201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠程教育工作總結(jié)

201*年山盆鎮(zhèn)遠程教育工作總結(jié)

縣遠教辦：

我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作在遵義縣委組織部、遠程辦的指導(dǎo)下，以遠程教育工作培訓(xùn)計劃為出發(fā)點，充分利用遠教設(shè)備及資源，本著“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制探索遠教工作新思路，使得我鎮(zhèn)遠程教育工作在諸多方面取得了新的進展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、基本概況

山盆鎮(zhèn)位于遵義縣西北部，距縣城南白80公里,距遵義市區(qū)55公里。全鎮(zhèn)轄14行政村（社），總?cè)丝?2838。全鎮(zhèn)遠程教育站點共計16個，自從建站以來，都堅持標(biāo)準(zhǔn)化、實用化，達到“五防、五好”標(biāo)準(zhǔn)要求。二、主要舉措(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為加強對我鎮(zhèn)遠程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由分管副書記任組長，各村社書記任成員。村領(lǐng)導(dǎo)小組由村黨支部書記任組長，村委會主任為副組長，支部、村委其他人員為成員。明確遠程專兼職管理人員。(二)在站點管理方面1、完善硬件管理

我鎮(zhèn)遠程教育站點按要求安裝了防盜門、防盜窗，制定了一系列站點管理制度。年初，我們更換了所有學(xué)校站點的電腦設(shè)備，為丁村免費架通了光纖，太坪、山盆開通了寬帶，保證其能正常的開展工作，更換了村級站點的防火設(shè)備，明確專人負責(zé)操作，保證設(shè)備正常使用，站點管理人員能認真組織村組干部、黨員、群眾學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，并對培訓(xùn)情況作好相關(guān)記錄。2、加大規(guī)范化管理力度提高遠程教育工作實效

一是檢查與考核并重，工作落實有保障。為確保遠程教育工作常態(tài)化，避免一時軟一時硬的現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委采取每月督促檢查一次，將督促檢查的成績作為當(dāng)月的黨建績效考核。針對存在的問題，下達限期整改通知書；工作嚴重滯后的，給予全鎮(zhèn)通報，單位負責(zé)人誡免談話1次。截至目前，共檢查了8次/村，下整改通知書34份。通過督查，現(xiàn)在各村管理員都按照“雙五好”的創(chuàng)建要求，認真探索管好、學(xué)好、用好遠程教育的工作方法，使遠程教育工作創(chuàng)新不斷，管理員的工作責(zé)任心得到加強，各村管理員在開展遠程教育工作中出現(xiàn)了一種深恐落后，你追我趕的良好氛圍。原來在組織教學(xué)活動方面開展得較差的劍壩村、新華村、打鼓村、落爐村、現(xiàn)以基本走上了正軌。

二是加強管理人員培訓(xùn)工作確保教學(xué)活動正常開展。針對站點管理員素質(zhì)不高，鎮(zhèn)黨委舉辦遠程教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。重點從二簿一志填寫、站點資源利用和管理、教學(xué)組織管理和幻燈片制作進行了講解，授課教師運用計算機多媒體課件，形象直觀；針對難以理解的問題，通過理論闡述，實例講解等方式，突出遠程教育工作實用性和針對性。山盆鎮(zhèn)黨委舉辦遠程教育站點管理員培訓(xùn)班2期，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員41人。3、學(xué)用成果轉(zhuǎn)化

著力打造太坪、茶廠兩個示范基地，太坪村為示范村，山盆村為示范站點。(三)在培訓(xùn)方面

1、嚴格按照年初制定的培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)，要求各村級站點和村校合一站點每月對黨員干部群眾和學(xué)校師生培訓(xùn)不少于2期。并要求要作好相關(guān)的記錄。三、存在的困難

1、部分黨員干部和農(nóng)民群眾參與培訓(xùn)的積極性不高

由于絕大多數(shù)有文化、有一技之長的中青年都外出打工了，農(nóng)村剩下的都只是些沒有文化的老人、婦女及少數(shù)中青年男子；再加上有些黨員干部對遠程教育重要性認識不夠，工作拖拉，不愿花精力組織培訓(xùn)，從而導(dǎo)致遠程教育在我鄉(xiāng)部分村寨作用發(fā)揮不明顯。2、上級遠程教育經(jīng)費不夠

