我的出納工作總結(jié)

柳州漓源

我的出納總結(jié)

7月11日這天我正式走進(jìn)柳州漓源財(cái)務(wù)室參與出納工作，到目前為止已近兩個(gè)月。在這將近兩個(gè)月的時(shí)間里，我獨(dú)立完成了8月份這月的出納工作，從而也加深了我對出納工作和財(cái)務(wù)工作的了解，以下是我對出納工作的認(rèn)知，收獲和檢討，工作總結(jié)及今后發(fā)展規(guī)劃。

當(dāng)我在公司里下定決心想做會(huì)計(jì)，期望能進(jìn)財(cái)務(wù)室時(shí)，其實(shí)是受到一定的爭議的。因?yàn)槲抑�前說過，自己喜歡做銷售，而且也的確在鮮肉部實(shí)踐過。大家也因此不是很信任我能做好財(cái)務(wù)工作。但是不去做做怎么知道我能不能、行不行呢，所以我很感謝科長給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。而且我苦苦學(xué)習(xí)了四年的知識，我想剔透了，我的確想好好實(shí)踐并運(yùn)用起來。既然我下定決心做財(cái)務(wù)工作時(shí)，我就是如此的堅(jiān)定自己的選擇，不退縮并做好了吃苦的準(zhǔn)備，磨礪自己的性格。在承擔(dān)著，外人不信任的壓力時(shí)，我心里只有一個(gè)念想，更要去做成它。

帶著這樣一種心情我來到了柳州漓源財(cái)務(wù)室，開始了我真正的財(cái)務(wù)工作職業(yè)生涯，并為之努力。在郭會(huì)溫和的教導(dǎo)和小瓊姐比較嚴(yán)格的指導(dǎo)下，我目前基本能夠獨(dú)立做好出納工作。而且在財(cái)務(wù)的熏陶下，我對財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識。我們的日常處理業(yè)務(wù)沒有在學(xué)習(xí)時(shí)那樣高深，但是卻更細(xì)致，更繁瑣，更深入。以下是我對目前出納工作的的簡單認(rèn)知，主要分為四個(gè)方面：1、銀行帳處理；2、現(xiàn)金賬處理;3、報(bào)表填送；4、其他與財(cái)務(wù)有關(guān)的日常事務(wù)，簡單介紹我的工作內(nèi)容，工作收獲，工作錯(cuò)誤，并加以分析和糾正，以及工作心得。

銀行帳處理

工作內(nèi)容：對于這一塊，我目前主要做的就是，給經(jīng)過經(jīng)理和郭會(huì)簽過字的付款單主要為大額付款（預(yù)付單、預(yù)付審批單、支出證明單、現(xiàn)金報(bào)銷單等），網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬，然后蓋戳，第二天去銀行拿回單，將銀行回單和我們付款單據(jù)一一對應(yīng)粘貼，然后登記到銀行賬簿上，將單據(jù)給會(huì)計(jì)輸憑證，偶爾自己也做（目前大部分的會(huì)做）。月底時(shí)候，將銀行帳與銀行賬簿核對，及時(shí)找出問題所在，并完善；月初，將銀行帳與KIS、K3核對，發(fā)現(xiàn)不對應(yīng)時(shí)，及時(shí)告知會(huì)計(jì)調(diào)整。另外，按時(shí)去銀行發(fā)放公司員工的工資和各種福利獎(jiǎng)金等。

工作收獲：掌握了出納工作的最基本職能之一。

工作錯(cuò)誤：雖然銀行賬處理比較簡單，但是在工作之初，我也犯過一些錯(cuò)

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誤。主要集中新業(yè)務(wù)往來上，登記新公司信息時(shí)：

1、沒有意識看銀行行別，而默認(rèn)為農(nóng)行，使當(dāng)時(shí)打給桂林漓源交行的預(yù)混料款賬號少了一個(gè)位數(shù)；

2、公司的名稱出錯(cuò)，由搜狗默認(rèn)了，而未檢查出來，具體為“柳州華工機(jī)電設(shè)備有限公司”誤為“柳州化工機(jī)電設(shè)備有限公司”；

