臨床路徑管理工作階段總結(jié)201*下半年
彭山縣中醫(yī)醫(yī)院
201*年下半年臨床路徑管理工作總結(jié)
為了落實四川省醫(yī)療機構(gòu)臨床路徑管理試點工作方案通知的精神,推進公立醫(yī)院改革,以科學發(fā)展觀為指導,以“病人為中心”,進一步規(guī)范臨床診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務,為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻。結(jié)合本院實際情況,制定了臨床路徑工作的方案,管理制度,各科室制定了病種具體實施路徑,啟動階段初步取得一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、成立醫(yī)院臨床路徑試點工作領(lǐng)導小組
由王會成業(yè)務副院長擔任領(lǐng)導小組組長,醫(yī)務科主任佘滟擔任副組長。臨床科室成立臨床路徑試點工作實施小組,科主任、護士長擔任組長,醫(yī)療、護理人員為小組成員,負責本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作,并參與臨床路徑實施效果評估與分析。
二、確立試點科室和病種
根據(jù)四川省醫(yī)療機構(gòu)臨床路徑管理試點工作方案的要求,我院從衛(wèi)生部下發(fā)的臨床路徑要求病種中,選擇較有代表性17個病種,作為我院臨床路徑試點病種。其中住院內(nèi)科3個:咳嗽、喘病、心衰。蛔≡和饪7個:西醫(yī)臨床路徑:腹股溝疝、睪丸鞘膜積液、急性闌尾炎、膽總管結(jié)石;中醫(yī)臨床路徑:脛腓骨骨折、急性胰腺炎輕癥、肝膽管結(jié)石急性發(fā)作期。住院婦產(chǎn)科4個:自然臨產(chǎn)陰道分娩、胎膜早破行陰道分娩、計劃性剖宮產(chǎn)、卵巢良性腫瘤。住院康復科3個:腰痹病、中風后痙攣性癱瘓、中風后認知功能障礙。
三、組織實施情況
1.試點臨床科室對實施臨床路徑管理的病種,能遵循臨床路徑,
規(guī)范診療流程,并同步填寫病例臨床路徑表。每月對本組病例進行統(tǒng)計、分析,總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進。每月5日前將上個月試點病種臨床路徑表交醫(yī)務科。半年來,4個科室17個病種符合路徑進入標準共例,其中,外科:25例,婦產(chǎn)科:157例,內(nèi)科:34例。進入路徑的科室能按照相應病種臨床路徑進行診治。
2.試點科室有定期組織對本科室臨床路徑實施進行評估與分析,并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑,建立健全臨床路徑管理試點工作制度,并納入本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。
3.試點科室有試點工作計劃與總結(jié),并及時報告醫(yī)務科實施情況,對操作中的變異情況有明確的記錄,對出路徑患者病情有詳細說明。
四、存在問題及持續(xù)改進措施
試點科室開始時對臨床路徑不夠熟悉,開展較困難,所開展的病種例數(shù)少,運行過程中存不足之處:1、各種資料信息填寫不完善。2、個別醫(yī)生未嚴格按路徑開醫(yī)囑。3、個別護士責任心不夠強,在記錄護理臨床路徑表單時有漏填項目現(xiàn)象。
臨床路徑評價小組根據(jù)以上存在的問題:已組織相關(guān)科室主任護士長進行溝通,并進行整改。今后需加大檢查力度,完善相關(guān)管理制度,力爭完成臨床路徑規(guī)范要求。
201*年12月21日
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臨床路徑管理自查情況匯報材料
我院自201*年四月在醫(yī)院部分科室開展臨床路徑管理試點工作,通過一年多的試行,對部分病種臨床路徑進行了實踐,取得了一些成績和經(jīng)驗,現(xiàn)對我院201*年開展臨床路徑管理試點工作進行自查,自查情況匯報如下:
一、醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,建立健全各種組織
