社區(qū)二0一0年城管工作總結(jié)

**社區(qū)二0一0年城管工作總結(jié)

二0一0年，在社區(qū)工委的統(tǒng)一部署下，在**社區(qū)管理處的具體指導下，我城管辦，認真務實，鍥而不舍的態(tài)度進行各項工作，在這一年里，我們城管辦開展了如下工作：

一、制定積雪，污水、垃圾清理的實施辦法。一月份城管辦，組織轄區(qū)內(nèi)人員，以公益性崗位為主，開展三合一垃圾的清創(chuàng)、清運工作，并開展環(huán)境治理宣傳工作，督促居民圍建污冰池140余處，并且要求定期清創(chuàng)，清運。

二、繼續(xù)抓好冬季清運冰雪，督促檢查及驗收工作。二月份，到居民區(qū)檢查，積雪和污冰池情況，由馬主任帶隊包括工作人員發(fā)及低保戶對轄區(qū)內(nèi)大垃圾堆進行了清創(chuàng)清運，為期五天，清理三合一垃圾500余立方米。動用人員200多人次,解決居民行路難問題

三、制定排放污水發(fā)及處清運垃圾管理辦法

三月份，由馬主任帶隊城管辦對37、38組居民進行污水排放工作，為期一周，動用40余人次，使150多戶居民受益。

三月末以低保戶組建志愿隊伍，對我社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角進行了一次大清理，此次活動動用人員200余人次，清理垃圾40余立方米。

四、開展春季衛(wèi)生整治活動

四月初，組建以社區(qū)低保戶為主的社區(qū)志愿者隊伍，實行義務工制度，清理區(qū)域內(nèi)重點路段和衛(wèi)生死角，此次活動動用人員600多人次，清理了4000余延長米的路段。

五、美化環(huán)境全面展開

五月初，發(fā)動居民在自家房前屋后栽種花草，達201*余延長米。

五月中旬，在社區(qū)工委號召下，我**社區(qū)在重點區(qū)域內(nèi)栽種花草，達1550余延長米，有200余延長米，分布在轄區(qū)內(nèi)，各條街巷路，此次整治活動，居民及工作隊員共300多人次，為期三天，為全面美化綠化環(huán)境打下了基礎(chǔ)。

六、**社區(qū)城管辦進入6月份組織離退人員以及低保戶組建志愿者隊伍，維護日常衛(wèi)生，并且形成制度，定期做好環(huán)境整治的宣傳活動，并且對區(qū)域內(nèi)重點地段移植花苗。

七、城管辦利用七、八月份組織了七次衛(wèi)生整治活動，出動人員140余人次，清掃路面和清運垃圾1000余立方米。

八、進入九、十月份，在社區(qū)工委城管辦統(tǒng)一安排下，對我**社區(qū)進行垃圾大規(guī)模清運，此次共動用鏟車1臺，大翻斗車4輛，小四輪4輛，共清運大車垃圾66車，小車29車，動用人次700多人次，清理垃圾400余立方米，使居民受益，居民們對此次活動大大贊揚，并送來了感謝信。

存在的不足：

一、工作量大，管理人員少，使得環(huán)境衛(wèi)生檢查工作中某些環(huán)節(jié)缺失；社區(qū)環(huán)衛(wèi)干部身兼多職，不僅負責環(huán)境衛(wèi)生還負責其他一些工作，不能全身心投入環(huán)衛(wèi)工作；

二、環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)費存在的困難，使垃圾車維修不到位，嚴重影響環(huán)衛(wèi)工作的正常開展；

三、環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低下，很多人不愿從事環(huán)衛(wèi)工作，導致環(huán)衛(wèi)工人補充不及時，工作難于推進。

回顧的工作，雖然取得了一些成績，積累了一定的經(jīng)驗，但仍存在一些不足和缺陷，我們以后將取長補短，不斷充實自己，在今后的工作中我們以飽滿的工作熱情，創(chuàng)新工作思路，改善工作機制，深入基層，埋頭苦干，不斷前進，積極開展工作，爭取在下一年里取得更大的成績。

