分必要。但這項工作也十分復雜，涉及的問題很多，如場地、用房、資金等等，還應處理好各種關系，如局部與整體、當前與長遠等等。需要認真思考，多方論證，爭取做出相對科學合理的實驗室三年發(fā)展規(guī)劃。

重點實驗室是體現(xiàn)高�？蒲袑嵙�和學術水平的重要標志，但重點實驗室卻是我們學校十分薄弱的環(huán)節(jié)。我處高度重視此項工作，專門成立了重點實驗室建設和管理科，不久首批校級重點實驗室將正式掛牌建設。此外，我處還與研究處聯(lián)合制定了重點實驗室開放基金管理辦法，以便加強我校各級各類重點實驗室的開放與對外交流活動。

9.配合科研處、財務處、審計處等其它單位完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上交工作

二、存在的不足

1.實驗室的建設與管理是復雜的系統(tǒng)工程，我們的工作還剛剛開始，尚待更深層次的研究與探索。

2.目前我處的部分服務工作還處在被動狀態(tài)下，今后要積極主動開展服務工作，尤其對各院系的實驗室建設服務更要深入細致。3.與兄弟學校的學習和交流不夠，今后在自己探索與實踐的同時，要多向國內(nèi)在實驗室和設備管理比較好的高校學習，以便少走彎路，快速發(fā)展。

擴展閱讀：設備管理處年度工作總結(jié)

設備管理處年度工作總結(jié)

在校黨委和行政的正確領導下，設備管理處圍繞學校中心工作，積極貫徹“創(chuàng)新強校、特色名校、加快轉(zhuǎn)型、躋身百強”的發(fā)展戰(zhàn)略，從學校的整體利益、長遠利益出發(fā)，按照年初簽訂的“承諾書”中的各項要求，保質(zhì)保量地完成了各項工作任務�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、積極投身學習實踐科學發(fā)展觀活動中

開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，設備管理處高度重視，按照校黨委統(tǒng)一部署，認真貫徹學習實踐活動實施方案的各項要求，通過多種學習形式深入學習理論，廣泛征求意見，全面分析總結(jié)，仔細查找制約設備建設和管理的突出問題，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，提出改進措施。

（一）全處上下形成了堅持改革創(chuàng)新、推動科學發(fā)展的共識設備管理處采取支部集中學、個人分散學、專題報告會、交流研討會等方法，對科學發(fā)展觀理論進行了系統(tǒng)學習，共參加學校各級組織的學習培訓十余期，本單位組織座談會及民主生活會八次。全處上下就貫徹落實科學發(fā)展觀形成了三方面共識。一是貫徹落實科學發(fā)展觀要以解放思想為先導。面對教學技術設備水平飛速提高的現(xiàn)實，作為設備管理部門必須準確把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)，不斷更新管理思想與工作理念，樹立服務學校發(fā)展的全局觀念，設備建設管理的系統(tǒng)觀念，以及資金、人力投入的績效觀念，充分發(fā)揮先進理論在設備管理工作中的導向作用。二是以科學發(fā)展觀指導設備管理工作要緊扣“創(chuàng)新”。以科學發(fā)展觀指導設備

管理工作必須找準先進理論與實際工作的結(jié)合點，在“創(chuàng)新”上下功夫。要緊貼學校設備建設實際，進一步理順設備管理處與各職能處室、各學院之間的關系，做到管理體系創(chuàng)新；進一步研究信息技術條件下高校設備建設管理的新特點、新要求，做到管理內(nèi)容創(chuàng)新；進一步更新管理理念，采用信息化的管理手段，做到管理方法創(chuàng)新。三是貫徹落實科學發(fā)展觀要從解決現(xiàn)實問題入手。新時期學校發(fā)展“創(chuàng)百強”的目標，要求設備建設方面有新的跨越發(fā)展。當前，學校設備建設面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，如何不斷提升教學科研設備水平，如何更好地規(guī)劃未來儀器設備配置，如何不斷提高現(xiàn)有儀器設備的使用效率，如何提高政府采購工作效率，這些都是今后工作的努力方向。

（二）通過座談會、問卷調(diào)查等形式，收獲了豐富的調(diào)研成果我處積極參與“科學發(fā)展聚共識”、“蹲點調(diào)研”和“服務社會、服務師生”等調(diào)研活動，以學習成果指導調(diào)查研究、以調(diào)研情況指導工作規(guī)劃，切實做到了扎實學習、踏實調(diào)研、深入討論。

