銀行匯報材料,工作總結(jié)

XXXXX銀行XXX市支行工作匯報

201*年是中國XXXXXX銀行XXX市支行獨(dú)立運(yùn)營的第三年，也是XXX市支行實(shí)現(xiàn)向全功能商業(yè)性銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展的一年。在市委、市政府和省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行和銀監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，全行上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議和省市分行工作會議精神，扎實(shí)開展“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動，積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，著力提升發(fā)展能力和企業(yè)形象，業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、能力建設(shè)和員工素質(zhì)提升等各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。現(xiàn)將一年來的工作簡要匯報如下：

一、郵儲機(jī)構(gòu)設(shè)置漸趨完善。按照省分行的統(tǒng)一部署，XXX市支行成立于201*年1月，下轄XXX路支行、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行2個一類支行、8個二類支行、4個三類支行。信貸部下設(shè)XXX路房貸中心、市區(qū)小額營業(yè)部、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)營業(yè)部、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)營業(yè)部、XXX鎮(zhèn)營業(yè)部和新增的XXX鎮(zhèn)營業(yè)部，6個信貸營業(yè)部遍布城鄉(xiāng)深入廣大農(nóng)村，極大的緩解了廣大農(nóng)戶商戶融資難的難題，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至201*年12月底，全行職工63人，其中本科以上學(xué)歷28人，大專以上學(xué)歷20人，人員素質(zhì)不斷提高。XXX市支行連續(xù)兩年被河南省分行授予河南省優(yōu)秀單位，201*年被河南省分行評為河南省優(yōu)秀黨組織，被XXX市分行評為XXX市合規(guī)建設(shè)先進(jìn)單位。同時XXX路支行被河南省分行評為“先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱

號。

二、銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。XXX市分行積極完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，初步形成了基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)、個人結(jié)算業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、協(xié)議存款業(yè)務(wù)等七大業(yè)務(wù)體系，成為全市金融業(yè)的一支重要力量。201*年，我行新成立公司業(yè)務(wù)部，依托完善的對公結(jié)算管理體系，集公司存款、公司結(jié)算、公司理財、集團(tuán)客戶現(xiàn)金管理為一體，全力滿足XXX市政務(wù)類、企業(yè)類等公司客戶的現(xiàn)代化金融需求。零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，201*年小企業(yè)貸款上線是我行信貸業(yè)務(wù)一大亮點(diǎn)。小企業(yè)貸款主要是針對有限公司、股份公司、個人獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)等，可滿足貨物采購、工程墊資等流動資產(chǎn)和廠房構(gòu)建、設(shè)備購置等固定資產(chǎn)需求，以房產(chǎn)、土地抵押，利率優(yōu)、還款方式活，最高可貸500萬元。我行通過短信平臺、電視飛播、老客戶口碑介紹、工商局推薦等已形成良好的宣傳態(tài)勢，現(xiàn)實(shí)地調(diào)查有限責(zé)任公司34戶，一個月內(nèi)成功放款800余萬，為支持XXX市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支撐。

三、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力不斷提升。一是加大放貸力度，滿足農(nóng)戶、商戶及中小企業(yè)融資需求。我行立足促進(jìn)XXX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，秉承“進(jìn)步與您同步”的理念，堅(jiān)持“十萬以下不求人”和“放款又快又省心”的服務(wù)原則，全力打造“好借好還”小額貸款、商務(wù)貸款和“佳信佳美”二手房貸款

