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煤礦調(diào)度室6月份雙基工作總結(jié)

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煤礦調(diào)度室6月份雙基工作總結(jié)

鶴濟(jì)煤業(yè)有限公司7月份雙基工作總結(jié)

煤業(yè)有限公司

201*年7月22日

調(diào)度室7月份雙基工作總結(jié):

一、6月份我礦調(diào)度室雙基工作存在問(wèn)題如下:調(diào)度記錄不規(guī)范,辦公室不整潔、物品擺放亂。調(diào)度員填寫(xiě)記錄不及時(shí),工程平面圖上圖不及時(shí),調(diào)度記錄有涂改,調(diào)度員下井班次數(shù)不符合要求。

二、7月份我礦調(diào)度室雙基工作存在問(wèn)題如下:指揮平衡失誤,調(diào)度記錄不全,辦公室衛(wèi)生差,圖紙更換不及時(shí),調(diào)度記錄不起全。

三、7月份工作重點(diǎn)

1、填寫(xiě)好調(diào)度日志或交接班記錄本。當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄,待辦事宜和未解決的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)交班,做到“五交清”。

2、認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,建立完善的原始記錄,按時(shí)填寫(xiě)圖表、臺(tái)帳和牌板,調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、下一步工作安排

1、制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃、努力學(xué)習(xí)本崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),提高應(yīng)急處置能力。

2、加大力度考核領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班必須堅(jiān)持“一班三匯報(bào)制度”。

3、加大隱患排查力度,調(diào)度員要做好記錄。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。4、加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)管理,要求維修人員定期進(jìn)行維修、巡檢工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.

調(diào)度室

201*.7.22

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煤礦7月份雙基工作總結(jié)

煤業(yè)有限公司

201*年7月22日

調(diào)度室7月份雙基工作總結(jié):

一、6月份我礦調(diào)度室雙基工作存在問(wèn)題如下:調(diào)度記錄不規(guī)范,辦公室不整潔、物品擺放亂。調(diào)度員填寫(xiě)記錄不及時(shí),工程平面圖上圖不及時(shí),調(diào)度記錄有涂改,調(diào)度員下井班次數(shù)不符合要求。

二、7月份我礦調(diào)度室雙基工作存在問(wèn)題如下:指揮平衡失誤,調(diào)度記錄不全,辦公室衛(wèi)生差,圖紙更換不及時(shí),調(diào)度記錄不起全。

三、7月份工作重點(diǎn)

1、填寫(xiě)好調(diào)度日志或交接班記錄本。當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)將處理結(jié)果作好記錄,待辦事宜和未解決的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)交班,做到“五交清”。

2、認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,建立完善的原始記錄,按時(shí)填寫(xiě)圖表、臺(tái)帳和牌板,調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、下一步工作安排

1、制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃、努力學(xué)習(xí)本崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),提高應(yīng)急處置能力。

2、加大力度考核領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班帶班制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班必須堅(jiān)持“一班三匯報(bào)制度”。

3、加大隱患排查力度,調(diào)度員要做好記錄。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。4、加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)管理,要求維修人員定期進(jìn)行維修、巡檢工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理.

調(diào)度室

201*.7.22

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