201*年上半年綜治工作總結(jié)

平組發(fā)［201*］59號

中共平遙縣委組織部

二0一二年上半年綜治工作總結(jié)

組織部作為縣社會治安綜合治理委員會的成員單位，在社會治安綜合治理工作中負(fù)有重要職責(zé)。今年以來，我部綜治工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國和省、市縣政法、綜治工作會議精神，緊緊圍繞創(chuàng)建平安建設(shè)這一總體目標(biāo)，以維護(hù)社會和諧為中心，以構(gòu)建和諧社會為總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，切實(shí)執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，確保了目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成�，F(xiàn)將上半年履行職責(zé)情況總結(jié)如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行綜治職責(zé)1、增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)引導(dǎo)教育。首先，加強(qiáng)了組工干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育。利用周二、五班前一小時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間，加強(qiáng)全部干部職工對國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，尤其是與同志們息息相關(guān)的綜合治理政策，并積極參加縣綜治辦組織的各項(xiàng)活動，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)了全部干部職工的綜治意識，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年全部沒有一例違反綜治政策的現(xiàn)象。其次是強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)�？h委組織部在每年舉行的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)以及農(nóng)村黨員干部集中培訓(xùn)中，都設(shè)置法律法規(guī)方面的培訓(xùn)知識。使全縣黨員干部隊(duì)伍在思想認(rèn)識上有了很大提高，有力地增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行綜治政策的自覺性和主動性。第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。按照部領(lǐng)導(dǎo)分工和各科室職責(zé)，明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各項(xiàng)工作落實(shí)了人員具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。落實(shí)了內(nèi)部防范責(zé)任制，做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

2、采取措施，加大力度，狠抓落實(shí)。在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格按照違反綜合治理“一票否決”的規(guī)定，對選拔干部、發(fā)展黨員、評優(yōu)評先等方面，都要進(jìn)行認(rèn)真審查、嚴(yán)格把關(guān)。一是做到了提前介入，把好入口關(guān)。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定和綜合治理對干部選任工作的要求，我們采用了干部考察與綜合治理審查審核同步進(jìn)行的辦法。在干部選用過程中，我們將綜合治理監(jiān)督審查工作與創(chuàng)新干部選用機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，通過考察預(yù)告、社會公示、設(shè)立舉報(bào)電話等手段，將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)綜合治理責(zé)任制的重點(diǎn)前移到干部“入口關(guān)”上，成為有效防止領(lǐng)導(dǎo)干部違反綜合治理政策的重要手段。二是將綜合治理考核與領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合，加大監(jiān)督懲處力度。在

每年年底，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)責(zé)任制考核中，都要把綜合治理作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，納入考核范疇，加大了監(jiān)督和處罰力度。同時(shí)，在干部調(diào)配上，將綜治審查作為一項(xiàng)重要的條件，認(rèn)真加以執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了綜合治理工作在干部管理中的經(jīng)�；�、制度化、程序化，強(qiáng)化了綜治工作的嚴(yán)肅性。三是堅(jiān)持將執(zhí)行綜合治理政策貫穿于黨建工作始終。在黨員隊(duì)伍管理上狠抓落實(shí)，確保黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。在發(fā)展黨員過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格進(jìn)行入黨前資格審查，對違反綜合治理政策的，堅(jiān)決不列為培養(yǎng)對象。四是在評優(yōu)推薦工作上嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理“一票否決”。在年底各項(xiàng)評先爭優(yōu)以及推薦工作上，涉及組織部門的，我們堅(jiān)持認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)綜治“一票否決”制度。

3、強(qiáng)化機(jī)關(guān)綜合治理工作。一是健全機(jī)關(guān)綜治例會制度、值班制度。做到了定期開會研究有關(guān)綜治事項(xiàng)，節(jié)假日按要求嚴(yán)格實(shí)行值班制度保證了綜治工作的經(jīng)�；�和制度化。二是狠抓機(jī)關(guān)綜治基礎(chǔ)工作。全面對機(jī)關(guān)電腦采取有效的防護(hù)措施，同時(shí)對檔案等設(shè)施實(shí)行備份保護(hù)，對檔案室采取專人負(fù)責(zé)，并安裝鐵門、配備滅火設(shè)施和溫度、濕度監(jiān)察系統(tǒng)，有效地保證了機(jī)關(guān)的安全。

