煤礦企業(yè)個人工作總結(jié)

軍山西王家峪煤業(yè)集團

201*年度個人工作總結(jié)

技術(shù)部梁凱峰

201*年就快結(jié)束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201*年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領(lǐng)導(dǎo)、部室領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法，服從安排

在作風(fēng)上，遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記作為一名員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部室領(lǐng)導(dǎo)的安排，為集團公司的發(fā)展盡心盡力，努力工作。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全

知識；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力；三是努力學(xué)習(xí)電腦辦公、繪圖軟件知識，利用工作之余在認(rèn)真聽取網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻的同時結(jié)合實際操作努力學(xué)習(xí)，爭取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識都得到提高。

三、年度工作總結(jié)和存在問題1、本年度工作總結(jié)

我于201*年1月6日來到集團公司技術(shù)部工作，擔(dān)負(fù)著集團以及五個子公司的制圖工作，技術(shù)部的資料管理工作。

201*年即將結(jié)束，在這一年的時間里，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過部室領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和耐心指導(dǎo)，對各子公司的圖紙進(jìn)行了規(guī)范，并將技術(shù)部的所有資料進(jìn)行了重新整理（編號、打印標(biāo)簽、分類歸檔等）。

2、存在問題

通過一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問題：

（1）制圖方面：通過集團公司制圖工作一年的“試運行”，感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建

議配置一款正版制圖軟件（AutoCAD、Mapgis）。另外要對制圖審批程序進(jìn)一步規(guī)范，以提前制圖效率。

（2）資料管理：我從事資料管理這項工作也將滿一年，通過自己對這項工作的實踐，體會到作為一名資料管理員只要細(xì)心、耐心、有責(zé)任心，結(jié)合集團公司實際情況以及制定的相關(guān)制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。

四、二○一二年工作計劃

新的一年即將到來，回首201*年，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個好的開端，在接下來的一年里要更加努力做好以下工作：

1、制圖方面：結(jié)合實際情況認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公、制圖軟件知識，進(jìn)一步制定完善集團公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時間、正確率高）。

2、資料管理方面：努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，結(jié)合集團以及部室實際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進(jìn)一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式，為集團公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡自己微薄之力。

二○一一年十二月一日

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圍繞目標(biāo)狠抓安全堅定信心嚴(yán)抓管理全面提升安全生產(chǎn)管理水平

成績伴隨著年輪悄悄離去，希望伴隨著挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，一年來，我礦全體干部職工，精誠團結(jié)，堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，以安全生產(chǎn)為己任、以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)、以全力打造標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，緊緊圍繞《目標(biāo)責(zé)任書》全面開展各項工作，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。又創(chuàng)安全生產(chǎn)雙贏的好成績。

二00九年工作回顧

二00九年，是安全生產(chǎn)年，六月份又是全國第八個安全生產(chǎn)月，按照市、縣、集團公司關(guān)于開展二00九年安全生產(chǎn)活動的總體安排，我們制定了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》，《安全生產(chǎn)月活動實施方案》，在全礦范圍內(nèi)開展了全年性轟轟烈烈的查隱患、補漏洞、找差距、促安全活動，實現(xiàn)了“一個保持、兩大亮點、兩大創(chuàng)新”。呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展格局。

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一個保持是：安全生產(chǎn)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢（一）靠全民參與查隱患保安全

今年以來，為確保全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)連續(xù)兩年無事故目標(biāo)，設(shè)立了四道安全防線。一是由礦委作為安全責(zé)任主體抓安全，制定措施，完善制度，監(jiān)督落實；二是成立了隱患排查辦公室，每十天開展一次隱患排查工作；三是跟班領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員深入一線，跟班作業(yè)，現(xiàn)場查隱患，處理隱患；四是建立了礦、坑口、隊組三級網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了群監(jiān)工作接待站，完善了制度，并選拔了21名群眾監(jiān)督員，在工作現(xiàn)場查隱患。全礦形成了群防群治查隱患、補漏洞，保安全的安全網(wǎng)絡(luò)。

（二）靠抓機遇造聲勢，營造氛圍保安全今年六月是全國第八個“安全生產(chǎn)月”我們按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，借這次活動的東風(fēng)，開展了形式多樣的安全宣傳教育、隱患排查治理工作。第一，加大安全宣傳力度。共粉刷大型標(biāo)語10余條，制作條幅20余幅，出板報15期，發(fā)放宣傳資料5000余份，懸掛安全警示牌20余塊，利用

