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廠長助理掛職鍛煉工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:05:48 | 移動端:廠長助理掛職鍛煉工作總結(jié)

廠長助理掛職鍛煉工作總結(jié)

廠長助理掛職鍛煉工作總結(jié)

根據(jù)組織安排,我于5月20日起在機修廠掛職鍛煉,任廠長助理。一個月來,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己始終珍惜這次掛職鍛煉的機會,認真學(xué)習(xí),積極參與,深入思考,不斷地提高自身的綜合能力,努力達到鍛煉的目的。自己在思想素質(zhì)、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡而言之,就是感受很深,收益良多。一個月來我主要做了以下幾項工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、積極協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,保證全廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成

一是按時參加廠內(nèi)的各項會議。掛職開始以后,在每天按時參加全廠班前會的基礎(chǔ)上,每周按時參加廠班子會和每月的四個專項會議(即:每月第一周的安全辦公會,第二周的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議,第三周的材料經(jīng)營分析會,第四周的生產(chǎn)工作總結(jié)會)。6月20日參加了廠班子關(guān)于2312工作面液壓支架撤除工程會議,會上協(xié)助廠長制定了撤除期間的各項安全注意事項,確定了各小班的人員組織安排。

二是協(xié)助廠長重新修訂和完善了機修廠的各項規(guī)章制度,使全廠的各項工作做到有章可循、有拒可依,主要包括:《機修廠安全生產(chǎn)管理制度》《機修廠材料經(jīng)營管理制度》《機修廠勞動紀(jì)律管理制度》《機修廠文明化生產(chǎn)管理制度》《機修廠管理人員、崗位人員、設(shè)備操作工作標(biāo)準(zhǔn)》。同時,協(xié)助廠長對廠內(nèi)各班組的工作范圍和人員組織重新進行了劃分和核定。

三是協(xié)助廠長抓好了增收節(jié)資、修舊利廢工作。6月份全廠的設(shè)備檢修、修舊利廢及自制件加工等工作顯著提高。其中共計檢修各種型號電機22臺,檢修各種型號開關(guān)51臺,檢修采機設(shè)備48臺,6月份全廠檢修制件、修舊利廢共創(chuàng)價值200多萬元。

四是在掛職期間,與廠長一同進行值班,及時處理夜間臨時的各項工作,同時積極參與到了各項重點工程當(dāng)中。主要包括:(1)參加了2313工作面液壓支架的安裝工程。(2)參加了全廠的安全隱患檢查整改工作,重點對全廠的供電系統(tǒng)進行了檢查,通過整改,順利通過了6月份集團公司供電系統(tǒng)的月檢月評。五是每周將全廠的安全隱患檢查、內(nèi)業(yè)管理、全廠材料費消耗、各班組材料費消耗和各班組生產(chǎn)工作等情況進行統(tǒng)計匯總,同時定期到各班組進行調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容包括班組的生產(chǎn)情況、工時利用情況和材料消耗情況等,并形成詳細的調(diào)研報告,為廠長的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

二、團支部工作有效開展,支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強

五月份以來,廠團支部在廠黨政和礦團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高青工技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)為重點,大力開展了青工崗位成材活動,以此為基礎(chǔ)推動支部各項工作的全面發(fā)展,在全廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮了共青團組織的生力軍和突擊隊作用,增強了團組織的凝聚力。具體做了以下幾項工作:

一是結(jié)合全廠的生產(chǎn)工作實際、扎實有效地開展了青工培訓(xùn)活動。按礦黨委文件要求,廠團支部從提高青工技術(shù)素質(zhì)和操作技能出發(fā),以“學(xué)過硬本領(lǐng),練過硬技術(shù)”為主題,積極開展全廠的青工技術(shù)培訓(xùn)活動。協(xié)助廠技術(shù)組一同編制學(xué)習(xí)方案,制定培訓(xùn)內(nèi)容,對全廠的青工進行技術(shù)培訓(xùn),使青工牢固掌握本崗位的技術(shù)技能。同時推薦了鉚焊班青工楊崇參加阜新市“市長杯”職業(yè)技能大賽。

