201*年大眾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)

201*年大眾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)

這一年來(lái)，我站認(rèn)真做好社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”工作，為本轄區(qū)社區(qū)居民健康提供了全方位服務(wù)。堅(jiān)持以人為本的理念，以居民健康為中心，以服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立“深入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、惠澤社區(qū)”的服務(wù)理念，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，使疾控、婦幼、保健、健康教育、社區(qū)康復(fù)、計(jì)生指導(dǎo)、基本醫(yī)療“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能得到充分體現(xiàn)。以下是大眾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一年來(lái)的工作總結(jié)：

一：繼續(xù)實(shí)施基線調(diào)查，建立家庭檔案

今年3月份以來(lái)我站對(duì)本轄區(qū)居民繼續(xù)實(shí)施基線調(diào)查，建立新的家庭檔案總戶數(shù)207戶,居民數(shù)741人，建檔率96%，隨訪檔案98.9%，活檔率64.6%。

二：疾病防控的前哨作用

認(rèn)真開(kāi)展傳染病預(yù)防控制工作，做好計(jì)劃免疫、傳染病病人登記管理和疫情報(bào)告，有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。我

站按照法定程序及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静�，完善制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。本轄區(qū)0-7歲兒童532人，0-3歲264人。在兒童免疫接種上，五苗接種率達(dá)到95%，強(qiáng)化免疫達(dá)到95%。及時(shí)宣傳傳染病的預(yù)防。本轄區(qū)2所幼兒園苗苗幼兒園、奧萌幼兒園宣傳傳染病的知識(shí)。

三：積極開(kāi)展婦女保健和兒童保健服務(wù)

切實(shí)做好社區(qū)的孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理工作，定期為轄區(qū)居民提供上門(mén)咨詢保健服務(wù)。今年本轄區(qū)內(nèi)育齡婦

女2180人、孕產(chǎn)婦68人、新生兒63人；兒童4.2.1.體檢313人。

同時(shí)我站與居委會(huì)銜接，整合計(jì)生技術(shù)服務(wù)資源，切實(shí)做好兩系統(tǒng)管理與高危孕產(chǎn)婦篩查工作。

四：發(fā)揮健康教育主陣地作用

通過(guò)設(shè)立健教宣傳櫥窗、發(fā)放健康教育處方、進(jìn)行健康知識(shí)宣講等形式多樣的宣教活動(dòng)，做好健康教育知識(shí)宣傳。利用涼州健康行動(dòng)、戶外義診、健康大課堂等，向不同層次、不同需求的居民開(kāi)展健康知識(shí)教育。利用入戶在社區(qū)居民中開(kāi)展心理衛(wèi)生咨詢，健康知識(shí)一對(duì)一傳授，亞健康人群溝通交流，努力提高社區(qū)居民的健康知曉率和健康行為形成率。今年健康教育21次。

五：認(rèn)真做好社區(qū)計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)強(qiáng)化育齡群眾避孕節(jié)育和生殖保健知識(shí)的宣傳教育，積極提供避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健咨詢指導(dǎo)服務(wù)。今年發(fā)放避孕藥具78人次。

六：做好社區(qū)基本醫(yī)療工作

開(kāi)展對(duì)一般常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療及提供院前急救；負(fù)責(zé)對(duì)已經(jīng)明確的慢性病規(guī)范化管理，做好巡診和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)；為社區(qū)居民病患康復(fù)期提供康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)，了解和掌握轄區(qū)殘疾人、70歲以上老年人的基本狀況和康復(fù)需求，提供康復(fù)訓(xùn)練和咨詢服務(wù)。201*年底，門(mén)診量超過(guò)7200多人次，年

收入超過(guò)了12萬(wàn)元。雙向轉(zhuǎn)診病人32人次。配備了基本用藥藥品目錄

七：中醫(yī)藥服務(wù)

不斷加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，積極開(kāi)展社區(qū)簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的中醫(yī)藥服務(wù)，提高社區(qū)中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)水平。我站開(kāi)設(shè)了中醫(yī)科、康復(fù)室，配備了中醫(yī)適宜技術(shù)

