鐵路工程-工程管理部工作總結(jié)201*.11.25

新建蘭州中川至馬家坪鐵路

工程部技術(shù)總結(jié)

中國(guó)中鐵六局集團(tuán)呼和浩特鐵路建設(shè)有限公司

直屬第八項(xiàng)目部

工程部

二一三年十一月二十六日

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中國(guó)中鐵

工程部技術(shù)總結(jié)

一、工程簡(jiǎn)介

本工程施工范圍為蘭州新區(qū)中川北至馬家坪線新建鐵路DK79+220～DK87＋702.18段。區(qū)間路基8.48km，站場(chǎng)路基1.5km，施工段內(nèi)填方約30.15萬(wàn)m3，挖方約153.25萬(wàn)m3；大橋8座、中橋3座、框架小橋1座、圓涵7座、蓋板涵8座、渡槽1座、框架涵4座、1座倒虹吸；新增3座鋼筋混凝土框架立交橋（共混凝土圬工41173m3、鋼筋1767.53T，橋面系3002雙側(cè)m）。負(fù)責(zé)EPC1標(biāo)段內(nèi)12座大中橋T梁架設(shè)任務(wù)。

新建站場(chǎng)1處（西小川站）；新建蘭州新區(qū)北站預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支T梁制梁場(chǎng)1處（蘭州中川制梁場(chǎng)）；制梁244片。（其中給EPCⅠ標(biāo)段制梁144片，EPCⅡ標(biāo)段制梁100片。）

二、一年來工作完成情況

工程部下管一個(gè)橋涵架子隊(duì)、三個(gè)路基架子隊(duì)、一個(gè)中川制梁場(chǎng)的技術(shù)人員。工程技術(shù)人員共13名，在工期要求及其緊迫的條件下（201*年3月20日開工，201*年3月20日完工。）我工程部積極努力配合各部門完成項(xiàng)目部承攬的全部工程任務(wù)。以下為完成情況。

1、涵洞工程20座，合計(jì)402橫延米，主體全部完成。2、路基工程及路基附屬工程：

（1）路基基床表層A組填料30225m3,基床底層4%水泥改良

土86430m3,基床以下路堤填C組料1532587m3，基底換填17707m3。

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（2）路基附屬工程：拱形骨架漿砌片石完成38025m3、剩余約6000m3。

3、橋梁工程：本標(biāo)段共11座大中橋、一座渡槽，新增三座框架立交橋，主體全部完成。

架梁進(jìn)度：11月1日開始架梁，12月5日。完成架設(shè)61孔32mT梁。24mT梁11孔。

4、梁場(chǎng)制梁：完成制梁193片。（其中EPCⅠ標(biāo)段制梁144片全部完

成。EPCⅡ標(biāo)段制梁100片，完成49片。剩余51片，其中7孔24m曲線梁暫緩預(yù)

制）

5、通過我項(xiàng)目部工程部積極配合努力工作，中川梁場(chǎng)一次性通

過部級(jí)認(rèn)證。

三．配合計(jì)價(jià)部門進(jìn)行計(jì)價(jià)情況（1）．對(duì)甲方計(jì)價(jià)情況：

橋涵、路基工程量簽認(rèn)情況，從開工5月份開始每月上報(bào)EPC項(xiàng)目部現(xiàn)已簽認(rèn)至10月份。

工程量結(jié)算情況：從5月份開始已結(jié)算至8月份，結(jié)算4次。剩余2月（9月份、10月份）已上報(bào)未批復(fù)。（2）、對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍計(jì)價(jià)情況1、路基工程：

路基一隊(duì)：已經(jīng)結(jié)算金額：5538197元路基二隊(duì)：已經(jīng)結(jié)算金額：17977304元路基三隊(duì)：已經(jīng)結(jié)算金額：11225293元

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2、橋涵架子隊(duì)：

大中橋施工隊(duì)：合同金額：13431592元，已經(jīng)結(jié)算金額：113201*1元剩余：2111561元。

涵洞施工隊(duì)：4個(gè)施工隊(duì)合同金額合計(jì)：11140238元，已經(jīng)結(jié)算金額：5093844元。剩余：6046394元。

3、中川梁場(chǎng)制梁架子隊(duì)：合同金額：5752800元（144片梁），已經(jīng)結(jié)算金額：5752800元。（剩余EPC2標(biāo)段制梁100片，未給計(jì)價(jià)。）