二是開展了師徒幫帶活動,提高青工的崗位技術(shù)水平。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,廠團支部結(jié)合廠內(nèi)各班組的實際情況,開展了“名師帶高徒”活動。安排經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬的老工人和青年員工組成師徒幫帶對子,簽訂師徒合同,由老工人在工作中既提示徒弟注意安全又對徒弟進行技術(shù)講解,同時廠里將生產(chǎn)上的難題交由師徒共同來完成,以使青工增加工作經(jīng)驗,提高技術(shù)水平。

三是加強了團組織自身建設(shè),提高了團組織的戰(zhàn)斗力。廠團支部及時了解和反映團員青年的思想、要求,切實關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況,經(jīng)常與團員青年交流談心,為他們解決實際困難。同時按礦團委工作要求,認真開展了“三會一課”活動,并積極推薦優(yōu)秀團員為黨員發(fā)展對象,6月份,廠青年技術(shù)員修飛被組織發(fā)展為預(yù)備黨員。四是活躍青工的業(yè)余文化生活。5月27日,組織青崗員參加了礦青崗員、群監(jiān)員集中上崗啟動儀式。6月10日,廠團支部與廠黨政工聯(lián)合舉辦了機修廠首屆職工安全知識競賽,全廠共有12個班組組成的代表隊參加了此次競賽,通過競賽的開展,充分調(diào)動了全廠廣大青年員工的工作積極性,增強了共青團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用。6月25日,我和其他兩名選手代表礦參加了集團公司“迎奧運,促發(fā)展”安全知識競賽,為我礦取得了第一名的好成績。

通過近一個多月的掛職鍛煉,我更加深刻的體會到了自己身上肩負的使命感和責(zé)任感,堅定了工作學(xué)習(xí)的信心和決心。經(jīng)過這段時期的掛職鍛煉,自己進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識,自己的理論水平和實際工作能力得到了較大提高。下一步工作中,我將更加珍惜人生中這次難得的機遇,不斷提高自己的管理水平和工作能力,在組織安排的崗位上,努力工作,勇于創(chuàng)新,協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好全廠的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,為建設(shè)平安和諧繁榮的現(xiàn)代化興阜煤礦作出貢獻。

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掛職鍛煉第一季度工作小結(jié)

今年7月初公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到鑄鋼廠掛職鍛煉,擔(dān)任廠長助理。三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下,我把鑄鋼廠當(dāng)做自己的第二個家,牢記使命,努力工作。現(xiàn)將這三個月來的工作情況和收獲體會匯報如下:

一、努力學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位

我所掛職的分廠是一個從事鑄造領(lǐng)域的鑄鋼分廠,與我之前從事的工作存在有較大的差距,所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位。因此我必須對鑄造的工藝有所了解,在與鑄鋼廠工藝員的交流中我了解到:

1、我們的鑄造工藝流程如下:

EPS(聚苯乙烯泡沫塑料)開模造型浸涂料烘干埋砂造型舊砂除塵澆注、冷卻落砂清理

鑄件

由于我們的鑄件較大而且又是不定型產(chǎn)品,所以EPS塑料模樣的發(fā)泡成型工藝并不適合我們的實際生產(chǎn)。

2、模樣埋箱注意事項

(1)小鑄件預(yù)埋砂厚度不得小于100mm。(2)大鑄件預(yù)埋砂厚度不得小于300mm。

(3)厚大件熱容量大,吃砂量應(yīng)超過150mm,薄壁件熱容量小,但不應(yīng)小于50mm。

3、澆注方式(1)頂注

一般薄壁、矮小的鑄件采用頂注。(2)中間側(cè)注

適合薄壁、質(zhì)量小、形狀復(fù)雜的鑄件。(3)底注一般厚大件采用。(4)階梯注入

一般在高且厚大件中采用。4、澆注方法

(1)鋼水出爐溫度為1650℃左右,鐵水為1450℃左右。(2)一慢二快散穩(wěn)

在澆注開始階段采取細流慢澆的方法,待澆注系統(tǒng)被金屬液充滿后再加大澆注速度,愈快愈好,但以澆口杯金屬液充滿而不外溢為準(zhǔn)則。在澆注的后期,當(dāng)金屬液到達模樣的頂部或冒口根部時,就應(yīng)略