特色專柜、火罐、推拿按摩、針灸、艾灸、刮痧、穴位治療儀、神燈、頸椎治療椅等。

我站中醫(yī)適宜技術(shù)推廣10項(xiàng)，包括中藥內(nèi)服、針灸、理療、穴位注射、火罐、推拿、刮痧、牽引等。主要以常見(jiàn)病、多發(fā)病、

疾病恢復(fù)期及診斷明確的慢性病為主，滿足基本醫(yī)療需求，應(yīng)用中醫(yī)藥方法和適宜技術(shù)開(kāi)展連續(xù)性的診斷、治療、護(hù)理，滿足居民對(duì)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)的需求，逐步達(dá)到“防未病、管慢病、治小病、轉(zhuǎn)大病”，形成“小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)格局。使中醫(yī)藥處方占到了門(mén)診量的55%，中醫(yī)門(mén)診量50%，中醫(yī)治療率55%。

八：惠民政策

我站為了切實(shí)做好社區(qū)衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國(guó)家的惠民政策，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方便、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)宗旨，解決居民看病難、看病貴的實(shí)際困難，對(duì)本社區(qū)就診的居民免收掛號(hào)費(fèi)、觀察費(fèi)和注射費(fèi)，藥品加價(jià)率不超過(guò)10%。201*年1月1日至今優(yōu)惠資金1201*多元。

九：建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組建由全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士和公共衛(wèi)生人員組成的“醫(yī)、護(hù)、防”一體化的“責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)”，按照劃分的片區(qū)，深入社區(qū)居民家庭為轄區(qū)婦女、兒童、老

年人、殘疾人，提供保健、康復(fù)、精神衛(wèi)生、健康教育與健康促進(jìn)等服務(wù)工作，及時(shí)掌握社區(qū)人群健康狀況和影響健康的主要危險(xiǎn)因素，有計(jì)劃地實(shí)施干預(yù)措施和預(yù)防保健服務(wù)，預(yù)防疾病發(fā)生。

十：慢性病防治工作

我站按照《甘肅省全國(guó)高血壓社區(qū)規(guī)范化管理項(xiàng)目實(shí)施方案》的文件精神，認(rèn)真做好高血壓規(guī)范化管理工作，切實(shí)做好項(xiàng)目工作，開(kāi)展全范圍多層次的宣傳活動(dòng)，建立慢性病檔案。今年建立新的高血壓檔案64份，新的糖尿病檔案24份。這一年來(lái)我站總的建立高血壓檔案289份，糖尿病檔案103份。跟蹤管理慢性患者1789人次。對(duì)轄區(qū)內(nèi)糖尿病高危人群、腫瘤、重癥精神患者、殘疾人等人群進(jìn)行篩查，建立健康檔案，進(jìn)行定期的保健康復(fù)訓(xùn)練。

十一：加快社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)

不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，重視和加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師和全科護(hù)士培訓(xùn)。今年我站執(zhí)業(yè)護(hù)士在張掖培訓(xùn)，取得社區(qū)護(hù)士合格證，壯大社區(qū)衛(wèi)生骨干力量，提高社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)水平。

十二、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與居民委員會(huì)的聯(lián)系，為構(gòu)建和諧社區(qū)發(fā)揮積極作用

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)貼近居民，只有取得街道、社區(qū)居委會(huì)、居民的大力支持，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作才有生機(jī)和活力。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要通過(guò)定期與轄區(qū)街道、社區(qū)居委會(huì)溝通，向居民征求意見(jiàn)，開(kāi)展居民滿意度調(diào)查，街道、社區(qū)居委會(huì)經(jīng)常反映居民訴求，引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)居民意見(jiàn)，不

斷改進(jìn)服務(wù)工作，并在入戶調(diào)查、建立健康檔案和健康教育活動(dòng)中積極配合，形成共同推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)健康的良好格局。

我站在發(fā)展涼州區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐中，進(jìn)行了有益探索，做了一些工作，取得了初步成效，但我們的工作距離城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的建設(shè)要求和社區(qū)居民的迫切愿望還有較大差距。我站要以這一年成績(jī)?yōu)槠鯔C(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)科學(xué)管理，一如既往地堅(jiān)持“以人為本、為民服務(wù)、為健康服務(wù)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力探索發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新路子，為保障廣大社區(qū)居民的身體健康，構(gòu)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

