201*機(jī)修車間工作總結(jié)

201*機(jī)修車間年終工作總結(jié)

回顧即將過去的201*年里，機(jī)修車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、設(shè)備老化等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過各位職工的共同努力，使得車間的綜合管理工作逐步走向正軌。機(jī)修車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)修車間各位職工的共同努力下我們圓滿完成各項(xiàng)檢維修工作，并且在在工作中及時(shí)的查漏補(bǔ)缺，減少了設(shè)備的故障率。但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。在新的一年里，我們必須保持在201*年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行201*年工作計(jì)劃過程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

機(jī)修車間剛剛組建就及時(shí)制定了車間的各項(xiàng)管理制度，并完善了安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上完成了車間的定崗工作，編制了各崗位《崗位職責(zé)》，明確了各崗位的工作要求和職責(zé)，健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全教育、技能培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間安全操作、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、安全管理體系等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

八月份，車間組織全體職工在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了車間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，車間將安全消防宣傳掛圖貼在了車間最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在201*年2月起至5月新員工試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作、維修技能，通過三個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

3、設(shè)備保養(yǎng)、維修知識(shí)培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的設(shè)備正常運(yùn)行得到有效保障，讓車間維修人員更好地了解設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)、維修、保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車間依然組織每月進(jìn)行倆至三次的技能知識(shí)學(xué)習(xí)，班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)，為車間按計(jì)劃順利完成各設(shè)備的檢維修打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)

為了跟上工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)安全生產(chǎn)理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等，向全體職工做了深刻詳細(xì)的講解，并針對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修等方面圍繞車間實(shí)際，對(duì)與車間操作息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，積極有效的進(jìn)行設(shè)備的檢維修工作

（一）檢維修作業(yè)

1、更換空壓機(jī)軸承、三濾（機(jī)濾、空濾、油濾）、機(jī)油、油表等，清洗換熱器、檢漏。

2、更換制氮機(jī)軸承、三濾（機(jī)濾、空濾、油濾）、機(jī)油、傳送帶，清洗換熱器、檢漏。

3、更換原料壓縮機(jī)十字頭、軸、活塞、缸套、密封組件、吸（排）氣閥，清洗油箱、檢漏。

4、更換冰機(jī)軸承、機(jī)油、閥蓋、檢漏、拆裝作業(yè)。清洗檢漏油換熱器

5、更換膨脹機(jī)轉(zhuǎn)子，檢維修轉(zhuǎn)子葉輪、噴嘴、濾網(wǎng)，冷箱內(nèi)更換膨脹節(jié)、檢漏。

6、液力耦合器檢維修，拆裝作業(yè)。清洗檢漏液力耦合器中間換熱器、末端換熱器

7、鍋爐檢維修、拆裝人孔、更換風(fēng)機(jī)8、循環(huán)水泵更換補(bǔ)水泵9,、更換生活水補(bǔ)水泵10、更換裝車泵密封器（二）技改作業(yè)

1、灌區(qū)裝車泵管線的改造優(yōu)化作業(yè)2、原料氣管線改造

3、鍋爐房氮?dú)夤芫�的鋪設(shè)、焊接等4、膨脹機(jī)氮?dú)夤芫�改造5、BOG壓縮機(jī)進(jìn)氣管線的改造

6、協(xié)助工程隊(duì)進(jìn)行膨脹機(jī)的技改作業(yè)，拆除原有設(shè)備7、協(xié)助工程隊(duì)進(jìn)行純化器的技改作業(yè)，拆除原有設(shè)備8、協(xié)助工程隊(duì)進(jìn)行E201、E202換熱器的更換（三）其他作業(yè)1、更換一期安全閥

2、清洗一二期E201、E202換熱器3、宿舍洗澡天燃?xì)夤芫�4、生產(chǎn)廠區(qū)暖氣管線的檢修

5、純化器、脫水器的人孔、手空的拆裝6、重?zé)N儲(chǔ)存罐的優(yōu)化和拆裝

四、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作

1、根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的前提下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤。使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。

2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、根據(jù)設(shè)備狀況，按照廠區(qū)計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測(cè)試工作，做好設(shè)備技改工作。