四、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、熟悉本職工作擺正位置，積極努力工作充分帶動(dòng)部員工作積極性，主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。完善個(gè)人及部門的不足之處，才能把工作做得得心應(yīng)手。

2、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

3、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。五、存在的不足問題。1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位�，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管

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理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

六、明年的工作思路和工作計(jì)劃。

201*年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，201*年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：新建中馬鐵路EPCⅡ標(biāo)段項(xiàng)目面臨著全面交工，中馬鐵路二期工程面臨開工。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們；早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力！

工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各架子隊(duì)管理工作。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，一次合格完成交工任務(wù)。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班！

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3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。201*年，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

201*年對(duì)中馬鐵路項(xiàng)目工程部來說，是關(guān)鍵的一年。工期緊，任務(wù)重，技術(shù)人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強(qiáng)思想意識(shí)，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)而努力奮斗！

中鐵六局呼鐵建設(shè)公司直屬第八項(xiàng)目部

工程部

201*年11月26日

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集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

集團(tuán)工程管理部

201*年工作總結(jié)

二零一三年十二月

集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

地產(chǎn)201*年在建項(xiàng)目12個(gè)，在建總建筑面積100多萬(wàn)平米（詳見附件）�？偛抗こ坦芾聿渴羌瘓F(tuán)工程預(yù)算管理中心主要部門之一，同時(shí)也是工程管理各項(xiàng)工作順利開展的先導(dǎo)部門，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)工程管理制度編制、工程技術(shù)培訓(xùn)、工程質(zhì)量及安全等統(tǒng)籌管理工作。201*年工程管理部在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各項(xiàng)目公司的大力支持及部門員工的共努力下，我們以貫徹國(guó)家和集團(tuán)工程有關(guān)的政策和標(biāo)準(zhǔn)為載體，本著求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)苦干，牢固樹立為項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)和部門協(xié)作，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范管理行為，協(xié)助各項(xiàng)目工程管理水平提升，開創(chuàng)了工程管理的新局面，實(shí)現(xiàn)了201*年部門的工作指標(biāo)，圓滿地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)就我部門201*年工作情況報(bào)告如下：一、201*年主要工作及成效

（一）規(guī)范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，完善培訓(xùn)考核機(jī)制

1.根據(jù)董事長(zhǎng)指示，我們系統(tǒng)編制并下發(fā)11項(xiàng)主要工程管理制度（詳見表1），有力地保障了工程的順利進(jìn)行，同時(shí)，提升了制度的時(shí)效性和可操作性。表1：201*年主要工程管理制度名稱序號(hào)123

主要編制制度《工程條線考核制度》《工程管理處罰制度》《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理辦法》2

備注集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

4567891011《工程條線會(huì)議制度》《樣板管理制度》《關(guān)于使用分戶驗(yàn)收分項(xiàng)專用章的規(guī)定》《項(xiàng)目工程部人員崗位職責(zé)》《工程巡查操作指引》《工程管理中心管理制度及職責(zé)》《工程巡查質(zhì)量檢查點(diǎn)匯編手冊(cè)》《安全文明施工指引》2.針對(duì)集團(tuán)下發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度，以及根據(jù)工程管線及技術(shù)人員業(yè)務(wù)需求，201*年以來我們對(duì)各項(xiàng)目工程部人員、監(jiān)理人員、大清包人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)共10余次；結(jié)合集團(tuán)在建工程實(shí)際情況和易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對(duì)土建裝修等專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治措施分別錄制了培訓(xùn)課件。通過培訓(xùn)使工程人員對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和制度有了更深地理解和認(rèn)識(shí)，業(yè)務(wù)水平和理論基礎(chǔ)明顯提高。（二）加強(qiáng)工程部巡檢及組織各中心月度聯(lián)合檢查，全面實(shí)施質(zhì)量、安全監(jiān)控根據(jù)工作安排，201*年我們加大力度全面規(guī)范和推行各項(xiàng)目的“工程巡檢”和“月度各中心聯(lián)合檢查”評(píng)比制度，工程管理部共計(jì)巡查項(xiàng)目60余次出具巡檢報(bào)告20余份；共計(jì)組織聯(lián)合檢查2次，出具聯(lián)合檢查報(bào)告2份，有針對(duì)性地對(duì)集團(tuán)工程質(zhì)量通病中的頑癥（如防滲漏、防開裂等）及各項(xiàng)目在執(zhí)行“材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及重要分項(xiàng)和樣板驗(yàn)收制度”進(jìn)行抽查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況。通過一系列地檢查、評(píng)比，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將檢查結(jié)果給予通報(bào)，以科學(xué)集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

