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201*醫(yī)務(wù)科個人工作總結(jié)

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201*醫(yī)務(wù)科個人工作總結(jié)

201*年度個人工作總結(jié)

201*年在院部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,經(jīng)過努力,個人在醫(yī)政管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全管理等方面取得了一些成績,現(xiàn)做總結(jié)如下:

一、強化醫(yī)政管理,應(yīng)對重點工作(一)嚴格抗菌藥臨床應(yīng)用管理

1、落實抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責任制。在院部領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭組織院內(nèi)各相關(guān)職能科室學(xué)習、領(lǐng)會衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、市局和院部有關(guān)抗菌藥臨床應(yīng)用管理規(guī)定的精神,明確各自責任、做法,討論實施措施,全院一盤棋,各司其責,共同協(xié)作,切實落實各項任務(wù)。

2、進行醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用知識全員培訓(xùn)。在院長親自參與下,做好全院醫(yī)務(wù)人員的相關(guān)知識培訓(xùn),灌輸新理念,強化責任感,細化新要求,使醫(yī)務(wù)人員百分百知曉、重視并切實執(zhí)行;尤其數(shù)次通過科主任例會,首先在臨床科主任中透徹貫通對抗菌藥臨床應(yīng)用整治活動重要性的認識和了解具體要求。

3、進行抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況的調(diào)查、統(tǒng)計、通報。制訂各種調(diào)查、統(tǒng)計表格,通過各種數(shù)據(jù),及時、客觀、全面反映抗菌藥臨床應(yīng)用整治的各項指標,并通過數(shù)據(jù)提供進一步整改的依據(jù)。

4、嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,加強抗菌藥物購用管理?咕幬锏姆旨壒芾硎强咕幣R床應(yīng)用的一項基本要求,通過與臨床藥科的合作,結(jié)合本院實際,制訂了相關(guān)制度并督促臨床使用中嚴格執(zhí)行;在醫(yī)院藥事委員會、感染控制委員會的作用下,通過與藥劑科協(xié)作,選定本院的了35種抗菌藥物。

5、抗菌藥使用率和使用強度控制。截止10月,達標的項目有:住院病人抗菌藥使用率≤60%,門診抗菌藥物處方比例≤20%,術(shù)前預(yù)防使用抗菌藥在30min~2h;未達標的項目有:抗菌藥使用強度>40DDD,I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥比例>30%,I類切口手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥時間>24h。但即使未達標的項目也比整治前有了大幅度的下降。

6、定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評估,加強臨床微生物標本檢測和細菌耐藥監(jiān)測。通過與感控科、檢驗科和臨床藥科的合作,這些監(jiān)測與評估均已進行。

7、落實抗菌藥物處方點評制度。配合臨床藥科,通過處方點評進一步規(guī)范了處方和醫(yī)囑的開具,使不合理處方率逐步減少。

8、建立誡勉談話制度和責任追究制度。對違反和執(zhí)行抗菌藥臨床應(yīng)用整治措施不力的科室和醫(yī)生,

9、與臨床藥科一起起草了本院抗菌藥物臨床應(yīng)用具體方案和實施管理細則。

(二)推進臨床路徑實施

1、制訂本院臨床路徑開發(fā)與實施的規(guī)劃和相關(guān)制度。

2、在院部領(lǐng)導(dǎo)和其他職能部門協(xié)作下,組織了醫(yī)務(wù)人員的全員培訓(xùn);對臨床路徑的開發(fā)、實施進行技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題,確定了實施臨床路徑的病種。

3、在全院20個病區(qū)的17個?浦,實施了28個病種的臨床路徑,截止10月,共實施臨床路徑管理病例300多例。

(三)切實控制藥占比

1、認真落實院部指令,嚴格抓好臨床科室藥占比的控制,將該項工作納入對科主任的監(jiān)督和考評內(nèi)容,作為醫(yī)務(wù)科一項醫(yī)療管理的常規(guī)工作任務(wù),在每次科主任例會都進行通報和評測,鞭策超標者。

2、根據(jù)醫(yī)院管理方案,與臨床藥科協(xié)作,制訂相應(yīng)臨床用藥管理細則,對藥占比控制不力問題較突出的科室,進行調(diào)查、分析,提出整改意見,督促其采取措施控制,并依據(jù)管理方案課以處罰。

3、通過嚴格管理,使今年醫(yī)院的藥占比值一直控制在較理想的合理范圍,維持在33%~34%

水平。

二、防范醫(yī)療事故,保障醫(yī)療安全(一)從質(zhì)量和溝通著手保證醫(yī)療安全

1、認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,開展管理工作,嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。強化醫(yī)療安全教育,組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)條例。

