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調(diào)度室年度總結(jié)計劃

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調(diào)度室年度總結(jié)計劃

201*年安全工作總結(jié)及201*年安全

工作思路

201*年一季度以來,調(diào)度室在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各科室及各隊組的大力支持和配合下,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照公司的年度工作計劃,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,充分發(fā)揮了調(diào)度室“上情下達,下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,較好地完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進行。

一、201*年安全工作總結(jié)

(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)平臺。對各科室每月的績效進行公平、公正、公開考核。

(二)定期組織召開調(diào)度例會、并積極給領(lǐng)導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會和礦領(lǐng)導、骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(三)認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好調(diào)度會議。無論是大調(diào)度會還是調(diào)度例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

(四)按照質(zhì)量標準化要求,完善調(diào)度臺賬的建設(shè)。規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、臺帳等共20余項,有完整的原始記錄,按時填寫圖表和牌版,按時上報各種報表,調(diào)度資料定期歸檔保管。

(五)為了更好的發(fā)揮調(diào)度職能,加強職工業(yè)務(wù)培訓。為進一步提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,強化職工的安全生產(chǎn)意識,正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利,更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)。特制定了201*年培訓計劃:

一月份:信息調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法;二月份:應(yīng)急救援安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法;三月份:礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃(一);四月份:礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃(二);五月份:煤礦調(diào)度工作概述(一);六月份:煤礦調(diào)度工作概述(二);七月份:水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案;八月份:火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案;九月份:頂板事故專項應(yīng)急預(yù)案;十月份:停電事故專項應(yīng)急預(yù)案;

十一月份:煤與瓦斯突出事故專項應(yīng)急預(yù)案。十二月份:大型固定設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案。

培訓方式:每月15日、25日上午9:00在調(diào)度室集中培訓;每次培訓不少于2個小時;每月月底最后一天進行考試?荚嚦煽兣c當月工資掛鉤。

(六)保證礦井夏季安全,做好“雨季三防”工作。

4月份,我公司認真貫徹落實晉圣公司下達的相關(guān)方針、政策和精神指示,制定下發(fā)了晉永宏調(diào)字【201*】23號《關(guān)于做好201*年度雨季三防工作的通知》,積極開展工作,

1、成立雨季三防指揮部,設(shè)立雨季三防辦公室,明確了工作職責、工作目標和工作重點。制定了巡查制度、大到暴雨撤人制度、防矸山滑坡制度、應(yīng)急物資管理制度等雨季三防管理制度。

2、編制雨季三防應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援領(lǐng)導機構(gòu),組建成立了應(yīng)急救援隊伍。

3、補充完善應(yīng)急救援物資,設(shè)置雨季三防物資專用庫房,實行專人管理。

4、為檢驗礦井在災(zāi)變發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度,體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,我公司于5月25日組織進行了雨季三防演習。此次演習提高了我礦應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急能力及抗災(zāi)、救災(zāi)能力,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性,為礦井在發(fā)生災(zāi)變時的應(yīng)急處置積累了寶貴經(jīng)驗。

5、為有效預(yù)防惡劣天氣對我礦造成的影響,確保我礦主、副井區(qū)生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定,結(jié)合我公司實際情況,制定了雨季三防工程施工計劃,并均按時竣工并驗收合格:

4月29日5月1日,主、副井區(qū)井底水倉清理工程;4月29日5月1日,井上下所有排水溝清理疏通工程。6、“雨季三防”工作中由于宣傳教育工作的力度不足,某些職工不能正確認識到雨季三防工作的重要性,態(tài)度不夠端正,存在敷衍現(xiàn)象。在此后的工作中需進一步加強。

(七)為了礦井安全過冬,緊抓“冬季三防”工作。

我公司認真貫徹落實集團公司、晉圣公司冬季三防文件精神指示,根據(jù)晉永宏調(diào)度字【201*】107號《關(guān)于做好201*年冬季三防工作的通知》的文件要求,緊緊圍繞冬季三防“五不”工作目標,積極開展各項工作,

1.成立了冬季三防指揮部,建立了冬季三防應(yīng)急預(yù)案,完善了各項管理制度,制定了要害部門和重要崗位的安全防范措施,補充完善應(yīng)急救援物資。調(diào)度室每周對礦井范圍內(nèi)進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,嚴防冬季三防發(fā)生事故。

2.各部室結(jié)合自身實際情況,制定了本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的冬季三防管理制度,明確工作目標,明確單位責任和業(yè)務(wù)范圍,做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實。切實把冬季三防工作列入冬季安全管理的工作重點,做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時排查和督促整改。

3.為檢驗我礦在災(zāi)變發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)能力及速度,體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合,我礦于201*年11月28日組織開展了辦公樓火災(zāi)事故應(yīng)急演練。此次演練提高了廣大員工對冬季三防災(zāi)害事故的認識程度以及對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高了各應(yīng)急部門、隊伍人員之間的協(xié)調(diào)能力和災(zāi)害處理能力,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)性與可操作性,為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

二、201*年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。

3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業(yè)務(wù)學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入井下一線,熟悉情況。5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。在這一年里調(diào)度室保持清醒的頭腦,良好的工作作風,積極向上的工作態(tài)度,保證全礦全年的工作計劃順利完成。把提升全體干部職工的“執(zhí)行力”作為政治思想教育的首要任務(wù)去抓,努力營造“只為成功找方法,不為失敗找借口”的良好工作氛圍。新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。我們有信心、有決心,在礦領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作,為全礦交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產(chǎn)。

晉圣永安宏泰調(diào)度室201*年12月5日

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煤礦調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計劃

201*年以來,在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進行。

一、201*年安全工作總結(jié)

(一)建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。

為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學習,提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

(二)認真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

(三)安裝和調(diào)試信息化考勤系統(tǒng)。

為強化公司考勤和入井人員管理,根據(jù)公司要求,安裝了井上指紋考勤系統(tǒng)和下井刷卡考勤系統(tǒng),經(jīng)試運轉(zhuǎn)后,并投入了正常使用。

(四)建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。

根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。

(五)加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。

(六)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)年檢1、201*年3月26日,臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢安全監(jiān)控系統(tǒng),經(jīng)審核我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《臨汾市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)運行管理暫行規(guī)定》,年檢予以通過。

2、201*年3月26日,臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢人員考勤定位系統(tǒng),經(jīng)審核我礦人員考勤定位系統(tǒng)符合《山西省煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)規(guī)定》,年檢予以通過。

3、201*年3月26日,臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊來礦年檢產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),經(jīng)審核我礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)符合《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》,年檢予以通過。

二、201*年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。

3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業(yè)務(wù)學習,全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學習各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。

調(diào)度室

二○一○年十一月二十七日

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