地評(píng)價(jià)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平和不足，認(rèn)真查找原因，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)格落實(shí)整改，跟蹤復(fù)查，并強(qiáng)調(diào)預(yù)控和過程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)肅責(zé)任追究，各項(xiàng)目質(zhì)量行為得以規(guī)范，對(duì)各項(xiàng)目工程管理起到了積極的推動(dòng)作用。（三）部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)效能顯著

在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為配合中心快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，我們特別注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，采取一系列措施，以部門領(lǐng)導(dǎo)為核心，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)先鋒模范作用，加強(qiáng)對(duì)工程人員的跟崗培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享交流，幫助工程人員開闊視野、更新觀念、提升能力。我們尊重每個(gè)工程人員的個(gè)性、尊重員工的個(gè)人意愿，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單真誠(chéng)的人際關(guān)系。個(gè)人或崗位的職能職責(zé)以部門的職能職責(zé)為基礎(chǔ)，分工清晰、紀(jì)律嚴(yán)明，并倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和注重工作質(zhì)量及時(shí)效性，工作中堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的團(tuán)隊(duì)管理理念，通過大家的共同努力，我們的團(tuán)隊(duì)工作卓有成效，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力形成團(tuán)隊(duì)獨(dú)有的核心優(yōu)勢(shì)，在工作實(shí)踐中得到充分的驗(yàn)證。

二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下201*年我們?cè)诠こ坦芾�、技術(shù)等方面取得了一些成績(jī)，成功的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，同時(shí)，我們面對(duì)工程技術(shù)質(zhì)安管理中存的問題深刻反思，清醒地認(rèn)識(shí)到其中仍存在很多不足，尚待進(jìn)一步努力克服。（一）工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及案例分析

1.加強(qiáng)工程質(zhì)量精細(xì)化管理，高度重視施工質(zhì)量過程監(jiān)控的及時(shí)性。在工程管理過程中，我們特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工進(jìn)展全面監(jiān)控，責(zé)任落

集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

實(shí)到人，及時(shí)協(xié)助施工隊(duì)伍處理和解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2.深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目解決問題。

（1）例如蘭考項(xiàng)目由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)多次更換、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全管理不規(guī)范，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后等問題，多次被蘭考政府批評(píng)，在董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，成立了720蘭考項(xiàng)目攻堅(jiān)小組，要求7月20日前蘭考干部學(xué)院達(dá)到搬家具條件，我們深入蘭考項(xiàng)目，駐扎到工地，通過我們不斷指導(dǎo)和不斷規(guī)范，在項(xiàng)目及總部各中心的共同努力下，7月20日蘭考干部學(xué)院準(zhǔn)時(shí)搬家具進(jìn)場(chǎng)，得到蘭考縣政府的充分肯定。

（二）工作中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)中，我們對(duì)以下幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問題，后續(xù)工作中須認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

1.各項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)下發(fā)的工程管理制度等執(zhí)行力差，我們將聯(lián)合人力及運(yùn)營(yíng)監(jiān)控等部門開展提升管理制度執(zhí)行力的專項(xiàng)檢查、專人跟蹤。

2.參與工程檢查機(jī)制有待規(guī)范、完善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)的力度有待加強(qiáng)。在工程管理過程中，個(gè)別人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量及安全情況等了解不夠。

3.對(duì)工程管理技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量和次數(shù)都稍不足。我們將健全各項(xiàng)目質(zhì)安管理架構(gòu)，從專業(yè)業(yè)務(wù)上加大培訓(xùn)和效果檢查，并從制度上給予規(guī)范。4、我們還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，爭(zhēng)取部門每項(xiàng)工作做到“早謀劃、早安排”。