3、發(fā)放工資時(shí)，轉(zhuǎn)賬支票金額填寫錯(cuò)誤，浪費(fèi)公司資源，我深感內(nèi)疚。錯(cuò)誤分析：

1、銀行行別的錯(cuò)誤，是我當(dāng)時(shí)沒有選擇行別的意識，這說明我做事情不夠注重細(xì)節(jié)；

2、公司名稱的錯(cuò)誤，表明我被固定思維模式所套住，也沒有及時(shí)細(xì)心發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。綜合起來，就是我不夠細(xì)心細(xì)致。

3、支票填寫出錯(cuò)，表面原因是在學(xué)校時(shí)學(xué)習(xí)過的東西已然忘掉，真實(shí)原因是自己并未學(xué)到位，或者未參入實(shí)踐。

糾正方式：我將我所犯工作錯(cuò)誤都逐一記錄到工作日志中，警醒自己一定要注意，同樣的錯(cuò)誤最好不要犯第二次，并且記在腦中。對于自己尚且不會(huì)的，要及時(shí)向郭會(huì)和小瓊姐請教，或者上網(wǎng)搜索，減少出錯(cuò)，有空余時(shí)間也得多看書補(bǔ)習(xí)。工作心得：

1、我之所以沒在已有往來客戶的轉(zhuǎn)賬中出現(xiàn)錯(cuò)誤，是因?yàn)槲逸斖旰髸?huì)進(jìn)行公司名稱、賬號和金額的一一核對，而新客戶出錯(cuò)，則是因?yàn)檫@這方面關(guān)注檢查的意識不夠，不過明白了錯(cuò)誤點(diǎn)在哪里，以后多加注意，定然會(huì)使這方面的出錯(cuò)率很低，直至為0；

2、如果有時(shí)間的話，就將賬簿上業(yè)務(wù)，填入電子表格中，然后將網(wǎng)上行交

易下載，與其對賬，這樣就可以減輕月底時(shí)對賬壓力；

3、利用有效時(shí)間，及時(shí)補(bǔ)充自己不會(huì)的技能和知識。

現(xiàn)金賬處理

工作內(nèi)容：和銀行賬轉(zhuǎn)賬有點(diǎn)類似，就是將經(jīng)過經(jīng)理和郭會(huì)簽字的單據(jù)主要為小額付款（差旅費(fèi)報(bào)銷單、現(xiàn)金報(bào)銷單、支出證明單等），給予相對應(yīng)的支付，這個(gè)用現(xiàn)金即可。日常業(yè)務(wù)主要包括報(bào)銷后勤和裝卸工組長話費(fèi)、賣出

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和買回餐票、發(fā)放各種現(xiàn)金福利和報(bào)銷其他各種費(fèi)用等。同時(shí)要盤點(diǎn)現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金不足時(shí)，及時(shí)告知會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)賬，出納自己提現(xiàn)。另外，在K3和KIS中進(jìn)行現(xiàn)金日記賬的登記，并與賬本的相核對，做到對應(yīng)。工作收獲：對現(xiàn)金比較敏感，同時(shí)也更加細(xì)致。工作錯(cuò)誤：

1、8月份，業(yè)務(wù)員報(bào)賬時(shí)，現(xiàn)場比較混亂，多支付曾林20元，感謝

他人品好當(dāng)場歸還；

2、8月份月末，現(xiàn)金賬的余額為負(fù)，這是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤分析：

1、多支付現(xiàn)金，外因是現(xiàn)場混亂，內(nèi)因是，自己第一次報(bào)賬，沒控制好混亂的現(xiàn)場，同時(shí)還是自己不夠完全冷靜、細(xì)致；

下次出現(xiàn)多支現(xiàn)金或許就沒有這個(gè)運(yùn)氣，只能自己賠償，關(guān)鍵是還是自己工作沒到位。

2、余額一定不能為負(fù)，要告知會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)賬、提現(xiàn)，這點(diǎn)很重要。

