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201*年下學(xué)期財務(wù)部工作總結(jié)

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201*年下學(xué)期財務(wù)部工作總結(jié)

201*年下學(xué)期學(xué)社聯(lián)財務(wù)部工作總結(jié)

從擔任學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長以來,我不斷地學(xué)習(xí)學(xué)社聯(lián)的各項制度要求,從財務(wù)報銷做起,從最簡單的物品購買做起,目前在財務(wù)上沒出現(xiàn)大問題,F(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié):一、日常工作方面

1、物品購買:學(xué)社聯(lián)有重要會議或有大型活動時,及時買好所需

物品,如“禧新宴舊”晚會、社團換屆選舉、社聯(lián)換屆選舉等。2、財務(wù)審核:為了更好的管理財務(wù),了解協(xié)會財務(wù)狀況,本學(xué)期

期初對各協(xié)會進行了查賬,核對了財務(wù),并無重大情況。并且在本學(xué)期期末進行了最后一次查賬,保證各協(xié)會充分了解財務(wù)動態(tài)。

3、收取會費:在各協(xié)會招新完后,即使收取各協(xié)會的70%會費,

并記好帳。

4、財務(wù)培訓(xùn):為了更好的協(xié)助社團管理財務(wù),本部門于11月對各

協(xié)會的財務(wù)負責人進行了一次全面的財務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)講解了怎樣做賬,做賬的規(guī)范性,以及財務(wù)預(yù)算表的填寫及審批流程,還有一些需要注意的細節(jié)問題。

5、部門例會:每周二中午在二教都會召開部門例會,合理分配學(xué)

妹任務(wù)并且積極調(diào)動她們的工作積極性,會上主要講關(guān)于各協(xié)會的財務(wù)問題,以及部門內(nèi)部的一些事情。

6、會長培訓(xùn):在12月初與其他七大部門對會長進行了培訓(xùn),主要

講解了財務(wù)部的工作和職能,還有關(guān)于財務(wù)預(yù)算表填寫的細節(jié)

和審批流程,期末報表的填寫等。二、出現(xiàn)問題:

1、工作安排的不明確,使學(xué)妹工作時弄不清方向。

2、與各協(xié)會財務(wù)負責人交流不夠,使得各協(xié)會財務(wù)狀況出現(xiàn)一些

混亂。三、今后工作展望:

1、加強與各協(xié)會的交流,讓她們充分了解財務(wù)狀況,也有益于本

部門及時準確的了解各協(xié)會的財務(wù)狀況。

2、做好預(yù)決算表審批工作,加強對協(xié)會做預(yù)決算表的指導(dǎo);3、加強與其他七大部門的聯(lián)系,積極配合工作。

在學(xué)社聯(lián)財務(wù)部也有一年多了,我也清楚的知道財務(wù)部的一些規(guī)章制度,明白財務(wù)部的重要性,我也會盡我所能的帶好財務(wù)部。201*年已接近尾聲,希望在201*年能夠向大家展現(xiàn)一個有規(guī)章、有制度的財務(wù)部,與大家一起同攜手,共奮進,創(chuàng)佳績,贏未來!

財務(wù)部方冬201*-12-17

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又到了期末的時候,回顧即將過去的這一學(xué)期,財務(wù)部在團委老師的正確指導(dǎo)和部門的通力配合以及成員的全力支持,在順利完成財務(wù)部各項工作的同時,也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展,在資金管理調(diào)度,保證社團活動經(jīng)費的支付方面取得了一定的成績,但是我們很多方面都還存在問題,先做出總結(jié):

本期工作情況:1、

期社聯(lián)財務(wù)部與其他部門參與舉辦活動有:第二屆展板設(shè)計大賽、建團90周年書法大賽、第九屆社團成果展、201*屆會長換屆面試并單獨面向社團舉行了賬本培訓(xùn)會、社團固定資產(chǎn)清查、財務(wù)交接與查賬。

2、

日常經(jīng)費報銷工作:“按照資金申請規(guī)則制度,充分考慮各種因素對社團資金進行合理管理、審批。

3、

配合社聯(lián)內(nèi)部工作:在社聯(lián)各部門為更好開展社聯(lián)工作所需要的經(jīng)費的時候,財務(wù)部積極配合給予支持,并與郎*攝影打印室簽訂合約,方便同學(xué)們的日常工作。

本期好的方面:

1、創(chuàng)新。在開學(xué)初期我們就對社團的賬本進行統(tǒng)一,方便了

財務(wù)工作,提高效率;在會長任前座談會上提出“陽光財務(wù)”建設(shè)得到了團委老師的認可。

2、吃苦愿勞。在本學(xué)期中,社聯(lián)舉辦的每次活動財務(wù)部的成

員們都是積極的參加,不怕苦不怕累,協(xié)助各部門把活動辦好。本期有待完善方面:

1、辦事速度慢。社團在申請資金的時候,審批申請表與領(lǐng)取

資金及發(fā)放資金速度不夠快。日常工作完成速度較慢。2、與外界交流較少。在本期的工作中,干事與團委老師交流

較少,有些干事甚至都沒到過團委辦公室;與社團交流也是比較少,對社團的內(nèi)部情況不清楚。

3、自主能力不夠高。大一的干事進入部門也快一年了,對大

二的干部的依賴程度高,自主能力弱。解決措施

1、加強團隊合作意識,培養(yǎng)各干事的合作精神,增強對工作的熟

悉,培養(yǎng)自主能力。要求做到“用心”、“細心”、“耐心”,堅持按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

2、培養(yǎng)縝密的思維,想問題,辦事要從長遠看起,計劃做到周到。部門工作下期重點:

加強對干事自主能力的培養(yǎng),做好招新工作補充財務(wù)部新生力量。做好社團財務(wù)培訓(xùn),積極與社團交流,協(xié)助社團建設(shè)“陽光財務(wù)”。最后愿社聯(lián)財務(wù)辦的更好。

社團聯(lián)合會財務(wù)部201*年6月20日

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