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內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視播放安全警示片80余次，在職工公寓、澡堂、食堂等人員較集中、醒目的地方懸掛永久性、人性化宣傳牌板80余塊�；顒悠陂g鄉(xiāng)寧縣歌舞劇團還進(jìn)行了《安全月活動專場》演出，利用小品、戲曲、詩朗誦等形式進(jìn)行宣傳教育；第二，編寫了安全知識答題，在15個隊組中進(jìn)行了安全知識競賽；第三，開展了形式別具一格、內(nèi)容涉及較為廣泛的有獎猜謎活動。我們編寫了安全知識600題，進(jìn)行了有獎竟猜活動。

（三）靠查隱患、補漏洞、促整改保安全通過全年性開展查隱患、補漏洞活動，全礦共查出各種隱患300余條，全部按照“三定”“四不放過”的原則進(jìn)行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米，建風(fēng)橋2座，測風(fēng)站6個，增加降塵管道5000余米，增加風(fēng)筒3000余米，安裝自動凈化水幕89組，安裝自動爆破噴霧2組，掘進(jìn)工作面供風(fēng)實現(xiàn)了雙風(fēng)機、雙電源自動切換，通過一年來的查隱患、補漏洞、促整改活動，安全生產(chǎn)工作發(fā)生了很大變化，如今，各級領(lǐng)導(dǎo)查隱患的積極性高了，責(zé)任心強了，違章指揮

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的人沒有了，職工遵章守紀(jì)的人多了，違章操作的人少了，事故隱患少了，安全系數(shù)提高了，也正是由于全礦上下群防群治的緣故，我礦安全工作繼續(xù)保持良好勢頭。

兩個亮點是：

（一）地面全部硬化、綠化

自建礦以來，我礦的礦區(qū)道路及地面雖然硬化，基本解決了晴天一身土、雨天一身泥的問題，但隨著標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的要求和人們對生活環(huán)境的欲望，更顯得不適應(yīng)。今年以來，我們對營業(yè)磅進(jìn)行了改造，礦區(qū)所有地面全部進(jìn)行了硬化，并在主要地段安裝了護(hù)欄和休閑設(shè)施，在主道兩側(cè)進(jìn)行了綠化，如今，衛(wèi)生清潔、道路平坦。

（二）文化活動與軍訓(xùn)

我礦03年開始對所有職工進(jìn)行軍事化培訓(xùn)教育以來，受到良好效果：一是提高了職工整體素質(zhì)，不論井下還是地面，隨處都能聽到：領(lǐng)導(dǎo)好、您（你）好、謝謝、對不起的文明用語；二是在安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、文化活動以及突發(fā)應(yīng)急事件中發(fā)揮了重要作用，

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已成為我礦一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晉文公廟剪彩儀式上，我礦組織了100人的大型鑼鼓隊，40人的保安隊和20人的禮儀隊，參加了剪彩儀式，得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。

兩個創(chuàng)新

（一）總體管理工作創(chuàng)新

為進(jìn)一步了解班子成員一年來的工作情況，及時掌握工作中存在的問題和不足，了解民情民意，讓職工不敢當(dāng)面說的話說出來，不敢當(dāng)面提的意見提出來，使我們的工作得到進(jìn)一步提高。我們對班子成員一年來的工作進(jìn)行了測評，通過對851份民意調(diào)查顯示，⑴班子成員均得分在90分以上、⑵共提出意見與建議55條，我們按照誰負(fù)責(zé)、誰落實的原則，落實到人頭，能立即解決的立即解決，不能立即解決的給予解釋答復(fù)，做到有意見有回音有落實。⑶對井下安全生產(chǎn)環(huán)境、一通三防、飯菜數(shù)量價格、工資分配等六大類22項職工較為關(guān)心的熱點問題進(jìn)行了測評，滿意度均在70分以上，通過民主測評，也暴露出了一些存在的問題，針對這些問題，我們逐條逐項進(jìn)行了整改完善。

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（二）職工生活改善上有所創(chuàng)新

抓安全工作也好，搞生產(chǎn)工作也罷，都離不開職工生活，俗話說：“吃飽喝好不想家”，為搞好職工生活，我們做了兩次創(chuàng)新：第一次是，分開兩個灶，在價格、質(zhì)量、數(shù)量、品種、服務(wù)態(tài)度上展開競爭，由過去的有什么吃什么，變?yōu)橄氤允裁从惺裁�；第二次是，大膽嘗試在價格、質(zhì)量、數(shù)量、品種上做文章，實行了4元管飽的自助餐，

