車(chē)間201*年安全工作總結(jié)
**車(chē)間201*年安全工作總結(jié)
車(chē)間根據(jù)年初制定的201*年工作計(jì)劃,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從班組著手以班組長(zhǎng)帶動(dòng)組員的形式抓好安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高車(chē)間的安全管理水平,在產(chǎn)量比上年同期大幅提升的情況下,確!叭曛貍觥⒒馂(zāi)事故為零”,實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、落實(shí)安全責(zé)任,建立考核機(jī)制
車(chē)間把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個(gè)人,一律不得參加任何評(píng)先。不斷完善“車(chē)間月度安全檢查考核表”,加大了對(duì)安全目標(biāo)、設(shè)備設(shè)施、“三違”現(xiàn)象的考核力度。同時(shí)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全了車(chē)間的安全管理網(wǎng)絡(luò),年初制定了安全管理目標(biāo),與班組簽訂了“安全承包責(zé)任書(shū)”,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組,將安全承諾簽訂到每一位職工,形成了“車(chē)間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班組全面負(fù)責(zé)、員工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、深化全員教育,注重安全培訓(xùn)
強(qiáng)化安全教育是實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全化的需要,而安全工作要解決的核心問(wèn)題正是人的問(wèn)題。車(chē)間從人的思想觀念入手,利用安全例會(huì)、班晨會(huì)、黑板報(bào)等各種形式加大對(duì)安全宣傳的力度:
(一)組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,讓每一位員工了解自己所干的工作,熟悉自己的業(yè)務(wù)范圍,能夠按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),能夠按照規(guī)章操作。
(二)組織員工對(duì)各自的工作區(qū)域進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí),提高對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力和對(duì)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的處理能力,加強(qiáng)自我保護(hù)能力。
(三)組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,普及安全知識(shí),提高員工自我保護(hù)意識(shí)。
(四)開(kāi)展事故警示教育,針對(duì)事故通報(bào),組織員工分析事故發(fā)生原因,使員工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命,真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。
(五)對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”教育方可上崗,讓他們熟知車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),這既是對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé),更是對(duì)員工自身的安全負(fù)責(zé)。
(六)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。車(chē)間經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,舉辦了“我講安全故事”演講比賽,員工們積極準(zhǔn)備,踴躍參加,聯(lián)系工作、生活中的實(shí)際,將發(fā)生在自己身邊的有關(guān)安全生產(chǎn)的人和事以演講的形式表現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)由公司辦、安全、消防、工會(huì)等部門(mén)專(zhuān)家組成評(píng)委組,從演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、原創(chuàng)性、形象風(fēng)度、整體效果五部分對(duì)選手了進(jìn)行綜合印象現(xiàn)場(chǎng)打分,經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)比,最終***獲一等獎(jiǎng)、***獲二等獎(jiǎng)、***獲三等獎(jiǎng)。
通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)、培訓(xùn),進(jìn)一步推進(jìn)了車(chē)間的安全文化建設(shè),在全體員工中大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的氛圍,樹(shù)立科學(xué)的、正確的安全觀,用正
確的觀念指導(dǎo)意識(shí),用正確的意識(shí)支配行為,保障自己及他人的安全。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范日常行為
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照規(guī)范工作,將安全操作規(guī)程張貼懸掛到每個(gè)工序、每臺(tái)設(shè)備,并落實(shí)到員工的實(shí)際操作中。使職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到了增強(qiáng),綜合安全素質(zhì)得到提高。
