麻醉手術(shù)科201*年度年終工作總結(jié)

麻醉手術(shù)科201*年度年終工作總結(jié)

201*年，在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心、重視和全科室醫(yī)護人員的共同努力下，麻醉手術(shù)科認真完成了院領(lǐng)導布置的各項工作。全年經(jīng)濟收入近160萬元，其中麻醉費31萬余元，手術(shù)費75萬余元，治療費20萬余元，藥品材料收入24萬余元�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一．政治思想方面：

堅持四項基本原則，全面貫徹落實各項方針政策，認真學習和執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，全心全意為每一位手術(shù)患者服務。合理用藥，嚴格按收費標準合理收取費用，充分減輕患者的經(jīng)濟負擔。狠抓護理質(zhì)量管理，全面提高護理服務水平，使每一位手術(shù)患者得到很好的護理。

二、醫(yī)療質(zhì)量方面：

1、醫(yī)療：嚴格執(zhí)行麻醉科工作制度和值班、交接班制度。術(shù)前術(shù)后均認真訪視病人，進行麻醉前評估，確定麻醉方式，開好麻醉醫(yī)囑。復雜、特殊的患者均參與術(shù)前討論，共同制定麻醉方案。堅持術(shù)中安全核查制度、術(shù)后訪視制度，檢查有無麻醉并發(fā)癥，并作相應處理，全年無重大麻醉事故及麻醉意外、醫(yī)療糾紛發(fā)生。

2、護理：嚴格執(zhí)行無菌原則，嚴格執(zhí)行手術(shù)室各類人員職責：無菌技術(shù)操作、消毒常規(guī)、急救搶救制度、查對制度、防止交叉感染處理原則、特種感染處理原則、防差錯事故制度、物品器械管理制度、值班制度等。全年未發(fā)生任何護理差錯、事故，未發(fā)生病人墜床、電刀灼傷等問題。

3、醫(yī)療統(tǒng)計指標：全年完成麻醉956人次，其中椎管內(nèi)麻醉321例、靜脈全身麻醉253例、氣管內(nèi)全麻20例、神經(jīng)阻滯麻醉209例、無痛技術(shù)41例。全年完成手術(shù)1157臺，其中外1科484例、外2科413例、婦產(chǎn)科180例、五官科80例。三、存在的不足：

1、手術(shù)病例一直呈增長趨勢，麻醉醫(yī)生、手術(shù)室護士在職人數(shù)與手術(shù)病例不成正比，超負荷勞動，設(shè)備跟不上手術(shù)需要，個別設(shè)備老化、急需更換，存在著醫(yī)療隱患。高頻手術(shù)器只有2臺、電動吸引器2臺、麻醉呼吸機1臺以及無影燈及手術(shù)床均不能滿足手術(shù)需求。2、開展的新技術(shù)和新手術(shù)不多，影響了經(jīng)濟效益和社會效益。3、全年科室無人員參加手術(shù)討論會，無學術(shù)論文發(fā)表，無機會外出參加各種相關(guān)學術(shù)交流會，因此對目前麻醉技術(shù)的新動態(tài)及發(fā)展領(lǐng)略甚少。

四、新一年打算：

1、購進先進麻醉呼吸機1臺、心臟除顫儀1臺，心電監(jiān)護儀1臺、高頻手術(shù)器1臺、電動吸引器2臺、手術(shù)床1張、無影燈1個，以便于滿足目前日益增長的手術(shù)病例，降低術(shù)中風險。

2、加強科室思想道德教育，提高職業(yè)道德水平，提倡合理用藥，嚴格按收費標準合理收取費用。

3、加強專業(yè)知識的學習，提高專業(yè)技能，進一步改善服務態(tài)度。4、積極參與相關(guān)學術(shù)交流，獲取新技術(shù)、新知識。

5、選派一名醫(yī)師和一名護士外出進修學習，以提高科室專業(yè)素質(zhì)。

6、爭取新一年經(jīng)濟收入及社會效益明顯提高。

麻醉手術(shù)科：李瑛

201*年12月31日

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麻醉科201*年工作總結(jié)

在這201*年年末已至，回想一年來我們深入學習實踐科學發(fā)展觀，把實踐科學發(fā)展觀應用到臨床工作中。隨著“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的深入開展，麻醉科全體以活動精神為努力方向，以爭創(chuàng)優(yōu)秀科室為目標，加快科室發(fā)展，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。對照201*年的工作計劃，我們的完成情況良好。

一、工作量

麻醉總例數(shù)843例，比去年同期的778例增加65例，總收入322，

510元，比去年增加39，970元。麻醉手術(shù)數(shù)量和收入再創(chuàng)歷史以來的新

高。

積極開展鎮(zhèn)痛工作，本年度完成了術(shù)后鎮(zhèn)痛187例,無痛人流77例，為病人提供了更為廣泛的優(yōu)質(zhì)服務，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、技術(shù)水平

1、在本年度我科引進了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新技術(shù)，為手術(shù)提供了更好的條件和保障，更好的滿足了臨床手術(shù)的需求，得到了很好的評價和效果。

2、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、術(shù)后鎮(zhèn)痛較去年有所增加，但仍需醫(yī)院領(lǐng)導的支持使這一造福于患者、為醫(yī)院增加收入的技

術(shù)得以廣泛的開展。

3、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用于危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的監(jiān)測。為提高醫(yī)院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用

4、積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。

5、組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識

6、儀器設(shè)備方面，年前計劃購置多功能麻醉機尚未到位，新增設(shè)監(jiān)護儀1臺，注射泵1臺，希望201*年能夠配備完全。

三、完成指令性工作

1、參加院內(nèi)外急救復蘇工作，積極參與醫(yī)院組織的文藝活動。2、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，在201*年成功工作的基礎(chǔ)上更改和完善了幾項制度，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。

堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。充分利用麻醉科現(xiàn)有的人員、設(shè)備等資源，盡力滿足手術(shù)科室的要求，基本上做到了外科有多少手術(shù)，麻醉科及時安排多少手術(shù)，保證外科手術(shù)渠道暢通。我們定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。急救藥品、物品完好率為100％。

3、隨著醫(yī)療保險的大面積推廣，麻醉科要求麻醉記錄單力求清晰、完整記錄手術(shù)過程中患者的生命體征及術(shù)中用藥，做到報銷有憑證，糾紛有證據(jù)。

四、精神文明、思想文化建設(shè)

今年以來，根據(jù)院黨委院辦的安排，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極組織“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的學習，認真領(lǐng)會黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。胡總書記深入學習實踐科學發(fā)展觀與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。我們?nèi)�科深入學習和領(lǐng)會胡總書記精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

隨著醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院間的競爭已經(jīng)加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫(yī)療水平，確確實實為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務態(tài)度，因此在全體工作人員中加強醫(yī)德醫(yī)風教育以增強優(yōu)質(zhì)服務意識。同時

麻醉科利用各種機會進行員工的醫(yī)德醫(yī)風教育和學習，服務意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務、只有依法行醫(yī)才能使我們在同行中立于不敗之地，為我院的發(fā)展作出應有的貢獻。

五、全年完成的工作情況

總之，201*年我們承接了201*年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了201*年計劃的各項工作任務，也為201*年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，提高服務水平，服務質(zhì)量；增收節(jié)支，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

麻醉科201*年12月28日

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