品牌，取得了可喜成績。截止12月31日，已累計(jì)向4979戶商戶、農(nóng)戶和中小企業(yè)發(fā)放小額貸款、個人商務(wù)貸款、二手房貸款等各類貸款27680萬元，較201*年凈增9685萬元，完成市行下達(dá)計(jì)劃的145%。小額貸款結(jié)余居全省縣市支行第二位，被XXX市銀監(jiān)局評為“XXX市青年創(chuàng)業(yè)小額貸款先進(jìn)單位”。二是與工商部門聯(lián)合開展“百億送貸進(jìn)企業(yè)進(jìn)市場進(jìn)農(nóng)村”的行動。以實(shí)際行動貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，為破解我市中小企業(yè)和農(nóng)村融資難題做出了卓有成效的工作。我行現(xiàn)有市區(qū)房貸中心、市區(qū)小額營業(yè)部和XXX鎮(zhèn)、XXX鎮(zhèn)等四個農(nóng)村信貸營業(yè)部，扎根農(nóng)村哺三農(nóng)，通過深入特色村莊及專業(yè)市場召開送貸推介會，持續(xù)開展信用體系建設(shè)活動，大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，累計(jì)發(fā)展“信用戶”496戶，建設(shè)“信用村”48個，建設(shè)“信用市場”35個，召開信貸產(chǎn)品推介會286余場，為XXX鎮(zhèn)的鑄造配件加工、石固的二手車床、XXX鎮(zhèn)的有色金屬、董村的汽車配件加工提供強(qiáng)有力的金融支撐，先后被XXX市工商局、XXX市分行評為百億送貸活動XXX市“先進(jìn)單位”，

四、經(jīng)營管理水平顯著提升。今年以來，我行扎實(shí)推進(jìn)“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，行內(nèi)員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識得到明顯提升。我行小額貸款結(jié)余11857.66萬，居全省縣市支行第二位。XXX鎮(zhèn)信貸營業(yè)部被評為XXX市優(yōu)秀營業(yè)部，XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行被銀監(jiān)局批準(zhǔn)為“送

金融知識下鄉(xiāng)”服務(wù)站。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，由于成立時間較短、基礎(chǔ)相對薄弱，在業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面還存在著一些問題和不足。新的一年，我們將緊緊圍繞市委、市政府和省分行的總體工作部署，集中精力抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，計(jì)劃投放貸款3.5億元，貸款結(jié)余凈增9000萬元。努力為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。具體來講，201*年我們將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

一是積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，加大服務(wù)支持力度。一方面繼續(xù)推廣郵儲金融服務(wù)，拓展小額貸款發(fā)展領(lǐng)域，在城市，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳營銷，不斷提升行業(yè)開發(fā)水平，持續(xù)加大對中小企業(yè)的金融支持。在縣城和農(nóng)村地區(qū)，繼續(xù)深化落實(shí)農(nóng)村信貸營業(yè)機(jī)構(gòu)下沉工作，讓信貸員真正做到走千村進(jìn)萬店，繼續(xù)拓展服務(wù)縣域地區(qū)農(nóng)、商戶力度，讓客戶感受到郵儲貸款陽光透明的品牌特色。另一方面繼續(xù)推廣綠卡通、商易通、企業(yè)網(wǎng)銀、信用卡、電話銀行、POS收單等我行新式金融服務(wù)產(chǎn)品，為客戶提供更為全面、便捷的金融服務(wù)。

二是著力打造一流網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范為抓手，有計(jì)劃地對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造建設(shè)，在城市繁華區(qū)建成一批全功能銀行旗艦店。其中，201*

年計(jì)劃投資300萬元，用于XXX路支行、XXX鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行的網(wǎng)點(diǎn)搬遷改造，全力打造XXX市支行的新形象。

三是繼續(xù)加大風(fēng)險防控。建立健全覆蓋郵政金融業(yè)務(wù)全過程、全方位的風(fēng)險防控體系，完善各項(xiàng)風(fēng)險防控規(guī)章制度，確保資金安全、經(jīng)營安全。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無事故。

四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能等知識培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、適應(yīng)銀行發(fā)展需要的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。

XXXXXXXXXXX銀行XXX市支行

二一一年一月十五日

擴(kuò)展閱讀：銀行經(jīng)營管理工作情況匯報材料

銀行經(jīng)營管理工作情況匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表xxx的全體員工，對省、市分行和縣委政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)光臨我行檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和誠摯的謝意！在此，我將近期工作情況和全年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：一、xxxx工作會議精神貫徹情況