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照精益生產(chǎn)先進(jìn)的管理方法進(jìn)行整理整頓,物料定置擺放,區(qū)域時(shí)清時(shí)潔,工件碼放整齊,通過(guò)精益生產(chǎn)使我們的環(huán)境整潔,地物明朗,給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、和諧的工作環(huán)境。
四、細(xì)致開(kāi)展檢查,仔細(xì)查找隱患
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,通過(guò)深入細(xì)致的檢查,仔細(xì)查找各種潛在的危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
(一)加強(qiáng)日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢,如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
(二)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查
在6月中旬至9月底開(kāi)展的“百日安全生產(chǎn)大檢查”行動(dòng)中共查出設(shè)備、環(huán)境等各類(lèi)隱患22項(xiàng),并將不合格項(xiàng)對(duì)班組進(jìn)行了通報(bào),限期整改,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
(三)持續(xù)組織開(kāi)展班組安全自查
安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全體員工的參與將會(huì)落空。班組是各類(lèi)管理工作的落腳點(diǎn),一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉員工的眼睛,所以必須規(guī)范組織班組開(kāi)展安全自查活動(dòng)。由班組安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和整改完工時(shí)間,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,使檢查取得實(shí)效,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
五、推進(jìn)TPM管理,加強(qiáng)自主保全
TPM在車(chē)間推進(jìn)已有兩年時(shí)間,在這兩年里,通過(guò)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、再學(xué)習(xí)、再執(zhí)行的PDCA方式推廣應(yīng)用,現(xiàn)在已經(jīng)成為車(chē)間日常工作的一個(gè)重要部分。TPM工作不是某個(gè)人或幾個(gè)人的工作,而是全面性的,集體性的,是需要由所有員工共同完成的工作。
結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,每月初制定TPM推進(jìn)計(jì)劃和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)定責(zé)任人和完成時(shí)間,班組員工依據(jù)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,每天依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行點(diǎn)檢,每周對(duì)設(shè)備深度清掃等。班組TPM活動(dòng)小組積極開(kāi)展活動(dòng),對(duì)設(shè)備內(nèi)部用常規(guī)工具無(wú)法清掃的地方,開(kāi)動(dòng)腦筋,自制清掃小工具,力求將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好;對(duì)活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)報(bào)道鼓勵(lì),激發(fā)員工的工作熱情,進(jìn)一步深化全員參與的氛圍。月底對(duì)當(dāng)月的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改,并制定下一步推進(jìn)計(jì)劃,以此不斷改進(jìn),不斷提升車(chē)間的TPM工作,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備的本質(zhì)安全,為安全生產(chǎn)提供有力保障。
安全生產(chǎn)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),這就決定了安全工作安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)久、持
續(xù)的工作。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,車(chē)間的安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處:在管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位;安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育等等。在未來(lái)新的一年里,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)各項(xiàng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的安全綜合素質(zhì),推動(dòng)車(chē)間安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步再上新臺(tái)階,確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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電儀車(chē)間201*年度安全工作總結(jié)
