201*年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
有限公司
201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年過(guò)去了,新的一年開(kāi)始了,一年來(lái)我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r作如下匯報(bào):
一、樹(shù)立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開(kāi)放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。根據(jù)公司的特點(diǎn),建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。三
是抓落實(shí),對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,通報(bào)安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)。
二、我們公司于二00七年完成了省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建,經(jīng)過(guò)三年多時(shí)間的運(yùn)行和努力,于二0一一年由省安科所復(fù)評(píng),省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核準(zhǔn)為國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,考評(píng)合格是上級(jí)對(duì)我們公司安全生產(chǎn)工作的肯定,檢驗(yàn)了我們公司安全生產(chǎn)機(jī)制的運(yùn)行狀況,對(duì)前期安全生產(chǎn)的一次檢閱。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的三個(gè)重要步驟是創(chuàng)建、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。外部評(píng)審僅僅是檢驗(yàn)建設(shè)效果的手段之一,不是標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一種短期行為,取得等級(jí)證書(shū)之后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作就結(jié)束了,這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。企業(yè)在達(dá)標(biāo)后,每年需要進(jìn)行自評(píng)工作,通過(guò)不斷運(yùn)行來(lái)檢驗(yàn)其建設(shè)效果。我們?cè)?01*年進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部考評(píng)的基礎(chǔ)上,于201*年又進(jìn)行了一次內(nèi)部考評(píng),對(duì)于建設(shè)、自評(píng)和評(píng)審過(guò)程中存在的問(wèn)題、隱患要及時(shí)進(jìn)行整改;同時(shí),企業(yè)運(yùn)行是動(dòng)態(tài)的,安全生產(chǎn)也是動(dòng)態(tài)的,因此我們要不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提升安全管理水平,做到持續(xù)改進(jìn)。另一方面,國(guó)家安全生產(chǎn)要求以及各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)按照我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,結(jié)合先進(jìn)的安全管理思想不斷進(jìn)行修訂、完善和提升。
我們的具體做法是:
1、對(duì)上級(jí)評(píng)審中提出的不足,分解整改,一方面完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境,另一方面彌補(bǔ)管理上的缺陷,使之進(jìn)一步符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際。
2、對(duì)全部設(shè)備設(shè)施按照標(biāo)準(zhǔn)編制日常安全檢查表,檢查的內(nèi)容在標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況確定,定期組織檢查和抽查。
3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)制。每年進(jìn)行一到兩次的自評(píng)。以達(dá)到促進(jìn)下屬部門(mén)連續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求運(yùn)行而又保證企業(yè)軟件體系的完整性。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司每年都與各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,簽訂率達(dá)100%,同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書(shū),切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對(duì)燃?xì)庖兹、易爆的特性,?duì)于重點(diǎn)要害部位,我們實(shí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。對(duì)檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻,檢查對(duì)每一處都不放過(guò),嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待,查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時(shí)都根據(jù)各氣站運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求,列出檢查重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問(wèn)題,更重要的是解決問(wèn)題,消除安全隱患。通過(guò)安全檢查查出的大小隱患,我們都認(rèn)真落實(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查
中,我們主要采取領(lǐng)導(dǎo)督查、安全部門(mén)檢查、各部門(mén)巡查相結(jié)合,公司組織的安全檢查不少于12次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除事故隱患。
四、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。在加強(qiáng)安全管理工作中,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,發(fā)揮各部門(mén)專兼職安全員的作用,發(fā)揮義務(wù)消防隊(duì)的作用,在安全教育、安全檢查中以他們?yōu)橹攸c(diǎn),我們請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)專業(yè)人員對(duì)安全員和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。
五、指標(biāo)完成情況
1、因工傷死亡事故為零。指標(biāo)為0,達(dá)標(biāo);2、重傷事故為零。指標(biāo)為2‰,達(dá)標(biāo);
3、一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2萬(wàn)元以上的設(shè)備、交通、爆炸、中毒、火災(zāi)事故為零。指標(biāo)為0,達(dá)標(biāo);
4、輕傷事故率為14.89‰。指標(biāo)為輕傷事故率8‰;上升57.2%;5、隱患整改率100%。指標(biāo)為隱患整改率95%以上,達(dá)標(biāo);6、安全投入約83.79萬(wàn);指標(biāo)為62.65萬(wàn)元,超指標(biāo)。六、201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃
公司201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo):通過(guò)國(guó)二級(jí)機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)評(píng);全年無(wú)重大生產(chǎn)安全、消防安全事故。
安全生產(chǎn)策略
1、圍繞《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)》國(guó)家二級(jí)企業(yè)復(fù)評(píng),進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)、消防安全各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理保證體系、確保公司生產(chǎn)全過(guò)程本質(zhì)安全。
2、以高度對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)精神,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、公司安全生產(chǎn)、消防管理制度和治安保衛(wèi)制度。
3、加強(qiáng)全員安全教育和培訓(xùn)、強(qiáng)化員工安全意識(shí)、安全操作和安全應(yīng)對(duì)能力。
4、安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全監(jiān)督、檢查與考核,嚴(yán)格安全生產(chǎn)一票否決制。隱患排查整改一抓到底,三不放過(guò)。
5、重視職業(yè)病預(yù)防與防治和特殊工種安全管理,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生有毒有害因素作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定點(diǎn)與定期檢測(cè);對(duì)接觸有毒有害作業(yè)員工進(jìn)行崗前、崗中、離崗時(shí)健康檢查,健康檔案完整、齊全。優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
6、加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害等突發(fā)性事件的預(yù)案與防治。
以《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)》國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)健全安全生產(chǎn)保證體系,重視特殊工種的安全管理與職業(yè)病預(yù)防與防治,加強(qiáng)有毒有害作業(yè)區(qū)域管理。對(duì)作業(yè)過(guò)程產(chǎn)生有毒有害因素的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定點(diǎn)與定期檢測(cè);對(duì)接觸有毒有害作業(yè)的員工進(jìn)行崗前、崗中、離崗時(shí)健康檢查,健康檔案完整、齊全。全力營(yíng)造一個(gè)生產(chǎn)安全、消防安全、企業(yè)放心、員工安心的安全長(zhǎng)效機(jī)制和生產(chǎn)工作環(huán)境。
一、圍繞公司的總體目標(biāo)和工作要點(diǎn),在進(jìn)一步完善安全管理、加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化安全檢查和整改的基礎(chǔ)上:
1、探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部評(píng)審體系;使企業(yè)安全生產(chǎn)得以不斷完善,持續(xù)改進(jìn);進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度,使至于更切合企業(yè)的發(fā)展。
2、加強(qiáng)專兼職安全員的培訓(xùn),重點(diǎn)是安全管理技能的培養(yǎng);完善應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展形式多樣的演練。
3、以排查治理為手段,重點(diǎn)抓隱患的整改,創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。
4、建立企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的管理。5、加強(qiáng)員工交通安全教育和管理。二、具體安全生產(chǎn)指標(biāo):
確保201*年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,
確保公司財(cái)物安全。公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo):生產(chǎn)、消防安全無(wú)事故。因工傷死亡事故為零;
1、重傷事故率2‰;
2、一次直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2萬(wàn)元以上的設(shè)備、交通、爆炸、中毒、火災(zāi)事故為零;
3、輕傷事故率8‰;(含實(shí)習(xí)生)4、事故隱患整改率95%以上;5、安全投入約67.25萬(wàn);
6、安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),進(jìn)行常態(tài)化管理,在第四次內(nèi)審的基礎(chǔ)上完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)。
安全生產(chǎn)管理部
201*年1月6日
擴(kuò)展閱讀:建筑公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年度安全生產(chǎn)
工作總結(jié)
云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司
二一三年十二月五日
201*年以來(lái),公司結(jié)合工程實(shí)際情況,在充分討論研究的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,并定期召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議,傳達(dá)、下發(fā)至各項(xiàng)目部并及時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題,制定解決方案,及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過(guò)抓項(xiàng)目、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、工作回顧
(一)、落實(shí)安全責(zé)任制,完善公司安全制度
層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí),不斷完善安全責(zé)任體系,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門(mén),并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績(jī)效考核中。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則;更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。
(二)、組織開(kāi)展各類專題活動(dòng),增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)
積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng):公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,張貼宣傳畫(huà)21幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)1條,組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。