2、強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫;通過“死亡病例討論”、“危重病例討論”、“搶救危重病人討論”的各種記錄以及醫(yī)療糾紛的反思、總結(jié),從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn);強化服務(wù)意識,加強醫(yī)患溝通,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”;加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度;嚴格做好手術(shù)安全核查。

3、以上工作有效防止了醫(yī)療事故、糾紛的發(fā)生,使醫(yī)院的此類案件總體控制在較低數(shù)量。(二)做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、應(yīng)訴工作

1、履行職責。在今年的數(shù)起醫(yī)療糾紛案例處理過程中,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科作為責任主體,與政工科、發(fā)生糾紛的科室密切協(xié)作,運用必要的手段和策略,妥善化解了多起可能導(dǎo)致矛盾激化、糾紛擴大的事件;對病人意見較大的幾個案例,著重引導(dǎo)對方理性

對待,走司法程序解決爭執(zhí),將事態(tài)控制在可對話范圍,避免了惡性事件發(fā)生,未出現(xiàn)影響醫(yī)療秩序、醫(yī)院工作的恐怖場面。

2、努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系,應(yīng)對患方對醫(yī)院的起訴,將醫(yī)院損失降低到最低程度。在今年開庭的幾宗糾紛案例應(yīng)訴中,法院對醫(yī)院的判決結(jié)果當在可接受的范圍。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、強調(diào)醫(yī)療核心制度的落實執(zhí)行,強化質(zhì)量意識。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理科員,加強科室自身建設(shè),完善各種質(zhì)量活動和資料整理,增強自主創(chuàng)新能力。

2、協(xié)同質(zhì)控辦監(jiān)察科室醫(yī)療質(zhì)量活動和病案質(zhì)量管理,聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對不足提出合理改進意見。

3、加強重點科室監(jiān)管如ICU、麻醉科、產(chǎn)科等,對易出問題的環(huán)節(jié)共同探討相應(yīng)的改進措施,在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。

四、學(xué)科發(fā)展方面

1、對新進人員進行愛崗敬業(yè)教育和職業(yè)道德教育,弘揚奉獻精神,培養(yǎng)自律性,激勵他們做一名合格的臨床醫(yī)生。

2、在院部管理決策中建議鼓勵發(fā)揮醫(yī)生的積極性,努力保障醫(yī)生的權(quán)益,盡可能地穩(wěn)定醫(yī)生隊伍。

3、積極創(chuàng)造條件使醫(yī)生盡可能多的接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)。

4、鼓勵科室積極運用新技術(shù),開展有特色的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),打造核心競爭力。5、重視科主任作為學(xué)科帶頭人應(yīng)發(fā)揮的主導(dǎo)作用。五、日常工作和特殊工作

1、協(xié)調(diào)好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個科室中的人員之間的關(guān)系,保證各科業(yè)務(wù)工作的正常順利開展,應(yīng)對各種突發(fā)事件的處理,未因這些關(guān)系的問題造成醫(yī)療業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的障礙。

2、較好完成了上級各種檢查的策應(yīng)、協(xié)助工作。3、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達。4、組織好院內(nèi)急救、會診事務(wù)。5、做好六家醫(yī)院的對口支援工作。

6、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部門較好完成了醫(yī)生的醫(yī)院新信息系統(tǒng)操作的培訓(xùn)工作。

六、加強科主任管理

科主任是維系醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)療工作有序開展的中堅力量,科主任管理是醫(yī)務(wù)科工作的重要一環(huán)。醫(yī)務(wù)科通過做好科主任功課,有重點的分析、督促、解決科室存在問題,強化科主任管理意識,強化制度落實,貫徹執(zhí)行院部決策。

七、不足方面

1、抗菌藥臨床應(yīng)用整治雖已取得較顯著成績,但一些關(guān)鍵指標尚未達標,有待繼續(xù)努力。2、臨床路徑雖已建立并有數(shù)百例病例入徑,但尚未是真正意義上的臨床路徑,須依托醫(yī)院管理新信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)后方可實現(xiàn),還有許多工作要做。

3、在對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的監(jiān)察方面尚存較大差距。4、在學(xué)科建設(shè)方面投入的精力不足。

201*年醫(yī)務(wù)科將以繼續(xù)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,圍繞醫(yī)院管理主題中心活動開展工作,在201*年進行的工作基礎(chǔ)上,增強自主創(chuàng)新能力,繼續(xù)加強醫(yī)療安全性、制度落實、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),使醫(yī)務(wù)科管理工作更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