結(jié)合設備管理工作實際，設備處領導和相關科室人員組成調(diào)研小組重點走訪了食品學院、環(huán)境學院、信電學院、馬克思主義學院等部門，收集教職員工對設備管理工作的意見和建議；到浙江工業(yè)大學、北京化工大學等單位參觀學習，對比分析尋找差距。根據(jù)設備家具采購和資產(chǎn)管理等工作實際，設計了問卷調(diào)查表（有針對性地提出十一個問題），面向?qū)W校各部門資產(chǎn)管理員、分管領導，以郵件形式發(fā)放問卷122份。

（三）在學習調(diào)研基礎上形成了進一步推進我校設備建設、資產(chǎn)管理的工作思路

通過校內(nèi)走訪座談、問卷調(diào)查和校外學習走訪等調(diào)研活動，我們感到學校各個部門、相關教職員工對設備處的工作是肯定與認可的，同時也有更高的期許，設備處各項工作在服務教學科研方面還有提升空間；兄弟院校的許多工作思路和經(jīng)驗十分值得我們借鑒。在認真整理、深入分析調(diào)研材料之后，明確了今后工作中需要關注的工作重點：1、將政府采購相關學習培訓列入經(jīng)常性工作；2、不斷建立健全各項規(guī)章制度；3、儀器設備的網(wǎng)絡化、信息化管理；4、在日常工作中主動加強與相關部門溝通，注重設備處網(wǎng)站的建設，不斷充實內(nèi)容，及時更新信息；5、堅持“服務師生、服務社會”工作等。上半年將惠普公司產(chǎn)品展示引入校園，教師節(jié)期間聯(lián)系廠家開展服務師生活動，聯(lián)系省電教館做好扶貧捐贈工作，向我省泰順、天臺等地中小學捐贈電腦，組建電腦教室，受到各界好評。

二、以學習成果指導實踐，高質(zhì)量完成09年初承諾的各項任務（一）加強制度建設，推進設備管理制度化

1、為規(guī)范我校的設備物資采購行為，體現(xiàn)公開、公平、公正、誠信原則，維護學校的合法權益，從源頭上預防和遏制違法違紀問題的發(fā)生，針對新時期采購工作的特點要求，出臺并完善《設備物資采購廉政準入規(guī)定》（浙商大設備[201*]72號）；

2、為了加強設備采購預算計劃的管理，根據(jù)上級管理部門“年前預算，年內(nèi)采購”、“無采購預算，不得采購”和采購資金實行國庫集中支付的精神，結(jié)合學校實際，制定出臺了《設備采購預算計劃管理辦法》（浙商大設備[201*]73號）；

3、為了進一步規(guī)范學校設備采購管理工作，制定出臺了《設備采購

管理辦法》（浙商大設備[201*]74號）；

4、為了加強設備驗收管理，保證設備采購質(zhì)量和采購合同的順利執(zhí)行，進一步完善設備驗收工作，制定出臺了《設備采購驗收管理規(guī)定》（浙商大設備[201*]75號）；

5、為更好地規(guī)范設備采購運行中合同簽訂流程，明確責任，有效防范合同風險，提高合同管理水平，制定出臺了《設備采購項目合同會簽規(guī)定》（浙商大設備[201*]76號）。

這些文件的施行有利于提高我校設備采購、資產(chǎn)管理水平，進一步推進設備管理工作的制度化、規(guī)范化、透明化。

（二）圍繞政府采購，推動采購管理、設備建設規(guī)范化1、政府采購工作的宣傳、培訓與實施

設備處將政府采購方面的知識技能培訓列入經(jīng)常性工作。4月15日召開了學校政府采購工作會議，校領導就相關工作做重要指示，法律顧問和相關處室領導介紹情況；邀請政府采購方面專家來校講課，組織各部門相關工作人員聽課并深入討論；十二月初與省采購辦聯(lián)合舉辦了高校政府采購研討會，與會人員就如何更好地開展高校政府采購工作進行了熱烈討論，省采購辦領導就采購工作效率與規(guī)范、采購預算、采購項目審批和實施等問題做了詳細解答。

在我�，F(xiàn)行的政采運行機制下，設備處是與省采購辦主要聯(lián)系的歸口單位，負責采購預算的制定、采購項目報批、確認書任務分派、采購任務執(zhí)行、合同簽訂、文檔備案等環(huán)節(jié)的工作，責任重大。政府采購方式多樣，主要包括：政府集中采購、分散委托代理采購、部門集中采購、協(xié)議采購、