二、主要成效

一是把綜合治理工作貫穿于組織工作中，有力地促進(jìn)干部管理的透明度、黨建工作的真實(shí)性、自身建設(shè)的主動性，使組織工作更加貼近實(shí)際、符合民意，促進(jìn)了工作實(shí)線的全面提高。二是將組織工作作為綜治工作的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)綜

治工作在各個方面的順利開展，為綜治工作做出有力的組織保證，發(fā)揮牽頭抓總和示范帶頭的作用。目前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜治意識得到了提高，抓綜治工作體現(xiàn)出超前性、主動性和經(jīng)常性，形成全員重視綜治工作，全力抓綜治工作的良好氛圍。

雖然上半年在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：干部教育工作做的還不夠，一些干部的法律意識不強(qiáng)，安全防范措施存在嚴(yán)重漏洞。在下半年工作中，我們將嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃和簽定的責(zé)任書，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。針對存在問題差缺補(bǔ)漏，制定措施。確保各項(xiàng)綜治責(zé)任在組織工作中全面落實(shí)。要規(guī)范工作程序，在嚴(yán)把入口、強(qiáng)化教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅查處等環(huán)節(jié)上尋求突破，真正使綜治工作抓到實(shí)處，抓出實(shí)效，使201*年綜治工作再上一個新臺階。

二O一二年七月六日

報(bào)：市委組織部

發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各縣直單位黨組織

送：縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)中共平遙縣委組織部二O一二年七月六日

共印50份

4

主題詞：綜治工作總結(jié)

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

莆田市蘆溪水電管理處201*年上半年綜治創(chuàng)安工作匯報(bào)材料

（二一二年七月）

半年來，我處綜治平安建設(shè)工作在市農(nóng)辦、綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的具體指導(dǎo)下，以黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照全國和省、市政法工作會議的部署，以創(chuàng)建“平安單位”為主線，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對廣大干部

職工的法律知識教育，深入開展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動，

認(rèn)真落實(shí)綜治責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)綜治平安建設(shè)工作，營造良好的社會治安環(huán)境�，F(xiàn)將半年來所開展的工作匯報(bào)如下：

一主要措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、落實(shí)綜治目標(biāo)。成立以“一把手”為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各站所、股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜治創(chuàng)安辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。制定并下發(fā)了《201*年度蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作計(jì)劃》、《蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作職責(zé)匯編》等，明確了管理處綜治創(chuàng)安工作的總體目標(biāo)和要求。年初管理處主任與站所、股室負(fù)責(zé)人分別簽訂了綜治創(chuàng)安責(zé)任書，同時(shí)建立管理處主任、分管副主任和各站所負(fù)責(zé)人綜治創(chuàng)安實(shí)績檔案制度，并將綜治創(chuàng)安實(shí)績列為單位、站所和領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核重要內(nèi)容，與評先評優(yōu)、晉職晉級掛鉤。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，形成了一級抓一級，各職能部門齊抓共管的工作局面。

2、重視工作部署。管理處堅(jiān)持每周至少召開一次處務(wù)工作會議，每季度召開包括站所負(fù)責(zé)人以上及相關(guān)人員參加的綜治創(chuàng)安

工作分析會，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)綜治工作和平安建設(shè)的部署要求，分析研究部署階段性的綜治創(chuàng)安及安全生產(chǎn)工作，始終把綜治創(chuàng)安工作納入全處經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，做到同研究、同部署、同落實(shí)。對涉及社會穩(wěn)定的信訪矛盾問題，及時(shí)召開專題會議，安排專人，限期解決。如年初蘆鎮(zhèn)大池口一名村婦不慎掉落外度水電站發(fā)電尾水渠道生亡事件，我處立即成立協(xié)調(diào)處理工作小組，深入事故現(xiàn)場，并與當(dāng)?shù)卮逦�、蘆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起研究分析妥善處理善后相關(guān)事宜，把矛盾及時(shí)化解。

3、營造工作氛圍。組織開展綜治創(chuàng)安宣傳月活動，宣傳黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會管理綜合治理工作的決策精神和工作部署；及時(shí)在本管理處信息網(wǎng)站刊登相關(guān)工作信息，編發(fā)蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作簡報(bào)，及時(shí)向市水利局信息網(wǎng)、湄洲日報(bào)報(bào)送本單位綜治創(chuàng)安建設(shè)工作信息，為全處干部職工積極參與綜治創(chuàng)安工作營造濃厚的工作氛圍，201*年度獲得市“平安單位”榮譽(yù)稱號，這將為我處深入開展綜治創(chuàng)安工作提供強(qiáng)大的思想動力。

