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恒大華府項(xiàng)目部201*年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

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恒大華府項(xiàng)目部201*年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

中建一局建設(shè)工程股份有限公司煙臺(tái)恒大華府工程項(xiàng)目經(jīng)理部

二一三年九月

201*年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)中建一局股份公司工程總承包公司和山東分公司關(guān)于開(kāi)展201*年質(zhì)量月活動(dòng)的精神,煙臺(tái)恒大華府項(xiàng)目部從9月1日開(kāi)始在全項(xiàng)目開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),在分公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際,因地制宜,積極開(kāi)展了一系列的活動(dòng),取得了一定的成效。

一、具體開(kāi)展的工作

項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,有針對(duì)性的進(jìn)行了如下工作:1、質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案的議定

為了進(jìn)一步落實(shí)公司和分公司的統(tǒng)一部署,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)有序、有效的開(kāi)展,項(xiàng)目部于201*年8月31日下午生產(chǎn)例會(huì)后在會(huì)議室就活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了討論。會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理***指出,項(xiàng)目部要緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”這個(gè)主題,集思廣益,把活動(dòng)辦的豐富多彩,通過(guò)這個(gè)活動(dòng)使我們的質(zhì)量管理水平有一定的提升。

會(huì)上大家都踴躍發(fā)言,提出了很多的好點(diǎn)子。最后,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)小組及具體的分工,并制定活動(dòng)實(shí)施方案。

2、質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員

9月1日下午5點(diǎn),煙臺(tái)山之韻項(xiàng)目部在會(huì)議室召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理***主持,全體管理人員及主要?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人全部到場(chǎng)。會(huì)議共分為四個(gè)部分:領(lǐng)導(dǎo)班子做指示、質(zhì)安部介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)方案、勞務(wù)分包隊(duì)伍代表講話和自由討論發(fā)言時(shí)間。

會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理*總對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展做了重要指示。*總指出,各部門(mén)及隊(duì)伍要以此次活動(dòng)為契機(jī),繃緊質(zhì)量弦,促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展上新臺(tái)階,“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展要按“精細(xì)化管理”的要求進(jìn)行,要見(jiàn)成效、上水平。接著,項(xiàng)目書(shū)記***也從企業(yè)文化的角度提出重要觀點(diǎn)。他指出,“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是生存發(fā)展的要求”,公司“三品”文化中的“品質(zhì)”就體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)要求。

隨后,質(zhì)安部就“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體實(shí)施方案做了介紹,并號(hào)召全體人員積極參與到活動(dòng)中去。

濟(jì)南華夏隊(duì)砌體負(fù)責(zé)人**表態(tài),以前做的好的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),做的不好的地方則要積極改進(jìn),爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接“質(zhì)量月”的各項(xiàng)工作安排。

自由討論發(fā)言階段,工程、物資、安全、預(yù)算等部門(mén)都結(jié)合本部門(mén)

實(shí)際,就如何參與“質(zhì)量月”活動(dòng)提出了各自的感想,也提出了中肯的建議和意見(jiàn),氣氛活躍,把會(huì)議推向高潮。大家紛紛表示,要全力參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái),強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),提高質(zhì)量管理水平,使后期施工質(zhì)量能上一個(gè)新層次。

3、質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳結(jié)合恒大華府項(xiàng)目目前處于裝飾裝修工程收尾階段的實(shí)際,本次質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳主要通過(guò)召開(kāi)總承包協(xié)調(diào)會(huì)的方式,提高全體勞務(wù)人員質(zhì)量意識(shí),真正做到全員全過(guò)程全方位參與。

通過(guò)一系列的總承包協(xié)調(diào)會(huì)和勞務(wù)人員宣講會(huì)的召開(kāi),各分包單位的質(zhì)量管理意識(shí)得到增強(qiáng),達(dá)成“為創(chuàng)建‘優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程’的質(zhì)量目標(biāo)共同努力”的共識(shí)。

4、質(zhì)量業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、專(zhuān)家講課及外項(xiàng)目參觀

