201*年安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)
中交一公局沈丹客專TJ-1標(biāo)項目經(jīng)理部二工區(qū)
安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)
為貫徹落實鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署,全面深入排查整治施工安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失,堅決守住安全紅線,根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動實施方案》(201*-70京沈客專遼寧公司關(guān)于下發(fā))文件的精神和要求,結(jié)合我工區(qū)的實際情況,在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上,至9月末之前,繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動我工區(qū)高度重視,及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容,確定了檢查方式。
此次活動查從6月開始,到8月底結(jié)束。檢查采取項目部自查,對我工區(qū)各施工點進(jìn)行了全面排查,條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括:思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面(腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害)、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況(包括消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作,包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)安全大檢查工作。工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求,全面落實鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,建立組織機(jī)構(gòu),制定實施方案,明確工作重點,落實工作責(zé)任,深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作。
2.突出排查重點,大力整治安全隱患。
要切實加強(qiáng)重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責(zé)任,嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點,必須立即采取停工整改措施,實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改,在確認(rèn)具備安全條件后,方可恢復(fù)施工。
3.加大考核力度,落實安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細(xì)排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,落實檢查責(zé)任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點,要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。
4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員,認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,每周進(jìn)行一次工作小結(jié),內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,同時附1~2個正反方面的典型案例,于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”,每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。
四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總
我工區(qū)每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總,登入臺帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題54個,已整改問題54個,未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動的主要成果
⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。
通過本次活動,我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位,積極參加本次活動,責(zé)任意識顯著增強(qiáng),以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如:1.3km路基現(xiàn)場管理混亂,現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低,對現(xiàn)場的安全管控能力低下,不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后,該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求,施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控,保證了施工安全。
⑵制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位,人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求;三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強(qiáng)化,風(fēng)險辨識與過程控制到位,并建立風(fēng)險管理臺賬。
⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核,認(rèn)真執(zhí)行落實。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修,通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題;安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行,對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改;干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工,以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施;建立了預(yù)警機(jī)制,確保緊急情況能夠及時撤離人員;制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練,建立應(yīng)急救援隊伍,備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升
通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動,我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升,在施工時,安全狀態(tài)可控,但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時,仍需要時刻保持高度的安全意識,做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點,積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任,并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上,我工區(qū)將進(jìn)一步落實責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。
中交一公局沈丹客專TJ-1標(biāo)二工區(qū)201*年9月8日
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關(guān)于開展201*年度
安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的
工作總結(jié)
云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司
二一三年十二月五日
保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:
根據(jù)保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”推進(jìn)會的通知》(保建電201*32號)文的要求,我公司在我單位管轄內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項整治活動,具體活動總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織,成立領(lǐng)導(dǎo)小組1、公司成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長:顧文升副組長:張永武
組員:左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
辦公室設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計劃安排。二、檢查重點內(nèi)容
狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放,“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)措施落實,督查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護(hù)用品及現(xiàn)場安全培訓(xùn)記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、特種作業(yè)人員持證情況。
(1)外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范要求,施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板,架體與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)點是否滿足;作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶;“四口”防護(hù)是否將責(zé)任落實到人,井口、臨邊防護(hù)是否做到定型化、工具化,防護(hù)是否到位。
(2)施工用電與小型施工機(jī)具方面。工地臨時用電是否制定專
項方案或方案針對性強(qiáng)不強(qiáng);外電防護(hù)措施是否嚴(yán)密,配電系統(tǒng)是否符合“三級配電二級保護(hù)”要求,電焊機(jī)是否裝設(shè)二次降壓保護(hù)器、配線亂拉亂接等。。
(3)大型垂直運輸設(shè)備方面。大型垂直運輸設(shè)備安裝拆除是否有專項作業(yè)方案,安裝后是否未經(jīng)驗收就投入使用;設(shè)備是否按規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行登記備案;塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報告過期,加節(jié)后是否按規(guī)定進(jìn)行驗收或驗收記錄有無簽字;司機(jī)、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗;井字架是否設(shè)防斷繩裝或無樓層?垦b、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗收手續(xù)等。
(4)基坑支護(hù)與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護(hù)措施,支護(hù)方案是否得到監(jiān)理認(rèn)可,基坑是否有效的排水和降水措施;高邊坡施工是否實施沉降位移監(jiān)測。
(5)文明施工方面。工地是否實行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求;主要出入口未是否按規(guī)定實行硬地化和設(shè)車輛出入沖洗設(shè)施;在建工程內(nèi)是否住人和辦公,是否設(shè)專門安全通道和配備消防器材;工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證,食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。
三、檢查情況
自安全大檢查以來,我公司每月至少排查一次所屬項目,累計檢查項目9個,發(fā)現(xiàn)問題15條,已整改完成問題15條。
四、取得的成效
進(jìn)一步促進(jìn)了安全隱患的整治力度。我公司嚴(yán)格按照“絕不放過一個漏洞,絕不丟掉一個盲點,絕不留下一個隱患”的要求,樹立“隱患就是事故”的理念,深入組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查,做到不浮于表面,不流于形式,安全生產(chǎn)隱患的整治力度得到明顯加強(qiáng),消除了項目部的不穩(wěn)定因素。
進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實。大檢查期間,我公司將安全大檢查工作與推進(jìn)各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實相結(jié)合,以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作為載體,進(jìn)一步促進(jìn)了各分部安全生產(chǎn)主體的責(zé)任落實,提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。
進(jìn)一步促進(jìn)了安全事故的防控水平。在大檢查活動中,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)易發(fā)安全隱患的排查,隱患排查治理常態(tài)化建設(shè),建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度,嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生,我公司事故防控能力明顯提高。
進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作和長效機(jī)制建設(shè)。我公司在全面集中開展安全生產(chǎn)大檢查的同時,注重緊密結(jié)合日常監(jiān)管工作,將安全大檢查工作與項目建設(shè)、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,從源頭上制止事故隱患產(chǎn)生。
五、存在問題及不足之處
盡管我們在安全生產(chǎn)隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作,并取得了階段性成果,但安全生產(chǎn)領(lǐng)域仍存在一些不容忽視的問題:
(1)部分負(fù)責(zé)人忽視安全生產(chǎn),項目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任制不落實,對大檢查提出的問題不積極整改,施工現(xiàn)場安全隱患和問題比較突出。
(2)項目經(jīng)理平時很少在現(xiàn)場履行安全管理職責(zé),有名無實;(3)安全檢查制度及隱患整改措施未落實。對安全生產(chǎn)疏于管理,以包代管,平時未按規(guī)定對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和專項檢查,未對存在的安全隱患按“三定”原則落實整改。
(4)三級安全教育制度不落實,流于形式,特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗;安全技術(shù)交底未簽字確認(rèn)。
(5)少數(shù)項目部未對重大危險源進(jìn)行管理和控制,未按規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案,或應(yīng)急預(yù)案缺乏針對性和可操作性,許多工地未組織演練。
六、下步工作重點
一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產(chǎn)是一項長期工作,不是一朝一夕事,要始終緊抓不放,防止時緊時松;二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步排查安全隱患,由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入,重點加強(qiáng)重大隱患排查整改,消除不安全因素;三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)臺帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。將“三排查”工作與市場整頓相結(jié)合,保證安全生產(chǎn)無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育,以管理為中心,以教育為前提,標(biāo)本兼治,重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范,以制度為綱領(lǐng),以規(guī)范為約束,對隱患排查不認(rèn)真、整改不到位,特別是重大安全隱患長期得
不到治理的單位和主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。四要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)教育要有計劃、有教材;有檢查、有考核,要針對不同對象應(yīng)有不同的教育培訓(xùn)方式,注重實效,突出抓好農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育到位的情況。五要開展嚴(yán)格細(xì)致的安全檢查和專項整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項整治,要通過專項整治使這種局面得到根本好轉(zhuǎn)。六要大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地評選工作,發(fā)揮其示范作用,以點帶面,推動公司建筑工地安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。七要認(rèn)真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復(fù)查后仍然存在嚴(yán)重安全隱患或問題的工程,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,督促有關(guān)責(zé)任人落實整改措施,及時消除隱患;對違反法律法規(guī)的,要按照有關(guān)規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。要結(jié)合節(jié)日特點,制定詳細(xì)、可行的工作計劃,加大管理力度,加強(qiáng)巡查、加強(qiáng)值班,做好節(jié)日期間各項安全生產(chǎn)工作,確保廣大人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司
二一三年十二月五日
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