由于本鎮(zhèn)財力有限，年初時本鎮(zhèn)更換設(shè)備就超出了年初的經(jīng)費預(yù)算，上級又沒有撥付遠程教育匹配資金，導(dǎo)致了站點維護經(jīng)費緊缺，設(shè)備維護的不到保障。

總的來說，我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作還是令黨員干部群眾十分滿意的，通過開展遠程教育，使農(nóng)民群眾得到了實惠，干部受到了教育，有力地推動了各項工作的開展，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的進步。我們將繼續(xù)深入探索遠教工作新思路，使之真正服務(wù)于民。

擴展閱讀：黃土鎮(zhèn)遠程教育201*年度工作總結(jié)王德志.doc12

黃土鎮(zhèn)201*年農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作自查報告

按照市委組織部和區(qū)遠程局的統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)在201*年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作中堅持以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以站點管理為主線，以學(xué)用結(jié)合為重點，銳意創(chuàng)新、分層施教、抓點示范、全面推進，認真開展遠程教育活動，著力推進全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，全面提升遠程教育站點管理和學(xué)用水平�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、主要工作

我鎮(zhèn)按照“內(nèi)容更豐富、形式更靈活、效果更明顯”的要求，堅持因勢利導(dǎo)，拓展延伸，著力在助農(nóng)增收上求效果、在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上顯作用。著眼將遠程教育網(wǎng)建成農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法治建設(shè)的主陣地，在抓好對黨員干部的培訓(xùn)的同時，抓好對普通群眾的教育，不斷擴大農(nóng)村遠程教育的覆蓋面。同時通過三務(wù)公開欄，向廣大群眾宣傳黨的各項方針政策，現(xiàn)代法律法規(guī)和階段性的工作重點，通過網(wǎng)絡(luò)與群眾“面對面”交流，及時樹梳理群眾群眾提出的意見和建議，解答群眾關(guān)心的熱點難點問題，在黨委、政府與群眾之間架起連心橋，黨群干群關(guān)系進一步密切。通過遠程教育加強對農(nóng)民群眾的文明新風(fēng)教育，組織群眾開展積極向上的文體活動，豐富群眾的精神文化生活，促進農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化的全面交流，群眾素質(zhì)的全面提升，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、資源共享，共同繁榮，使文明新風(fēng)得到大力

弘揚，使社會和諧程度和人民幸福指數(shù)進一步提高。圍繞推動在農(nóng)村開展的黨員致富能力培養(yǎng)工程，堅持把遠程教育網(wǎng)絡(luò)向黨員專業(yè)經(jīng)濟合作社、各類產(chǎn)業(yè)基地延伸，以“產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶+基地+遠程教育”為模式，結(jié)合農(nóng)村科技素質(zhì)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民群眾網(wǎng)上進行咨詢，聆聽專家網(wǎng)上解答，破解致富難題；網(wǎng)上獲取各類致富信息和實用技術(shù)，基本實現(xiàn)了信息網(wǎng)上發(fā)布，技術(shù)網(wǎng)上共享，難題網(wǎng)上會診。黨員群眾通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)企業(yè)、技術(shù)、項目和農(nóng)戶的有機結(jié)合，促進了富民增收。將遠程教育向?qū)W習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動延伸。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動階段性工作安排，適時利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)和各類電教專題片集中開展黨課活動，舉辦了各類科學(xué)發(fā)展觀電視知識輔導(dǎo)講座，通過邊收看邊講解，讓黨員重溫了黨的十七大及十七屆三中全會、四中全會的精神，準(zhǔn)確理解和把握了科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵、時代特征和根本要求，有針對性的解決了部分黨員的思想認識問題，增強了黨員的發(fā)展意識和宗旨意識。

