南江醫(yī)院績效半年工作總結

南江醫(yī)院績效考核質量分析

201*年下半年，我院領導班子根據《平江縣衛(wèi)生局關于印發(fā)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法（試行）的通知》平衛(wèi)[201*]04號文件精神，成立了績效考核領導小組，以醫(yī)院績效提高工作質量和效率，更好的為病人服務，推進醫(yī)院建設和發(fā)展為目的，以堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作人員考核實施方案�，F將績效考核工作總結如下：

一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方

草案，經院委會、各科室主任護士長多次修改，職代會討論全體通過方案。

二、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質量標準。三、考核分定期考核與平時考核、院領導考核與科室考核相結合，

院內考核由分管領導負責對各線的考核，科主任、護士長負責對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結果與獎金掛勾。四、加強了成本管理，對各科室財產器械進行了盤底建賬，建立了

財產物資管理制度及財產物資報廢賠償規(guī)定。

五、對全院成本進行了分項分科室登記，每月匯總反饋，為領導提

供了各項成本費用開支情況，各科室成本節(jié)約意識大大增強，杜絕了長明燈、長流水。

六、通過績效考核大大調動了員工的工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫(yī)務人員的主動服務意識增強，病人滿意度達98%，杜絕了醫(yī)療護理投訴。存在問題：

一、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以

接受。

二、績效考核工作經驗不足。整改措施：

一、加強對管理人員的績效考核培訓。二、每季對醫(yī)院成本進行分析，掌握成本數據。

績效辦

201*年5月26日

擴展閱讀：龍山縣醫(yī)院績效半年工作總結

龍山縣人民醫(yī)院

績效考核與管理上半年工作總結

201*年上半年，我院領導班子圍繞縣政府《關于做好黨政領導班子和領導干部績效考核浴與管理工作的實施意見》（龍發(fā)（201*））2號、《龍山縣黨政領導班子和領導干部績效與管理辦法》（試行）（龍發(fā)201*）11號和《龍山縣直單位領導班子和領導干部績效與管理指標設置辦法》（試行）（龍績辦發(fā)(201*)6號等文件精神），進一步改進工作作風，提高工作質量和效率，更好的為病人服務，推進醫(yī)院建設和發(fā)展�，F將半年來完成的績效考核與管理目標情況總結如下：

一、加強組織領導，制定目標計劃

為了加強對績效考核工作的領導，成立了以院長賈琳為組長，向道義、田明發(fā)、丁朝、李家慧、彭榮菊為副組長的工作領導小組，各職能科室主任為工作成員。形成了院長負總責、分管領導親自抓、各科室負責人具體落實的工作局面。

二、制定了實施方案，明確了工作任務，并對任務目標進行了責任分解，各負其責，齊抓共管。

三、切時強化了工作措施，推進工作目標任務的落實（1）計劃生育工作

1、將計劃生育工作納入我院年度工作計劃和年度考核，成立了計劃生育工作領導小組，簽訂了計劃生育責任狀。

2、積極宣傳關計劃生育方針、政策，在院內設置了固定的宣傳窗和宣傳標語，提高了廣大群眾對計劃生育工作的認識。

3、每季對轄區(qū)內已婚育齡婦女進行了孕環(huán)情監(jiān)測和“三查一治”工作，落實節(jié)育措施率達100%，無計劃外懷孕和生育現象。

4、清查流動人口2次，做到了查證、驗證及資料上報準確及時。5、落實了打擊“兩非”工作，無非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學需要的人工終止妊娠事件發(fā)生。

（二）對社會治安綜合和治理工作加強了管理

1、落實了領導責任制，配備了專職人員，制定了專項工作制度和目標，工作得到有效的落實。

2、層層簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》及“安全生產責任狀”，強化了認識和責任。

3、扎實開展普法宣傳教育活動，做好了防火、防盜安全管理、糾紛調處和院內環(huán)境整治及流動人口管理。采取了一系列有效措施，杜絕了生產安全事故和刑事案件的發(fā)生。

（三）計劃生育聯系村工作

1、成立了計劃生育聯系村工作領導小組，由工會主席親自抓此項工作。

2、協助聯系村搞好了”三位一體“陣地建設，每季下聯系村進行了計劃生育法制宣傳及培訓。

3、為聯系村的已婚育齡婦女購買了“兩癌”保險，對“兩女結扎戶”進行了慰問，促使聯系村計劃生育工作得到更好的開展。

（四）注重細節(jié)，夯實老干及關協工作1、我院領導班子高度重視此項工作，設立老干辦，配備了老干部工作專干及退管專干，定期召開會議和學習，及時問老干部通報院情，對重大決策征聽老干部合理化建議，使醫(yī)院工作開展的更好。