201*年12月1日

擴展閱讀:201*年醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)與計劃

201*年醫(yī)務(wù)科干事工作總結(jié)及201*年工作計劃

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間進入建國大家庭已經(jīng)半年時間了。在這半年時間里,在院長的帶領(lǐng)下認真學(xué)習醫(yī)院管理法律法規(guī)、規(guī)章制度、行業(yè)標準,貫徹落實醫(yī)院的各項制度,主動與各臨床科室協(xié)作配合,積極開展各項工作并取得了良好的成績。通過院長的幫助和支持在病案信息管理與統(tǒng)計、業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn),臺賬管理等方面取得的了一定的進步,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、加業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和溝通能力。201*年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)工作,保質(zhì)保量完成各項業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)。提前3-7天下發(fā)通知,提前一月告知主講人準備課件,保證學(xué)習正常進行。每月底將培訓(xùn)計劃與總結(jié)發(fā)至人力資源部。

二、加強對參加繼續(xù)教育學(xué)習人員IC卡的管理,負責IC卡的辦理工作。按照衛(wèi)生局規(guī)定繼續(xù)教育IC卡實行屬地管理的原則,醫(yī)務(wù)科本年度共辦理IC卡49張,保證相關(guān)人員順利參加繼續(xù)學(xué)習教育。

三、做好醫(yī)院各項信息統(tǒng)計工作,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和批準下全年多次改進統(tǒng)計工作,優(yōu)化統(tǒng)計表格。認真進行病案信息的統(tǒng)計工作,每月按時向院領(lǐng)導(dǎo)上報各類統(tǒng)計報表。

四、認真、及時銷毀一年期非毒麻處方,按時填寫申請。

五、配合質(zhì)控專家完成每月病歷、處方質(zhì)控工作,并將結(jié)果交由相關(guān)專家匯總。及時將匯總結(jié)果下發(fā)相關(guān)人員,并進行整改,總結(jié)。

六、配合人力資源部做好每周門診排班,周五下班前通過OUTLOOK傳給人力資源部,每月28號將匯總發(fā)至人力資源部。

七、認真完成傳染病網(wǎng)報的核對工作,避免漏報、遲報。

八、認真做好相關(guān)會議通知工作,及時將會議記錄總結(jié),發(fā)至相關(guān)部門。

九、按照住院部病理申請單,及時完成病理報告,交給住院部。十、及時完成病案編碼、裝訂、統(tǒng)計工作,及時將病案歸檔。十一、及時完成相關(guān)臺賬的整理與完善工作。

十二、準確、及時完成圖書的編碼與歸檔工作,完善借閱手續(xù),促進圖書使用率。

十三、嚴格管理和及時更新各類檔案,包括醫(yī)生處方章留樣、醫(yī)技人員基本資料、手術(shù)申請單、處方及病案臺賬、醫(yī)院各類文件、上級文件、醫(yī)院制度臺賬等。

十四、負責出院病人病歷的復(fù)印,病歷屬于醫(yī)院,病歷的內(nèi)容屬于患者個人。醫(yī)務(wù)科負責病歷復(fù)印工作,醫(yī)務(wù)科復(fù)印的病歷,都經(jīng)過了病人簽字,并且留存了病人本人的身份證復(fù)印件。十五、認真對待日常工作,做到謹慎謙虛不急不躁。

醫(yī)務(wù)科日常工作比較繁雜瑣碎,但本著為醫(yī)院服務(wù)、為臨床科室服務(wù)、為患者服務(wù)的理念,盡量保持著謙虛謹慎、不急不躁的狀態(tài),用心對待每一件事、每一個人。

十六、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任做好下半年業(yè)務(wù)學(xué)習工作,保證學(xué)習更具有針對性、實用性、可行性。

十七、做好術(shù)前討論的通知工作,及時通知相關(guān)人員參加術(shù)前討論,保證手術(shù)順利進行,避免醫(yī)療風險。十八、協(xié)助各部門做好上級各類檢查的準備工作,認真積極參與,戒驕戒躁,盡可能保證檢查順利通過。

十九、按時完成每月總結(jié)及下月工作計劃,及時發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,做到工作有準備,有目的。

二十、保質(zhì)保量完成每月值班任務(wù),認真填寫值班記錄。

二十一、負責做好麻醉處方的領(lǐng)用登記工作,并及時更新麻醉處方權(quán)印章留樣。

二十二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)文件的錄入、整理、下發(fā)工作。201*年工作計劃:

除保質(zhì)保量完成上述日常工作外,還要認真學(xué)習新的理論知識,掌握新的法律法規(guī)。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項工作任務(wù)。在做好分內(nèi)工作的同時,積極配合相關(guān)部門做好日常工作。

時光荏苒,201*年即將過去,在過去的這半年中,非常感謝院長及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助,使我成長了很多,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我才順利完成各項工作任務(wù)。雖然在201*年中取得了一定的成績,但還有很多不足。新年的鐘聲即將敲響,未來的工作需要加倍努力。相信在院長的帶領(lǐng)下,新的一年里我會戒驕戒躁、謙虛敬慎,爭取取得更好的成績,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)的愛護與培養(yǎng),回報醫(yī)院,回報社會。

醫(yī)務(wù)科干事

201*.11.

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