4、重視經(jīng)費(fèi)投入。投入專項(xiàng)資金改造外度發(fā)電廠房木窗改鋁合金窗、增設(shè)渠道橋梁護(hù)欄、排查修復(fù)沿途渠道漏水，翻修南安陂管理站屋頂腐爛漏水，修復(fù)后溪水庫防汛道路水毀工程，外度壩頭水土流失整治等，完善辦公設(shè)備，基層站所分別配備一套電腦、打印機(jī)等，保證了各項(xiàng)綜治工作的及時(shí)落實(shí)，半年來共投入經(jīng)費(fèi)約150多萬元。。

（二）創(chuàng)新綜治管理

1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)教育。選送水電站高低壓電工等特種崗位職工參加莆田市安全協(xié)會中心舉辦的特種崗位持證上崗培訓(xùn)考核，

確保特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員100%的持證上崗；邀請市防火中心專業(yè)老師到管理處及站所一線進(jìn)行防火知識傳授教育，提高全員防火安全意識和應(yīng)急處置能力；開展觸電急救學(xué)習(xí)教育，邀請八七一Ｏ部隊(duì)專業(yè)軍醫(yī)到管理處進(jìn)行觸電急救演練教育，組織水電站電工和電力崗位職工進(jìn)行現(xiàn)場手把手學(xué)習(xí)教育，有效提高一線員工的安全理論知識水平和應(yīng)急操作技能。通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，全面提升全員的綜治創(chuàng)安意識與操作技能。

2、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理。建立健全網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，配備專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息巡查等安全管理工作，制定網(wǎng)絡(luò)保護(hù)定級工作實(shí)施計(jì)劃和方案，按照《信息安全等級保護(hù)管理辦法》規(guī)定，對本管理處網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行定級、備案，充實(shí)完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測體系和網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，成立網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員隊(duì)伍，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判，積極預(yù)防、有效應(yīng)對涉及本單位的各種網(wǎng)絡(luò)炒作事件。

3、完善公共安全體系。建立健全治安防控、安全生產(chǎn)等公共安全體系，強(qiáng)化重點(diǎn)物品管理。根據(jù)年度水雨情測報(bào)，及時(shí)擬定后溪中型水庫和沁后�。ㄒ唬┬退畮斓姆篮檎{(diào)度計(jì)劃，根據(jù)村鎮(zhèn)換屆人事變動，及時(shí)落實(shí)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)人，修編完善后溪水庫和沁后水庫安全度汛應(yīng)急預(yù)案，修編蘆溪水資源安全應(yīng)急預(yù)案和外度供水安全應(yīng)急預(yù)案、水電站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、灌區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和工程施工安全應(yīng)急預(yù)案等六大應(yīng)急預(yù)案并匯編成冊，水庫安全應(yīng)急預(yù)案報(bào)市防汛辦審批，同時(shí)通報(bào)涵江區(qū)、西天尾鎮(zhèn)等相關(guān)地方政府。管理處成立兼職防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和義務(wù)消防隊(duì)，分布各站所，由管理處領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度指揮，對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機(jī)、物進(jìn)行規(guī)范管理，備足防汛物資和必要的器材，保障安全工作有序進(jìn)行，有效應(yīng)對各種公共安全突發(fā)事件。

（三）內(nèi)部管理到位

1、開展道德、法制、紀(jì)律、廉政和安全教育活動。以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，以提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，以國發(fā)201*40號和閩政[201*]13號文件為學(xué)習(xí)材料，組織全處職工進(jìn)行學(xué)習(xí)并書面考試測評，提高全員的安全意識，全面唱響“安全發(fā)展”的主旋律。期間在處機(jī)關(guān)、各站所、廠區(qū)、水庫庫區(qū)、沿途渠道、建筑工地等人流密集場所、重點(diǎn)崗位、顯眼路段分別懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅和綜治創(chuàng)安宣傳橫幅近20條；更新10多塊固定宣傳欄內(nèi)容，以綜治創(chuàng)安為宣傳主題，在庫區(qū)等水資源保護(hù)區(qū)進(jìn)一步充實(shí)固定宣傳水資源保護(hù)和安全警示牌；建立落實(shí)干部職工思想動態(tài)分析制度，及時(shí)教育、引導(dǎo)思想干部職工，內(nèi)部人防、技防、物防措施到位，重點(diǎn)要害部位、重大活動安全防范措施有力。