2、落實了老干部待遇，對其生病及其它困難進行看望、慰問，使他（她）們深感單位的關懷。

3、利用全院干部職工大會及周會上教育全院干部職工管好和教育好子女，關心他（她）們茁壯成長。

（五）政務服務和便民服務管理

1、實行了政務公開，設立了政務公開欄，對本院的各種組織機構、分管領導、人事變動、公開招聘、招考護士長和護士等進行了公示，并對醫(yī)院各種服務價格和藥品價格進行公示，各項政務工作公開透明。

2、制定了便民服務措施，結合衛(wèi)生部要求的“三好一滿意”工作，為患者提供了各種便利、周到的服務。

（六）對201*年失業(yè)保險情況進行了清理登記（七）不斷拓展醫(yī)療業(yè)務內涵，醫(yī)院業(yè)務工作開展有序1、不斷提高醫(yī)療護理服務質量，強化質量和安全教育，認真執(zhí)行了醫(yī)療護理質量和核心制度，開展了“優(yōu)質護理服務”活動，減少了醫(yī)患糾紛，上班半年無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加大了人才培養(yǎng)，上半年將中層干部、醫(yī)療護理等技術人才分別送往上海復旦大學中山醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、湘雅附一醫(yī)院和附二醫(yī)院、省兒童醫(yī)院等進修學習和業(yè)務培訓，共計149人，提高了中層干部的業(yè)務管理水平和醫(yī)護人員業(yè)務水平，促進了醫(yī)療技術的提高。開展了新業(yè)務、新技術16項，滿足了廣大患者看病、治病的需求。

3、加大了院前院內急救，上半年急診搶救人數103人，搶救成功率100%，住院危重病人搶救145人次，搶救成功率84.14%。

4、上半年收治住院病人10728人次，治愈率53.10%。（八）加強平時實績工作

1、建立了醫(yī)院績效考核與管理公示欄，對組織機構、責任目標、年度工作任務以及月工作計劃和季工作總結進行公示，并按月更新公示內容。

2、班子成員落實了工作日志，并且院長按季對班子成員工作日志進行了點評，促進了班子成員工作成效。

3、對醫(yī)院工作開展及時上報了信息，分別被《團結報》、“龍山電視臺”、《龍山報》、“龍山政府信息網”錄用、報道，擴大了醫(yī)院的影響力。

（九）加強了領導班子和領導干部的自身建設1、按時參加縣級衛(wèi)生局組織的中心組學習。

2、積極參加了領導及黨員干部學習培訓。廣泛開展了文明單位創(chuàng)建活動。

3、加強了組織建設，規(guī)范黨務管理。有3名預備黨員轉正，5名建黨積極分子成為預備黨員，培養(yǎng)了3名建黨積極分子。定期召開黨員組織生活會議及班子民主生活會，增進了團結。4、加強了黨風廉政建設。

①落實了黨風廉政建設責任制，繼續(xù)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進行了“憶傳統、強黨性、我是黨員我奉獻”的坡腳鄉(xiāng)義診、“共產黨員獻愛心捐款”及組織黨團員“紅色之旅”等活動，增強了全院干部的凝聚力和工作責任心。

②開展了藥品、器械反賄賂調研工作。③落實了黨務公開制，黨務工作公開透明。

④規(guī)范治理了人情宴請工作，單位未出現違規(guī)操辦人情宴請事件。

5、辦公室工作繁雜有序的落實

①認真貫徹落實縣委、縣政府重大決策，重要會議及重大安排等精神。

②上級交辦的事項辦理及時、無誤。

③辦文辦會規(guī)矩合理，行文規(guī)范，印章管理嚴格，使用正確。④完成了電子政務內網建設，有專人分管，并落實了2名專職操作人員，收文和辦理及時。

⑤成立了落應急管理機構，制定了應急措施，堅持24小時值班制，接班日志完整規(guī)范。

⑥建立了我院網站，并及時更新內容。

⑦文件檔案管理得當，無文電泄密及資料丟失現象。

6、加強了民主政治建設，制定了醫(yī)院統戰(zhàn)工作計劃。及時完成上級布置的工作任務。7、加強了國防教育，組織觀看了國防教育晚會。擁軍優(yōu)屬措施落實，安置復退役人員3人，使他們工作有崗位，生活有保障。

四、下一步工作打算

我院績效考核工作，在上級正確指導下，還有條不紊地穩(wěn)步推進。下半年要繼續(xù)按照制定的目標完成各項工作任務。堅信只要團結一心，克難奮進，開拓進取，就一定能高效優(yōu)質完成全年工作目標。

201*年9月2日

友情提示：本文中關于《南江醫(yī)院績效半年工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，南江醫(yī)院績效半年工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《南江醫(yī)院績效半年工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/422983.html

• 上一篇：醫(yī)院績效考核總結
• 下一篇：民政局績效考核工作總結