二○一一年工作思路：

一是進一步抓好環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務，確保一流的環(huán)衛(wèi)工作水準。按照創(chuàng)建國家文明城市工作先進市的要求，高質(zhì)量、高標準抓好環(huán)衛(wèi)主體業(yè)務。繼續(xù)強化精細化管理理念，做好“洗”字文章，在轄區(qū)主次干道全面推廣道路細掃管理，真正把“細掃保潔”和“清洗保凈”做到位；強化中轉(zhuǎn)站、垃圾運輸車輛的日常管護，及時排除安全隱患，確保垃圾安全、及時、密閉運輸；同時加強公廁設(shè)施設(shè)備的管護，確保設(shè)施完好，衛(wèi)生質(zhì)量達到“七無六凈”。

二是夯實環(huán)衛(wèi)硬件基礎(chǔ)，增強我局環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展后勁。加大對環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入，花大力氣對轄區(qū)所有中轉(zhuǎn)站、環(huán)衛(wèi)運輸車輛進行一次全面細致大檢修，該換的換，該更新的更新，確保設(shè)施設(shè)備安全、正常運轉(zhuǎn)；按照部頒標準和實際工作需要，進一步完善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)；積極爭取上級專項資金，努力改善我區(qū)非環(huán)衛(wèi)產(chǎn)權(quán)公廁“臟、亂、差”現(xiàn)狀。

三是以活動為載體，大力推進文明創(chuàng)建工作。積極貫徹落實文明創(chuàng)建各項工作部署，進一步開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，扎實推進文明創(chuàng)建工作。

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二0一0年城管大隊上半年工作總結(jié)

二0一0年上半年城管大隊在局領(lǐng)導的指導下，按照創(chuàng)建省級文明城市要求，堅持疏導、嚴管、重罰原則，通過強化管理綜合整治，較好地完成了上級交給的各項工作任務，使南豐縣市容市貌得到較大改善，現(xiàn)將上半年我隊的主要工作總結(jié)如下：一、主要做法

（一）狠抓內(nèi)部管理，使全隊精神面貌煥然一新。一是抓制度。內(nèi)部管理工作是一切工作的生命線。做好內(nèi)部管理工作是提高城管隊員整體素質(zhì)的一項重要措施。我們按照局里的部署，堅持天天考勤制度，全隊人員除定點人外，都堅持到大隊辦公室簽到，有效地提高了整體人員的合作精神，提高了城管隊員的凝聚力。二是抓勤政。制定了一系列考核制度，做到班子成員分工明確，各司其職，班子成員與隊員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象，影響帶動了全隊隊員，保證了各項工作的順利進行。

（二）堅持疏堵結(jié)合，著力提高市容市貌管理質(zhì)量。根椐我縣城區(qū)管理特點和大隊的實際，我們對重點路段和重點地方實行派專人負責管理，如東門市場，我們派出5名隊員實行無縫隙全天侯管理。入夏以來，我們根據(jù)不同季節(jié)性的農(nóng)民自產(chǎn)瓜果進行了規(guī)范管理。上半年我們共查處占道經(jīng)營，違章經(jīng)營380余起，處罰流動商版150起，同時配合政府散發(fā)劃行歸市管理宣傳單150余份。為提高市容觀瞻，我隊組織部分隊員對縣城內(nèi)人行道樹上的吊掛物進行了多次清理，共清理出樹上垃圾85處。埋填清理無主各種垃圾16處合計120余立方。今年上半年我隊共查處非法營運三輪車110輛，有效地打擊了無手續(xù)的黑車的氣焰。

（三）熱情接待群眾來訪來電，認真處理投訴。設(shè)立“12319”城管熱線電話后，我們及時接聽市民的來電，認真聽取市民的各種投訴，上半年以來，共接待群眾來訪29（人次），接聽市民來電58次。做到了有投訴必解決。受到社會的一致好評。

以上就是大隊的半年工作總結(jié)，當然工作中我們還有一些不足，有待今后改進提高，爭取把城市管理工作做得更好。

南豐縣城建管理監(jiān)察大隊

二0一0年六月二十九日

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