東大街大眾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

201*年12月

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201*年工作總結(jié)

xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

201*年，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心認(rèn)真貫徹落實(shí)管xx關(guān)于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的精神，堅(jiān)持探索創(chuàng)新、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、加強(qiáng)考核督導(dǎo)、完善服務(wù)功能。通過(guò)全中心廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力，推動(dòng)了轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、基本醫(yī)療

1、臨床工作：1～12月共完成基本醫(yī)療xx人次，其中普通門(mén)診xx人次，急診xx人次，專家門(mén)診xx人次，針灸康復(fù)理療xx人次，門(mén)診輸液xx人次，出診共xx次，處理犬傷xx人次；完成外科手術(shù)xx臺(tái)，共收治住院病人xx人次，占床日數(shù)為xx天，平均住院天數(shù)約xx天。

2、醫(yī)技工作:1-12月配合各科室完成婦女三查工作xx余人次、全民體檢xx人次。全年醫(yī)技收入：xx萬(wàn)元,比去年增加xx%，其中影像收入xx萬(wàn)元、增加xx％，檢驗(yàn)收入xx萬(wàn)元、增加xx％。

3、工作質(zhì)量：全年總床位使用率為160.91%，較同期增長(zhǎng)35%，西藥處方合格率達(dá)98％，住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率為98%，社區(qū)常見(jiàn)問(wèn)題的正確處理率為90％；醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0，護(hù)理技術(shù)操作合格率為100％。

二、公共衛(wèi)生：

1、婦女保�。�1-12月孕婦新建卡xx人，孕檢xx人次，孕檢情況上微機(jī)，管理率98％，婦�？�?cè)舜蝀X，管理高危孕婦XX人，管理率100％.每周按時(shí)完成新生兒和產(chǎn)婦的訪視工作，全年共訪視新生兒XX人次，訪視產(chǎn)婦XX人次，并上一卡通，并于今年10月22日在中心開(kāi)展了產(chǎn)后晚期出血的轉(zhuǎn)診演練。

2、兒童保健：1-12月新建卡XX人，管理0到3歲兒童XX人，管理率95.1％，兒童保健總?cè)舜蝀X人次。按時(shí)參加每月區(qū)母子辦例會(huì)。

3、計(jì)劃免疫：1-12月共新建接種卡XX人，完成15歲以下兒童乙肝接種XX人，各所學(xué)校接種甲流疫苗XX人次。麻疹疫苗強(qiáng)化免疫XX人，完成目標(biāo)98.8％，計(jì)劃內(nèi)接種XX人次和計(jì)劃外接種XX人次，五苗接種率100％，并深入到企業(yè)為XX公司員工接種流感疫苗XX人，為XXX員工接種乙肝疫苗XX人次，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

4、計(jì)劃生育：配合街道辦事處開(kāi)展預(yù)防出生缺陷宣傳活動(dòng)4次，完成了每年兩次的育齡婦女普查工作，共檢查婦女人數(shù)XX人次。計(jì)生技術(shù)服務(wù)：免費(fèi)人流XX人，免費(fèi)安環(huán)XX人。

5、殘疾人管理：管理XX人，管理率XX％，對(duì)XX人次進(jìn)行康復(fù)治療和訓(xùn)練，對(duì)XX人進(jìn)行心理咨詢指導(dǎo)。

6、精神疾病管理：重性精神疾病患者XX人，管理XX人，管理率100％，精神病門(mén)診XX人次，上門(mén)訪視精神病XX人次。

7、健康教育：共開(kāi)展孕婦課堂12期，對(duì)XX人次準(zhǔn)媽媽進(jìn)行孕早期、中期、晚期的知識(shí)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料XX份。共開(kāi)展育兒沙龍課堂12期，對(duì)XX位家長(zhǎng)進(jìn)行育兒培訓(xùn)。對(duì)轄區(qū)中小學(xué)學(xué)生進(jìn)行性健康教育2次。1-12月舉辦健康教育知識(shí)講座24次，講座內(nèi)容主要針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題如高血壓、糖尿病、老年保健等知識(shí)，進(jìn)行各種健康宣傳66次，其中衛(wèi)生主題日宣傳6次，衛(wèi)生主題日宣傳達(dá)100%；義診2次，普通健康知識(shí)宣傳入社區(qū)20次；入社區(qū)全民體檢時(shí)宣傳38次。共發(fā)放健康資料24385份，受益人次16556人。更換健康教育宣傳欄15次。