集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

浩創(chuàng)地產(chǎn)各項(xiàng)目工程情況序項(xiàng)目項(xiàng)目概況及目前進(jìn)展情況號(hào)名稱集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱：新鄭市東方國(guó)際住宅小區(qū)。建設(shè)地點(diǎn)漁夫子路以東，解放路以西，人民路以南。建設(shè)單位：鄭州市浩創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司�？偨ㄖ�面積16.3萬(wàn)平方米，地下車庫(kù)27670平方米，二類高層建筑；地上22層，地下1層；結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)；建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)；耐火等級(jí)：一級(jí)；防水等級(jí)：二級(jí)；建筑設(shè)計(jì)合理使用年限：50年；抗震設(shè)防烈度：7度。目前進(jìn)展情況：19#樓西單元：砌體完成80%，內(nèi)外粉未施工。東單元：1至4主體完成，四層以上主體未做。22#樓主體完成95%，砌體完成80%，內(nèi)粉完成70%，外粉未開始，煙道完成。19#和22#樓車庫(kù)主體完成1590平方米，還有3000平方米未開始，19#和22#樓等待新施工隊(duì)伍東方進(jìn)場(chǎng)。國(guó)際20#樓主體已經(jīng)完成，二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成，內(nèi)外粉2-22層完成，煙道完成，外保溫完成80%；項(xiàng)目23#樓主體已經(jīng)完成，二次結(jié)構(gòu)完成1-18層，內(nèi)粉1-12層完成，外粉東單元1-14層完成，煙道1-14層完成；26#樓主體西單元到16層，剩一層斜屋面，東單元1-17層完成，其他未動(dòng)。26#樓二期車庫(kù)2836平方米主體剛開始。幼兒園主體完成，砌體完成，外粉完成90%，內(nèi)粉70%，外保溫完成。18#樓內(nèi)外粉完成90%，21#內(nèi)外粉完成，外保溫完成50%停工，等待新施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。36#、38#樓外墻漆開始施工，散水回填，散水未做，單元門輕鋼玻璃雨棚未做。公共部位裝飾完成60%。37#、39#樓地下儲(chǔ)藏室門未裝，外墻漆和散水開始施工。40#、41#樓公共部分批墻完成一遍，商業(yè)一層主體完成，40#、41#樓三成以下外粉完成60%，三層以下保溫開始施工。42#樓外粉三層以下50%項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱：華信碧水藍(lán)天二期米蘭小鎮(zhèn)，建設(shè)地點(diǎn)，新鄭市創(chuàng)業(yè)路以南，和諧路以東，同樂路以北。建設(shè)單位：新鄭市正弘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司�？偨ㄖ�面積64896.66平方米，住宅建筑面積49526.44平方米（含陽(yáng)臺(tái)一半面積）,商業(yè)建筑面積5320.22平方米，地下車庫(kù)10050平方米。本工程地上17層，地下1層，建筑高度為51.15米。二類高層建筑，耐火等級(jí):地上二級(jí)，地下一級(jí)；地下防水等級(jí)二級(jí)；屋面防水等級(jí)二級(jí)。剪力墻結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限：50年；抗震設(shè)防烈度：7度。目前進(jìn)展情況：米蘭1#主體已經(jīng)完成，二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成，內(nèi)粉完成3-16層，外粉沒有動(dòng)，煙道完成；小鎮(zhèn)2#主體已經(jīng)完成，二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成，內(nèi)粉完成5-7層，外粉沒有動(dòng)，煙道完成；3#主體已經(jīng)完成，二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成，內(nèi)粉完成4-12層，外粉沒有動(dòng)，煙道完成；3a#樓主體已經(jīng)完成，二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成，內(nèi)粉完成，外粉完成，外保溫完成，坡屋面外墻涂料完成，屋面工程完成，煙道完成，窗開始安裝；5#樓主體已經(jīng)完成，二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成，內(nèi)粉3-17層完成，外粉5-17層完成，外保溫5-17層完成，坡屋面外墻涂料完成，屋面工程完成，煙道完成；6#樓主體已經(jīng)完成，二次結(jié)構(gòu)也已經(jīng)完成，內(nèi)粉完成，外粉完成，外保溫完成，外墻涂料完成50%，屋面工程完成，煙道完成，窗開始安裝；12集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