分散自行組織采購、詢價采購等，不同方式有不同的采購程序，對具體操作人員提出了更高要求。我們切實樹立服務意識、責任意識，從細節(jié)入手，以嚴謹?shù)膽B(tài)度處理每一個項目，不斷提高政采業(yè)務能力。在校內(nèi)其他部門采購項目（維修、綠化、景觀、圖書等）實施過程中，我處積極幫助做好政采報批、協(xié)調(diào)溝通工作，使這些項目得以按時順利完成。

為了解教學設備的最新技術動態(tài)，采購到適于我校教學科研實際的先進設備儀器，我處還組織學校相關學院、部門工作人員參加了201*年春、秋二次全國高教儀器設備展示會。這為各學院、部門科學合理地提出采購需求起到了很好的輔助作用。

2、學校重點建設項目的配套采購任務

校內(nèi)公共建設及改造任務較為繁重。共完成采購預算1460余萬元，采購設備家具資產(chǎn)15000多臺（件）。較大項目有：新建教學樓（G,H樓）課桌椅、多媒體等設備配套項目，安裝多媒體設備113套，固定課桌椅1980位；錢江灣43、44號學生公寓家具、熱水器配套項目，共安裝家具2400多件；國際教育學院留學生公寓家具、設備配套項目，安裝家具、設備近800臺（件）；圖書館公共建設項目；現(xiàn)代教育中心計算中心建設項目；浙商大文庫家具配套項目；學校模擬法庭搬遷項目等。教工路校區(qū)7、8號教學樓改造項目；學生公寓8號、11號樓家具配套項目，安裝家具155套。在以上項目實施過程中，設備處安排人員兩邊跟進，一方面加強與校內(nèi)部門聯(lián)系，根據(jù)使用部門要求盡早確定計劃，明確技術參數(shù)，另一方面到生產(chǎn)廠家跟單監(jiān)督質(zhì)量，把握生產(chǎn)進度，確保采購貨物保質(zhì)保量及時到位。為了不影響正常的教學工作秩序，學校的基礎設施建設、改造工程多

數(shù)放在假期進行，時間緊，任務重，頭緒多。全處同志基本上放棄假期休息，有的取消了與家人的旅行計劃，有的帶病堅持，全身心投入工作。通過努力，我們按預定計劃完成了任務，確保各部門正常使用，得到有關部門的好評。

3、財政專項和“重中之重”學科建設的采購項目

今年財政專項和“重中之重”共完成采購預算2200余萬元。主要項目有：食品工程中心項目，藝術影視廣告實驗室項目,工程技術經(jīng)濟與管理項目，營養(yǎng)生物項目，大學生心理健康實驗室項目,水產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新項目，基于下一代互聯(lián)網(wǎng)技術教工路改造工程，“重中之重”學科建設第四期采購項目等。財政專項和“重中之重”建設是學校的大事，也是本部門采購設備的重點和難點。上述采購項目中有不少為進口設備，審批程序復雜、手續(xù)繁雜，我處加強與杭州海關等相關管理部門的聯(lián)系與溝通，力求提高效率，盡可能多地申報免稅指標，為學校節(jié)省了大量的資金。

此外，網(wǎng)絡分布式計算機實驗室、乒乓球基地建設、數(shù)字化校園應用系統(tǒng)建設、固體廢物處理與資源綜合利用實驗室等項目，近期即將完成采購工作。

（三）采取先進管理手段，推進資產(chǎn)管理信息化

1、科學嚴謹編制下年度預算。設備處以提高教育投資的綜合效益，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置為目標，科學編制完整的年度采購計劃和政府采購預算，推進管理科學化、精細化。今年上報下年度預算與往年相比有所變化，要求上報單位有關設備要按照《省級事業(yè)單位部門預算編制部分辦公設備配備及費用標準》進行配備，并填寫《設備購置類項目明細表》。

這樣增加了工作難度，如按設備名稱、不同價格要求進行明細匯總。在對學�，F(xiàn)有設備情況進行認真核實的基礎上，我們注意挖掘資產(chǎn)潛力，按輕重緩急進行排序，優(yōu)先安排教研急需、切實可行的項目，與各學院、各部門及時溝通，反復修改，嚴格審核其需求計劃的合理性，并組織預算審核小組進行重點審核，完成全校儀器設備家具采購計劃預算編制工作。

2、認真細致做好資產(chǎn)管理工作。截止年12月31日，在全處同志共同努力下，我處共處理設備家具申購單258份，書面報告42份，組織采購活動84批次，簽訂采購合同178份，合同金額3341.1萬元，已入庫支付3459萬元（含去年合同今年支付）。在采購活動中設備處想方設法使用好學校的資金，堅持“公開、公平、公正”的原則，引入市場競爭機制，力求質(zhì)優(yōu)價廉。