(一)硬件建設(shè)進一步完善。

全鎮(zhèn)各站點認真對照《終端接收站點建設(shè)自查評估指標(biāo)體系》，逐項查漏補缺，并對各站點的電腦進行自查，區(qū)遠教辦已更換了部分站點不能正常運行的電腦。對6個村及2個社區(qū)衛(wèi)星播放點增加電腦進行了升級準(zhǔn)備，各站點還安裝了避雷設(shè)施。近期又安裝了黨建視頻會議系統(tǒng)設(shè)備，為我鎮(zhèn)更好地開展遠程教育工作提供了有力條件。

（二）站點管理進一步加強

各站點對轄區(qū)村（社區(qū)）相關(guān)管理制度進行了統(tǒng)一制作和規(guī)范上墻。不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄，統(tǒng)一制作了“四簿一冊”，加強對每天工作的規(guī)范化管理，逐步完善了農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

(三)精心組織，抓好培訓(xùn)

為最大限度發(fā)揮遠程教育資源的作用，我鎮(zhèn)農(nóng)村遠教工作在硬件建設(shè)完成后，圍繞“四個服務(wù)”(即遠教工作要服務(wù)黨員、農(nóng)民、干部和學(xué)生)，積極探索學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)模式，重點抓好對黨員干部群眾的培訓(xùn)。一是要求各村、社區(qū)站點每月開展對黨員干部的培訓(xùn)不少于2次，示范站點不少于4次，每次培訓(xùn)不少于半小時；二是由中心站組織機關(guān)和個村、社區(qū)干部開展演講競賽培訓(xùn)3期，其他各類培訓(xùn)20余期；三是全年組織站點管理員集中培訓(xùn)7次，外出考察培訓(xùn)3次，部分站點管理員參加區(qū)遠程局專題培訓(xùn)3次，全方位提升各位管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)課件開發(fā)進一步加強

按照市遠教辦關(guān)于課件開發(fā)的要求，以中央資源為主，地方資源為輔的原則。在課件制作上，一是學(xué)習(xí)市上課件資源；二是為擴展教學(xué)資源，在網(wǎng)上下載刻錄其他地區(qū)優(yōu)秀的自制課件；三是各村（社區(qū)）結(jié)合本地實際，也在購置相應(yīng)的課件光盤，如大同村已購40多張，自制20多張。201*年全鎮(zhèn)共接收IP課件126G，收集其他渠道課件12個，組織群眾培訓(xùn)260余次，其中區(qū)級專家輔導(dǎo)2次，鎮(zhèn)村教輔人員

輔導(dǎo)76次，受訓(xùn)人數(shù)達11960余人次，培養(yǎng)了17名學(xué)用典型，通過這些培訓(xùn)使全鎮(zhèn)黨員干部群眾的素質(zhì)得到進一步的提高。

(五)隊伍建設(shè)進一步加強。

各村（社區(qū)）都配有一名大學(xué)生專門負責(zé)遠教工作，定期對各站點管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識，黨建視頻設(shè)備操作等，大力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面服務(wù)基層黨員干部。

二、特色亮點

（一）“示范站點”建設(shè)，卓有成效

年初制定出“遠程教育示范站點”創(chuàng)建方案，創(chuàng)建工作共分四個階段進行，黨委政府多措并舉，狠抓此項工作。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。全鎮(zhèn)6村2社區(qū)8個遠程教育站點共有操作員、協(xié)管員15名，操作員主要由“西部計劃”和“一村一大”擔(dān)任，明確了操作員管理責(zé)任，協(xié)管員由村（社區(qū)）、組干部兼任，基本形成日常工作專人抓，重要工作統(tǒng)籌抓，分線工作配合抓的工作機制。為“示范站點管理”創(chuàng)建活動提供了有力的組織保障。

2、加強宣傳，營造氛圍。對村（社區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員按照以會代訓(xùn)的形式，進行系統(tǒng)的農(nóng)村遠程教育基本知識培訓(xùn)；采取宣傳車、張貼宣傳標(biāo)語等形式加大宣傳力度，營造良好創(chuàng)建氛圍。

3、示范帶動，典型引路。按照“典型示范、整體推進”的工作思路，以強管理、求實效為重點，在示范站點創(chuàng)建活動中，注重樹立

學(xué)用典型、運行樣板，適時組織其他站點人員參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，力爭形成試點帶動，整體推進的工作局面。