(三)、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)技能
堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,公司堅(jiān)持對(duì)新員工進(jìn)行入公司三級(jí)安全教育,對(duì)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。201*年,公司對(duì)325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試、4人參加三類人員的培訓(xùn)考試。
(四)、加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患
堅(jiān)持抓好各類安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一,201*年,公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項(xiàng)目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實(shí)整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),消除了不安全因素,切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。
三、存在問(wèn)題分析及解決思路
(一)201*年,我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問(wèn)題和不足之處:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級(jí)部門(mén)要我安全”,“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行。
2、安全管理體系形同虛設(shè),人力資源配置不合理。片面追求機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員壓縮,安全管理人員素質(zhì)偏低,專業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾,安全管理工作嚴(yán)重滑坡。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強(qiáng)大的制度是保證,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線工作人員對(duì)制度、措施的執(zhí)行情況提出意見(jiàn)和建議,充分放映群眾的觀點(diǎn),有了完善的措施,就要堅(jiān)決做到有章必循,違章必究。
4、安全管理制度不健全,基礎(chǔ)管理工作薄弱。有的項(xiàng)目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。
5、安全資金投入不足。有的設(shè)備嚴(yán)重落后,甚至銹蝕不堪、嚴(yán)重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強(qiáng)行使用,消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。
6、職工的安全素質(zhì)、自我防護(hù)意識(shí)較差。有的項(xiàng)目部大量招收農(nóng)民工,施工安全知識(shí)相當(dāng)缺乏,即使采取了職工三級(jí)安全教育措施,可是教育內(nèi)容都是公式化、簡(jiǎn)單化、陳舊化,沒(méi)有任何針對(duì)性,員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高,三不傷害怎能實(shí)現(xiàn)?
7、安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后。上傳下達(dá)的渠道不通,怎能使各項(xiàng)法規(guī)、制度、辦法的出臺(tái)及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過(guò)程,安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響。8、內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識(shí)不到位,責(zé)任意識(shí)不到位,法律意識(shí)不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因?yàn)橐恍└刹繘](méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),沒(méi)有樹(shù)立正確的發(fā)展觀,向經(jīng)濟(jì)效益傾斜,而忽視了安全效益,對(duì)安全工作中的重大問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)想辦法研究解決,從而也間接的埋下了
事故隱患。
(二)、加強(qiáng)安全管理的建議:
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。
2、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)不能只重過(guò)程,忽視效果,既然要培訓(xùn),就要培訓(xùn)出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,而不是培訓(xùn)出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。
3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動(dòng)態(tài)的管理,要認(rèn)真研究,積極探索,加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。
4、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,制度的內(nèi)容要齊全、針對(duì)性強(qiáng)、面向生產(chǎn)一線、貼近職工生活,讓職工體會(huì)并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣,壞天氣和好天氣一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣,有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
5、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。四、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃
1、201*年度公司全體人員將努力工作,堅(jiān)決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2‰以內(nèi)。
2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企
業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
3、進(jìn)一步加大隱患排查治理,組織開(kāi)展各類安全檢查,重點(diǎn)加大對(duì)工程施工各項(xiàng)安全檢查工作,以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn),強(qiáng)化隱患排查整治力度。
4、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),切實(shí)做到公司“三類人員”按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓(xùn)合格后上崗。
5、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),全體動(dòng)員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
201*年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司
二一三年十二月五日
友情提示:本文中關(guān)于《201*年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。