以上就是機(jī)修車間201*年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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201*年機(jī)修車間年終總結(jié)

201*年即將過去，我們機(jī)修車間在人員少任務(wù)重的情況下克服種種困難，完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，有力地保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，為開創(chuàng)公司明年的大好形式奠定了基礎(chǔ)，在一年來我們也有許多不足之處。以下是我們機(jī)修車間的年終總結(jié)。一、安全方面

一年來不論工作任務(wù)多么重，始終把安全放在第一位。每天點(diǎn)名時(shí)都要進(jìn)行安全教育，對(duì)新來的員工從來都是先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，才準(zhǔn)其上崗。機(jī)修人員焊工多，整天和設(shè)備氧氣、乙炔、焊機(jī)打交道，有時(shí)檢修場(chǎng)所不是在高處，就是在危險(xiǎn)的地方，容易出現(xiàn)安全事故。我們從每個(gè)人的個(gè)人安全意識(shí)抓起，常抓不懈，不斷地提高科學(xué)安全防范措施和水平，做到安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，這樣在一年中沒有發(fā)生過任何一起安全事故，對(duì)公司安全工作沒有造成任何經(jīng)濟(jì)損失，為完成我們的安全目標(biāo)，做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。二、設(shè)備管理維修保養(yǎng)方面

1、做好各類設(shè)備的巡檢檢查記錄，及時(shí)掌握各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，

分階段、分時(shí)期安排技改、檢修、保養(yǎng)計(jì)劃。

2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決把事故排除在萌芽

狀態(tài)，杜絕了多起重特大事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行。3、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠積極采取措施，科學(xué)調(diào)度快速組織機(jī)修人

員搶修迅速排除故障，從沒有出現(xiàn)怠慢搶修的現(xiàn)象。4、檢修設(shè)備做到備品備件齊全，安排計(jì)劃到位，按質(zhì)按量、按時(shí)完成。

5、為保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行完好狀態(tài)，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備

完好利用率，減少機(jī)械磨損延長(zhǎng)使用率，推行了責(zé)任“分片包干”制度，各班各人分別劃分責(zé)任區(qū)域，做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)工作。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

在車間人員的凝聚力方面做出了不少工作，做為機(jī)修車間的主要負(fù)責(zé)人，從來是“出了事情帶頭上、苦活累活不推讓、身先士卒做表率、嚴(yán)寒酷暑勇當(dāng)先”，對(duì)車間職工秉公辦事、公道正派、從不徇情枉法、獎(jiǎng)罰分明，對(duì)下屬多多溝通，虛心接受職工們提的意見，跟職工交好朋友，以帶動(dòng)職工為完成上級(jí)交給的任務(wù)而努力工作。在技術(shù)傳教上，不遺余力把自己掌握的知識(shí)毫不保留的教給工人們，把自己豐富的維修經(jīng)驗(yàn)，不失時(shí)機(jī)的傳授給職工們，由此也使職工兄弟們始終團(tuán)結(jié)在車間的團(tuán)隊(duì)里，大家心往一處想、勁往一處使，這樣更增強(qiáng)了我們的戰(zhàn)斗力，給公司打造了一批設(shè)備保障的中堅(jiān)力量。四、不足之處

在知識(shí)技術(shù)水平上需要進(jìn)一步提高，以期能使機(jī)修車間的團(tuán)隊(duì)勝任全線投產(chǎn)后的工作，在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)上做好“預(yù)知維修”，就是通過巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的隱患。不讓事故拖延擴(kuò)大，使事故減小到最小危害程度。

201*年即將來到，我們公司更是面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，挑戰(zhàn)機(jī)遇同在。作為機(jī)修車間覺得擔(dān)子更重了，企業(yè)的設(shè)備即將安裝完成，對(duì)機(jī)修人員的技術(shù)要求和知識(shí)水平也需要進(jìn)一步提高。我們更應(yīng)該要求自己嚴(yán)一點(diǎn)，著眼未來、著眼大局在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好自己的每一項(xiàng)工作，創(chuàng)造美好的明天！

新疆業(yè)泰能源股份有限公司機(jī)修車間：范全山201*年11月11日

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