201*年度基建股工作總結(jié)

201*年度基建股工作總結(jié)

201*年基建股的工作仍是艱巨而繁忙的。在局黨組正確指導和支持下，我股室在人員少，任務重的情況下團結(jié)協(xié)作，圍繞全年工作要點，堅持以服務工作為中心，以加強施工管理為核心，有重點、有步驟地推進全市基本建設管理工作。堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設當中的方方面面關系，基本完成了本年度上級下達的計劃以及其他各項工作，為改善我市基本建投資環(huán)境做出了積極努力的工作�，F(xiàn)將201*年度工作內(nèi)容匯報如下：

一、依照《建筑法》和《城鄉(xiāng)建設規(guī)劃法》以及行業(yè)主管部門的相關政策，規(guī)范和嚴格基本建設項目的申報、審查、審批制度，認真履行職責，熱情服務于每個工程項目，裁止本月底全市已辦里工程開工許可95件，總建筑面積42.3萬平方米，總投資4.65億元。其中：項目報建81件，建筑面積41.5萬平方米；私人建房7件，建筑面積0.8萬平方米。全市本年度以竣工驗收14件，竣工面積14.8萬平方米，施工圖備案47件，備案面積24.5萬平方米。建設工程質(zhì)量已全面達到規(guī)劃和設計要求，通過了質(zhì)量檢查、工程綠化、環(huán)保、消防、規(guī)劃、防雷等各項單項驗收。

二、大力配合相關部門，積極主動搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，強制拆除在規(guī)劃區(qū)內(nèi)嚴重影響城市環(huán)境的5家預制場和2家打沙場；拆除嚴重影響城市市容的向前廣場售樓部和中心廣場售樓部；清理拆除濱河大道臨時建筑物等。在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務重的實際情況，加強監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量安全管理，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，堅持例會制度，檢查總結(jié)日程工程進展和工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。實行在建項目標準化工地管理工作，對每個施工工地均實行規(guī)范化、正規(guī)化的強制管理，每個施工場地按規(guī)定做好安全衛(wèi)生防護墻并美化和亮化，做好安全防護網(wǎng)，實行五牌一圖上墻公示，以接受群眾監(jiān)督。

三、加強對在建項目的質(zhì)量安全、施工現(xiàn)場管理，配合質(zhì)安站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對全市在建項目進行多次全面拉網(wǎng)式檢查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理薄弱的施工項目對設計資質(zhì)、施工資質(zhì)、質(zhì)量安全、安全防護進行了排查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場處理，截止目前為止無任何大小安全事故發(fā)生，確保建筑市場正常穩(wěn)定發(fā)展。

四、今年我市為加強建設隊伍自身素質(zhì)，提高建設隊伍管理水平，局領導高度重視，有專人負責，并委派專人到省建設廳和達州市建設局參加5次業(yè)務培訓學習，培訓人數(shù)達156人次。維護了我市建筑市場秩序，對施工企業(yè)無證施工、無證上崗和監(jiān)理單位不履職等行為發(fā)現(xiàn)一起處理一起，全年查處2起，處理行為人3人。確保了我市建筑市場主體不良行為的零記錄好成績。

五、按照市委政府的工作部屬，認真做好落實農(nóng)民工工資保障機制，把保障農(nóng)民工工資工作作為執(zhí)政為民、解決群眾實際困難的一件大事來抓。認真落實各建設項目工程中農(nóng)民工工資發(fā)放工作。維護了建設領域的一方穩(wěn)定。

六、根據(jù)萬府發(fā)201*64號文件精神成立了萬源市施工圖評審委員會辦公室，至11月1日正式開展工作以來現(xiàn)以評審建設項目17項，其中房屋建設項目3項，建筑面積13815平方米，評審取消不合理設計三項（即：取消堡坎工程；改六、七樓躍層套房為平層套房；改陽臺花瓶式檔桿為普通平板檔板；取消室內(nèi)1.2米高的瓷磚墻裙等）共節(jié)省投資達230余萬元。通力配合由交通局遷頭對“雙萬路（沙灘至鐵礦）等十四條總長150.6公里通鄉(xiāng)公路”的評審工作。在評審中也審查出了設計上沒到位現(xiàn)象，房屋建設方面如戶外強電沒納入項目設計；基礎設計深度與地勘報告不符；設計投資規(guī)模超計劃等。交通方面如人工工資執(zhí)行定額不一樣，僅人工工資就超計劃4930.9萬元。七、認真做好信息調(diào)查工作，每月能急時準確報送相關資料，做到了準確無誤。

八、承在的問題和來年工作計劃

1、目前股室內(nèi)部管理不嚴，今后我們將加強內(nèi)部股室管理，努力完善股室管理制度。

2、目前我市建設施工隊伍管理水平低，我們將積極組織相關的業(yè)務培訓工作，以提高建設隊伍的自身素質(zhì)。

3、增強市場主體的法律與誠信意識，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，確保工程質(zhì)量安全，努力消除事故隱患。

4、進一步抓好農(nóng)民工工資保障工作，確保建設領域平安穩(wěn)定。5、配合相關職能股室做好規(guī)劃和建設其他配合工作。

二00九年十一月二十五日

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基建科201*年工作總結(jié)

二0一三年，基建科在廠黨政領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設兩個重點，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務，取得了一定成績�，F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

一、目標責任完成情況

對照職代會工作報告及基建科目標責任書，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿完成。1、固定資產(chǎn)投資項目完成情況

根據(jù)二0一三年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目，目前各項目實施情況如下：

二、主要工作成績

1、緊密圍繞生產(chǎn)，服務生產(chǎn)，全面完成了裝維修和大檢修配合工作：

一年來，我科把服務生產(chǎn)作為工作重點，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施，確保生產(chǎn)裝正常運行。在裝大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。

2、施工安全無事故

安全工作，事關重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務，根據(jù)維修施工的特點，重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況，加強票據(jù)管理，重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點逐項進行安全檢查，共查出安全問題12項，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故。

3、規(guī)范了計劃申報程序，工作效率明顯提高為了全面適應標準化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實踐，總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計劃的分類整編、計劃申報到實施，以及驗收、簽證等全過程進行了改進，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

⑴、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點的時間要求，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報。

⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施，便于施工和

管理。

⑶、施工方案編制更加細致，概算更加精確。⑷、計劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時可查。

⑸、工程質(zhì)量和工程進度管理更加嚴格，每月定期組織工程質(zhì)量進度檢查，月度計劃當月必須完成。

⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。

⑺、全面實行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段，實行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。

4、基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓的基礎上，認真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面：

⑴、加強設計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設計誤差和漏項，概算要全面，詳實，避免遺漏大項費用。

⑵、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工

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