一是及時召開支委擴(kuò)大會，在會上，全文學(xué)習(xí)了會議的主題報告和張作哈副省長的講話精神，深刻領(lǐng)會報告的精神實(shí)質(zhì)，形成共識，使支委成員的思想統(tǒng)一到了履行好農(nóng)發(fā)行新階段職能，共謀農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展上來。二是為使縣委、縣政府和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解、熟悉我行今年的工作重點(diǎn)，于20xx年3月16日下午邀請分管金融和糧食工作的縣委副書記、縣政府副縣長和財政局、糧食局、人行、銀監(jiān)組、供銷社等部門領(lǐng)導(dǎo)同志，召開工作匯報會。向縣委、縣政府、財政局、糧食局、人行、銀監(jiān)組、供銷社匯報了省分行召開的分支行行長會議精神和我行20xx年工作目標(biāo)、任務(wù)及工作打算。三是召開了行務(wù)會和職工大會，及時把省分行的行長會議精神傳達(dá)貫徹到職工，在會上回顧了我行20xx年的各項(xiàng)工作，找出了工作的薄弱環(huán)節(jié)，并根據(jù)省分行的會議精神，結(jié)合我行實(shí)際，提出了今年的工作思路，使全體員工進(jìn)一步明確了我們當(dāng)前面臨的形勢，制定和審議了我行20xx年的工作要點(diǎn)，明確了工作主攻方向和工作措施。

通過以上工作，達(dá)到了加強(qiáng)向地方黨政的請示匯報，爭取對農(nóng)發(fā)行工作理解支持的目的；統(tǒng)一了全行干部職工的思想，認(rèn)清了當(dāng)前農(nóng)發(fā)行面臨形勢，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)，即：在業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)上：收購資金封閉管理方面，新發(fā)放貸款物資保證率、銷售貨款回籠率、歸行率、貸款收回率達(dá)100，利息收回率、合理資金運(yùn)用率等其他指標(biāo)全面完成市分行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；新業(yè)務(wù)方面，信貸資產(chǎn)質(zhì)量等指標(biāo)符合現(xiàn)行商業(yè)銀行貸款管理標(biāo)準(zhǔn)，貸款收益實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)，兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)效益和社會效益。在基礎(chǔ)管理目標(biāo)上：進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平和夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，保持規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)單位；綜合檔案管理保持省一級標(biāo)準(zhǔn)；保持綜合治理市級模范單位稱號，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保無“一票否決”的各類案件、責(zé)任事故。在精神文明建設(shè)目標(biāo)上：保持省級文明單位的同時，力爭創(chuàng)建省級最佳文明單位。二、當(dāng)前收購資金封閉管理情況我行現(xiàn)有貸款企業(yè)xx個，其中糧食企業(yè)xx個，棉花企業(yè)x個。截止3月末貸款余額xxxxx萬元，其中糧油貸款xxx萬元，棉花貸款xx萬元。1-3月我行貸款綜合收息率為xxxx，其中糧食貸款收息率xx，棉花貸款收息率xx；新增貸款物資保證率、回籠貨款歸行率、收貸率均達(dá)100，封閉運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)完成良好。