8、城鄉(xiāng)居民健康檔案:201*年全年中心共建城鄉(xiāng)居民規(guī)范化檔案XXXX人,建檔率為57.2%，其中65歲以上居民建檔3985人，建檔率為83.9%。

9、慢病管理：201*年全年共管理高血壓患者XX人，健康管理率≥30%。對(duì)原發(fā)性高血壓患者進(jìn)行面對(duì)面隨訪大于4次/年，高血壓患者規(guī)范管理率≥60%。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥70%。201*年12月31日止共管理糖尿病人XXX人，糖尿病患者健康管理率≥30%。對(duì)糖尿病患者進(jìn)行面對(duì)面隨訪大于4次/年，糖尿病患者規(guī)范≥60%。規(guī)范

管理糖尿病患者血糖控制率≥50%。

10、老年人健康管理：對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行健康管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，在健康教育與健康宣傳時(shí)有針對(duì)地提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。本轄區(qū)共建檔管理的65歲以上老年人XXX人，全年共體檢65歲以老年人XX人，

11、全民體檢方面：201*年12月31日止全民體檢共檢查人次XXX人。三、衛(wèi)生防疫：

1、食品和公共衛(wèi)生：我站定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，1月至12月日常監(jiān)督檢查相關(guān)單位XX余家（次），共下發(fā)文書(shū)XXX余份。檢查社會(huì)餐飲業(yè)單位XX余家次，企業(yè)食堂XX家次，檢查從業(yè)人員XX余人，95%以上人取得有效健康證，檢查中小學(xué)校,大專院校、托幼機(jī)構(gòu)食堂XXX次家。對(duì)XXX家公共場(chǎng)所實(shí)行了量化分級(jí)管理，共檢查公共場(chǎng)所XXX家次，衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)XXX人次，健康體檢XXX人，檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)含學(xué)校醫(yī)務(wù)室XXX家次。網(wǎng)絡(luò)上報(bào)本中心發(fā)熱XXX人，腹瀉XXX人，共向疾控分中心上報(bào)門(mén)診就診數(shù)XXX人次，發(fā)熱XXX人，腹瀉XXX人。

2、傳染病管理：全年共上報(bào)傳染病XXX例，無(wú)漏報(bào)、緩報(bào)、隱報(bào)，網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率100%。組織各種傳染病培訓(xùn)6次。

參與艾滋病管理，共干預(yù)36家建筑工地外來(lái)務(wù)工人員和44

家公共娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所，發(fā)放宣傳資料XXX份，避孕套XXX只。

3、從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生許可審核發(fā)證：201*年全年累計(jì)新辦證XXX家,其中餐飲業(yè)XXX家，含工地食堂XXX家，單位食堂XX家，學(xué)校食堂XX家,社會(huì)餐飲XX家；公共場(chǎng)所XX家，含茶座XX家、美容美發(fā)XX家、咖啡屋XX家、住宿業(yè)XX家。四、中心財(cái)務(wù)

201*年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：年度收入（萬(wàn)元）201*年201*年201*年201*年比201*同期增長(zhǎng)%A總收入（A=B+C+D）B上級(jí)撥款：C業(yè)務(wù)收入：醫(yī)療收入藥品收入其他收入體檢收入D惠民減免：201*年惠民減免情況：減免項(xiàng)目

數(shù)量減免金額備注（萬(wàn)元）免收普通門(mén)診掛號(hào)費(fèi)藥品零差率減免門(mén)診肌肉注射費(fèi)用30%減免三大常規(guī)檢查費(fèi)用20%減免合計(jì)201*年業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元、上級(jí)撥款XX萬(wàn)元、惠民減免XXX，合計(jì)XXX萬(wàn)元，比201*年增長(zhǎng)XXX%。

201*年1-12月份年初計(jì)劃業(yè)務(wù)收入XXX萬(wàn)元，截止12月完成業(yè)務(wù)收入XXX萬(wàn)元，超額完成年初計(jì)劃XXX%。五、中心亮點(diǎn)

