第二季度部門聯(lián)動抓基層工作總結(jié)

伊寧市衛(wèi)生局部門聯(lián)動抓基層工作

第二季度工作小結(jié)

根據(jù)《關(guān)于強化部門聯(lián)動抓基層工作機制的方案》（伊市黨組[201*]2號）文件精神，伊寧市衛(wèi)生局黨委在第一季度工作的基礎(chǔ)上進一步完善基礎(chǔ)，服務(wù)基層，強化管理，認(rèn)真落實焦書記在市委十一屆七次全委（擴大）會議上關(guān)于對基層工作的一系列部署，結(jié)合第一季度制定的工作目標(biāo)和重點，進一步深入基層，從加強自身組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)職能履行和人員培訓(xùn)入手，較好地完成了第二季度上級部門交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作進展匯報如下：

一、從強化基層培訓(xùn)著手，夯實基層組織工作

按照“四知四清四掌握”工作機制規(guī)定的15項工作任務(wù)的要求及《伊寧市衛(wèi)生局201*年抓基層工作方案》的安排，進一步明確了各部門工作職責(zé)和任務(wù)，為提高基層業(yè)務(wù)人員的知識儲備和技術(shù)水平，201*年4至5月，衛(wèi)生局黨委結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際，從局機關(guān)、疾控中心、婦幼保健院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位、科室抽調(diào)了10名熟悉基層工作，能力強的業(yè)務(wù)骨干作為授課人員，針對防疫婦幼專干、三級網(wǎng)絡(luò)基層業(yè)務(wù)人員組織開展了艾滋病防治工作三級隨訪員培訓(xùn)，受訓(xùn)人員達120余人。為使培訓(xùn)取得實實在在的效果，培訓(xùn)過程中授課人員對授課課件不斷提煉充實，對重要知識點進行反復(fù)講解，以加深參訓(xùn)人員記憶，同時制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)結(jié)束后將統(tǒng)一進行考試，考試不合格者直接列入下季度培訓(xùn)中。為進一步落實市政府201*年第九次常務(wù)會議精神，把衛(wèi)生工作納入街道、社區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃，讓社區(qū)預(yù)防保健員更好的為轄區(qū)居民服務(wù)，201*年5月19日，衛(wèi)生局召開社區(qū)預(yù)防保健員歸口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理對接協(xié)調(diào)會議，將各街道辦事處的預(yù)防保健員歸口到轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一管理。在會上衛(wèi)生局副局長常學(xué)杰宣讀了社區(qū)預(yù)防保健員歸口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理后各街道辦事處的職責(zé)，明確各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理社區(qū)預(yù)防保健員的職責(zé)，各街道辦事處負(fù)責(zé)人表示將積極協(xié)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居委會的工作關(guān)系，在健康教育、入戶調(diào)查等日常業(yè)務(wù)工作中提供便利條件。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人也表示以后將利用自己的醫(yī)療資源幫助街道辦事處在低保人員、貧困、殘疾居民的醫(yī)療服務(wù)需求上多出力，多提供服務(wù)。形成互相配合、互相協(xié)作、共同發(fā)展的工作格局，共同推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。

二、從深入基層調(diào)研著手，解決問題謀求實效

在抓基層工作中，各職能單位都制定了相關(guān)制度，對本單位工作人員下基層指導(dǎo)工作從制度上予以保障，做到了月月有督查，季度有考核。制定了《衛(wèi)生局第二季度下基層調(diào)研方案》，局黨委黨政一把手能夠以身作則，根據(jù)《方案》安排到基層開展調(diào)研活動，掌握第一手資料。婦幼保健院基層保健科分兩組深入基層，對我市鄉(xiāng)村兩級的婦幼工作進行督導(dǎo)，對調(diào)研中反映出的孕產(chǎn)婦分娩率偏低、檔案管理不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題進行了技術(shù)指導(dǎo)。

為進一步提高我市應(yīng)對突發(fā)食物中毒時間的應(yīng)急反應(yīng)能力，豐富市直醫(yī)療單位和各街道辦事處處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗，最大限度的減少中毒事件給城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民帶來的損失，4月6日，市疾控中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市人民醫(yī)院等市直醫(yī)療單位在市食品安全委員會辦公室的組織下再市巴彥岱鎮(zhèn)17中學(xué)聯(lián)合開展了學(xué)校群體性食物中毒事件應(yīng)急處置演練，各街道辦事處、居委會負(fù)責(zé)人以及參加演練的各單位工作人員共80余人觀看了此次演練。演練中各單位都按照預(yù)定方案認(rèn)真履行職責(zé)，互相配合協(xié)調(diào)，達到了實戰(zhàn)練兵的預(yù)期目的，也為今后處置類似事件積累了寶貴經(jīng)驗。

