機關(guān)事務管理局機關(guān)車隊半年工作總結(jié)

機關(guān)事務管理局機關(guān)車隊上半年工作總結(jié)

今年上半年以來，機關(guān)車隊在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在車隊長高度重視下，狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業(yè)精神，堅決貫徹安全第一，服務至上的原則，經(jīng)全隊人員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)就半年來機關(guān)車隊的工作總結(jié)如下：一、基礎(chǔ)管理方面

201*年上半年車隊建立了《車隊工作崗位職責》、《機關(guān)車隊行為規(guī)范和管理制度》，針對車隊臺賬（包括車輛檔案、單車油耗、單車修理費用）進行了細化和完善，建立了一車一冊，協(xié)助（紀委）縣財政局政府采購管理科完成對縣委縣政府及大院內(nèi)所屬各單位公務車的登記和車編的整理和統(tǒng)計工作，讓車隊管理有章可循，有帳可查。二、安全思想教育

車隊在分管副局長的領(lǐng)導下，加大車隊安全學習力度，通過多種形式加深駕駛員對安全的理解，上半年開展了兩次由全體駕駛員參加的以安全教育為主題的座談會，敲響安全駕駛的警鐘，確保車輛安全行駛。三、車輛運行及保養(yǎng)

按照車輛管理規(guī)定，按時對車輛及駕駛員的證照進行年審。根據(jù)上半年對車輛的初步統(tǒng)計，車隊安全行駛里程達到16萬多公里，耗油費約14萬，車內(nèi)裝修費用約2.1萬元，發(fā)生車輛小碰小擦3起，未發(fā)生責任事故。按規(guī)定對所有車輛進行及時維修和保養(yǎng)，車輛外出保養(yǎng)次數(shù)達到13次，其余多在本地修理廠維修和保養(yǎng)，保證了所有車輛車況良好。存在問題：

一、對駕駛員的安全思想教育還不夠深入，駕駛員自身安全意識有待加強。二、服務的理念有待加強，服務的水平有待提高。三、車輛的車身整潔狀況有待改善。下半年的打算：

按照本局的工作安排，結(jié)合車隊具體工作實際，201*年下半年車隊將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓、提升服務等幾方面開展工作。一是加強駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務的工作，加強車隊內(nèi)部管

理，完善和健全車隊規(guī)章制度。

二是做好車隊各類費用統(tǒng)計和各類臺賬記錄，力爭做到節(jié)能降耗，節(jié)約開支。三是做好車隊駕駛員的考核工作，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

四是收集社會上重大交通案例，組織駕駛員認真討論、分析原因，引以為鑒。五是定期進行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育和技術(shù)比武在內(nèi)的多種形式的教育培訓。

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省級機關(guān)事務管理局201*年度上半年工作總結(jié)

今年以來，全局上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省委十一屆十次全會精神，圍繞全省中心工作，明職責、建制度、強基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新，扎實推進機關(guān)事務管理，有效開展保障服務工作，較好地履行了新一輪政府機構(gòu)改革賦予的各項職責，為“十二五”開局之年各項目標任務的完成打下了堅實基礎(chǔ)。

一、貫徹落實省委全會精神，深入轉(zhuǎn)變機關(guān)事務管理方式

認真學習貫徹省委全會精神，研究思考機關(guān)事務管理工作規(guī)律、形勢和任務，進一步找準職責定位，推進機關(guān)事務管理思想解放、理論創(chuàng)新和工作出新。

1、科學謀劃發(fā)展思路。一是認真貫徹省委全會精神。組織舉行專題學習和貫徹意見討論，研究機關(guān)事務管理在全省中心工作的定位，確定了以做好創(chuàng)新理念、制度規(guī)范、資源整合、節(jié)約節(jié)能和隊伍建設等“五篇文章”為主體的具體貫徹落實措施。積極配合省有關(guān)部門制訂“生態(tài)文明建設工程”等實施“八項工程”的具體實施方案，承擔了相應職責。二是召開全省市縣管理局長會議，集體分析發(fā)展形勢，研究新時期機關(guān)事務管理需要把握的五個關(guān)系，部署六個方面的重點工作，推動機關(guān)事務管理職責履行向管理為主體轉(zhuǎn)變。三是在調(diào)查研究、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，制訂實施了局“十二五”規(guī)劃，從發(fā)展基礎(chǔ)、指導思想和總體目標、主要任務、保障措施等四個方面，明確了今后五年的工作綱領(lǐng)和奮斗目標。

