青霉素分公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

青霉素分公司

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年以來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，在公司安監(jiān)部監(jiān)督幫助和大力支持指導(dǎo)下，扎實有效地開展了安全生產(chǎn)各項工作，結(jié)合實際，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；同時嚴格遵循國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及公司的各項安全管理制度，始終認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的理念，促進了青霉素分公司安全生產(chǎn)總體形勢的穩(wěn)定，我們基本完成了201*年度安全生產(chǎn)的目標，現(xiàn)將201*年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、加強員工安全知識普及教育及技能學(xué)習(xí)

為切實提高員工消防安全基礎(chǔ)知識和技能，今年4月份，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和車間精心的組織下、公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部的協(xié)助配合下，進行了防爆車間綜合消防逃生疏散演練，參加演練人員共80人，通過本次活動，進一步提高了大家應(yīng)急能力，加強了對員工的安全教育和逃生知識的宣傳，增強了員工安全防范意識，促進員工掌握一些必要的安全逃生知識和自護自救的操作能力，達到“教育一批員工，帶動幾個車間，影響整個園區(qū)，確保一方平安”的安全教育目的；培訓(xùn)是提高員工的安全技能和意識，強化安全教育的根本，我們?nèi)�年組織了多項員工安全培訓(xùn)，同時加強了對新入司員工的安全基礎(chǔ)理論知識技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識得到很大的提升，也有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)的全面安全發(fā)展。其中有各車間組織的21個《安全標準管理規(guī)程》、《崗位安全操規(guī)》培訓(xùn)65次，《危化

品知識》培訓(xùn)6次、《特種作業(yè)安全操作規(guī)程》培訓(xùn)5次，《化工（危險化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》培訓(xùn)35次，人數(shù)達2150人次。二．重視現(xiàn)場的安全隱患排查及解決

4）長期以來分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在日常工作的首位去常抓不懈，以現(xiàn)場為重點，抓主要環(huán)節(jié)和過程。通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責(zé)任車間，安全隱患基本做到了及時整改，且達到整改預(yù)期；同時接受公司安監(jiān)部的每月定期排查與節(jié)假日不定期安全檢查，其中，下發(fā)各車間的口頭通知累計70余項，下發(fā)各車間的整改通知單累計20余項。同時完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細表。三．加強特種作業(yè)的現(xiàn)場管理，防止了安全事故發(fā)生

201*年度青霉素分公司各車間因生產(chǎn)需要，進行一些設(shè)備改造和設(shè)備安裝，動火次數(shù)初步統(tǒng)計920多次，但由于我們嚴格遵守公司動火制度，正確落實防范措施，加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理，確保了動火工作的順利完成，未發(fā)生任何責(zé)任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：1.發(fā)酵車間的玉米油及無鹽水罐改造。2.發(fā)酵車間的六個帶放罐、兩個苯乙酸鈉消毒罐、兩個硫酸銨消毒罐重大設(shè)備改造。3.發(fā)酵車間完成了液體苯乙酸鈉儲槽的現(xiàn)場焊接安裝。4.尾氣回收裝置改造及10T螺旋板式換熱器更換工作。5.溶媒車間的精餾塔吊裝和安裝、提煉車間的裂解罐吊裝。6.提煉車間新一組萃取離心機的安裝。7.溶媒車間尾氣回收的堿洗裝置安裝等。四、認真做好安評整改及安評所需材料工作

青霉素分公司積極配合公司安監(jiān)部，完善本部門安評工作材料，我們青

霉素分公司做了大量的具體安評工作。如：認真完成了分公司主要設(shè)備清單、防雷防靜電設(shè)施清單、消防設(shè)施和消防器材清單、青霉素消防器材臺賬其他安全防護設(shè)施清單、應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備清單、設(shè)計變更說明以及現(xiàn)場安評整改工作。同時對于安評整改工作，我們認真積極推進及落實，對于整改材料計劃不斷進行跟蹤，，同時車間還在跑計劃，進展情況良好

五、重視規(guī)范現(xiàn)場安全標識、標語的懸掛及管理

6月19日公司安監(jiān)部特地訂制了許多�；�品安全周知牌分發(fā)，青霉素分公司分發(fā)到37塊，其中液糖車間1塊、發(fā)酵車間車5塊、提煉車間17塊、溶媒車間14塊，分發(fā)當(dāng)天，我們各車間積極組織員工進行懸掛合適的位子并學(xué)習(xí)；為了提升北藥安全文化，7月9日公司安監(jiān)部制作了許多安全標語牌，其中青霉素分公司領(lǐng)取了33塊，發(fā)酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊，在第一時間內(nèi)，我們各車間組織有關(guān)人員進行合理位置的懸掛，讓安全標語時刻提醒員工，從而起到了安全警示作用；我們做到了對現(xiàn)場危化品安全周知牌、安全標語牌全年完好率100%的管理。