需收包,應(yīng)保持金屬液平穩(wěn)地上升和不致使金屬液沖出冒口。

(3)澆注過程不可中斷,否則,就易在停頓處造成鑄件整個平面的冷隔缺陷。

認真把握好每次的交流機會,注意在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在較短的時間里適應(yīng)新的環(huán)境、新的崗位。

二、牢記使命,扎實工作做貢獻

充分做好鑄鋼廠的設(shè)備管理工作,以最少的投入最大化地滿足生產(chǎn)的需求。

1、生產(chǎn)車間鑄件落砂場地與清砂場地之間的轉(zhuǎn)運平車殘舊不堪,再加上平車自身載荷不夠,已經(jīng)無法滿足日益增長的生產(chǎn)能力的需求。為了能更好地滿足生產(chǎn)的需求,我們成功地改造了車間一臺廢棄已久的平車,載荷達20~30t,充分地利用了現(xiàn)有的資源,以最少的投入讓設(shè)備最大化地為車間生產(chǎn)服務(wù)。

2、4t中頻煉鋼電爐傾爐模塊出現(xiàn)故障,爐體傾斜角度達不到使用要求,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)傾斜機構(gòu)的渦輪蝸桿減速機出現(xiàn)故障,二級蝸輪崩齒,二級蝸桿軸軸承損壞,軸承內(nèi)外圈、滾珠三者分離。經(jīng)分析應(yīng)該是軸承本身存在質(zhì)量問題,從而導(dǎo)致了故障的出現(xiàn),更換軸承與蝸輪,故障解除。

3、砂處理設(shè)備中冷床的除塵抽風(fēng)機軸承損壞,旋轉(zhuǎn)軸出現(xiàn)徑向跳動,除塵效果大打折扣,導(dǎo)致整個車間粉塵翻滾,嚴重影響了車間的生產(chǎn)環(huán)境。為了不影響生產(chǎn)進度,直接安排更換風(fēng)機,故障風(fēng)機維修后備用。

4、爐前雙梁吊車拖底,底梁與鋼軌直接接觸造成吊車卡死。檢查發(fā)現(xiàn)吊車西邊行走輪與輪軸之間出現(xiàn)相對轉(zhuǎn)動,輪軸與行走輪之間磨損量達5mm之多。經(jīng)分析,決定將車輪重新補焊重新加工,并與新軸重新裝配使用。

拆解行走輪時還發(fā)現(xiàn)車輪行走面也已磨損嚴重,行走輪修補好重新安裝上使用時發(fā)現(xiàn),吊車底梁與鋼軌之間的距離不到5mm,存在著故障隱患。只是由于鑄鋼分廠生產(chǎn)任務(wù)重,當(dāng)時并沒有處理。

三、腳踏實地,認清現(xiàn)狀

1、在砂處理階段一些細節(jié)工作沒處理好。砂處理階段一開始就是對砂進行回收處理,鑄件落砂時溫度較高,這就要求對砂進行一系列的冷卻處理方可回收再用。目前我們使用振動篩分機將砂與粉塵分離,并在砂粒振動行走過程中往砂粒表面噴水強制將其冷卻。但是,操作人員并沒有很好的控制好水量,回收處理好的砂粒含水量太高。

型砂中的水分是造成許多鑄造缺陷的根源。對消失模鑄造而言,采用沒有水分的干砂還意味著可以減少氣化水分所需要的熱量。這才能改善泡沫塑料模樣的氣化條件和確保鑄件質(zhì)量。

還有我們的篩分機并沒有能夠?qū)⒘6却笮〔灰坏男蜕昂芎玫胤蛛x開來,粒度大小不一的型砂鑲嵌作用會降低緊實后型砂的透氣性。

2、白模區(qū)開好模樣后缺乏統(tǒng)一的檢驗,很多模樣都是在鑄件被鑄造出來后才發(fā)現(xiàn)尺寸與圖紙不符。

3、鑄鋼廠設(shè)備長期的超負荷運行,缺少正常的日常維護。目前由于人手不足,鑄鋼廠的鉗工身兼多職,導(dǎo)致鉗工本身的工作并不能

很好地展開。

4、希望公司領(lǐng)導(dǎo)能積極地組織培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。掛職鍛煉至今雖然只有三個月的時間,但收獲很大,不僅豐富了閱歷,開闊了視野,更重要的是增強了大局意識、服務(wù)意識。

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