在即將過(guò)去的201*年工作里,電儀車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體職工的共同努力下,認(rèn)真貫徹公司安全一號(hào)文件指導(dǎo)思想,緊緊圍繞201*年安全工作目標(biāo),嚴(yán)格公司安全管理規(guī)定,以隱患排查治理為主線,以冬季三防、雨季三防工作為重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃,不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,正在全力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,安全工作取得了顯著成效,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故,安全工作得到了穩(wěn)步扎實(shí)的開(kāi)展。具體工作總結(jié)如下:
一、安全雙基辦公會(huì)議
車(chē)間每月召開(kāi)一次全員安全雙基辦公會(huì)議,截止目前共計(jì)11次,會(huì)議由安全主管傳達(dá)公司安委會(huì)內(nèi)容并對(duì)車(chē)間安全工作進(jìn)行總結(jié),班組長(zhǎng)以上人員輪流總結(jié)發(fā)言,員工各抒己見(jiàn)提出安全管理存在的問(wèn)題,車(chē)間副主任總結(jié)部署下月安全工作重點(diǎn)。二、班務(wù)會(huì)
車(chē)間各班組按計(jì)劃于每月1日、11日、21日召開(kāi)了班務(wù)會(huì),截止目前共計(jì)33次,會(huì)議對(duì)各班組上旬存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下旬需要開(kāi)展的工作進(jìn)行布置,車(chē)間當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)并給予提出指導(dǎo)性意見(jiàn),
三、安全培訓(xùn)
車(chē)間嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度和要求每月分別培訓(xùn)兩次,每月至少安排一次主任安全講課,從安全知識(shí)到崗位技能,從事故預(yù)防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等,車(chē)間采取案例剖析、應(yīng)急演練、安全視頻、技術(shù)討論等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)做到了每次培訓(xùn)有簽到和記錄,同時(shí),車(chē)間根據(jù)安全生產(chǎn)階段性工作及目標(biāo),結(jié)合黨群部制作安全條幅,在車(chē)間營(yíng)造了良好的安全氛圍,截止目前,車(chē)間班組培訓(xùn)累計(jì)192課時(shí),培訓(xùn)累計(jì)3648人次,車(chē)間實(shí)行統(tǒng)一閉卷考核檢驗(yàn)11次,考試合格率達(dá)到100%,安全知識(shí)的培訓(xùn)不僅在提高車(chē)間職工安全意識(shí)和崗位技能的同時(shí),對(duì)車(chē)間的安全工作更起到了良好的促進(jìn)作用。四、安全檢查
車(chē)間嚴(yán)格安全隱患排查制度及要求,制定了車(chē)間安全大檢查方案,分別結(jié)合季度相關(guān)包保部室及領(lǐng)導(dǎo),并有安全員參加,對(duì)車(chē)間所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)電氣設(shè)備進(jìn)行了隱患排查,隱患排查結(jié)合天氣、季節(jié)等環(huán)境因素,以雨季三防、冬季三防、百日安全隱患排查治理要求內(nèi)容為主,共計(jì)排查隱患78余次,查處隱患312條,班組自查150余次,查處隱患308條;ゲ36余次,查處隱患72條,檢查出存在的問(wèn)題全部當(dāng)即明確責(zé)任人進(jìn)行了限期整改。其中2月份左右霧霾天氣較為嚴(yán)重,車(chē)間安排高壓電工對(duì)110Kv、10Kv線路進(jìn)行了特殊天氣加強(qiáng)巡視;4月份組織一次高壓配電室夜間閉燈巡視,發(fā)現(xiàn)溶出1#變壓器C相熱電阻溫度顯示偏高;5月份車(chē)間雨季三防檢查出:溶出變頻器室、沉降車(chē)間變頻器室、葉濾變頻器室溫度過(guò)高,對(duì)三個(gè)配電室加裝了軸流風(fēng)機(jī),另外因季節(jié)原因,多個(gè)配電室出現(xiàn)較多柳絮,車(chē)間安排電工進(jìn)行不間斷打掃清理,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行;6月份車(chē)間隱患排查出:煤氣站主廠房配電室和焙燒低配室分別發(fā)現(xiàn)粘鼠板粘住老鼠現(xiàn)象,8月份車(chē)間隱患排查出曲美線15#塔A相避雷器下線擊斷后及時(shí)配合登封電業(yè)局進(jìn)行了修復(fù)。10月分隱患排查出水源地出現(xiàn)無(wú)法送電異常情況,車(chē)間經(jīng)過(guò)排查判斷電纜存在接地現(xiàn)象,后經(jīng)與電業(yè)局聯(lián)系和儀器測(cè)量,確定為電纜接頭擊穿。這些隱患的排查和整改,有效的避免了事故的發(fā)生。車(chē)間對(duì)于積極查出隱患的個(gè)人及班組除了在班會(huì)及車(chē)務(wù)公開(kāi)欄中通報(bào)表?yè)P(yáng)外,另外進(jìn)行了加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)查出的隱患車(chē)間指定責(zé)任人,并有分管范圍領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤、督促指導(dǎo)整改。車(chē)間主任進(jìn)行復(fù)查,嚴(yán)格落實(shí)了隱患排查零盲區(qū),隱患治理零擱置的要求。五、設(shè)備檢修
