201*年度工作總結(jié)(部門)

201*年度工作總結(jié)（部門）

部門調(diào)度中心總結(jié)人劉培貝職務(wù)班長本部門工作總結(jié)（業(yè)績體現(xiàn)，其他）1.任務(wù)完成量201*年我站總生產(chǎn)方量為61萬方（高資站48萬方，諫壁站13萬方）。從201*年開始我站相繼接了江河匯，領(lǐng)城國際，孔雀苑，潤威電器，福臨廣場及松協(xié)電器等項目的混凝土供應(yīng)，在供應(yīng)過程中雖然有過機組出現(xiàn)故障，工地供應(yīng)不及時的問題，但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應(yīng)效果。在江河匯的供應(yīng)過程中，采取工地駐人，全程跟蹤，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，得到了工地好評。相信通過以上大方量高強度工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。2.生產(chǎn)工作方面：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理安排工作，在領(lǐng)導(dǎo)的精心知道下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗，積累了更多的社會經(jīng)驗和知識，配合各部門完成相關(guān)的工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提高工作創(chuàng)新意識，及時提出合理化建議和解決辦法。3.團隊合作：各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存，相互幫助，相互關(guān)懷，大家彼此共同提高，利益和成就共存。良好的合作氛圍是提高團隊配合的基礎(chǔ)，引導(dǎo)員工改變工作是一種勞役的心理，認識到我們的工作不是一種單調(diào)的機械性的完成任務(wù)，讓員工在工作中充滿熱情。二.201*年度內(nèi)工作中存在的困難和問題，解決措施或建議；一年來的供暖工作染取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)，服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘延伸。調(diào)度派送尖峰時段時間為上午9:30~11:30、下午2:30~5:30，造成公司內(nèi)于短時間內(nèi)配送大量的混凝土至不同工地。在尖峰時間內(nèi)除預(yù)先排定的訂單外，亦會有臨時性需求，將影響原有出貨作業(yè)，造成無法接受臨時性訂單，造成訂單損失。這需要業(yè)務(wù)員配合將臨時計劃錯開供應(yīng)高峰時段，確保計劃內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)供應(yīng)。

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***有限公司201*年度個人工作總結(jié)

一、201*年度工作總結(jié)

（一）工作總結(jié)（本年度主要工作內(nèi)容、進展程度或完成情況）1、2、3、4、5、

（二）在本年度工作中取得的成效（進步的空間、工作的成績和效果）1、2、3、

（三）本年度工作目標(biāo)達成/未達成的原因及分析1、2、

（四）工作改進措施1、2、3、二、工作體會（崗位學(xué)習(xí)

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