2、著力厘清職責任務。一是嚴格界定管理范圍。根據(jù)新一輪機構(gòu)改革后的機構(gòu)設置情況，組織資產(chǎn)、房產(chǎn)、綜合等職能處室認真界定管理對象，進一步明晰了對省直108家一級財政預算行政事業(yè)單位機關(guān)事務的管理職責。二是細化分解崗位職責。根據(jù)局年度工作意見，制訂細化職責目標落實責任，將年度目標任務時序進度細化到月，責任主體明確到人，并于第一、第二季度分別召開處長辦公會議，強化了各項目標任務的督查落實。三是深入開展基礎(chǔ)建設。引導各處室扎實開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、管理制度修訂和管理程序規(guī)范工作，啟動實施了機關(guān)房產(chǎn)、車輛等重要資產(chǎn)，辦公能耗等重要數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，全局編制出臺規(guī)范性制度文件5個，正在擬訂或征求意見階段的規(guī)范性文件20余個，涵蓋資產(chǎn)管理、房產(chǎn)管理、公共機構(gòu)節(jié)能、基建工程建設、內(nèi)部監(jiān)管等各個門類，為進一步規(guī)范機關(guān)事務管理奠定了工作基礎(chǔ)。

3、積極推進工作研究。一是破題調(diào)研工作。圍繞機關(guān)事務管理工作開展，制訂下發(fā)局年度調(diào)研課題，組織機關(guān)處室、局屬單位就18項課題分頭開展調(diào)查研究。二是開展業(yè)務研討。組織機關(guān)處室、局屬單位走出去調(diào)查研討，分別開展了資產(chǎn)管理調(diào)研、房改政策專題研討等專題研究，為新的職能落實提供了理論支撐。三是組織處級以上領(lǐng)導干部開展創(chuàng)新工作交流研討，自上而下推進管理理念創(chuàng)新，為新時期機關(guān)事務管理工作開展打下了思想基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)籌實施管理服務保障，扎實推進各項目標任務落實

堅持以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，突出抓好資產(chǎn)管理、房產(chǎn)地產(chǎn)管理、公共機構(gòu)節(jié)能，統(tǒng)籌推進項目建設、行業(yè)監(jiān)管指導、重大活動保障等工作，各項業(yè)務扎實鋪開、進展有序。

1、全面加強資產(chǎn)管理體系建設。一是加強制度建設。制訂出臺了《省級機關(guān)國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定》和《省級機關(guān)軟件資產(chǎn)管理辦法》，省級機關(guān)國有資產(chǎn)日常管理、年度統(tǒng)計報告、考核評估、出租出借管理等4個規(guī)范性文件進入修改完善階段。二是開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。啟動實施了辦公用房出租出借情況、功能使用情況專項調(diào)查統(tǒng)計，現(xiàn)正在收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)。三是推進信息化管理。研發(fā)建設資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部管理工作平臺，目前，內(nèi)部管理工作平臺已投入使用。積極推廣資產(chǎn)條形碼管理，實施了18個單位的試點工作。四是加強軟件資產(chǎn)管理。按照省“雙打”行動部署，統(tǒng)計省級機關(guān)正版化軟件使用情況和內(nèi)外網(wǎng)軟件配置需求，集中采購配發(fā)正版操作軟件，并將軟件正式納入資產(chǎn)范疇，實行常態(tài)化管理。

2、加快推進辦公用房規(guī)范管理。一是強化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。完成省委黨校等6處房產(chǎn)權(quán)證申報工作，辦理碧樹園86號等3處3萬平方米土地證，協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成了國貿(mào)大廈的解押、解封及測繪工作。二是嚴格辦公用房統(tǒng)一調(diào)配。堅持控制增量、盤活存量，編制省級機關(guān)辦公用房近期調(diào)配規(guī)劃，統(tǒng)籌開展省法制辦、農(nóng)資開發(fā)局等有關(guān)部門辦公用房的購置、調(diào)整、租賃工作。三是有序?qū)嵤┺k公用房維修改造。嚴格辦公用房維修審批，合理安排維修工程，省委宣傳部和省政府綜合樓維修改造項目竣工交付，省委大院14號樓等11項維修改造項目正抓緊實施。上半年，還完成了北京西路71號等180余處房屋零修工作；安排了26幢房屋的平改坡、立面出新項目，并已完成14幢。四是加強機關(guān)辦公場所消防安全管理。組織專業(yè)人員對118家省直單位進行了消防安全檢查，重點跟蹤督辦中山北路283號2號樓火災善后工作、中山北路101大院消防安全綜合整治工作。