當(dāng)前我行封閉管理工作的重點(diǎn)是，以支持企業(yè)擴(kuò)大購銷為突破口，嚴(yán)格庫存監(jiān)管，努力防范和化解貸款風(fēng)險。一是支持企業(yè)抓住市場機(jī)遇，大力促銷高價位糧食，基本甩掉了“老糧”包袱。去年下半年以來，市場糧價節(jié)節(jié)攀升，“老糧”已能實(shí)現(xiàn)順價銷售。我們除支持企業(yè)積極銷售已鑒定為正常庫存的“陳化糧”以外，還積極支持企業(yè)用高價位糧食供應(yīng)退耕還林。在去年支持企業(yè)銷售“老糧”xx噸的基礎(chǔ)上，今年又支持企業(yè)銷售“老糧”xx噸。目前，我縣僅有“老糧”庫存xx噸（其中陳化糧xx噸），正常糧食庫存xx噸（其中省專儲“老糧”xx噸，保護(hù)價“老糧”xx噸）。二是積極支持企業(yè)擴(kuò)大收購，掌握糧源，搞活經(jīng)營。今年1-3月，我們發(fā)放糧食收購貸款xx萬元，支持企業(yè)收購糧食xx噸（含自籌資金收購）。既充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)主渠道作用，確保糧食安全，又獲得了較好的經(jīng)營效益。1-3月，企業(yè)銷售糧食xx噸，銷售收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期銷售毛利xx萬元，純利xx萬元。三是嚴(yán)格庫存監(jiān)管，防止企業(yè)空庫等擠占挪用收購資金。在工作中，我們認(rèn)真落實(shí)了定期查庫制度和監(jiān)管責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，防止了貸款風(fēng)險，確保了銀企庫存賬實(shí)一致。3月末，我行臺賬反映了糧食庫存數(shù)量xx噸，企業(yè)實(shí)際庫存為xx噸，銀企無差異。在今年3月，我行發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)出庫不報告、貨款不及時歸行的情況后，及時向縣委、縣政府，糧食局、財政局等部門通報了情況，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時采取措施，督促企業(yè)歸行了銷售貨款，糾正了出庫不報告等違規(guī)行為，把問題處理在了萌芽狀態(tài)，及時化解了貸款風(fēng)險。三、20xx年糧油信貸業(yè)務(wù)預(yù)測

近年來，隨著糧棉油流通體制改革的不斷深化，收購主體多元化，競爭激烈，國有糧棉購銷企業(yè)收購量逐年減少，加之退耕還林等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民工進(jìn)城、撂荒地增多，致使糧棉油生產(chǎn)總量減少，多種因素的綜合反映，導(dǎo)致糧油市場的供求關(guān)系發(fā)生變化，糧棉油市場疲軟的狀況得到了明顯好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出企業(yè)銷售量擴(kuò)大，庫存總量逐年下降的局面，我行收購貸款投放額和貸款余額也隨之大幅度減少。我縣國有糧食企業(yè)20xx年－20xx年收購糧食分別為：xx噸、xx噸、xx噸，20xx年收購糧食較20xx年減少xx噸，減幅達(dá)xx。相應(yīng)的，我行20xx年－20xx年發(fā)放糧棉油收購貸款分別為xx萬元、xx萬元、xx萬元，20xx年較200x年減少xx萬元，減幅達(dá)xx。20xx年末糧棉油貸款余額為xx萬元，較200x年貸款余額減少xx萬元。今年，在中央進(jìn)一步高度重視糧食生產(chǎn)、保證國家糧食安全和加強(qiáng)宏觀調(diào)控的一系列政策指導(dǎo)下，作為糧食主產(chǎn)區(qū)，我行糧油信貸業(yè)務(wù)將呈現(xiàn)貸款投放和回籠額增加，貸款規(guī)模上升的趨勢：

