201*年上半年城管中隊工作總結(jié)

201*年8月份城管中隊工作總結(jié)

201*年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管中隊嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，舉全隊之力，履職盡責(zé)，扎實推進(jìn)縣城中區(qū)市容市貌工作，特別是城管執(zhí)法局組建以來，堅持創(chuàng)新工作思路，破解執(zhí)法難題，規(guī)范執(zhí)法行為，整肅隊伍作風(fēng)，管理服務(wù)取得了新成效，執(zhí)法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：

一、8月份主要工作

（一）整體謀劃，確保“兩會”期間市容整潔有序在縣“兩會”召開前期，城管中隊就迅速調(diào)整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點落實。成立專項整治工作小組，制定保障方案，層層動員，詳細(xì)部署，在常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上著力加強(qiáng)對“兩會”代表委員駐地、會場周邊，代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會”期間上足力量，加強(qiáng)值守，采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管，及時處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件，做好機(jī)動保障工作。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立形象，嚴(yán)格隊容風(fēng)紀(jì)，要求各執(zhí)法人員認(rèn)真履行好職責(zé)，講求文明執(zhí)法，注重教育疏導(dǎo)，以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。（二）創(chuàng)新監(jiān)管，確保網(wǎng)格化管理模式形成長效

為打造縣城中區(qū)無縫鏈接網(wǎng)格化試點，全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理，城管中隊設(shè)立了城東、城中、城西三個網(wǎng)格小組，并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內(nèi)全天候市容市貌管理科學(xué)有序，營造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外，在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中拉網(wǎng)式整治，對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。

（三）突出重點，確保薄弱地段時段管理到位

為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題，城管中隊多次進(jìn)行專項商討，研究解決方案，以實現(xiàn)薄弱地段時段管理不薄弱為目標(biāo)，真抓實干。在時段上，安排執(zhí)法人員早上7：00－8：00對早市加強(qiáng)管理疏導(dǎo)；在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)等重點時間段安排專人定點管理；18：00－21：00安排人員對劉基廣場進(jìn)行夜間廣場秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西小學(xué)、塔山小學(xué)等中小學(xué)校園周邊作為重點，開展安全環(huán)境專項整治。要求各學(xué)校設(shè)立組織協(xié)調(diào)小組，由副校長擔(dān)任組長，加強(qiáng)學(xué)生的食品安全教育，安排值班老師在學(xué)校周邊負(fù)責(zé)管理與勸導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不聽從勸導(dǎo)的及時反饋給協(xié)調(diào)小組；增派巡查監(jiān)管力量，加強(qiáng)巡查頻次，尤其是每日上班時間加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡查頻次，在學(xué)校周邊設(shè)立警示牌，明令禁止學(xué)校周邊50米內(nèi)設(shè)攤經(jīng)營，違者予以取締，加強(qiáng)與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系，及時到現(xiàn)場進(jìn)行處置，努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。

（四）服務(wù)民生，確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營

城管中隊在城市管理過程中注重服務(wù)為民，以“為民、便民、愛民、親民”為指導(dǎo)思想，堅持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點，重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營。上半年共設(shè)立了38處臨時楊梅銷售疏導(dǎo)攤點，統(tǒng)一搭建藍(lán)色帳篷，統(tǒng)一設(shè)置編號，統(tǒng)一納入管理。攤位經(jīng)營戶通過抽簽形式確定銷售攤點，并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書，承諾在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營，保持?jǐn)傸c周圍環(huán)境整潔。此外還對設(shè)立的經(jīng)營戶實行打分制，以督促規(guī)范經(jīng)營行為落到實處。

二、下半年工作思路

下半年，城管中隊將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力,全面完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱點難點問題，重點抓好以下幾項工作。

（一）夜市整治管理

聯(lián)合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作，取締城中區(qū)主街道的夜市攤點，切實解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問題，探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風(fēng)情精品城市。

（二）流動攤點管理按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進(jìn)行流動攤點的治理疏導(dǎo)。結(jié)合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過近等特殊的縣情，對城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊，實行人性化管理。絕對禁止區(qū)域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場路段）、龍東路上首，禁止設(shè)攤和其他任何占道經(jīng)營的行為；相對禁止區(qū)域：新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下，經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口（車輛通行較少的通道單側(cè)）等處有序設(shè)攤經(jīng)營；疏導(dǎo)區(qū)域：橫石條、中醫(yī)院下側(cè)道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路（校場路以下馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段內(nèi)有條件的設(shè)置臨時攤點。

（三）規(guī)范戶外廣告管理

建立健全戶外廣告專項規(guī)劃，聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設(shè)計單位編制戶外廣告設(shè)置布點規(guī)劃方案。重點抓好以下兩個方面的監(jiān)管：一是未經(jīng)審批，擅自設(shè)置的戶外廣告；二是己審批許可但超過許可年限，因部門多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。