疾控中心對上托格拉克村及都辦克孜勒克瑞克居委會兩個全市的防疫示范點工作也穩(wěn)步展開，第二季度在上托格拉克村重點開展了0-7歲兒童摸底排查，對該村進行預(yù)防接種底卡與預(yù)防接種證信息核對工作，對未及時接種的兒童及流動兒童進行查漏補種措施；對都辦克孜勒克瑞克居委會重點進行了預(yù)防接種底卡與預(yù)防接種證信息核對工作，督導(dǎo)檢查有無漏登、漏報及未建證工作。對底卡漏登人員及時補登，對未建證兒童及時進行補證，督促對漏種兒童采取集中時間盡早補種相應(yīng)疫苗等措施。市婦幼保健院對喀爾墩鄉(xiāng)的巴依庫勒克村和瓊科瑞克街道辦事處的阿恰勒居委會兩個示范點進行了規(guī)范管理，按要求建立檔案，要求婦幼保健員及時掌握孕產(chǎn)婦和兒童的基本情況，做好產(chǎn)后訪視工作，對專干進行了培訓(xùn)，并入戶進行了檢查。同時，疾控中心、婦幼保健院等單位還通過每月的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道防疫、婦幼專干工作例會，和基層干部進行面對面交流，幫助基層干部解決遇到的困難和問題。

衛(wèi)生監(jiān)督所從3月16日至5月16日針對全市餐飲業(yè)及城鄉(xiāng)“雙語”幼兒園為期兩個月的專項整治已基本結(jié)束。此次專項整治活動主要針對中、小餐飲消費場所和學(xué)校及幼兒園食品安全問題進行重點排查，出動執(zhí)法人員1200人次，出動執(zhí)法車輛600臺次，共檢查學(xué)校5所，雙語幼兒園4所，對123戶餐飲經(jīng)營單位下達了整改意見書，對3戶餐飲經(jīng)營單位進行取締，杜絕了食物中毒及突發(fā)衛(wèi)生公共事件的發(fā)生，給城市和農(nóng)村社區(qū)居民一個良好的飲食衛(wèi)生環(huán)境。

三、從強化對口支援著手，深入開展幫扶工作

一是為配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年活動的開展，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員綜合素質(zhì)與服務(wù)能力的全面提升，進入，我局從人民醫(yī)院、維吾爾醫(yī)醫(yī)院等5個市直醫(yī)療單位中選派首批19名晉升中級職稱和擬晉升高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員到巴彥岱鎮(zhèn)衛(wèi)生院、達達木圖鄉(xiāng)衛(wèi)生院等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行為期6個月的對口支援。目的是通過此次活動，有效解決當(dāng)前存在的農(nóng)村衛(wèi)技人員服務(wù)能力不高，醫(yī)資水平相對薄弱的問題，目前19名支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員已全部到位。此次對口支援活動將在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中延續(xù)開展3年。

二是衛(wèi)生局黨委通過多方協(xié)調(diào)，積極動員市友好醫(yī)院、延和醫(yī)院、綠洲醫(yī)院等七家民營醫(yī)院有計劃的分批對克伯克于孜鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和物資幫扶，對該院的基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療環(huán)境的更新及改造，通過技術(shù)指導(dǎo)、人員調(diào)訓(xùn)等方式努力提高衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)技水平及衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更好的為廣大農(nóng)牧民提供完善的醫(yī)療服務(wù)。

三是為提升三級網(wǎng)絡(luò)基層工作人員業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和工作效率，市疾控中心艾防科組織十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶街道辦事處的采血員、協(xié)調(diào)員、三級隨訪員共100余人針對如何開展單陽家庭工作，VCT自愿咨詢檢測，采血方法及注意事項等內(nèi)容召開艾防工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進一步強化基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處衛(wèi)生工作人員整體素質(zhì)和工作水平，使之能為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。存在的問題

在第二季度的抓基層工作中，我們通過下基層調(diào)研也發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在對村一級的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重視不足，人才隊伍建設(shè)力度不夠等問題。

第三季度工作思路

第三季度我們計劃從以下幾方面入手：一是加大各職能部門領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研指導(dǎo)工作力度，為正確決策提供詳實的第一手資料；二是繼續(xù)加強對街道、社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，重點進行現(xiàn)場觀摩，操作講解。三是繼續(xù)開展示范點打造工程，搭建高水平的城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的學(xué)習(xí)交流平臺，為城鄉(xiāng)居民提更更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；四是切實抓好機關(guān)黨員與聯(lián)系點群眾的“一幫一”或“多幫一”的結(jié)對子幫扶活動，切實發(fā)揮點對點幫扶的實際效果。

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廣東韋邦集團有限公司

行政部第二季度工作總結(jié)