1．預(yù)計(jì)貸款投放xx萬元，較去年增加xx萬元。主要原因：一是縣委、縣政府高度重視糧食安全工作，確定建立xx噸縣級糧食儲備，分兩年到位，今年儲備xx噸，明年增加xx噸。由此，今年需增加縣級糧食儲備貸款xx萬元；二是全縣xx萬畝退耕還林需供應(yīng)糧食xx萬噸，由于企業(yè)已幾乎無符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食供應(yīng)，要靠新收購糧食進(jìn)行供應(yīng)，需投放貸款xx萬元；三是今年新增入庫省級糧食儲備xx噸，需增貸款1120萬元；四是企業(yè)正常經(jīng)營計(jì)劃收購糧食xx噸，油菜籽xx噸，需投放貸款xx萬元。全年共計(jì)劃收購糧食xx噸，油菜籽xx噸。今年全縣小麥種植面積為xx萬畝、油菜籽種植面積xx萬畝，分別增加xx萬畝和xx萬畝。從生產(chǎn)形勢看，預(yù)計(jì)小麥單產(chǎn)為xx公斤/畝，較上年增加xx公斤，增幅為xx；油菜籽單產(chǎn)為xx公斤/畝，較上年增加xx公斤，增幅為xx。小麥總產(chǎn)量為xx噸、油菜籽xx噸，分別較上年增加xx和xx。在夏季收購中，油菜籽計(jì)劃全部入庫，糧食計(jì)劃入庫xx噸。目前各糧食購銷企業(yè)已與農(nóng)戶簽訂了收購定單，收購糧源有充分保證。2．貸款回籠預(yù)計(jì)xx萬元，較去年增加xx萬元。主要原因：一是省級儲備“老糧”銷售xx噸，預(yù)計(jì)回籠貨款收貸xx萬元；二是按批準(zhǔn)計(jì)劃銷售陳化糧xx噸，預(yù)計(jì)回籠貨款收貸xx萬元；三是企業(yè)正常經(jīng)營銷售糧食xx噸，油菜籽xx噸，預(yù)計(jì)回籠貨款收貸xx萬元。

3．預(yù)計(jì)貸款凈投放xx萬元，貸款余額較年初同額增加，為xxxx年來貸款首次出現(xiàn)凈投放。

四、拓展新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備情況

在省分行行長會議后，按照夯實(shí)封閉管理基礎(chǔ)，做好拓展新業(yè)務(wù)準(zhǔn)備的要求，我行積極認(rèn)真地進(jìn)行了一些準(zhǔn)備工作。一是強(qiáng)化全行員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是組織相關(guān)人員對縣內(nèi)糧食加工龍頭企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底、篩選排隊(duì)，為開展新的信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)備好了第一手基礎(chǔ)資料。目前，我縣有金鋤頭、德發(fā)、穗源、帥鄉(xiāng)、植物油廠x戶有一定規(guī)模的糧油加工企業(yè)。其中，金鋤頭公司還是全省糧食系統(tǒng)xx家龍頭企業(yè)之一。x個企業(yè)年加工能力為大米3萬噸、面粉（條）xx萬噸、油脂x萬噸，產(chǎn)值xx億元�！敖痄z頭牌”大米、“南塔”掛面、“德發(fā)”植物油、“德壽”色拉油均獲得全國和四川省放心糧油榮譽(yù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。通過對以上x戶企業(yè)進(jìn)行的全面摸底調(diào)查，弄清了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營管理水平、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)資料來源、營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的情況。對資產(chǎn)負(fù)債率高、加工設(shè)備陳舊、經(jīng)營管理水平欠佳、組織機(jī)構(gòu)不健全、產(chǎn)權(quán)不明晰的企業(yè)進(jìn)行了淘汰；對生產(chǎn)加工技術(shù)先進(jìn)、輻射面較廣、財務(wù)狀況良好、信譽(yù)較好的企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查，分析預(yù)測了企業(yè)的發(fā)展前景，進(jìn)行了初步的貸款可行性評價，并向上級行進(jìn)行了推薦。對發(fā)展前景好、盈利能力強(qiáng)，但當(dāng)前組織機(jī)構(gòu)尚不健全、產(chǎn)權(quán)不夠明晰的加工企業(yè)提出了我行的建議，希望企業(yè)積極創(chuàng)造條件做強(qiáng)做大，成為有影響力、能帶動廣大農(nóng)民致富的、符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的企業(yè)。五、糧食企業(yè)改革情況