1、為了提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平，方便社區(qū)居民就近看病，中心和XXX醫(yī)學(xué)檢測(cè)有限公司“共建臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室”的合作協(xié)議。201*年1-12月檢驗(yàn)收入XXX萬(wàn)元，比去年同期增加X(jué)XX萬(wàn)元、增幅XXX%。為社區(qū)居民，提供“不出社區(qū)，只用一級(jí)醫(yī)院的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，享受三級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)”的服務(wù)，普遍優(yōu)惠30%左右。其檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確率100%、及時(shí)率90%以上，收到“讓患者在社區(qū)看病放心”的良好社會(huì)效益。

2、中心建立了自己的網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站，樹(shù)立中心形象，

擴(kuò)大宣傳力度，收集反饋意見(jiàn)，了解群眾需求。

3、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)廉潔行醫(yī)，全年無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生，醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有收受紅包現(xiàn)象。

4、為了方便轄區(qū)居民，XXXX衛(wèi)生服務(wù)站排除困難，開(kāi)展住院服務(wù)。六、201*年工作思路

1、信息化建設(shè)：配合XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信息化建設(shè)工作，中心積極組織學(xué)習(xí)實(shí)施，計(jì)劃于201*年3月1日全面啟動(dòng)電子處方、電子病歷；同時(shí)還將繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)OA辦公系統(tǒng)。屆時(shí)，數(shù)據(jù)資料全面、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化輸出格式將為中心的科學(xué)、規(guī)范化管理提供可靠保障；準(zhǔn)確完整的病歷記錄與費(fèi)用明細(xì)，電子化的處方將為醫(yī)院樹(shù)立良好社會(huì)形象。

2、建立家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“人人建立健康檔案，戶戶擁有家庭醫(yī)生”工作目標(biāo)：全科片區(qū)醫(yī)生作為社區(qū)健康的守門(mén)人，在201*年里，中心落實(shí)家庭醫(yī)生責(zé)任制，片區(qū)管理，包戶到區(qū)，明確工作目標(biāo)、抓住工作重點(diǎn)，以順江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為辦公地點(diǎn)，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力，切實(shí)解決百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。

3、創(chuàng)中工作：配合XXX區(qū)創(chuàng)建全國(guó)中醫(yī)示范區(qū)工作的統(tǒng)一部署，查找差距，完善資料，積極創(chuàng)建全國(guó)中醫(yī)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

4、制定適合中心的《績(jī)效考核細(xì)則》：參照高新區(qū)績(jī)效考核方案，結(jié)合中心實(shí)際情況，成立績(jī)效考核小組，從工作量、工作質(zhì)量、滿意度三方面考核，力爭(zhēng)做到“優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得”。

5、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)：201*年中心管理將從粗放型逐步向質(zhì)量型過(guò)渡，制定下發(fā)《中心管理手冊(cè)》、《中心績(jī)效考核細(xì)則》和《中層干部競(jìng)聘管理辦法》，完善制度建設(shè)，對(duì)在職中層干部進(jìn)行一次全面考核和續(xù)聘（競(jìng)聘）前的集中培訓(xùn)。

七、存在的問(wèn)題

1、業(yè)務(wù)用房不夠，制約中心發(fā)展，住院部床位緊張，無(wú)法滿足社區(qū)居民需求，中醫(yī)康復(fù)科業(yè)務(wù)用房不足，特色社區(qū)工作無(wú)法開(kāi)展。

2、區(qū)域快速發(fā)展規(guī)劃布局滯后：高新區(qū)西部園區(qū)的快速發(fā)展得益于高新區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)。富士康等的快速入住，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在應(yīng)對(duì)新的服務(wù)人群，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，深化服務(wù)內(nèi)涵等方面，規(guī)劃布局滯后。

3、全額預(yù)算管理，收支兩條線政策的執(zhí)行，可能導(dǎo)致中心的運(yùn)行受到一定負(fù)面制約，以致效率下降、大鍋飯回潮，經(jīng)營(yíng)靈活性降低。

4、人才引進(jìn)，分配機(jī)制的不確定性，對(duì)于穩(wěn)定醫(yī)技人員隊(duì)伍，減少流失有一定的隱患。

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