3、深入開展公共機構(gòu)節(jié)能管理。一是健全工作體系。報經(jīng)省政府同意，建立了全省公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)席會議制度。擬訂《公共機構(gòu)十二五節(jié)能規(guī)劃》及公共機構(gòu)節(jié)能標準規(guī)范制度，并廣泛征求意見、加緊修改完善。加強與科教文衛(wèi)體系主管部門聯(lián)系，就省屬高校系統(tǒng)節(jié)能工作達成共識。二是強化用能統(tǒng)計和檢查。統(tǒng)計并公示201*年度全省公共機構(gòu)能源資源消耗情況，在此基礎(chǔ)上，下達了本年度節(jié)能降耗目標。開展全省公共機構(gòu)節(jié)能工作檢查，重點抽查了20個省級部門和5個省轄市、5個縣的公共機構(gòu)節(jié)能工作開展情況。認真接受國家對我省公共機構(gòu)節(jié)能工作的考核，得到充分肯定。三是加大宣傳培訓力度。組織開展節(jié)能宣傳周活動，印制節(jié)能宣傳手冊，舉行“十一五”公共機構(gòu)節(jié)能成果全省巡展，開展了節(jié)能金點子征集活動，收到投稿3000余條。組織舉行了全省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡員業(yè)務培訓。編發(fā)節(jié)能工作簡報2期。

4、穩(wěn)步實施基建工程項目建設。嚴格執(zhí)行基建項目管理規(guī)定，在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，適當加快項目建設施工進度，省委黨校新校區(qū)項目，室外景觀、道路管網(wǎng)施工基本結(jié)束，安裝、內(nèi)裝施工正在加快推進，確保8月15日前基本交付；省老年公寓項目，完成了裝修工程掃尾和檢查整改工作，已于7月先期交付開辦準備；鐘山干部療養(yǎng)院項目，完成了部分剩余驗收工作，7月份整體竣工驗收備案；省檔案館遷建項目，已完成樁基工程驗收和地下室結(jié)構(gòu)施工，正實施主體結(jié)構(gòu)施工；建鄴路168號機關(guān)用房項目，7月份完成了裝修施工，8月份竣工交付；北京江蘇大廈項目，連廊工程即將交付，老樓改造施工已開始；省婦干樓項目，正在實施樁基工程；寧夏路環(huán)境綜合整治工程已正式啟動。

5、切實抓好公務車輛管理工作。一是按照中辦、國辦要求，積極協(xié)同黨政機關(guān)公務用車問題專項治理領(lǐng)導小組成員單位，認真開展宣傳發(fā)動、登記自查、數(shù)據(jù)填報統(tǒng)計等公務用車問題專項治理工作，基本摸清了全省公務用車底數(shù)。二是積極調(diào)研推進公務用車規(guī)范管理工作。堅持公務用車定額管理，在進一步嚴格和規(guī)范車輛編制審批、實名制管理的基礎(chǔ)上，擬訂了《江蘇省黨政機關(guān)公務用車配備使用管理辦法》（草案）。進一步強化公務車輛使用管理，嚴格規(guī)范公務用車日常管理和駕駛?cè)藛T教育監(jiān)督，維護了黨政機關(guān)公務車輛運行的良好形象。三是做好重大活動保障工作。統(tǒng)籌調(diào)度省級機關(guān)單位可用車輛，圓滿保障二十國集團財長和央行行長國際體系改革研討會、第四屆殘疾人職業(yè)技能競賽等重大會議活動，贏得各級領(lǐng)導和參加人員的一致好評。

6、探索強化機關(guān)后勤行業(yè)指導。一是承辦召開華東六省一市管理局長會議，組織各市機關(guān)事務管理部門負責同志參加會議，與參會省市深入交流管理經(jīng)驗，開拓了工作思路。二是召開了各省轄市管理局長座談會、全省機關(guān)事務管理部門房地產(chǎn)管理座談會、全省公共機構(gòu)節(jié)能工作座談會、省級機關(guān)食堂食品安全工作會議等專題業(yè)務研討會議，就機關(guān)事務管理有關(guān)工作的落實提出了指導意見。三是制訂實施《全省機關(guān)事務管理信息宣傳工作實施辦法》，對局門戶網(wǎng)站進行改版升級，編發(fā)《機關(guān)事務管理》雜志3期、《后勤動態(tài)》4期、《參考信息》14期、門戶網(wǎng)站信息60余條，有效規(guī)范和推動了全省機關(guān)管理系統(tǒng)工作經(jīng)驗借鑒和交流。