六、適應(yīng)全國安全管理所需，積極推進班組安全建設(shè)

在十月份以來，我們主要開展的是班組安全建設(shè)工作，因為班組是企業(yè)最基本單元，也是直接承接安全生產(chǎn)任務(wù)的最前沿、最基層組織，加強班組安全建設(shè)，強化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，對于夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要意義；首先，在每個車間選定一班組，進行班組安全建設(shè)工作的宣導(dǎo)，然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴格遵守，建

立班組安全管理臺帳，進行了崗位風(fēng)險分析，了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓(xùn)標準、安全檢查標準等，從而制定和編寫出相應(yīng)的《班組安全建設(shè)手冊》；在12月份內(nèi)，青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內(nèi)班組安全建設(shè)驗收工作，積極準備，逐步完善了各種內(nèi)頁，基本達到班組安全建設(shè)驗收的標準。

七．�；�品安全管理到位，確保了安全生產(chǎn)。

嚴格遵守公司�；�品安全管理制度，正確落實防范措施，確保�；�品卸車作業(yè)安全。對�；�品使用進出數(shù)量進行建檔和備案，對�；�品儲罐進行了設(shè)備標識和安全標識，落實現(xiàn)場管理人，對�；�品的卸車作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人全程陪同，確保了�；�品在生產(chǎn)全程中的安全，對�；�品的使用現(xiàn)場，由于我們加強了危化品現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時嚴格遵守公司�；�品規(guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場環(huán)境大有改觀。八．完成公司安監(jiān)部安排的若干工作

公司安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認真對待、按時完成了下發(fā)的工作任務(wù)，包括：1）填寫青霉素職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價數(shù)據(jù)；2）填寫青霉素風(fēng)險評價分析表；3）.分公司及車間生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的修改和評審等。其中應(yīng)急救援預(yù)案一項，青霉素分公司專門組織成立了評審小組，認真進行了有效的評審，完成了《青霉素生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的評審工作，該預(yù)案符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準；具備《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-201*）所規(guī)定的各項要素。

九．存在的問題：

今年以來，盡管分公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：

1.在201*年內(nèi)，青霉素分公司各車間累計共發(fā)生4起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個別小事故未申報工傷。

2.班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

3.分公司全年新入職員工較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。

4.現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏仍有發(fā)生，節(jié)能降耗意識淡漠，即影響了車間的工作環(huán)境，也危害員工的身體健康。十．201*年工作計劃：

1.健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機制。落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；各車間認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2.進一步規(guī)范現(xiàn)場動火作業(yè)，特別是甲級防爆車間，認真對待，做好動火前的工作安排，杜絕異常情況的發(fā)生，從而避免安全事故。

3.加強現(xiàn)場�；�品卸車管理，個人勞保防護做到位，監(jiān)督、落實卸車現(xiàn)場防護措施，避免工傷事故發(fā)生。

4.開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。

5.進一步加強隱患整改落實，做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是

基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進一步加大工作力度，加強隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，不斷提高員工安全工作意識和應(yīng)急事故的處置能力，積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，是我們今后安全工作的側(cè)重點，建立企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機制。

建設(shè)平安北藥，提升本質(zhì)安全！

青霉素分公司

201*年12月31日

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青霉素分公司

2102年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

辭舊迎新，歲月流逝，201*年已過去，新的一年已到來，在過去的一年中，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，扎實有效地開展了安全生產(chǎn)各項工作，始終認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，同時堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，實現(xiàn)了青霉素安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢。我們基本完成了201*年度安全生產(chǎn)的目標，下面就201*年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結(jié):一．員工的安全教育與培訓(xùn)：

培訓(xùn)是提高員工的安全技能和意識，強化安全教育的根本。各車間在不影響正常生產(chǎn)運行情況下，利用工作之余，組織員工進行安全培訓(xùn)，著重細化落實三級培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使我們員工的安全意識得到很大的提升，也有利于員工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)的全面安全發(fā)展。其中包括分公司組織的《安全生產(chǎn)案例》、《安全生產(chǎn)管理》全員培訓(xùn)2次，各部門累計安全知識培訓(xùn)22次、安全操作規(guī)程培訓(xùn)53次、危化品知識培訓(xùn)8次、八個特種作業(yè)安全操作規(guī)程培訓(xùn)25次、消防安全培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達1980人次。

