百日安全競(jìng)賽總結(jié)

“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)

84團(tuán)電站201*-9-18

“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)總結(jié)

在師電司和84團(tuán)兩極黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，師201*年度“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)于9月17日?qǐng)A滿結(jié)束，期間，84團(tuán)電站按照師電司發(fā)（201*）14號(hào)文件和團(tuán)辦發(fā)（201*）5號(hào)文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我站廣大職工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，結(jié)合我站實(shí)際，借全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng)，從活動(dòng)組織、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)到活動(dòng)分工、細(xì)劃責(zé)任、具體實(shí)施都做到了緊扣“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這個(gè)主題。同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和全站干群的齊心努力下，實(shí)現(xiàn)安全4731402KWH，完成計(jì)劃任務(wù)的112.67%。

活動(dòng)組織

一、成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，技術(shù)員、安全員、等為成員的“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并劃分了責(zé)任和具體的分工。

二、召開了該站全體員工動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)貫徹了兩極黨委關(guān)于開展201*年度全師電力行業(yè)“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的文件精神。

三、在站和個(gè)發(fā)電車間懸掛了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主、力創(chuàng)百日安全發(fā)電420萬”為主題和百日奮斗目標(biāo)的橫幅5條，出安全專題黑板報(bào)5期。

四、通過不同形式，緊扣活動(dòng)主題，把師電司、團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神及時(shí)向廣大員工進(jìn)行傳達(dá)�！鞍偃栈顒�(dòng)”中，向師電司政工部投送安全論文稿3篇；在《北疆開發(fā)報(bào)》、《三農(nóng)網(wǎng)》、《五師文苑》等刊物上刊稿6篇。五、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，突出主題

1、為了使“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽“活動(dòng)展開的有聲有色，更好地把干部的工作融入到職工群體之間，把安全責(zé)任心和使命感的關(guān)口前移到發(fā)電生產(chǎn)一線，為此，站黨支部決定，每個(gè)干部必須掛靠一個(gè)對(duì)班，同時(shí)帶領(lǐng)本班，直奔《活動(dòng)》主題，并與本班員工的收入及安全獎(jiǎng)直接掛鉤。

2、豐富交接班制度的內(nèi)容，強(qiáng)化安全責(zé)任心的落實(shí)。以往的交接班任務(wù)只是雙方值長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的口頭和表計(jì)交接，而對(duì)于設(shè)備的一些隱患問題，廠內(nèi)的消防器具、常用工具和炊具等不能保證完好或完整，一旦損壞或丟失，無人承擔(dān)責(zé)任，次次都有公家“埋單”，面對(duì)現(xiàn)狀，站增加了交接班內(nèi)容，嚴(yán)格了交接班手續(xù)，并編制了交接內(nèi)容豐富的簽字移交表，這樣，“冤頭債主”一目了然，及提高了工作效率，又減少了不必要的開支。

3、開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)。組織開展了“節(jié)能降耗”活動(dòng)。（1）、

將往年積攢下來的1000多公斤廢機(jī)油，通過重新過濾，并投入使用，有效的降低了材料成本；（2）、把廠用電計(jì)劃指標(biāo)分解到各車間、班組。計(jì)劃百日期間4個(gè)廠區(qū)16個(gè)班組廠用電16220KWH，實(shí)際廠用電10738KWH，節(jié)約計(jì)劃廠用電的33.8%。

4、“百日”期間，先后組織開展了“六五一創(chuàng)”、“節(jié)能降耗”、“五個(gè)一”、“設(shè)備隱患專項(xiàng)整治”、“反事故演練”、“一封安全家書”、“黨員干部、職工上交《安全活動(dòng)承諾書》”、“橫幅簽字”、“專寫安全活動(dòng)論文”等系列活動(dòng)。5、堅(jiān)持每10天“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組集體到發(fā)電生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查一次，掛靠一線發(fā)電生產(chǎn)班組的負(fù)責(zé)人每周跟班巡視一天，為“活動(dòng)”的順利開展又添置了一道安全防護(hù)網(wǎng)。

文明生產(chǎn)

1、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，對(duì)各班組制定了較為接近的電耗、易耗材料和油耗的指標(biāo)，堅(jiān)持維修人員每天跟班巡視制度，做到設(shè)備的安全隱患及時(shí)查找，及時(shí)處理，并于7月15日，有站“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組組織，在發(fā)電生產(chǎn)一線進(jìn)行了消防知識(shí)及實(shí)物大練兵活動(dòng)，效果良好。