3華爾街項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱：新鄭市商務(wù)中心華爾街1號(hào)，建設(shè)地點(diǎn)中華路東，創(chuàng)業(yè)路北，建設(shè)單位：新鄭市正弘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司�？偨ㄖ�面積41155.66平方米，辦公建筑面積27891平方米（含陽(yáng)臺(tái)一半面積）,商業(yè)建筑面積4462.56平方米，地下車庫(kù)8802.06平方米。本工程地上29層,地下一層.地下一層層高5.2m,一層層高4.2m二層層高3.9m，三~二十七層層高3.3m,二十八層層高4.0m,二十九層層高4.0m.地下一層為停車場(chǎng)，地上層和地上二層為商業(yè)，三~二十九層為辦公。室內(nèi)外高差0.45m.建筑高度為99.05m.建筑高度為104米。一類高層建筑，耐火等級(jí):一級(jí)地下二級(jí)；地下防水等級(jí)一級(jí)；屋面防水等級(jí)二級(jí)�？驁D結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限：50年；抗震設(shè)防烈度：7度。目前進(jìn)展情況：華爾街目前為止：主體完成24層，二次結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成2-12層，項(xiàng)目概況：共15棟樓1#樓建筑面積：18168.98；2#樓建筑面積：7576.18；3#樓建筑面積：20465.74;3A#樓建筑面積：21116.99;5#樓建筑面積：7190.21;6#樓建筑面積：20921;7#樓建筑面積：10217.19;8#樓建筑面積：15513.27;9#樓建筑面積：21642.00;10#樓建筑面積：11846.81;11#樓建筑面積：20600.45;12#樓建筑面積：23378.22;13#樓建筑面積：20209.96;13A#樓建筑面積：20201.45;15#樓建筑面積：27936.80;總建筑面積：267285.25目前進(jìn)展情況：1#樓：主體十六層完成，十七層正在施工，二次結(jié)構(gòu)完成20%；2#樓：主體坡屋面模板支設(shè)完成；3#樓：主體十八層完成，二次結(jié)構(gòu)完成20%3A#樓：主體十六層完成，十七層正在施工；二次結(jié)構(gòu)完成20%；5#樓：主體坡屋面開始支模；6#樓：主體十七層具備砼澆筑條件；7#樓：基礎(chǔ)防水施工完畢；8#樓：基礎(chǔ)墊層施工完畢;9#樓：基礎(chǔ)墊層施工完畢;10#樓：基礎(chǔ)墊層施工完畢;11#15#樓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)安裝，準(zhǔn)備打樁。4劍橋郡5項(xiàng)目概況：第一社區(qū)目前進(jìn)展情況：已完工8

集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

項(xiàng)目概況：本項(xiàng)目北臨新村大道，西臨文化路，東臨民安路，南臨步行街，位于弓劉莊村委地內(nèi)，地塊編號(hào)A101用地性質(zhì)：居住用地，用地面積4.2714（ha）。容積率下限3.0，上線3.51；建筑密度≤28.4%；綠地率：≥35.2%；建筑限高≤80m；人口容量：3070人；總建筑面積179481.62；住宅面積127762.62；第二商業(yè)面積17073.70；社區(qū)地下車庫(kù)面積29677.84；目前進(jìn)展情況：1#樓樁基完成7#樓樁基施工完成9#樓樁間土外運(yùn)完成6#樓打樁淤泥外運(yùn)完成邊坡支護(hù)護(hù)坡施工完成15%南側(cè)圍擋施工完成跟催1#、2#、3#、6#樓設(shè)計(jì)圖紙跟催資料承包合同簽訂跟催邊坡支護(hù)合同簽訂項(xiàng)目概況：盛世龍城項(xiàng)目是由新鄭市晟邦置業(yè)有限公司承建的新華路辦事處新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目位于新鄭市黃水路以南，地塊東側(cè)緊鄰鄭韓古城墻，南北方向的雙擁路將地塊分為東西兩塊地，地塊總規(guī)劃用地面積約9.5萬(wàn)平方米，總建筑面積約23萬(wàn)平方米，項(xiàng)目分三期開發(fā)：其中一期規(guī)劃用地面積約3.5萬(wàn)平方米，二期規(guī)劃用地面積約4.8萬(wàn)平方米，三期規(guī)劃用地面積約1.2萬(wàn)平方米，整個(gè)社區(qū)規(guī)劃將由高層和小高層組成，預(yù)計(jì)總投資10億元，建成后社區(qū)總居住人口將達(dá)到7000人。目前進(jìn)展情況：盛世龍城1#樓地下室正在施工；盛世盛世龍城2#樓地下室正在施工；龍城盛世龍城3#樓三層主體正在施工；盛世龍城5#樓CFG樁頭截除已完成準(zhǔn)備開展測(cè)樁工作；盛世龍城6#樓地下室正在施工；盛世龍城7#樓三層主體正在施工；盛世龍城8#樓三層主體正在施工；盛世龍城9#樓四層主體正在施工；盛世龍城10#樓三層主體正在施工；盛世龍城項(xiàng)目東區(qū)施工場(chǎng)地外來戶拆遷工作持續(xù)（截止目前拆遷工作為持續(xù)具體完成時(shí)間不確定）67集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