回顧一年來的工作，成績來之不易，是有關(guān)部門大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是班子成員和全體職工齊心協(xié)力、團結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果，為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，把愛崗敬業(yè)的精神繼續(xù)得到傳承，通過層層選拔評比，嚴(yán)格審查，共產(chǎn)生先進(jìn)集體4個，勞動模范3名，先進(jìn)個人35名，在今天的大會上進(jìn)行榮譽與物質(zhì)獎勵，希望大家不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在今后的工作中要再接再勵，為惠源明天的輝煌再立新功。

201*年總體工作安排

今年工作的總體思路和奮斗目標(biāo)是：堅持“安全

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第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的原則，按照“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展”要求，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)這一主題全面開展工作。

除保持09年的“一個保持、兩大亮點、兩個創(chuàng)新”外，今年，繼續(xù)保持鞏固實現(xiàn)“兩個保持、兩個亮點、一個突破”。即：221工程。

一、兩個保持是：繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故好成績，保持09年原煤產(chǎn)量基數(shù)。

一是把好培訓(xùn)關(guān)。培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的主要手段，許多事故的發(fā)生主要是無證上崗、無崗前崗中培訓(xùn)，致使法規(guī)和安全意識淡薄或缺乏專業(yè)技術(shù)知識造成的。只有強化培訓(xùn)，才能提高職工隊伍素質(zhì)，才能保證安全生產(chǎn)。二是要回過頭來看一看，查一查，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全。安全生產(chǎn)涉及到方方面面，是一個多環(huán)節(jié)、多層次的系統(tǒng)工程，某一個環(huán)節(jié)的失誤就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，因而必須嚴(yán)把每一個環(huán)節(jié)、每一個層次、每一個人的安全生產(chǎn)關(guān)。這就需要建立健全一套即符合本礦實際、又不違背法律及規(guī)程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將責(zé)任制細(xì)化到每一個崗位，

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分解到每一個工種。三是要認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查。煤礦生產(chǎn)是動態(tài)作業(yè)，所以要進(jìn)行經(jīng)常的、定期的、不定期的安全生產(chǎn)檢查和日常安全巡回檢查，這是搞好安全生產(chǎn)的一個重要措施。

二、兩大亮點是：

（一）在“一通三防”工作中打造一個亮點。從現(xiàn)在開始，繼續(xù)完善制度，建立健全一套完整的規(guī)章制度，從設(shè)施設(shè)備上講較為齊全、科學(xué)、合理、準(zhǔn)確；在管理方面上水平，在工程質(zhì)量上上檔次，工傷事故有所下降，在一通三防工作中摸索出一條在全縣同行業(yè)中領(lǐng)先的管理辦法。

（二）在企業(yè)文化建設(shè)方面打造一個亮點。首先在內(nèi)部形成濃厚的文化氛圍，以輪流軍訓(xùn)，每年一次的安全宣傳月活動，幾個重大節(jié)日為基點，開展文化活動；其次要在節(jié)目編排上創(chuàng)新，要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣傳本單位發(fā)生的變化，不要僅僅限于唱紅歌。三是要出精品，通過內(nèi)部開展，擴大影響面、知名度、要把我們的鑼鼓、小品等文藝節(jié)目推向社會，參與縣級重大文藝活動之列。

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三、一個突破是：民主評議有新的突破

今年，我們對總體工作進(jìn)行了民主測評，收到良好效果，但涉及內(nèi)容不全面，涉及范圍不廣泛，涉及人數(shù)不夠多。今年，對班子成員的測評內(nèi)容要更加細(xì)化、全面�？傮w工作方面涉及到每個科室、每個工種、每項工作。由每年測評一次變?yōu)槊考径纫淮巍Ｒ愿�好地吸取意見、改進(jìn)工作、服務(wù)于生產(chǎn)。

通過大家一年來的辛勤勞動，我們也實實在在的做了一些工作，同時也取得了一些成績。但是，我們的做法與行動，離上級部門與集團的要求還差得很遠(yuǎn)，離行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落后的心態(tài)，信心十足的精神繼續(xù)努力，望各單位，要以這次會議為動力，制定措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴(yán)抓管理、圍繞目標(biāo)、積極開展工作，以更加優(yōu)異的成績，于明年的今天在這里共享、共贏、共創(chuàng)輝煌。

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