4、定期督查，加強管理。黨委副書記牽頭組織對各站點運行情況進行等級評比，形成通報文件，及時上報，匯報工作動態(tài)等。把各村（社區(qū)）“示范”站點創(chuàng)建活動納入村級黨建工作考核的內(nèi)容，實行動態(tài)管理。

（二）、對標(biāo)整改，措施有力

按照相關(guān)文件要求，將大同村、三村村納入示范站點管理，我鎮(zhèn)對照創(chuàng)建要求立即組建了創(chuàng)建隊伍，對標(biāo)分析，整改問題，做到“五防一配套”，設(shè)備安裝規(guī)范、運行穩(wěn)定、故障率低，課件資源收集下載及時、程序規(guī)范、數(shù)量充足，學(xué)習(xí)使用做到“六有”，縮小示范差距，并將各項規(guī)章制度、典型事例和具體做法列成專案專卷，形成了較完善的配套體系。

（三）、強化管理，夯實基礎(chǔ)。

圍繞建立一套管理規(guī)范、責(zé)任明確運轉(zhuǎn)有效的工作機制重點作好以下工作。一是健全我鎮(zhèn)站點工作運行制度，按照建管并重，學(xué)用結(jié)合的原則，建立健全了節(jié)目預(yù)告、站點開放、教學(xué)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)討論、信息反饋、工作督查、設(shè)備使用管理、工作考核評估和村協(xié)管員工作職責(zé)等制度，作好記錄工作，確保遠程教育工作規(guī)范運行。二是落實站點定期維護制度，按照遠程教育站點管理相關(guān)規(guī)定，對我鎮(zhèn)各村（社

區(qū)）站點設(shè)備使用、運行維護、不見缺損等情況進行了深入細致的記錄，確保站點正常運行，開展各類活動。

三、主要問題

遠程教育工作的開展，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，不斷改善了人民群眾的生活。但還存在一些困難和問題，在我鎮(zhèn)主要表現(xiàn)是：一是少數(shù)終端站點管理員對遠教工作的意義和功能認識不足，沒有很好的推進遠教工作的正常開展，同時效果不夠明顯，群眾參與程度不高；二是多數(shù)站點管理員由一村一大或者西部計劃兼任，他們的工作任務(wù)繁重，直接影響了對遠教設(shè)備的保養(yǎng)和維護及活動的開展，導(dǎo)致了很多問題。如設(shè)備遭受雷擊，人為損害活動不及時等。三是經(jīng)過村級規(guī)模調(diào)整后，各村區(qū)域變廣，人口變多，就長伍村而言人口在7000人以上，現(xiàn)有的一村一個站點，已不能滿足實現(xiàn)農(nóng)村黨員干部群眾全員教育的需要；四是組織管理不夠到位，沒有把群眾真正組織起來；五是村之間發(fā)展不平衡。

四、對策及措施

（一）、全鎮(zhèn)管理員和各站點操作員多為一村一大，而一村一大有一定的工作服務(wù)期，流動性比較大，不利于遠程教育此項工作的長期開展，中間環(huán)節(jié)易出現(xiàn)漏洞。建議由固定工作人員來擔(dān)任管理員和操作員，或者由遠程局統(tǒng)一招聘，擬聘后派遣至各鎮(zhèn)村社區(qū)。這樣利于長期管理。

（二）、針對以上問題，我們應(yīng)從以下幾方面加強工作：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，深化認識，大力搞好宣傳工作；二是典型示范，發(fā)揮榜樣的導(dǎo)向作用。選定遠教示范村和示范個人，進行重點培養(yǎng)，做到樹立一人，帶動一片，讓群眾切身體會到遠程教育所帶來的好處，讓群眾得到真正實惠。三是制作本土氣息，與村級經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容。四是搞好結(jié)合，增強遠程教育的長效性。為了發(fā)揮農(nóng)村遠程教育平臺的長效作用，我們要搞好與村各項工作結(jié)合，防止唱“獨角戲”、跳“單人舞”。使廣大黨員干部能夠充分利用遠程教育系統(tǒng)，抓好自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提高，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。切實做到讓黨員干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠、奔小康。

黃土鎮(zhèn)遠教中心201*年11月29日

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