二．重視現(xiàn)場的安全隱患排查及解決

以現(xiàn)場為重點，抓主要環(huán)節(jié)和過程。通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，并對檢查出的安全隱患以口頭通知和下發(fā)整改通知單的形式通知相關(guān)責(zé)任單位，安全隱患基本做到了及時整改，且達到整改預(yù)期。其中，下發(fā)各車間的口頭通知累計56項，下發(fā)各車間的整改通知單累計27項。

三．加強特種作業(yè)的現(xiàn)場管理，防止了安全事故發(fā)生

201*年度青霉素分公司各車間因生產(chǎn)需要，進行一些設(shè)備改造和設(shè)備安裝，動火次數(shù)初步統(tǒng)計930多次，但由于我們嚴格遵守公司動火制度，正確落實防范措施，加強動火作業(yè)現(xiàn)場管理，確保了動火工作的順利完成，未發(fā)生任何責(zé)任安全事故。其中，重大的改造和安裝有：1月份提煉車間干燥真空泵排氣改造和兩個濃硫酸儲罐的安裝；5月份發(fā)酵車間二級種子罐的改造；6月份發(fā)酵車間壓濾工段菌渣臥罐安裝；7月份提煉車間污水池及發(fā)酵車間污水收集管、收集罐安裝；8月份提煉車間尾氣回收主體設(shè)備安裝以及鋼構(gòu)廠房建設(shè)；9月份溶媒車間尾氣回收設(shè)備改造；10月份提煉車間芬特機及附屬管線的安裝；12月份發(fā)酵車間的帶放罐、苯乙酸罐、硫酸銨罐改造等。四．制定、編輯安評軟件。

若要順利領(lǐng)取青霉素生產(chǎn)許可證，安評工作必須先通過。所以青霉素分公司積極配合公司安監(jiān)部，完善本部門安評工作材料。如：現(xiàn)場安評隱患的整改，車間安全會議及培訓(xùn)記錄；青霉素工藝簡易流程圖；青霉素安全操作規(guī)程；青霉素防爆設(shè)備電氣一覽表等安全軟件的編輯。五．危化品安全管理到位，確保了安全生產(chǎn)。

嚴格遵守公司�；�品安全管理制度，正確落實防范措施，確保危化品卸車作業(yè)安全。對危化品使用進出數(shù)量進行建檔和備案，對危化品儲罐進行了設(shè)備標識和安全標識，落實現(xiàn)場管理人，對�；�品的卸車作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人全程陪同，確保了�；�品在生產(chǎn)全程中的安全。六．完成公司安監(jiān)部安排的若干工作

公司安監(jiān)部根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，安排各部門一些工作，青霉素分公司認真對待、按時完成了下發(fā)的工作任務(wù)，如：1）.網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖，2）.接觸溶媒、高溫、粉塵及特種設(shè)備操作統(tǒng)計表，3）.崗位安全標準操作規(guī)程，4）.安全設(shè)施臺帳，5）.分公司及車間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。七．存在的問題：

回顧過去一年的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足：

1.在201*年內(nèi)，青霉素分公司各車間累計共發(fā)生7起備案存檔工傷事故。除備案存檔外，還有個別小事故未申報工傷。

2.安全作業(yè)：在生產(chǎn)中仍存在個別人違章指揮，違章操作，違反安全操規(guī)的現(xiàn)象。

3.各車間內(nèi)的安全標示牌、消防器具維護不到位，存在搞突擊、應(yīng)付檢查現(xiàn)象。

4.現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏仍有發(fā)生，節(jié)能降耗意識淡漠，即影響了車間的工作環(huán)境，也危害員工的身體健康。八．201*年工作計劃：

1.進一步規(guī)范現(xiàn)場動火作業(yè)，特別是甲級防爆車間，認真對待，做好動火前的工作安排，杜絕異常情況，避免安全事故發(fā)生。

2.加強現(xiàn)場�；�品卸車管理，個人勞保防護做到位，監(jiān)督、落實卸車現(xiàn)場防護措施，避免工傷事故發(fā)生。

3.加強員工及班組長的安全培訓(xùn)，提高安全意識，警鐘長鳴。

4.對現(xiàn)場的“跑、冒、滴、漏”進一步管理到位，即做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，又要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”；抓好安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展，是企業(yè)每個人的責(zé)任和義務(wù)，把握安全、擁有明天。祝福同聯(lián)的明天更美好！

201*

青霉素分公司

年12月31日

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