872#樓項(xiàng)目概況：新鄭市領(lǐng)秀城72#樓，地點(diǎn)：新鄭市鐵北一路與雙擁路交叉口東北角；規(guī)模：剪力墻結(jié)構(gòu)，地上七層，地下一層，高度24米。七級(jí)抗震，使用年限50年，72#樓項(xiàng)目在建工程面積9722m2，7層，框支剪力墻結(jié)構(gòu)，雙電梯，雙步梯，2層商業(yè)，5層住宅，住宅一層12戶。目前進(jìn)展情況：項(xiàng)目概況：一、鄭老莊新型社區(qū)安置區(qū)一期為剪力墻結(jié)構(gòu)的塔式高層住宅，地下一層為儲(chǔ)藏間，地上十七層：1、D-1#樓建筑面積14572.69；2、D-5#樓建筑面積6583.99；3、D-12#樓建筑面積16067.23；4、D-13#樓建筑面積14666.46；5、D-15#樓建筑面積7985.04；6、社區(qū)及物業(yè)用房建筑面積1368.80；7、幼兒園建筑面積986.61。二、鄭老莊新型社區(qū)安置區(qū)二期剪力墻結(jié)構(gòu)的塔式高層住宅，地下兩層為儲(chǔ)藏間，地上十七層，1、D-2#樓建筑面積是9524.55；2、D-3#樓建筑面積是16433.35；三、商品區(qū)A地塊為剪力墻結(jié)構(gòu)的塔式高層住宅：1、A-1#樓建筑面積為22402，地下兩層，地上東單元22層，西單元17層；2、A-2#樓建筑面積為18589.9，，地下兩層，地上東單元17層，西單元22層；3、A-5#樓建筑面積為18096.4，地下兩層，地上22層；4、A-6#樓建筑面積為8716.8，，地下兩層，地上9層；5、A-9#樓建筑面積為7132.86，地下兩層，地上9層；6、A-8#樓建筑面積為19153.8，地下兩層，地上東單元17層，西單元22層；7、A-10#樓建筑面積為8205.73，地下兩層，地上8層；8、A-11#樓建筑面積為18979.07，地下兩層，地上東單元17層，西單元22層；9、A-23#樓建筑面積為20783.5，地下兩層，地上東單元17層，西單元22層；10、A-19#樓建筑面積為22298.45，地下兩層，上東單元17層，西單元22層；10、健康會(huì)所建筑面積為4477.7，地下一層，地上3層。目前進(jìn)展情況：一、安置區(qū)一期：1、D-1#樓已進(jìn)入后期裝飾階段，外墻漆、外墻磚、商鋪干掛石材完成80%，室內(nèi)頂棚批涂完成，公共部位乳膠漆完成，電梯開始安裝，入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成，衛(wèi)生間防水完成；2、D-5#樓外墻漆完成70%，室內(nèi)頂棚批涂完成，公共部位乳膠漆完成，電梯開始安裝，入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成，衛(wèi)生間防水完成；3、D-12#樓外墻漆、外墻磚完成60%，干掛石材完成40%，室內(nèi)頂棚批涂完成，公共部位乳膠漆完成，入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成，衛(wèi)生間防水完成；4、D-13#樓外墻漆、外墻磚完成60%，電梯進(jìn)場(chǎng)2臺(tái)開始安裝，室內(nèi)頂棚批涂完成，公共部位乳膠漆完成，入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成，衛(wèi)生間防水完成；5、D-15#已進(jìn)入后期裝飾階段，外墻漆、外墻磚完成80%，室內(nèi)頂棚批涂完成，公共部位乳膠10