20xx年，我縣糧食系統(tǒng)進(jìn)行的以勞動用工制度為核心的改革已取得了階段性成效，實(shí)現(xiàn)了人員減少、費(fèi)用下降、糧食儲存相對集中的良好局面。從20xx年6月啟動至20xx年12月，已完成了全面了斷xx名國企職工身份、移交xx名離退休人員、了結(jié)xx名遺屬供養(yǎng)關(guān)系、新聘用xx名員工的任務(wù)，妥善解決了一些遺留問題，改革運(yùn)行平穩(wěn)。在此過程中，我行主動參與、積極支持、嚴(yán)格監(jiān)管，管住了庫存，保證了農(nóng)發(fā)行收購資金不被擠占揶用。

（一）主動參與。從200x年初，縣糧食局提出糧改意向后，我行密切關(guān)注和掌握企業(yè)糧改動態(tài)。在縣政府多次召開的方案討論會議上，充分發(fā)表了農(nóng)發(fā)行的意見。并積極參與縣政府“糧改領(lǐng)導(dǎo)小組”工作，協(xié)調(diào)處理糧改過程中的相關(guān)問題，確保改革順利推進(jìn)。我行在《xx縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革的意見》征求意見時，明確提出將“在籌集職工身份補(bǔ)償來源中應(yīng)明確不得擠占揶用收購資金，帶糧、帶錢分流人員和不得擅自處理已作貸款抵押的資產(chǎn)變現(xiàn)，以及建倉貸款形成的倉儲設(shè)施變現(xiàn)應(yīng)優(yōu)先歸還銀行貸款”等原則寫入《xx縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革的意見》中的要求，從改革方案的制定中保障收購資金安全。

（二）積極支持。糧改資金的籌措是糧改成敗的關(guān)鍵。為此，我行積極協(xié)助企業(yè)爭取政府有關(guān)政策，使企業(yè)在國有閑置資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、辦證等方面得到減（免）各種稅（證）費(fèi)；積極爭取市、縣政府財政補(bǔ)助一部份糧改資金；在確保儲糧所必須的倉容條件下，積極支持企業(yè)采取公開、公正、公平的原則處置企業(yè)的閑置資產(chǎn)；積極引導(dǎo)民營資本參與糧食流通體制改革等。截止200x年3月末，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收益xx萬元，爭取市、縣人民政府糧改配套資金xx萬元，累計(jì)籌集改革資金xx萬元，占改革成本xx萬元的xx。在此過程中縣人民政府為企業(yè)減(免)了，各種稅費(fèi)xx萬元，并明確移交社保清償費(fèi)分年逐步到位。（三）嚴(yán)格監(jiān)管。由于改革成本籌集的缺口大、困難多，給農(nóng)發(fā)行維護(hù)信貸資金安全帶來極大的壓力。在糧改過程中，為防止企業(yè)挪用糧食收購資金，支行專題向縣人民政府報告，建議糧油庫存進(jìn)行鎖庫管理。縣人民政府采納了農(nóng)發(fā)行意見，從20xx年10月24日至11月6日由縣財政局牽頭，縣糧食局、農(nóng)發(fā)行三家對銀企庫貸掛鉤庫存數(shù)量分倉鎖定，并以《關(guān)于銀企庫貸掛鉤糧油庫存數(shù)量認(rèn)定結(jié)果的通知》（x財經(jīng)建字第（201*）15號）文件下發(fā)各收儲企業(yè)。明確規(guī)定：“凡企業(yè)銷售、移庫庫存糧油必須事前報縣糧食局、縣農(nóng)發(fā)行、縣財政局同意后才能出庫，否則作違紀(jì)處理”。從糧食儲存和銷售環(huán)節(jié)加強(qiáng)了預(yù)防企業(yè)挪用收購資金的工作。六、繼續(xù)從嚴(yán)規(guī)范內(nèi)部管理，努力塑造農(nóng)發(fā)行“三鐵”形象