6、有效落實各項服務保障工作。一是做好政府采購工作。上半年，共接收采購委托75053.7萬元，較去年同期增長15.72%。目前，已開展各類采購169批次，完成采購預算59459.43萬元，其中，公開招標67批次，采購金額51377.99萬元，占總采購金額的91.24%。二是做好干部職工住房保障工作。完成1050家單位11.72萬名職工住房公積金基數(shù)調(diào)整和476家單位14181名職工逐月住房補貼基數(shù)調(diào)整工作。發(fā)放一次性住房補貼8764萬元。審批使用維修基金36.184萬元。上半年，歸集公積金13.69億元，發(fā)放貸款4.14億元。三是做好了省級機關(guān)會計人員信息采集和工人技師繼續(xù)教育培訓工作。四是積極開展駐寧辦事機構(gòu)協(xié)調(diào)服務工作，初步核清了43家駐寧辦事機構(gòu)設置情況，召開協(xié)調(diào)會議，聽取各辦事機構(gòu)工作情況，研究協(xié)調(diào)工作開展，全面履行了政府賦予的該項職責。五是做好幼兒保育工作。不斷更新保育理念、培育辦學特色、樹立教育品牌，妥善解決機關(guān)干部適齡幼兒入園難的問題，兩個幼兒園辦園辦學水平不斷提升。六是召開省級機關(guān)愛衛(wèi)會、綠委會工作會議，組織省級機關(guān)104家單位植樹250余畝，開展了省級機關(guān)辦公樓區(qū)八類場所控煙工作。七是認真做好了副省級以上領(lǐng)導干部服務、省干樓保障服務和機關(guān)物業(yè)管理工作。

三、著力規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，不斷提升整體工作效能和水平

1、嚴格規(guī)范財務管理。一是加強經(jīng)費管理。嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算管理，改進部門業(yè)務費和公務經(jīng)費包干管理辦法，實行經(jīng)費使用情況月度通報制度。制訂實施局接待管理規(guī)定，對部門業(yè)務接待經(jīng)費實行包干管理。積極探索規(guī)范局在職和離退休干部職工慰問補助管理辦法，開展了“小金庫”回頭看工作，并對局屬單位職工工資外收入進行了規(guī)范。二是開展內(nèi)審工作。配合省審計廳組織實施省檔案館等四個工程項目的審計工作。按要求對2名局屬單位負責同志進行了離任審計。

2、不斷健全內(nèi)部運行機制。一是完善有關(guān)工作制度。修改完善局黨組議事規(guī)則，擬訂《關(guān)于推進選人用人公信度工作方案》，草擬了局工作考核實施意見。二是規(guī)范機關(guān)日常管理。規(guī)范機關(guān)辦文程序和文卷檔案管理工作，開展機要保密培訓2次、集中檢查1次。開展局機關(guān)資產(chǎn)管理清查登記，實行辦公用品領(lǐng)用單制度，進一步規(guī)范了局機關(guān)資產(chǎn)的管理。針對消防安全和公務車輛問題頻發(fā)情況，開展了全局消防安全專項檢查，下發(fā)《關(guān)于進一步加強和規(guī)范局機關(guān)車輛管理的通知》，加強了局機關(guān)辦公樓的日常管理，有效保障了局機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。三是加強重點領(lǐng)域監(jiān)督。對《局工程、貨物及服務保購管理辦法》進行第四次修訂，實施政府采購、局有關(guān)工程及項目招投標現(xiàn)場監(jiān)管近30次，規(guī)范了局建設工程等領(lǐng)域的工作開展。強化局對外出租房的集中管理，實行收支兩條線，避免坐收坐支等違反財經(jīng)和廉政制度的行為。

3、切實加強人事管理。一是合理配置人員。堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴屎凸�平擇�?yōu)的選人原則，上半年，對機關(guān)6名干部進行了崗位調(diào)整，4名干部進行了職務調(diào)整，進一步優(yōu)化了中層領(lǐng)導班子配備。二是加強適崗教育。組織各處室、單位立足新一輪機構(gòu)改革調(diào)整后的職責，深入開展崗位學習和業(yè)務培訓，組織干部參加省委黨校培訓、新任培訓等活動，各處室也分別組織開展了各類專題學習活動。三是認真組織新進人員的選拔工作，按照政策規(guī)定和公開擇優(yōu)的原則，先后完成了公務員招錄、事業(yè)單位人員招聘和軍轉(zhuǎn)干部接收工作，為隊伍建設增添了新的活力。四、加強黨員干部隊伍建設，積極構(gòu)建務實和諧有為團隊