糾正方式：將錯(cuò)誤記錄在工作日記中，以示警醒。工作心得：

因?yàn)橛辛爽F(xiàn)金賬是比較繁瑣而容易出錯(cuò)的意識，所以一直都特別謹(jǐn)慎和在意。

1、安全性。只要人意離開就會(huì)將日常使用小額現(xiàn)金放入保險(xiǎn)柜，將放

有這種印章的抽屜鎖好。這一點(diǎn)，我從來都不敢馬虎和忘記，雖然是必須的，但是我覺得在這點(diǎn)上，我還是做得不錯(cuò)的。

2、獨(dú)立性。柳州漓源的現(xiàn)金賬有其特殊性。正常的現(xiàn)金賬和編織袋賬，

不能混淆，分別使用和登記。同時(shí)也得保護(hù)公司的信息，不能外泄。3、時(shí)效性�，F(xiàn)金賬有及時(shí)登帳，一有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生（收或支），就應(yīng)

該按單據(jù)的實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行登記，這樣才不會(huì)發(fā)生漏記或重復(fù)記的錯(cuò)誤。同時(shí)，在空余時(shí)間，將現(xiàn)金賬輸入電子表格，與K3和KIS進(jìn)行核對，做到及時(shí)的檢查正誤，同時(shí)也可以減輕月底核算的壓力。

4、完整性。不論是現(xiàn)金報(bào)銷單、支出證明單，還是差旅費(fèi)報(bào)銷、審

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批單，內(nèi)附單據(jù)、發(fā)票必須完整，且要有經(jīng)理和會(huì)計(jì)同時(shí)簽名通過，才能進(jìn)行現(xiàn)金的支付和收取。以免魚龍混雜，騙取相應(yīng)費(fèi)用的伎倆。

報(bào)表填送

工作內(nèi)容:我們公司的出納，還需兼統(tǒng)計(jì)崗位職能填送報(bào)表。這個(gè)不難，做過一次，知道具體的數(shù)據(jù)來源就會(huì)了。報(bào)表分為月報(bào)和季報(bào)。每個(gè)月1號前，上報(bào)糧食局糧食報(bào)表，統(tǒng)計(jì)局B201、P201，經(jīng)貿(mào)局B201；7日前，申報(bào)個(gè)人所得稅和印花稅。季報(bào)，4日前，上報(bào)統(tǒng)計(jì)局B203。報(bào)表的傳送方式是：統(tǒng)計(jì)局的需要網(wǎng)上申報(bào)和傳真發(fā)送，糧食局和經(jīng)貿(mào)局只需傳真發(fā)送即可，地稅局的直接去報(bào)稅大廳申報(bào)。

工作心得：通過報(bào)表的填送，對公司的整體運(yùn)作有了一定程度的了解。同時(shí)也認(rèn)識到表與表之間也是相互聯(lián)系的，要注意事務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系和外部聯(lián)系，不可割裂。

工作錯(cuò)誤：8月份填寫的糧食局的兩張報(bào)表沒有關(guān)聯(lián)性。

錯(cuò)誤分析：1號，第一次填寫，時(shí)間也很緊迫，不夠淡定，沒有仔細(xì)思考和分析，只是將數(shù)據(jù)單純的填寫上，沒有任何的分析思考。

糾錯(cuò)方式：工作日記中記錄此次出錯(cuò)，并提醒自己要時(shí)刻思考，不能按部就班，完全按別人的說法去做，要有自己的思考。工作心得：

1、做再簡單的一件事情時(shí)，也要注意思考其中原委，有的來龍去脈

是十分有必要了解清楚；2、檢查、核對，永遠(yuǎn)不能忘；

3、及時(shí)督促各部門做好報(bào)表，以便工作的順利完成�，F(xiàn)實(shí)難題：報(bào)表出得比較慢，而各個(gè)局又催得比較急。

其他相關(guān)事務(wù)

工作內(nèi)容：1、管理好現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票；

2、監(jiān)督保管員賣廢袋；

3、月底，進(jìn)行大宗原料、預(yù)混料和成品的盤點(diǎn)；

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4、裝訂原始憑證，銷售清單等；5、每月初充業(yè)務(wù)員汽油卡；