（一）加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。一是落實(shí)了授權(quán)管理制度，及時與分管行長簽訂了授權(quán)書，明確了授權(quán)管理目標(biāo)。二是完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，針對內(nèi)部管理工作中存在的不足，及時修訂有關(guān)制度、辦法和職責(zé)共xxx個，并狠抓了貫徹落實(shí)，加大檢查力度，嚴(yán)肅查處違反制度、違規(guī)操作行為；三是加強(qiáng)行務(wù)公開，針對職工對支行財務(wù)開支、經(jīng)營決策、各項(xiàng)考核、目標(biāo)任務(wù)完成情況等熱點(diǎn)問題、敏感問題及時公開，自覺接受群眾監(jiān)督；四是重視依法治行工作，積極開展“四五”普法和“三法”等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動。五是繼續(xù)開展規(guī)范化管理工作。針對去年規(guī)范化管理檢查中提出的問題，嚴(yán)格按照總行《關(guān)于縣級支行規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，狠抓整改工作，搞好“回頭看”活動，在市分行組織的復(fù)查驗(yàn)收中，名列前茅，為確保今年再次升位上臺階奠定了基礎(chǔ)。

（二）穩(wěn)妥推進(jìn)用人機(jī)制和收入分配制度改革，建立有效的激勵機(jī)制。一是支行通過行務(wù)會、職工大會，已多次進(jìn)行了宣傳動員，為在五月份進(jìn)行人事制度改革已做好了思想準(zhǔn)備。二是進(jìn)一步深化收入分配制度改革，認(rèn)真執(zhí)行上級行有關(guān)收入分配制度的實(shí)施方案。三是調(diào)整優(yōu)化員工配置。為妥善解決我行人員不足，年齡和文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)不夠合理的現(xiàn)實(shí)問題按照業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，對部分員工已進(jìn)行了崗位輪換，優(yōu)化人力資源配置，做到人盡其才，最大限度地發(fā)揮員工的工作積極性。（三）強(qiáng)化基層黨的建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)。一是以思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和憂患意識。二是以黨員先進(jìn)性教育為突破口，著力抓好“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高基層黨組織規(guī)范化管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，著力抓好黨建工作，促進(jìn)圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是以培訓(xùn)教育為重點(diǎn)，全面提升員工綜合素質(zhì)。重點(diǎn)抓好干部職工思想政治、法律法規(guī)和會計(jì)出納、信貸及辦公室業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，支行已于3－4月份進(jìn)行了第一階段的集中教育培訓(xùn)，通過考核測試，取得了較好的成績。下半年的教育培訓(xùn)工作擬定于7－8月份為集中教育培訓(xùn)時期，在教育培訓(xùn)中著重抓好對職工的新業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，進(jìn)一步提高全行職工的綜合素質(zhì)。四是狠抓文明單位創(chuàng)建工作，我行自xxxx年創(chuàng)建為省級文明單位以來，堅(jiān)持把保持省級文明單位作為重點(diǎn)，每年都制定創(chuàng)建工作規(guī)劃，落實(shí)創(chuàng)建措施。為今年力爭創(chuàng)為省級最佳文明單位，我行確立了抓好文明創(chuàng)建與收購資金封閉管理相結(jié)合，理順了抓文明創(chuàng)建與抓新業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系；文明創(chuàng)建與規(guī)范化管理相結(jié)合，理順了抓文明創(chuàng)建與抓亮點(diǎn)工程的關(guān)系；積極做好電子公文、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的準(zhǔn)備工作，提高現(xiàn)代辦公能力；文明創(chuàng)建與黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合，認(rèn)真開展反腐倡廉教育活動等工作措施。（四）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、反腐敗和安全保衛(wèi)工作，確保全行無案件事故。一是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動。支行根據(jù)市分行《關(guān)于印發(fā)的通知》(x農(nóng)發(fā)行發(fā)字〔200x〕67號)文件精神，在教育活動中做到了時間、人員、內(nèi)容、筆記本“四個落實(shí)”，二是落實(shí)反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，實(shí)行了責(zé)任保證金制度。三是健全監(jiān)督制約機(jī)制，從源頭上防止腐敗。重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和管戶信貸員的監(jiān)督，在落實(shí)“農(nóng)發(fā)行三個談話規(guī)定和制度”、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉規(guī)定上下功夫，突出權(quán)、錢、人三個重點(diǎn)，加強(qiáng)對重要崗位的監(jiān)督制約。為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，支行在聘請了行風(fēng)監(jiān)督員x名，并在財政、縣紀(jì)委聘請了封閉管理特邀監(jiān)督員2名，加強(qiáng)對我行行風(fēng)建設(shè)和封閉管理工作的監(jiān)督。四是在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)開展了“讀書思廉”活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級推薦的讀書篇目，按季寫出讀書思廉心得體會，增強(qiáng)了抵御腐敗的自覺性。五是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，增強(qiáng)安全防范意識，突出重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的安全防范，進(jìn)行了防盜竊、防搶劫、防交通事故、防火災(zāi)等預(yù)案的演練，堅(jiān)持了行領(lǐng)導(dǎo)按月、保衛(wèi)部門按周、門市臨柜安全員按日的安全檢查制度，確保了我行無案件和重大責(zé)任事故的發(fā)生。七、當(dāng)前我行工作面臨的新情況和問題