上半年和下半年我處分別組織了全校范圍內(nèi)的家具資產(chǎn)賬物和儀器設備資產(chǎn)賬物核查，這項工作涉及單位多，需核查物資數(shù)量大，其中儀器設備35700余件，總值3.2億，家具資產(chǎn)有近13萬件，總值近4000萬元。此次核查為今后學校及各單位資產(chǎn)管理創(chuàng)造了更好的條件。

設備家具調(diào)撥是充分利用學�，F(xiàn)有資源，節(jié)約有限資金的有效途徑。全年共調(diào)撥設備423臺（件），價值250余萬元；家具1863件，價值47萬余元。

此外，我處今年多次組織設備家具報廢鑒定和移交處置工作，共報廢無繼續(xù)使用價值的設備家具資產(chǎn)3315臺（件），原值1105.7萬元。其中設備報廢1021臺（件），原值1041萬元；家具報廢2294件，原值64.7萬元。

3、積極推進信息化管理。本學期之初，儀器設備WEB管理系統(tǒng)試運行，各部門可以通過系統(tǒng)檢索查詢本部門所屬儀器設備情況。在試運行基礎上，設備處組織了全校范圍的儀器設備賬物核查工作，儀器資產(chǎn)情況更加明晰。

4、周到及時地做好設備家具的維護維修管理工作。經(jīng)過充分調(diào)研分析，我們根據(jù)實際需求，將校級維修費用預算切塊到各個學院；同時注重做好較大維修項目（單臺維修費用1000元以上）的監(jiān)督管理，比如食品學院共聚焦激光顯微鏡維修項目，我處積極聯(lián)系維修單位，充分做好項目調(diào)研，組織項目談判，監(jiān)督維修執(zhí)行，確保了此設備盡快繼續(xù)投入使用。今年在學校通用設備的維修方面引入了市場競爭機制，采取招標方式確定定點維修服務商，建立了維修服務問責制。

5、做好信息、檔案等工作。完成了年檔案材料整理、移交工作，共移交各種檔案46卷，打印編號共計10993頁，完成教育部組織的高基報表統(tǒng)計、省教育廳組織的06-08年度政府采購調(diào)查、財政廳組織的政府采購信息統(tǒng)計、省委巡視組來校巡視需要的近三年設備采購情況、杭州海關免稅進口設備（02年-08年）調(diào)查等各項信息報送、數(shù)據(jù)核查任務，并配合相關部門做好財政專項檢查工作。

本年度本部門較圓滿的完成了年初《工作任務書》中承諾的六項工作，工作沒有失誤。

三、今后努力方向暨年工作計劃

年設備管理各項工作依然十分繁重，我們深切地感到重任在肩。在校黨委和行政的正確領導下，我處將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷解

放思想、改革創(chuàng)新，樹立大局觀念，緊緊圍繞教學科研中心工作，全面、高效、扎實、廉潔地做好設備建設管理工作。通過全處同志的共同努力使我處成為：為教學科研中心工作提供硬件、軟件保障的設備建設平臺；幫助學校各部門了解教學科研技術設備最新動向的信息平臺；充分發(fā)揮現(xiàn)有設備效能、在各部門之間優(yōu)化資源配置的資產(chǎn)管理平臺；為各部門設備儀器提供維護維修的保障平臺。具體工作可以梳理為以下六個方面：

1、認真做好201*年度采購預算的實施，特別是“重中之重”學科配套建設、科技平臺、財政專項實驗室等建設項目的設備家具采購工作；

2、進一步做好政府采購的相關人員培訓、制度配套等工作；3、在使用部門需求無差錯的情況下，保證采購差錯率為零，在使用部門驗收條件具備的情況下，合同執(zhí)行率達到100%；

4、進一步推進設備家具的網(wǎng)絡化管理，提高儀器設備WEB管理系統(tǒng)使用效率，探索家具資產(chǎn)的信息化管理模式；

5、協(xié)助有關部門做好財政專項實驗室、重點實驗室的立項申報、績效評價等工作；

6、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地做好設備家具維修、調(diào)撥、倉庫安全管理、報廢鑒定、處置及賬目調(diào)整等工作。

回顧設備處的各項工作，幾分辛勞，幾多收獲，我們?nèi)〉玫倪@些成績是與校領導的關心指導，各部門的支持幫助分不開的。今后我們會加倍努力，貫徹落實學校的發(fā)展戰(zhàn)略，做好設備管理工作。同時也希望在今后工作中得到大家更多的支持和理解！

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