1、10月份全廠停車(chē)期間,儀表方面重點(diǎn)對(duì)焙燒、溶出、煤氣站涉及儀表的設(shè)備進(jìn)行了全部檢查和維護(hù);低壓電氣方面:重點(diǎn)對(duì)變頻器冷卻風(fēng)扇、電機(jī)接線、抽屜柜二次插件等進(jìn)行了全部檢查和維護(hù)?諌赫緦(duì)3臺(tái)儲(chǔ)氣罐安全閥進(jìn)行了更換,高壓方面對(duì)溶出、原料、煤氣站變壓器進(jìn)行了檢修和維護(hù)。
2、日常檢修方面:空壓站:
1、3#、4#空壓機(jī)分別于2月份、6月份更換了空壓機(jī)油、精密過(guò)濾器及油濾芯。
2、1#、2#干燥器分別于2月份、6月份更換了分子篩。3、5月份對(duì)空壓機(jī)1#5#冷卻器進(jìn)行解體維護(hù)和清理。4、8月份5#空壓機(jī)因符合無(wú)法提高返廠大修一次。中心站:
1、春季預(yù)防性試驗(yàn)2月份開(kāi)始到4月底結(jié)束,其中3月份初聯(lián)系登封市氣象局對(duì)中心站進(jìn)行了防雷接地檢測(cè)試驗(yàn),3月中旬開(kāi)始高壓班對(duì)所有高配室、全廠變壓器、各配電室等建筑物的防雷接地進(jìn)行了檢查。
2、中心站主變維護(hù)時(shí)間分別為1、3、4、5月份,其中4月份對(duì)風(fēng)機(jī)軸承進(jìn)行了更換,其他時(shí)間檢修內(nèi)容為:套管、風(fēng)機(jī)柜、直流電阻、耐壓試驗(yàn)等。電容器方面為1、3、4月進(jìn)行維護(hù)和檢修。
3、其他檢修:溶出、煤氣站、沉降、焙燒、分解槽不同時(shí)間停車(chē)檢修期間,車(chē)間安排電工、儀表工進(jìn)行了檢修,檢修嚴(yán)格時(shí)間和內(nèi)容,全部實(shí)現(xiàn)了安全檢修,沒(méi)有發(fā)生三違及檢修質(zhì)量事故。
4、目前正在進(jìn)行的檢修為維護(hù)全廠變壓器,已經(jīng)進(jìn)行到溶出1#-4#變壓器。六、設(shè)備異常事故
1、2月份原料堆料機(jī)出現(xiàn)多次電纜被壓傷事故;
2、4月份曲中線因曲河站故障停電一次;因大風(fēng)刮起彩板落在架空線路上停電一次;分解1#晶種變低壓斷路器故障跳停一次;溶出低壓4段無(wú)功補(bǔ)償接觸器故障引起進(jìn)線開(kāi)關(guān)跳停一次;
3、6月份原料2#棒磨機(jī)高壓柜斷路器機(jī)械卡死一次;分解循環(huán)水因母排發(fā)熱跳停一次。
4、10月份焙燒車(chē)間發(fā)生電收塵事故,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不間斷24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)待崗,另外車(chē)間安排人員對(duì)全廠所有聯(lián)鎖設(shè)備進(jìn)行全部排查和登記,車(chē)間11月20日召開(kāi)了安全技術(shù)討論會(huì),主題為:“全廠聯(lián)鎖設(shè)備的現(xiàn)狀分析”,11月21形成會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行了全員傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,車(chē)間已經(jīng)采取措施明確了負(fù)責(zé)人,堅(jiān)決杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生。七、三違管理
1、1月15日,低壓甲班人員李新在隔膜泵房?jī)?nèi)吸煙,車(chē)間根據(jù)反三違規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處理,李新本人罰款100元并寫(xiě)出檢討書(shū)在班前會(huì)上進(jìn)行檢討,班長(zhǎng)及組長(zhǎng)連帶50元,扣除班組當(dāng)天考核分?jǐn)?shù)20分。
2、7月29日,查出焙燒、沉降電工出現(xiàn)謊檢現(xiàn)象。車(chē)間根據(jù)考核制度每人罰款100元,班組長(zhǎng)連帶50元處理。另外在班前后會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和教育。3、8月13日查出分解電工交接班沒(méi)有進(jìn)行最后一次點(diǎn)巡檢,車(chē)間根據(jù)考核制度每人罰款100元,班組長(zhǎng)連帶50元處理。另外在班前后會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和教育。
對(duì)于以上三違現(xiàn)象的出現(xiàn),車(chē)間立即對(duì)三違人員進(jìn)行了糾正處理,并在班前班后會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和教育,車(chē)間采取的糾正和預(yù)防措施有效遏制了三違現(xiàn)象的進(jìn)一步出現(xiàn)。
八、安全牌版
安全牌版方面配合安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)對(duì)車(chē)間空壓機(jī)工、高壓電工、低壓電工、儀表工、核算員、材料員、技術(shù)員、主任助理、副主任等崗位職責(zé)進(jìn)行全部修訂,另外對(duì)車(chē)間所有崗位安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、進(jìn)行了全部修訂并全部上墻。
九、消防管理
車(chē)間對(duì)全廠各低壓配電室、變頻器室的消防器材進(jìn)行了全部排查和梳理,統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一位置、統(tǒng)一8點(diǎn)班人員管理,對(duì)到期的201*年2月份、8月份的滅火器進(jìn)行了全部更換,目前滅火器狀態(tài)全部正常,更換后的有效期為201*年3月和6月。另外11月9日,車(chē)間抽調(diào)20余人次參加了公司的消防演習(xí),熟悉了消防知識(shí),掌握了滅火器的使用方法。
十、安全活動(dòng)1、反事故應(yīng)急演練
截止目前車(chē)間共計(jì)進(jìn)行4次,3月份、5月份、6月份、9月份各進(jìn)行一次,應(yīng)急演練以禪美線失壓為主,演練能夠按照要求順利完成。車(chē)間對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂。