9浩創(chuàng)梧桐郡集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

漆完成，入戶門、塑鋼門窗、樓梯扶手安裝完成，衛(wèi)生間防水完成；6、物業(yè)用房已進(jìn)入后期裝飾掃尾階段，外墻漆完成，塑鋼窗完成，剩余2個(gè)外門正在制作；7、幼兒園外墻膩?zhàn)油瓿�，窗框安裝完成；二、安置區(qū)二期：1、D-2#樓樁間土已開挖完成；2、D-3#樓基坑已開挖完成90%；3、D-6#、D-7#、D-8#、D-9#樓樁基已完成；4、D-10#、D-11#樓沒有開始施工；三、商品區(qū)A地塊：1、商品區(qū)A地塊A-1#樓3層墻柱、四層梁板筋完成；2、A-2#樓四層墻柱、五層梁板筋完成；3、A-5#樓四層墻柱筋完成；4、A-8#樓東單元17層墻柱筋完成，西單元20層墻柱筋完成；5、A-11#樓西單元5層墻柱、6層梁板完成，東4層墻柱、5層梁板完成；6、A-23#樓西21層地坪墻柱筋綁扎完成，東17層墻柱筋綁扎完成；7、A-9#樓防水卷材完成；8、A-6#、A-10#樓基礎(chǔ)土方開挖完成80%；9、A-19#土方開挖完成30%；9、健康會(huì)已施工完成。項(xiàng)目概況：蘭考浩創(chuàng)公司工程包括焦裕祿干部學(xué)院和焦裕祿精神文化苑兩個(gè)項(xiàng)目。其中焦裕祿干部學(xué)院規(guī)劃占地面積185畝，建筑面積39022，五棟單體建筑分別為學(xué)術(shù)交流中心及行政辦公樓、報(bào)告廳、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂及十二棟單體、聯(lián)排特色學(xué)術(shù)宿舍樓。容積率：0.34，綠化率：45%。蘭考焦裕祿精神文化苑規(guī)劃占地面積447.3畝，建筑面積10046，包括焦裕祿紀(jì)念館、穆青紀(jì)念項(xiàng)目館、管理中心、服務(wù)中心及“景觀五園”。目前進(jìn)展情況：焦裕祿干部學(xué)院于201*年10月26日竣工交付；焦裕祿精神文化苑主館主體已蘭考政府布展要求條件；管理中心、服務(wù)中心二次結(jié)構(gòu)砌筑完成；穆青紀(jì)念館因縣政府要求變更暫停施工，等待圖紙。項(xiàng)目概況：1、C、D地塊之間緯二路施工2、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)1#樓，面積：16180.67m23、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)2#樓，面積：13209.09m24、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)3#樓，面積：14891.81m25、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)4#樓，面積：14419.28m211內(nèi)黃6、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)5#樓，面積：13790.97m2項(xiàng)目7、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)6#樓，面積：15803.71m28、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)7#樓，面積：12596.91m29、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)8#樓，面積：17830.54m210、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)9#樓，面積：14838.13m211、內(nèi)黃領(lǐng)秀廣場(chǎng)地下車庫(kù)，面積：6410m2目前進(jìn)展情況：1、C、D地塊之間緯二路施工，混凝土路面澆筑完成，正在安裝路邊石。

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集團(tuán)工程管理部201*年工作總結(jié)

2、1#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。3、2#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。4、3#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。5、4#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。6、5#樓主體及二次結(jié)構(gòu)完成。7、6#樓14層主體放線，地下室外墻清理。8、7#樓主體完成，6-8層墻體砌筑，3層構(gòu)造柱支模澆筑。9、8#樓15層主體滿堂架搭設(shè)，墻板綁鋼筋。10、9#樓主體完成，7-9層墻體砌筑，4層構(gòu)造柱支模澆筑。11、地下車庫(kù)南區(qū)土方開挖70%。項(xiàng)目概況：滑縣領(lǐng)秀城，總建筑面積16萬(wàn)平方米，共36棟樓，其中3棟剪力墻結(jié)構(gòu)11層小高層；10棟滑縣底框商住樓，22棟6層磚混，1棟7層磚混。項(xiàng)目目前進(jìn)展情況：已完工12

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