（一）收購資金封閉管理工作面臨新情況。目前我縣糧食企業(yè)用工制度改革雖然已取得階段性成果，但是，改革成本尚缺xxxx余萬元，缺口大，籌措更加困難，這既是企業(yè)的壓力，也是我行監(jiān)管的壓力；部分企業(yè)返聘職工籌資整體購買糧管所，組建股份制企業(yè)，與國有糧食購銷企業(yè)緊密聯(lián)系，事實(shí)上形成了兩個牌子一套人馬的兼容的格局，既給封閉管理帶來新的要求，也給確保收購資金安全增大了監(jiān)管難度。

（二）收息困難。去年以來，我縣棉花企業(yè)已基本無經(jīng)營業(yè)務(wù)，加之棉花掛賬未落實(shí)，除通過努力能收回少量的應(yīng)收款后分解一定的利息外，無其它收息來源。而糧食企業(yè)雖然購銷業(yè)務(wù)有擴(kuò)大的趨勢，但風(fēng)險基金直補(bǔ)農(nóng)民后，可用于糧食購銷企業(yè)庫存利費(fèi)補(bǔ)貼的總額減少，收息來源將從總體上減少。因此，完成今年利息收回率目標(biāo)有一定困難。

（三）人員緊張矛盾突出。一方面，我行定編職工人數(shù)為xx人，現(xiàn)有職工xx人，缺編x人，加之老齡職工多、個體素質(zhì)較低。另一方面，在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又要拓展新業(yè)務(wù)，使得人員緊張的矛盾日益突出。

（四）支持龍頭企業(yè)的貸款有條件局限。我縣的糧油加工企業(yè)多屬民營企業(yè)，雖然初具規(guī)模，在縣域經(jīng)濟(jì)中也具有舉足輕重的作用，為本縣農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長作出了較大的貢獻(xiàn)，這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中對農(nóng)發(fā)行有需要信貸支持的要求，但又受到目前我行支持糧油加工企業(yè)的條件限制，如首先要求達(dá)到省級政府認(rèn)定的龍頭企業(yè)這一條就有一定的困難。而一般情況是，已成為省級龍頭企業(yè)的，早已有商業(yè)銀行支持，從農(nóng)發(fā)行不與商業(yè)銀行爭業(yè)務(wù)的原則來說，農(nóng)發(fā)行難以再介入。雖然我行面臨收購資金封閉管理嚴(yán)峻而又復(fù)雜的內(nèi)外形勢，但全行職工仍然有信心和決心按照省分行行長會議精神，在上級行和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、開拓進(jìn)取，全面完成好上級行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保收購資金封閉運(yùn)行和我行改革、發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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