行政部第二季度的工作，在完成第一季度未完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，基本完成了本季度工作任務(wù)。

一、

根據(jù)第二季度工作計劃目前已完成的工作

（一）員工宿舍

1、根據(jù)平時檢查時發(fā)現(xiàn)的員工宿舍一樓漏雨的情況，申購了一批補漏材料，并對員工宿舍進行了修

繕，解決了員工雨天住宿問題。

2、堅持每周對員工宿舍進行一次檢查，及時解決了員工提出的問題。（二）員工食堂

1、進行了一次員工食堂滿意度問卷調(diào)查，并針對夏季氣候制定了季節(jié)性食譜，針對車間氣溫高的問

題制定了每日防暑降溫飲用水標(biāo)準(zhǔn)（堅持涼茶與冬瓜湯每日必選其一）。2、抽查夜霄問題11次，及時提出改進方案，通過座談，員工基本滿意。（三）企業(yè)文化

1、出宣傳專刊5期，第一期內(nèi)容為：消防常識；第二、三期內(nèi)容均為：安全生產(chǎn)知識；第四期內(nèi)容

為：保險常識宣傳；第五期內(nèi)容為夏季防暑知識。

2、申購了一批廠服，并對六月份以前入職的員工實行了統(tǒng)一發(fā)放。

3、完成了部分基礎(chǔ)制度的報批，同時，修訂稿《員工獎懲制度》、《工傷事故責(zé)任制度》、《考勤與休

假規(guī)定》草案已發(fā)至主管以上人員審閱，計劃于七月份開會討論。

4、完成了《行政部內(nèi)部崗位職責(zé)》初稿，已送龍副總審閱；《行政部內(nèi)部管理制度》草案已形成，正

由本部門人員討論，七月份送審。（四）保安與消防工作

1、保安部實行了每周六晚上例會和培訓(xùn)制度。

2、車間各部位9個點攝像頭已正常使用，為保障員工車輛安全，在車棚另增一個攝像頭，已投入正

常使用。

3、為便于基建施工，將員工停車棚移至食堂靠公路一側(cè)的工作已完成。4、檢查車間消防器材、設(shè)備、消防通道4次，（五）工傷與勞動保險

1、發(fā)生工傷事故情況：第二季度發(fā)生工傷事故1起（倉庫雜工），保險理賠手續(xù)已辦好。

2、針對中國人壽保險公司理賠率太低的現(xiàn)狀，我們與美國友邦保險公司、新華人壽保險公司進行了

洽談，計劃于七月份簽訂協(xié)議，徹底解決員工工傷事故的賠付問題。

（六）辦公設(shè)備及辦公用品

1、針對辦公用品申購和領(lǐng)用的失控狀態(tài)，制定了《辦公用品管理制度》，目前正與相關(guān)部門討論審

核，計劃于七月份報批。（七）通訊及費用管理

1、對辦公室長途電話非上班時間實行了鎖定，話費居高不下的局面得到了有效控制。（八）車輛及司機管理

1、第二季度召開全體司機會議2次，對他們進行了職責(zé)、安全、敬業(yè)精神、勞動紀(jì)律方面的培

訓(xùn)教育。

2、

規(guī)范了車輛派遣流程。

（九）文件檔案管理

1、行政部文件實行了分類歸檔，做到了有據(jù)可查。（十）勞動紀(jì)律管理

1、本季度主要處罰了部分違反勞動紀(jì)律且在公司有一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：查處品管部經(jīng)理朱松濤二次于下班后不關(guān)電腦、直銷部業(yè)務(wù)員王海鷹上班時間在宿舍睡覺1次、工作時間在辦公室吸煙2次，通過對他們的處罰，旨在警示所有職員：制度面前人人平等。（十一）招聘培訓(xùn)

1、對危險工位的員工進行了一次安全生產(chǎn)和保險知識的培訓(xùn)。2、對新員工進行了一次勞動法規(guī)知識培訓(xùn)。

3、在北、陳村、樂從、龍江、大良、容奇、倫教招聘普通員工、張貼招聘廣告23次，普通工位員工逐步到位，但熟手員工招聘仍存在一定困難，特別是在招聘華龍公司員工中，雖然做了大量工作，但收效甚微。

4、及時提供了人事報表和人事動態(tài)分析，完成了各類人事手續(xù)的辦理。（十二）完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作任務(wù)1、完成了公司基建工程相關(guān)手續(xù)的辦理。二、

第二季度工作計劃尚未完成的工作

1、每月一次的員工代表座談會只召開過一次；

2、原計劃開展的員工活動因生產(chǎn)任務(wù)緊，一次也未組織。3、保安室修繕未落實（正在準(zhǔn)備新方案）。

以上報告，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。附：《行政部第三季度工作計劃》

廣東韋邦集團行政部201*年7月3日

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