月度銷售工作總結(jié)模版

月份營(yíng)銷工作總結(jié)

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(數(shù)據(jù)以上月1號(hào)至當(dāng)月31號(hào)為準(zhǔn))上月?tīng)I(yíng)銷狀況評(píng)估及市場(chǎng)工作總結(jié)：一、銷售工作總結(jié)：（渠道、終端零售、銷量）1．2．二、市場(chǎng)工作總結(jié)：（廣告、活動(dòng)、POP、終端建設(shè)使用效果及相關(guān)問(wèn)題）1．現(xiàn)場(chǎng)促銷：2．POP：3．終端建設(shè)：4．廣告：本月?tīng)I(yíng)銷工作計(jì)劃及市場(chǎng)促銷工作重點(diǎn)：（闡述主要營(yíng)銷思路）一、銷售工作：1．終端：2．渠道：3．市場(chǎng)策略：4、銷售目標(biāo)：二、市場(chǎng)工作重點(diǎn)：1．工作重點(diǎn)：2．市場(chǎng)策略：3、月份營(yíng)銷工作總結(jié)

銷售完成明細(xì)表：（按機(jī)型總結(jié)）

機(jī)型分店面E105E603主推機(jī)型M508M500M503M103上量機(jī)型E100M270L30M100A600其他機(jī)型V600A3V200S520N35

零售任務(wù)分解實(shí)際完成情況表：（按促銷、按店）

分店面促銷()月任務(wù)實(shí)際完成完成率

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義高公司月度營(yíng)銷例會(huì)工作匯報(bào)模板**月月**月各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成情況分析**月銷售預(yù)算執(zhí)行情況及偏差分析9月度工作總結(jié)1.實(shí)際銷售33萬(wàn)，資金回籠33.5萬(wàn)。2.開(kāi)發(fā)的發(fā)電機(jī)組客戶貴陽(yáng)、無(wú)錫、沈陽(yáng)完全按合同約定兌現(xiàn)。3.開(kāi)發(fā)了上虞小精農(nóng)機(jī)、浙江花球兩個(gè)雙缸客戶。1.9月預(yù)計(jì)銷售30萬(wàn)，實(shí)際完成33萬(wàn)元，總回款33.5萬(wàn)，當(dāng)月銷售回款15萬(wàn)。2.差旅費(fèi)控制在一萬(wàn)元1.發(fā)電機(jī)組新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，目標(biāo)是北方市場(chǎng)，已完成。開(kāi)發(fā)了沈陽(yáng)市高新區(qū)順泰源重點(diǎn)管理事項(xiàng)完成情況及原因分析集團(tuán)督辦事項(xiàng)執(zhí)行情況及原因分析五金機(jī)械經(jīng)銷處44臺(tái)發(fā)電機(jī)組。2.接待山東臨沂客戶來(lái)我司考察。1.出口產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督局來(lái)檢查，質(zhì)量認(rèn)證繼續(xù)申辦。2.迪拜客戶后續(xù)跟進(jìn)跟蹤。存在的不足之處與后續(xù)措施1.2V88未大范圍推廣措施：1.提高2V88技術(shù)含量，一炮打響需要集團(tuán)提供的支持1．銷售費(fèi)用的合理性及銷售人員的報(bào)銷及時(shí)性。2.超期應(yīng)收款需法務(wù)人員協(xié)助銷售部資金回籠。10月度工作計(jì)劃銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃銷售預(yù)算及分項(xiàng)說(shuō)明本月重點(diǎn)管理事項(xiàng)安排1.新產(chǎn)品KP2V88F推廣；1.發(fā)電機(jī)組新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，目標(biāo)是北方市場(chǎng)；2.銷售以單缸機(jī)為主，雙缸機(jī)為輔；主要在湖北、北方市場(chǎng)、1.出口產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證繼續(xù)申辦；集團(tuán)督辦事項(xiàng)安排

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