1、強化黨的建設。一是推進組織建設。組織召開局第四次黨員代表大會，完成了直屬機關(guān)黨委換屆選舉工作。根據(jù)局機構(gòu)調(diào)整設置情況，及時進行基層黨支部的新建撤并以及黨支部支記的調(diào)整充實工作。二是推進學習型黨組織建設。以黨組中心組理論學習為引領(lǐng)，組織黨員干部認真學胡錦濤“七一”講話、省委十一屆十次全會等重要會議精神，舉辦各類專題學習培訓活動10余次，不斷加強了黨員干部的理論武裝。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“創(chuàng)新管理促效能、優(yōu)質(zhì)服務樹形象”為主體，深入開展“群眾滿意的窗口服務單位”主題實踐活動，充實了“黨員示范崗”、“黨員活動日”、“公開服務承諾”等活動內(nèi)容，不斷引導各級黨組織創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)。認真組織紀念建黨90周年系列活動，開展主要負責同志講黨課、黨史知識競賽等活動，并召開“七一”表彰會議，評選表彰了先進黨支部4個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員22名。

2、夯實作風建設。一是培養(yǎng)時代精神。召開機關(guān)作風建設會議，對新時期機關(guān)作風建設工作作出部署和要求。自上而下廣泛開展學習討論、談心交流活動，在全局大力弘揚改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)精神，引導干部職工進一步增強使命感和責任感，腳踏實地、務實工作，形成了齊心干事、合力創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是樹立清風正氣。開展樹清風、樹正氣專項活動，帶領(lǐng)全體干部深入剖析權(quán)力觀、利益觀，正確處理個人與組織的關(guān)系，推動了全局良好風氣的形成。三是推動機關(guān)作風建設與各項創(chuàng)建活動的有機結(jié)合，對各處室、單位落實局機關(guān)作風建設情況進行了跟蹤督導，確保機關(guān)作風建設落實到隊伍整體面貌的轉(zhuǎn)變上來，體現(xiàn)在機關(guān)事務管理工作再創(chuàng)新局面中去。

3、深化廉政建設。一是分解廉政建設責任。按照黨風廉政責任制的最新要求，認真梳理分解廉政責任，鄭重開展廉政責任書簽訂工作，明確了干部職工的廉政責任。二是開展勤廉警示教育。組織全體干部職工參加反瀆職巡展，深入開展“堅持職業(yè)操守，堅持執(zhí)政為民”主題教育活動，促進了干部職工廉潔從政。三是扎實推進政務公開工作。積極推進局行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)建設工作，確保公積金管理方面的7項權(quán)力公開透明運行；及時處理來信來訪，全力辦好書記、省長信箱回復工作，主動接受社會和省級機關(guān)干部職工的監(jiān)督。

4、推進和諧團隊建設。一是凝聚全局共識。借助全局性會議和活動載體，廣泛開展形勢教育、全局意識培養(yǎng)，不斷增強廣大干部職工對機關(guān)事務管理事業(yè)的認同感。二是增強團隊意識。積極促進黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下的部門協(xié)作機制建設，推動干部職工的思想交流，不斷增強了團隊凝聚力。三是辦好群團組織和老干部工作。積極引導和推進工青婦團體的建設，共青團開展“雙爭先”活動，推進“讀書、實踐、成才”主題活動，一個青年集體被團中央命名為“全國青年文明號”，局團委榮獲“江蘇省五四紅旗團委（標兵）”稱號。工會關(guān)心干部職工生活，開展各類文體活動。老干部處堅持抓好老干部政治待遇、生活待遇的落實，營造了團結(jié)和諧的良好氛圍。

年初以來，全局各項工作全面鋪開、扎實推進，贏得了良好開局；干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，保持了良好工作節(jié)奏。局領(lǐng)導班子堅持以發(fā)展的思路、改革的舉措統(tǒng)領(lǐng)全局事業(yè)發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全局上下凝心聚力抓工作、一心一意促發(fā)展，不斷更新觀念、務實工作、促進和諧，全局整體工作呈現(xiàn)新氣象、取得新進展。但是在管理事業(yè)不斷進步的過程中，也存在著一些不足和問題，主要是：一是思想解放的廣度和深度不夠，適應新形勢的觀念轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)科學發(fā)展的能力培養(yǎng)，還需繼續(xù)加大工作力度。二是工作基礎(chǔ)需進一步夯實。對機關(guān)事務實施有效管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本制度還不完備。三是工作作風、工作理念還需進一步轉(zhuǎn)變，一些干部進取意識淡薄，事業(yè)心責任心不強，個人利益、個人訴求擺的位置不正，有待加強教育和引導。對這些問題要高度重視，采取切實措施，認真加以解決。（辦公室高磊宣）

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