2、把單位的生產(chǎn)指標(biāo)和能耗指標(biāo)劃分到了每個(gè)班組，并進(jìn)行了階段性的考核達(dá)標(biāo)。

3、堅(jiān)持了廠區(qū)、設(shè)備、營(yíng)區(qū)和道路的衛(wèi)生劃分到每個(gè)人頭上，定期清掃、按期維護(hù)、隨時(shí)檢查，同時(shí)，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，大力開展?fàn)I區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，將營(yíng)區(qū)主要道路及居民區(qū)兩側(cè)的路面、林帶（750米）進(jìn)行了環(huán)境整治。

4、積極支援團(tuán)場(chǎng)的“三秋”工作，從9月14日到目前，我站積極支援84團(tuán)“三秋”工作，投入50多個(gè)勞力，搶收菊花10余噸。

三、安全生產(chǎn)

1、在“百日”活動(dòng)中，站先后制定了《設(shè)備隱患排、檢修制度》、《設(shè)備隱患應(yīng)急措施》、《防汛預(yù)案》等。

2、對(duì)發(fā)電一線的40多名員工進(jìn)行了兩次安全及消防安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核。成績(jī)良好。

3、對(duì)一至三級(jí)站的5條壓力管道進(jìn)行了打磨，重新刷漆。4、對(duì)一至二級(jí)站引水渠的400多米隱患段，一邊向上級(jí)匯報(bào)險(xiǎn)情，一邊不等不靠，積極組織（30多人次）勞力，對(duì)隱患段進(jìn)行了用沙袋加固；另外，由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)維修班對(duì)一、二級(jí)站前池翻水壩用漿砌石、沙漿進(jìn)行了徹底的修復(fù)、加固。

5、建立健全了設(shè)備維護(hù)、維修制度，加大在“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽“活動(dòng)期間對(duì)設(shè)備的巡視力度，確保了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。6、堅(jiān)持了每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全隱患大排查工作，同時(shí)把排查出來的設(shè)備隱患定人員、定措施、定期限進(jìn)行整改，百日期間，共排查、處理大小設(shè)備安全隱患16件次。

84團(tuán)電站

201*年9月18日

擴(kuò)展閱讀：夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

二0一一年吳江市“人保財(cái)險(xiǎn)杯”夏季百日安

全競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

自夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，公司按照《關(guān)于開展201*年“人保財(cái)險(xiǎn)杯”夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛進(jìn)行動(dòng)員教育，深入組織隱患排查，確保了夏季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。主要工作如下：

一、抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳、教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作。抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)的重要措施�！鞍偃召悺币詠砦覀兪且哉�常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作，車間利用生產(chǎn)分析會(huì)機(jī)會(huì)和班前班后會(huì)將公司和車間活動(dòng)計(jì)劃和考核激勵(lì)方案?jìng)鬟_(dá)到每一位職工。對(duì)公司及分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá)，較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。公司利用知識(shí)競(jìng)賽、宣傳欄、展板、橫幅、警示標(biāo)語、宣傳資料等方式，大力宣傳夏季安全生產(chǎn)工作。

我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：公司安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí)，做到我要安全，我保安全，進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

二、以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容，抓好安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展，確保車間在“夏季百日賽”期間實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不發(fā)生”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)！我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容，開展工作；八月全面開展了車間安全大檢查活動(dòng)，同時(shí)開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；九月組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)�？傊�，通過各個(gè)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了車間的安全管理，保證了車間的安全生產(chǎn)。

三、抓好各項(xiàng)安全檢查及對(duì)隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施。

在安全檢查工作方面，首先車間領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出來的問題，車間堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則，立即協(xié)調(diào)進(jìn)行隱患整改。從而杜絕了意外事故的發(fā)生。

之外，車間還堅(jiān)持日巡查活動(dòng)，對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改，不能整改的，在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決，不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn)，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)電路檢修等工作的安全措施。我們根據(jù)電源分布，操作人員做好日巡查記錄，檢修期間，車間安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并分區(qū)域明確責(zé)任人。

五、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)。

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，車間在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，高溫作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等�？傊�在現(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評(píng)教育，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。

六、對(duì)“三違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度。

對(duì)在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制

止并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，同時(shí)做好記錄，于月底考核，對(duì)其個(gè)人及所在班組進(jìn)行月度考核，并堅(jiān)持對(duì)事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。

七、落實(shí)聯(lián)�；ケ：蛶熗胶贤�的工作

一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位，由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，車間積極安排其參加分廠及車間組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律制度等。通過落實(shí)聯(lián)保互保和師徒關(guān)系的建立，為車間安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障。

“夏季百日賽”已經(jīng)過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。雖然車間做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，將以后安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。

中屹機(jī)械工業(yè)有限公司201*-9-28

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