煤礦調(diào)度工作總結(jié)
調(diào)度指揮中心四月份工作總結(jié)及下步工作計劃
四月份,調(diào)度中心認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、礦兩委的各項安全生產(chǎn)工作會議精神,始終以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信心、實干的精神深入井下,努力為生產(chǎn)一線服務(wù)。同時以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動為契機(jī),扎實開展一系列活動;超前做好“雨季三防”各項準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化“超前意識、未雨綢繆意識、責(zé)任意識”,提高警惕感和應(yīng)急反應(yīng)能力,克服松懈麻痹思想,進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)害的防范能力、應(yīng)急處置能力、緊急救援能力建設(shè)。
現(xiàn)將四月份的工作匯報如下:一、強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí),思想上高度重視
始終堅持“生命為天,安全第一”的原則,利用班前會,周二、周五學(xué)習(xí)會加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),利用黑板報、墻報加強(qiáng)宣傳報道,深入貫徹落實各項文件要求,深刻領(lǐng)悟文件精神,及時總結(jié)反饋學(xué)習(xí)效果。積極動員和組織廣大干部職工開展形式多樣的知識競賽活動、文體比賽活動,將理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實踐結(jié)合起來,寓教于樂,更好地為生產(chǎn)一線服務(wù),進(jìn)一步提高加強(qiáng)對井下工程質(zhì)量現(xiàn)場管理的認(rèn)識,突出重點、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),真抓實干,務(wù)求實效,確保效果。
二、積極組織各項活動的開展
四月份,在認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動的基礎(chǔ)上,以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動為實施細(xì)則,扎實推進(jìn)各項工作的有序開展,著力做好二季度首月的安全生產(chǎn)工作,為二季度實現(xiàn)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過半”打下堅實的基礎(chǔ)。以慶!拔逡弧眹H勞動節(jié)為契機(jī),以靈活多樣的活動形式為載體,著重開展好籃球賽、拔河比賽等文體活動,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,進(jìn)一步陶冶情操,提高精神文明建設(shè)。
30日我礦開展“雨季三防”演習(xí)。調(diào)度室充分發(fā)揮了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮作用,充分展示了關(guān)鍵時刻調(diào)度室的應(yīng)急協(xié)調(diào)能力和調(diào)度員的“十項應(yīng)急處置權(quán)能力”;切實強(qiáng)化了責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感,為在雨季來臨時我礦的安全度汛和安全形勢的進(jìn)一步加強(qiáng)和提高做好了準(zhǔn)備。
三、組織各項工作,落實隱患排查閉環(huán)管理
積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明現(xiàn)場整治、輔助動態(tài)檢查評比等工作;認(rèn)真做好井下專項檢查工作,深入井下現(xiàn)場檢查指導(dǎo),做好每旬檢查驗收,扎實開展“四項評比”專項競賽活動、閑置巷道檢查工作、中旬突查全礦頂?shù)装澹?8日聯(lián)合安全科組織召開井下現(xiàn)場觀摩會;針對存在隱患、問題等,落實責(zé)任人,限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查,確保文明施工力度不滑坡、不走樣,形成隱患排查閉環(huán)管理。提前做好雨季三防工作,加強(qiáng)水倉、水溝的清淤檢查驗收工作,組織科室干部、職工進(jìn)行地面水溝清理,做好演練程序、演練預(yù)案、演練場景的編制準(zhǔn)備工作。
四、各專業(yè)組工作開展情況
地質(zhì)測量:對井下各迎頭進(jìn)行延線測量、并及時復(fù)測檢驗,標(biāo)定腰線、驗收等工作,按設(shè)計要求對3307里面回風(fēng)巷、3307小面軌道順槽、二采區(qū)避難硐室進(jìn)行調(diào)向放線,并及時填繪施工圖紙整理測量相關(guān)資料;驗收了-390水倉內(nèi)、外環(huán)并及時下發(fā)工程驗收開工通知單2份,中腰線通知單3份,開工通知單1份,貫通通知單1份;安裝頂板離層儀5塊,安裝巷道名稱牌板2塊;調(diào)校-390軌道、皮帶西大巷及四采區(qū)軌道石門的激光指向儀,確保巷道按設(shè)計要求掘進(jìn)。
監(jiān)測監(jiān)控:完成了對“人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)、瓦斯檢測”等數(shù)據(jù)的上報,及時上報市局安全生產(chǎn)日報表;對井下各類儀器儀表按標(biāo)準(zhǔn)要求及時進(jìn)行標(biāo)校,及時對井下核子秤進(jìn)行標(biāo)校,確保監(jiān)控有效、運轉(zhuǎn)順暢、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;及時升級完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作中的相關(guān)系統(tǒng)工作。
調(diào)度:規(guī)范各項記錄和文字資料,對于礦調(diào)度會安排的重點工作及時進(jìn)行一班三調(diào)度并及時進(jìn)行記錄;做好產(chǎn)量臺帳、影響生產(chǎn)記錄、區(qū)隊長、安監(jiān)員及班組長報崗記錄;繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán);做好上傳下達(dá),及時調(diào)度重點工程,協(xié)調(diào)好各運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié);進(jìn)一步完善各類文字?jǐn)?shù)據(jù)資料的記錄、歸檔。
木場:工作積極主動,克服人員少、勞動強(qiáng)度大、環(huán)境艱苦、任務(wù)繁重的困難,加班延點確保了一線生產(chǎn)木料的供應(yīng)。
存在不足
1、個別人員認(rèn)識不到位,工作不能夠持之以恒。2、工作不夠細(xì)致。下步工作措施及計劃
1、緊跟井下現(xiàn)場,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)。2、完成月度各項評比驗收活動。3、按照有關(guān)要求及時上報生產(chǎn)調(diào)度報表。4、5月5日前完成對“安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”系統(tǒng)自檢表的上傳、“人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)、瓦斯檢測”等數(shù)據(jù)的上報。5、做好薄弱人物排查,及時到安全科進(jìn)行幫教培訓(xùn)工作。6、及時跟進(jìn)完善調(diào)度臺產(chǎn)量臺賬、影響生產(chǎn)時間統(tǒng)計。
安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心
201*-04-30
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煤礦調(diào)度室月度工作總結(jié)
回望11月份調(diào)度工作,在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和輝坡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室(區(qū))隊的搭理支持和積極配合下,調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標(biāo)“一心一意謀發(fā)展,深嚴(yán)細(xì)實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機(jī)制力”為工作準(zhǔn)則,按照各級管理部門和輝坡煤業(yè)年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全工作協(xié)調(diào),調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá),下情上傳”的作用,結(jié)合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排,認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,較好地完成了各項任務(wù)目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)責(zé)任制。
1、我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任制。
2、工作任務(wù)方面做到分工明確,責(zé)任清晰,樹立高度的服務(wù)意識。
3、認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達(dá)和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標(biāo)內(nèi)具體化;日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確;臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
6、認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢,合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以幼稚規(guī)范的服務(wù),良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
調(diào)度室
201*年11月30日
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