（四）擴(kuò)大管理區(qū)域

在充實執(zhí)法隊伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍，并逐步加大市容市貌的管理力度。認(rèn)真接待群眾來信來訪，繼續(xù)做好信訪工作。（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)

實施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機(jī)動小組，對突發(fā)的情況馬上快速行動予以解決，努力營造一支銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鲬?zhàn)隊伍。繼續(xù)強(qiáng)化隊員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實習(xí)每月評比考核。嚴(yán)格考核獎懲，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩�量與定性相結(jié)合的考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了執(zhí)法隊員的事業(yè)心和責(zé)任心，以制度保證城管工作的高效和長效。

城管中隊二一二年六月十一日

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城管中隊201*年上半年工作小結(jié)

201*年上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中隊緊緊圍繞社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)建省級文明窗口的目標(biāo)，以頑強(qiáng)拼搏、苦干爭先、開拓進(jìn)取的精神和決心，圓滿完成了春運、五一節(jié)假日及日常各項工作，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，克難求進(jìn)，真抓實干。一是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。支部經(jīng)常性的開展政治思想教育活動，理想信念進(jìn)一步提升，使每位隊員做到想干事、能干事；二是強(qiáng)化提高隊伍的思想政治素質(zhì)。把局黨委和綜管辦的各項指示、勤務(wù)要求落到實處，保持高度集中統(tǒng)一，做到政令暢通，紀(jì)律嚴(yán)明；三是腳踏實地。中隊克服工作壓力大、工作時間長、遺留問題多等實際情況，針對新隊員多、業(yè)務(wù)能力不足等不利因素，中隊注重強(qiáng)化“傳、幫、帶”，以老帶新，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，手把手現(xiàn)場傳授，不斷提高隊員的實戰(zhàn)技能，達(dá)到獨立開展好各項工作的能力，及時、穩(wěn)妥、有力處置好各類**上突發(fā)事件，確保廣場秩序能在短時間內(nèi)得到有效管控。

二、加強(qiáng)管理，綜合執(zhí)法效果顯著。針對出現(xiàn)的各種違章行為，始終保持高壓態(tài)勢和齊抓共管的工作方式，城管、公安、交警、綜管隊員共同參與、聯(lián)合執(zhí)法。同時協(xié)助其它部門嚴(yán)厲打擊扒竊、詐騙、“黃�！薄ⅰ昂谲嚒钡冗`法行為，確保廣場區(qū)域整體環(huán)境秩序良好。

春運期間，中隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十字方針，以依法行政為主線，克服管理面

廣、情況復(fù)雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難，努力實現(xiàn)運政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性；堅持稽查工作的聯(lián)動性，與城管、公安、交警、綜管部門緊密配合，嚴(yán)厲打擊各類違章違法營運行為，確保了春運期間周邊區(qū)域治安、交通、市容等秩序良好。

“五一”黃金周期間，中隊堅持不懈做好客運保障工作。對于突發(fā)事件進(jìn)行及時的處理，準(zhǔn)備充分，使得節(jié)日工作緊張有序，忙而不亂，確保**運行“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”，有力地推進(jìn)了綜合管理創(chuàng)新工作。

三、注重形象，增強(qiáng)三個意識。隊伍形象的好壞，直接關(guān)系到**窗口以及**的形象，中隊根據(jù)綜管辦的工作部署與自身的實際情況，有針對性的進(jìn)行隊伍整頓，找差距、尋不足、促整改，著力提高隊伍素質(zhì)和管理水平，切實增強(qiáng)隊伍的凝聚力，提高人員的向心力，進(jìn)一步增強(qiáng)三個意識，樹立三個形象。一是要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，樹立“東站精神”的形象。二是要增強(qiáng)全局意識，樹立“服務(wù)”的形象。首先要優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其次要規(guī)范服務(wù)。三是要增強(qiáng)紀(jì)律意識，樹立“服從”的形象。紀(jì)律是執(zhí)行政策的保證，服從是對執(zhí)法人員的基本要求。無論是中隊長，還是隊員，都要做到服從組織。只要是組織上決定了的事，就要執(zhí)行。

**工作環(huán)境的特殊性，需24小時在單位執(zhí)勤、備勤，三班倒，中隊每一位同志牢抓三個意識，任勞任怨，克服任務(wù)重、人手缺等諸多困難，發(fā)揚**城管人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，在**對外重要窗口東站，樹立城管隊伍良好的精神風(fēng)貌和形象，努力

展示新東站、新江東、新寧波的良好形象。

城管中隊

二一二年六月十五日

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