6、購買辦公用品并結(jié)賬、購買勞保購物卡

工作收獲：合理安排工作時(shí)間，有條不紊處理手頭瑣碎事務(wù)。

工作錯(cuò)誤：最大的問題就是在裝訂原始憑證上。由于是生手，首先裝訂的比較松，也比較難看，這是我剛開始工作中心中最大的痛，雖然之后的逐漸改進(jìn)和完善。然后憑證匯總上，6月份的有一本原始憑證的憑證匯總表出錯(cuò)，末張與下本的始張相重合。出錯(cuò)分析：沒有足夠的嚴(yán)謹(jǐn)。

糾正方式：重新裝訂，工作日志中記住錯(cuò)誤讓自己深刻反省。工作心得：

1、事情雖小，但要做好；2、有效利用時(shí)間，完成未完事項(xiàng)。

3、要有信心，自己一定能夠做好，并且為之付出努力。

以上是我將近兩個(gè)月的出納工作內(nèi)容、認(rèn)知，下面談?wù)勎业墓ぷ鞲邢耄�主要是對自身的要求�?/p>

首先，給我感受最深的就是作為一名出納人員，一定要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣。出納的工作，差不多每天都會(huì)銀行和現(xiàn)金打交道，稍有不慎就會(huì)造成意想不到的損失，所以我們在工作的時(shí)候一定時(shí)刻都得精力集中，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有條不紊。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致對于我來講，是無尚重要的，這也是我時(shí)時(shí)提醒自己的：工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)，做到收支計(jì)算準(zhǔn)確無誤，手續(xù)完備，盡量不發(fā)生工作差錯(cuò)。接著，強(qiáng)烈的安全意識也是必須得有的�，F(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；特別重要的是要有對外的保安措施，從辦公室的門、屜、柜的鎖，到保險(xiǎn)柜密碼的管理，把公共財(cái)產(chǎn)物資的安全完整作為自己工作的重要一部分。

同時(shí)，出納必須得具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。這讓我有些明白科長當(dāng)時(shí)了解我家庭經(jīng)濟(jì)狀況的原因。要管理好現(xiàn)金賬和銀行賬。另外還需要注意保守公司的機(jī)密，做好自己的工作。

展望今后，我認(rèn)為到目前為止我原則上可以做好出納工作。在做好出納工作

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的基礎(chǔ)之上，我也正在尋找自己的突破口。人人都是上進(jìn)的，特別是剛?cè)肷鐣?huì)的我們�，F(xiàn)在我正努力向郭會(huì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)的工作方法，并且利用業(yè)余時(shí)間溫習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，希望時(shí)刻保持著財(cái)會(huì)的思維方式。同時(shí)，有時(shí)間也到車間走走，多了解我們公司的整個(gè)生產(chǎn)流程，這也是做好工作的必要條件。

對于財(cái)會(huì)的工作，我表現(xiàn)的不聰明，但是我可以很努力。這是我的態(tài)度。給自己一個(gè)目標(biāo)，然后保持平淡但進(jìn)取的心，去逐步靠近、達(dá)到、甚至超越。既然離家出來工作了，就得對得起自己，無愧于父母，贏得到未來。

兩個(gè)月的時(shí)間一晃就過去了，這段工作時(shí)間總體來講是愉快的，充滿收獲的，其中也夾雜著對自己的悔恨和反省。真的很感激鵬哥和科長給我成長的機(jī)會(huì)，郭會(huì)和小瓊姐給予工作的指導(dǎo)。在今后工作期間，我會(huì)努力完善完善好出納的工作，并利用時(shí)間盡快學(xué)會(huì)K3的實(shí)際具體操作。

（以上就是職場新人郭鳳平的總結(jié)，不盡完善，但是用心總結(jié)，還請科長多包含和指正。）

郭鳳平201*-09-12

擴(kuò)展閱讀：出納工作總結(jié)

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平

200×年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在非典期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：一、開學(xué)期間日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。二、其他工作

1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。在本年度工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。