9月10日晚上,開(kāi)完生產(chǎn)例會(huì)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人***組織大家一起學(xué)習(xí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量通病及防治措施。他從資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)需要注意的地方以及其他項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量亮點(diǎn)等方面,對(duì)如何進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行了生動(dòng)、詳細(xì)的講解。

***講解完后,大家互相交流學(xué)習(xí)心得,達(dá)到了很好的學(xué)習(xí)效果。目前為止,專(zhuān)家講課、外項(xiàng)目參觀,由于工期緊張,還沒(méi)有合適的機(jī)會(huì)進(jìn)行開(kāi)展,此兩項(xiàng)內(nèi)容將在以后的工作中繼續(xù)推進(jìn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量綜合大檢查

9月7日、14日、21日,共分為三次,由項(xiàng)目質(zhì)安部組織各部門(mén)、各分包單位(包括甲指分包)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了綜合、系統(tǒng)的大檢查。檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)安全文明、各分包單位的質(zhì)量控制情況,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人,在下步工作中進(jìn)行整改,并要求不斷改進(jìn)。

6、質(zhì)量月專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

為了將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)深入到每一位勞務(wù)工人心中,“質(zhì)量月”活動(dòng)期間質(zhì)安部門(mén)組織項(xiàng)目工程部、技術(shù)部,分多個(gè)批次,針對(duì)不同的

施工工序及勞務(wù)班組,在現(xiàn)場(chǎng)及會(huì)議室對(duì)勞務(wù)工人進(jìn)行了多次質(zhì)量技術(shù)交底及常見(jiàn)工程質(zhì)量通病預(yù)防措施。

通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,工人師傅們都表示通過(guò)此次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),大家不僅提高了專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,

也充分認(rèn)識(shí)到了自己身上的不足,為以后施工操作提供了堅(jiān)實(shí)的保障,同時(shí),也很大程度上提高了大家的質(zhì)量意識(shí),收益頗豐。

7、201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)

9月27日下午,在生產(chǎn)例會(huì)后,項(xiàng)目全體管理人員就本次開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了討論和交流。大家紛紛表示,通過(guò)這次“質(zhì)量月”

活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)質(zhì)量管理又有了新的認(rèn)識(shí)。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門(mén)面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。在今后的質(zhì)量管理工作中,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

中建一局煙臺(tái)恒大華府項(xiàng)目經(jīng)理部

201*年月9月

擴(kuò)展閱讀:南京建工宿遷恒大華府三期工程停工回復(fù)報(bào)告

關(guān)于宿遷恒大華府三期工程停止施工的報(bào)告

宿遷市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站:

由我公司承建的宿遷恒大華府三期12#13#19#樓工程及地庫(kù)工程。在未接到貴站201*年11月12日停工通知單前,我項(xiàng)目部已在201*年10月10日接到我集團(tuán)公司要求工程停止繼續(xù)施工的通知。宿遷恒大華府三期工程由于客觀原因,至今不能辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù),工程處于違法施工狀態(tài)。針對(duì)此情,我集團(tuán)公司高度重視,為避免該工程因違法施工造成無(wú)法承擔(dān)的責(zé)任和后果,根據(jù)我集團(tuán)公司要求工程全面停工的通知和部署,我項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況,并考慮到甲、乙雙方良好的合作伙伴關(guān)系,分棟選擇了合適的停歇點(diǎn)時(shí)間,F(xiàn)我集團(tuán)公司承建的宿遷恒大華府三期工程所有項(xiàng)目,已于201*年11月10日已全部停止施工。并于201*年10月11日向業(yè)主方宿遷恒大華府置業(yè)有限公司發(fā)出了停止宿遷恒大華府三期工程停止施工的報(bào)告,同時(shí),我司及項(xiàng)目部亦對(duì)工程停工的善后工作做了細(xì)致的安排,首先安排所有民工安全退場(chǎng),其次對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有材料、設(shè)備和生活區(qū)重新進(jìn)行了整理和布置,各施工區(qū)城的臨邊防護(hù)及基坑防護(hù)的安全等工作也進(jìn)行了加強(qiáng)。這里特向貴站予以書(shū)面報(bào)告。我司將隨時(shí)接受貴站來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),特此回復(fù),謝謝

禮!

南京建工集團(tuán)有限公司

201*年11月14日

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