2、安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間,車(chē)間開(kāi)展了多項(xiàng)安全活動(dòng):召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議,專(zhuān)項(xiàng)安全檢查一次,辦理一期專(zhuān)題板報(bào)、組織一次漫畫(huà)展展覽、學(xué)習(xí)討論一次201*年3月份高壓停電事故、開(kāi)展一次禪美線失壓事故應(yīng)急演練,組織參與公司安全演講比賽獲取一等獎(jiǎng)。十一、車(chē)間存在的不足1、班組的執(zhí)行力不強(qiáng),對(duì)車(chē)間布置的任務(wù)及要求不能很好的完成和執(zhí)行,工作出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象,下一步車(chē)間將采取加強(qiáng)執(zhí)行力方面能力的培訓(xùn)進(jìn)行解決。
2、車(chē)間人員應(yīng)急突發(fā)事故的處理能力不強(qiáng),下一步車(chē)間將采取應(yīng)急事故的學(xué)習(xí)及演練進(jìn)行整改。
3、車(chē)間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠,安全大檢查的范圍局限性較大,下一步車(chē)間將從多方面、多角度、有深度地進(jìn)行檢查,努力使檢查中的不足之處得到克服和整改。
4、科技興安沒(méi)有得到很好落實(shí),下一步車(chē)間將把科技興安作為重點(diǎn),努力有所突破。
5、班組勞動(dòng)紀(jì)律、習(xí)慣性三違時(shí)有發(fā)生,車(chē)間將采取加強(qiáng)教育等措施進(jìn)行整改。
201*年安全工作計(jì)劃:一、嚴(yán)格制度落實(shí),完善制度缺陷
車(chē)間將嚴(yán)格按照安全制度執(zhí)行,根據(jù)班組安全工作狀況進(jìn)行實(shí)施獎(jiǎng)罰和加強(qiáng)四型班組建設(shè),對(duì)安全制度的缺陷進(jìn)行不斷適時(shí)完善。重新修訂《車(chē)間對(duì)班組的安全考核制度》、《班組對(duì)個(gè)人的安全考核制度》,繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè),無(wú)條件完成達(dá)標(biāo)和推進(jìn)實(shí)施任務(wù)。二、嚴(yán)格車(chē)間班組安全培訓(xùn)
車(chē)間將嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度,進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),爭(zhēng)取培訓(xùn)形式多樣化,嚴(yán)格培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等,努力提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)和防范能力,重點(diǎn)傾向于崗位技能培訓(xùn),爭(zhēng)取一次全廠電工崗位技能培訓(xùn)。三、加強(qiáng)隱患排查,確保設(shè)備運(yùn)行無(wú)缺陷
車(chē)間春季將進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn),雨季進(jìn)行雨季三防專(zhuān)項(xiàng)檢查,冬季進(jìn)行冬季五防檢查,另外督促班組進(jìn)行班組自查和班組互查,每周一聯(lián)合包保部室進(jìn)行安全大檢查,爭(zhēng)取把隱患消除在萌芽狀態(tài)。四、認(rèn)真召開(kāi)車(chē)間四項(xiàng)會(huì)議,努力增強(qiáng)員工安全意識(shí)
認(rèn)真召開(kāi)每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì),每月上、中、下三旬班組班務(wù)會(huì),每月一次的雙基安全辦公會(huì)議,每月一次的安全技術(shù)討論會(huì),車(chē)間將嚴(yán)格會(huì)議時(shí)間和質(zhì)量,努力提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)。五、實(shí)施科技興安,做好安全科技創(chuàng)新工作
車(chē)間將加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的人員計(jì)劃項(xiàng)目投入,力爭(zhēng)通過(guò)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等措施促進(jìn)設(shè)備安全穩(wěn)定高效的運(yùn)行,從而在搞好科技創(chuàng)新的同時(shí),實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
六、落實(shí)201*安全措施計(jì)劃項(xiàng)目,保證安全工作順利開(kāi)展
車(chē)間將指定負(fù)責(zé)人,結(jié)合工作實(shí)際情況分步驟、計(jì)劃時(shí)間等措施努力推進(jìn)安全技術(shù)措施項(xiàng)目得到落實(shí)和實(shí)施。
安全工作是所有工作的第一要素,抓好安全工作是我們的第一項(xiàng)大任務(wù),201*年我們必須務(wù)實(shí)安全工作從嚴(yán)抓起。車(chē)間將繼續(xù)以“增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各項(xiàng)安全管理制度,加大安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各車(chē)間、單位出現(xiàn)的典型事故為教材重點(diǎn)抓好安全培訓(xùn)工作。充分利用青年監(jiān)督崗,加大隱患排查力度,尤其是班組崗位隱患排查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保生產(chǎn)安全。
電儀車(chē)間
201*年11月24日
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