時(shí)光荏苒，201*年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比201*年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將201*年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。201*年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。今年以來,我社會(huì)計(jì)出納工作人員在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化管理,夯實(shí)措施,創(chuàng)新觀念,優(yōu)化服務(wù).堅(jiān)持以客戶為中心,加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算水平,減少差錯(cuò)事故發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營大發(fā)展,盈利水平大提高,綜合實(shí)力大增強(qiáng)的“三大”發(fā)展目標(biāo)而奮斗.一.強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成.市場經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競爭,可以說是服務(wù)的競爭.服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益.一是年初全體會(huì)計(jì)出納人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了聯(lián)社二十五號文件,以《XX縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù).樹立顧客就是上帝的服務(wù)理念,做到來有迎聲走有送聲,使顧客有賓至如歸的親切感.全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作,在社主任的帶領(lǐng)下,通過內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密配合,止六月底,我社存款余額達(dá)754370百元,較年初凈增217069百元,完成年度計(jì)劃任務(wù)的197.33%.二是以客戶為中心,按照先外后內(nèi),先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序,不斷改進(jìn)服務(wù)技巧,提高業(yè)務(wù)處理速度,為客戶提供限時(shí)服務(wù),以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏.三是實(shí)行八對八全天營業(yè),做好鈔幣兌換工作.由于我社地處縣城黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕.出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待.止六月底,回籠各種票面破幣73842百元,完成全年回籠任務(wù)的134%.四是推行上門服務(wù).內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門服務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對煙草公司、XX超市、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù).止六月底,僅煙草公司一家就上門收款440余次,攬儲(chǔ)243392百元.同時(shí),利用這一客戶關(guān)系,將全縣煙草技術(shù)員工資代發(fā)權(quán)從旬陽工行手中奪過來.止六月底,代發(fā)工資2780筆,攬儲(chǔ)7367百元.二.強(qiáng)化責(zé)任管理,提高會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì),保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量.一是對三十四種登記簿進(jìn)行登記責(zé)任人劃分,并對會(huì)計(jì)憑證要素、會(huì)計(jì)帳簿裝訂、會(huì)計(jì)報(bào)表、微機(jī)管理、會(huì)計(jì)檢查等工作劃分明細(xì),落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管、件件有著落.二是會(huì)計(jì)出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵,通過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高自身素質(zhì).今年我社會(huì)計(jì)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn).在實(shí)際工作中,發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),以老帶新,以熟帶生,互幫互學(xué),相互協(xié)作,保證工作不脫節(jié).三是嚴(yán)格遵照《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》和《農(nóng)村信用社出納制度》,規(guī)范操守行為,改進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù),以適應(yīng)新形勢的需要.正確使用會(huì)計(jì)科目和帳戶,按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù);按時(shí)對傳票、帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂,保證要素齊全;每天進(jìn)行總分核對,按旬進(jìn)行聯(lián)行對帳,按季發(fā)送余額對帳單,力爭達(dá)到“五無”、“六相符”;及時(shí)上報(bào)項(xiàng)電和報(bào)表,實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò);嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案管理,按照法定程序辦理存款查詢、凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱.重要空白憑證的購進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)行出入庫登記管理、領(lǐng)用登記管理,進(jìn)行逐筆銷號登記,并由主管會(huì)計(jì)定期或不定期進(jìn)行帳實(shí)核對.上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)221筆,金額174005百元,無積壓、無差錯(cuò),做到按日清算匯差,按旬發(fā)送余額對帳.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到:錢帳分管,先收款后記帳,先記帳后付款;雙人臨柜,雙人接送庫;現(xiàn)金收付,換人復(fù)核;及時(shí)核對庫款,做到帳款、帳實(shí)相符.上半年共辦理業(yè)務(wù)41388筆,回籠現(xiàn)金253840百元,出納無長、短庫事故發(fā)生.四是嚴(yán)格核算,準(zhǔn)確計(jì)息,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映監(jiān)督職能.及時(shí)為信貸人員提供本月到逾期貸款清單,使其及時(shí)掌握情況,進(jìn)行催收.止六月底,累計(jì)收回不良貸款30118百元.在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,準(zhǔn)確為儲(chǔ)戶、貸戶計(jì)算利息.每逢貸款結(jié)息日,信貸員電話通知,會(huì)計(jì)出納人員臨柜辦理結(jié)息業(yè)務(wù),大大提高了辦事效率.止六月底,收回利息9795百元.三.時(shí)刻樹立安全意識,加強(qiáng)“三防一�！惫ぷ�.我社作為金融單位,身處鬧市,人員流量大,情況復(fù)雜,會(huì)計(jì)出納人員時(shí)刻不忘安全.積極做好防搶演練,堅(jiān)持“四雙”制度,嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生.并且經(jīng)常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài).同時(shí)對內(nèi)做好崗位制約和會(huì)計(jì)監(jiān)督,堅(jiān)持印、押、證分管,營業(yè)終了入庫保管.及時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生.回顧上半年,我社的會(huì)計(jì)出納人員在工作量成倍增長、人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的情況下,忠于職守,盡職盡責(zé),任勞任怨,勤奮工作,以改革的精神,對外加強(qiáng)服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,對內(nèi)加強(qiáng)管理,不斷改進(jìn)管理方式,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但同形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級單位要求,會(huì)計(jì)核算水平還有待提高.在以后的工作中,我社會(huì)計(jì)出納人員將加倍努力,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,忘我工作,為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗.