醫(yī)院通過院委會、貫徹落實臨床路徑試點工作,營造試點工作氛圍。一是建立臨床路徑管理領(lǐng)導小組,由院長任組長,分管院長為副組長,醫(yī)、護、病案等職能部門負責人為成員,分工負責,責任到人,領(lǐng)導小組下設臨床路徑管理辦公室,設于醫(yī)務科,具體負責全院臨床路徑的上報,組織實施、檢查、評估等工作。二是試點科室有內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科、兒科。三是成立由分管院長、醫(yī)務科及試點科室負責人、各科科主任組成的專家組,負責實施過程中的臨床技術(shù)指導,定
期對試點工作進行評估分析
二、制定工作制度加強試點管理
為規(guī)范臨床路徑工作流程,醫(yī)院制定了臨床路徑管理試點工作實施方案、臨床路徑實施流程圖、臨床路徑工作制度、管理制度等.臨床路徑管理小組確定了4個試點專業(yè),5個試點病種數(shù)。5個病種分別是慢性阻塞性肺病,支氣管肺炎,急性闌尾炎,病毒性心肌炎,消化性潰瘍。
三、開展臨床路徑工作的成果
我院自開展臨床路徑工作以來.醫(yī)務科每月及時向衛(wèi)生局上報數(shù)據(jù)。具體情況如下:
慢性阻塞性肺病進入路徑70列、退出路徑3列、平均住院天數(shù)8.3天、平均住院費用3221.9元。
病毒性心肌炎進入路徑1列、無退出路徑病列、平均住院天數(shù)10天、平均住院費用2655.74元。
支氣管肺炎進入路徑28列、退出路徑1列、平均住院天數(shù)9.9天、平均住院費用2178.2.元。
急性闌尾炎進入路徑31列、退出路徑5列、平均住院天數(shù)6.8天、平均住院費用3126.88元。
消化性潰瘍進入路徑9列、無退出路徑病列、平均住院天數(shù)8.2天、平均住院費用2878.9元。
通過實施臨床路徑管理工作,我們體會到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為,各臨床醫(yī)技科室全力配合臨床路徑的開展,縮短了平均住院天數(shù)、降低了患者住院費用,體現(xiàn)了合理收費,是患者得到實惠。臨床路徑的實施使所有的診療行為均公開、透明,每天的診療活動在入院時已告知患者和家屬,并且需要患者和家屬簽字認可,同時需要患者參與和配合,醫(yī)務人員、患者、家屬都清晰了解整個診療流程和安排,有利于醫(yī)務人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通,促進了醫(yī)患和諧,得到了廣大群眾的認可。
四、醫(yī)院臨床路徑管理試點工作存在的不足
1.各科室對臨床路徑、單病種管理工作的重視程度存在很大差
距,部分科室對臨床路徑、單病種管理工作的目的認識不清,醫(yī)療行為中對臨床路徑、單病種工作有抵觸情緒,導致進入臨床路徑病例少。2、能成功實施臨床路徑的病歷較少,分析原因主要是臨床上純粹的單病種患者較少,多數(shù)病人都合并其他疾病或有并發(fā)癥,無法按照路徑要求實施診治。
五、下一步工作:
1.深入宣傳和推廣臨床路徑工作。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作,使醫(yī)務人員掌握更多的臨床路徑管理知識,使更多患者知道、了解臨床路徑工作。同時,在穩(wěn)定開展好現(xiàn)有試點病種的基礎上,及時搞好分析、總結(jié),為在全院全面推行臨床路徑工作打下堅實基礎。
2.繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質(zhì)量控制。對試點開展臨床路徑工作的病種從路徑準入、病例文書、報告、醫(yī)患溝通、合理用藥等方面加強我院兩級質(zhì)量監(jiān)控,確保不出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛,確保試點工作順利開展實施。
3.建立合理、有效的激勵機制,將臨床路徑工作和績效考核掛鉤,通過績效考評,鼓勵、促進科室臨床路徑工作的開展。
山丹縣中醫(yī)院醫(yī)務科
201*年11月12日
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