2、開展安全檢查，有效整改各類隱患。根據(jù)上級統(tǒng)一部署的“打非治違”專項(xiàng)行動和在建水利工程標(biāo)后管理檢查工作方案，及時(shí)擬定具體實(shí)施方案，按計(jì)劃逐一抓好落實(shí)，同時(shí)精心組織汛前、汛中、臺風(fēng)、暴雨前后等關(guān)鍵時(shí)期的大檢查，組織做好春節(jié)、清明、五一等節(jié)前、節(jié)后消防安全大檢查，堅(jiān)持小問題邊查邊改，難點(diǎn)、重點(diǎn)問題及時(shí)落實(shí)防范措施，擬定整改方案和計(jì)劃，安排資金，明確具體負(fù)責(zé)人，定期限整改完成。今年5號熱帶風(fēng)暴“泰利”帶來的暴雨襲擊，我處部署在前，強(qiáng)化值班巡查工作，盡可能化害為利，提前調(diào)度后溪水庫庫容，把損失降到最低，但由于我處水利工程基礎(chǔ)薄弱，仍然遭受一定的損害，例如外度水庫壩體、盤山渠道、防汛道路等不同程度的出現(xiàn)溜滑，暴雨期間我處多次組織到工程現(xiàn)場巡查，及時(shí)落實(shí)防范措施，嚴(yán)防隱患擴(kuò)大，

危機(jī)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，目前災(zāi)后修復(fù)工作已擬定方案，正在組織實(shí)施。

3、開展水源巡查與監(jiān)測，有效掌控水源情況。規(guī)范水源巡查清理制度，落實(shí)水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)測，堅(jiān)持每月定期取水送檢請市質(zhì)控防疫中心進(jìn)行系統(tǒng)指標(biāo)檢測，根據(jù)夏秋季節(jié)氣候高溫對水質(zhì)可能造成惡化影響，加密巡查次數(shù)，堅(jiān)持每旬取水送檢一次，同時(shí)加密水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn)，以便及時(shí)跟蹤流域水質(zhì)健康情況；加強(qiáng)水資源巡查力度，組建庫區(qū)專職巡查中隊(duì)，在外度庫區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立固定巡查辦公室，以便與當(dāng)?shù)厝罕娐?lián)手開展水資源安全管理，第一時(shí)間掌控庫區(qū)及上游水源情況，對發(fā)現(xiàn)庫區(qū)上游的污染源及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門協(xié)助處理，確保水資源安全。

（四）作風(fēng)建設(shè)成效明顯

推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開，制定干部職工治庸治懶具體措施，機(jī)關(guān)實(shí)行上下班簽到，班中不定時(shí)檢查工作紀(jì)律執(zhí)行情況，嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和會議紀(jì)律。

（五）齊抓共管形成合力

平安創(chuàng)建工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合，機(jī)關(guān)各種力量積極性充分調(diào)動，工會組織積極開展職工業(yè)余文體娛樂活動。

（六）完善制度，強(qiáng)化檢查考核

把考核與檢查納入年終評比之中。對領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、工作扎實(shí)、成效顯著的站所和個人，將給予表揚(yáng)獎勵，對因責(zé)任不落實(shí)，工作不主動，措施不到位，視情予以例會通報(bào)批評或?qū)嵭小耙黄狈駴Q”。

二存在問題

一是對新形勢下出現(xiàn)新情況、新問題調(diào)處經(jīng)驗(yàn)不足，調(diào)查分

析研究不夠。

二是工程施工參建單位的綜治創(chuàng)安管理和流動人口管理有待進(jìn)一步落實(shí)。

三是平安創(chuàng)建宣傳力度以及基層站所綜治工作信息反饋有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三下一階段工作計(jì)劃

一是進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建力度，強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí)，整合基層基礎(chǔ)資源，增強(qiáng)基層實(shí)力和活力，使得平安創(chuàng)建和綜治工作真正做到“有方向、有地位、有作為”。

二是進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建宣傳力度，深入開展普法教育活動。充分利用各種宣傳欄、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等多種宣傳方式，積極開展法律、綜治宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的法治觀念。

三是探索創(chuàng)新和加強(qiáng)社會管理機(jī)制，加大對流動人口和工程施工協(xié)助單位的綜治管理力度。

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