集團(tuán)是一個(gè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料�；仡欉@一年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價(jià)，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。

首先，我一貫熱愛社會(huì)主義祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時(shí)自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實(shí)起來。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、日常工作：1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

2、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后的努力方向是：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

2、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

試述科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)管理科學(xué)化的關(guān)系

科學(xué)發(fā)展觀是我黨自十六屆三中全會(huì)以來圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，在戰(zhàn)略思想上做出的一次重大調(diào)整。它的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)就是求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，用科學(xué)的辦法引領(lǐng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)，有續(xù)地向前發(fā)展，是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的延續(xù)。它對于完善企業(yè)管理，用科學(xué)的手段改變傳統(tǒng)的發(fā)展思維和克服盲目發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。一、實(shí)行企業(yè)管理科學(xué)化是科學(xué)發(fā)展觀的基本方針

多年來，加強(qiáng)企業(yè)管理以被人們普遍認(rèn)為是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，但管理的手段陳舊，管理的模式單一，尤其是受舊體制的影響，企業(yè)很難建立起一套適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理機(jī)制。因此，在科學(xué)發(fā)展觀的總體指導(dǎo)下，完善企業(yè)管理科學(xué)化是當(dāng)務(wù)之急的一項(xiàng)工作。

管理科學(xué)化，包括管理體制的科學(xué)化，管理行為的科學(xué)化，管理主題的知識化，管理過程的職能化。這些內(nèi)容是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，就必須牢固樹立認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理實(shí)踐中，貫穿到對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的考核、評價(jià)與監(jiān)督中，貫穿到整個(gè)管理系統(tǒng)工程的建設(shè)中。以科學(xué)發(fā)展觀來審視和衡量企業(yè)管理科學(xué)化的質(zhì)量和進(jìn)程。為使科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)管理中得到充分體現(xiàn)，首先必須明確為誰管理、由誰管理和怎樣管理，怎樣才能建立起周密、高效的科學(xué)管理機(jī)制，形成強(qiáng)大的凝聚力和推動(dòng)力。其次，在怎樣管理上用科學(xué)的辦法充實(shí)、調(diào)整、細(xì)化各系統(tǒng)的管理職能，使之逐步達(dá)到管理科學(xué)化的目的�？茖W(xué)發(fā)展觀要求每個(gè)管理者要深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實(shí)集中民力，在履行管理職能的過程中自覺接受職工群眾的評價(jià)和監(jiān)督。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，把權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的要求落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)之中。

二、科學(xué)發(fā)展觀是建立健全科學(xué)管理制度的靈魂

隨著改革開放的不斷深入，以鄧小平同志“資本主義有計(jì)劃社會(huì)主義有市場”的理論指導(dǎo)，我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入到市場經(jīng)濟(jì)后，各種類型的企業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，各種經(jīng)濟(jì)成分極大的豐富了市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外部結(jié)構(gòu)。隨之而來的是現(xiàn)代企業(yè)制度在一些獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)和國有企業(yè)中不斷產(chǎn)生。但由于受體制的影響，很多企業(yè)還無法全盤照搬現(xiàn)成的現(xiàn)代企業(yè)制度為我所用，其主要原因就是企業(yè)性質(zhì)在短期內(nèi)無法轉(zhuǎn)變，應(yīng)該轉(zhuǎn)制的企業(yè)由于受到政策的影響，資金的制約，很難從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下脫胎出來，繼續(xù)維持著本不應(yīng)該存在的現(xiàn)狀，致使經(jīng)濟(jì)效益不能更快更高地發(fā)展下去，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的發(fā)展。但是坐等機(jī)會(huì)只能待斃，不如在科學(xué)管理上找出路，按照科學(xué)發(fā)展觀的思路，尋求一條在努力找市場的同時(shí)，建立健全一整套科學(xué)的管理制度，因人制宜，因地制宜，因事制宜，貫徹“以人為本”的思想，確保管理科學(xué)和管理實(shí)踐堅(jiān)持以增加經(jīng)濟(jì)效益為正確方向。一是在建章建制的基礎(chǔ)上注意抓好人才培養(yǎng)和管理過程中的各個(gè)具體環(huán)節(jié)，搞好管理隊(duì)伍建設(shè)。二是強(qiáng)調(diào)和普及科學(xué)管理，在管理者管理企業(yè)中做到把握全局，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，一切從實(shí)際出發(fā)，一切從代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求出發(fā)，一切從最廣大人民的根本利益出發(fā)。三是精簡管理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍，提高管理效率，降低管理成本，建立健全有利于全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制、體制和制度，為科學(xué)發(fā)展提供制度保證。四是大力加強(qiáng)管理監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，建立機(jī)構(gòu)合理、配置科學(xué)，程序嚴(yán)密，制約有效的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)大力加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督，保證黨和職工群眾賦予的權(quán)力真正用來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來。

三、科學(xué)發(fā)展觀是管理科學(xué)化的行為動(dòng)力

科學(xué)發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化的必然要求。是企業(yè)通過科學(xué)管理逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的奮斗目標(biāo)。只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀作為管理科學(xué)化的動(dòng)力，辨證地認(rèn)識和處理與企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系的各方面關(guān)系，運(yùn)用科學(xué)管理的手段改革創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有新思路和新突破，才能打開新局面，使企業(yè)在管理科學(xué)化的作用下走出低谷，邁向良性發(fā)展的軌道。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，逐步完善管理科學(xué)化，必須要在當(dāng)前形勢下，注意研究新情況解決新問題。一是抓住機(jī)遇，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢。堅(jiān)持走自我發(fā)展道路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生存質(zhì)量，爭創(chuàng)各種效益，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部格局，提升服務(wù)競爭力，以最科學(xué)的管理手段，最實(shí)際的目標(biāo)制定，推動(dòng)企業(yè)向新型化方向發(fā)展。二是在管理作風(fēng)上下工夫。注重調(diào)查研究，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能單靠聽匯報(bào)，拍腦門來進(jìn)行管理，而是應(yīng)該堅(jiān)持理論與實(shí)踐相統(tǒng)一的原則，狠抓工作落實(shí)，到生產(chǎn)一線中去，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上獲取第一手資料，針對不同情況解決不同問題。三是向管理民主化方向努力。建立符合廣大職工群眾根本利益的周密，高效的民主管理機(jī)制。注意發(fā)揮企業(yè)職工代表大會(huì)作用，從抓班組建設(shè)做起，調(diào)動(dòng)工、青、婦等組織的基礎(chǔ)優(yōu)勢，形成人人參與管理，管理?xiàng)l理明確，民主參與濃厚的局面。

科學(xué)發(fā)展觀與管理科學(xué)化是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系，科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好的發(fā)展。落實(shí)到企業(yè)，管理科學(xué)化是科學(xué)發(fā)展觀的一種實(shí)踐，從根本上來說，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，爭取較快的發(fā)展速度，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，以管理科學(xué)化帶動(dòng)管理現(xiàn)代化，應(yīng)該是一種積極的嘗試

管理科學(xué)化是科學(xué)發(fā)展觀的一種實(shí)踐，從根本上來說，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，爭取較快的發(fā)展速度，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，以管理科學(xué)化帶動(dòng)管理現(xiàn)代化，應(yīng)該是一種積極的嘗試

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