王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 201*年班組建設(shè)工作總結(jié)

201*年班組建設(shè)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 18:28:10 | 移動(dòng)端:201*年班組建設(shè)工作總結(jié)

201*年班組建設(shè)工作總結(jié)

班組建設(shè)工作總結(jié)及工作特色

班組作為最基層的組織,是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地,也是企業(yè)活力的源頭。近年來,本公司班組建設(shè)工作在公司的指導(dǎo)和幫助下,圍繞年度制訂的工作目標(biāo),扎實(shí)開展班組升級(jí)活動(dòng),認(rèn)真抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,使班建工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的軌道,為公司全面完成全年既定的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。班組建設(shè)是提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項(xiàng)工作開展以來,公司堅(jiān)持行政為主負(fù)總責(zé)、工會(huì)牽頭具體抓、部門班組各負(fù)其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路,班組建設(shè)工作取得了一定的效果。為進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),推動(dòng)班組建設(shè)工作更加務(wù)實(shí)。公司提出班組建設(shè)新思路,出臺(tái)實(shí)施新舉措。

****公司先后制訂下發(fā)了“班組建設(shè)重點(diǎn)工作安排”、“班組建設(shè)實(shí)施意見”、“班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度”、以及對(duì)班組“減負(fù)瘦身”等系列舉措,推動(dòng)****供電公司班組建設(shè)工作全面啟動(dòng)。

各班組全面實(shí)施四個(gè)一建設(shè)

即制訂一套適合班組并能夠保證執(zhí)行的制度、建立一組有針對(duì)性的班組試題庫(kù)、實(shí)施一個(gè)符合班組實(shí)際的績(jī)效考核辦法、建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)體。

二是加大“減負(fù)、增責(zé)”力度;一方面優(yōu)化和清理記錄、報(bào)表,另一方面利用現(xiàn)代化的管理手段優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)程序,從實(shí)質(zhì)上真正為班組減負(fù)。三是在公司范圍內(nèi)開展“星級(jí)班組”創(chuàng)建活動(dòng)。

四是在生產(chǎn)班組全面啟動(dòng)“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”活動(dòng),全面推行生產(chǎn)技術(shù)的精細(xì)化、規(guī)范化管理。

五是在供電所之間開展“增供促銷”競(jìng)賽活動(dòng);加大拓展電力市場(chǎng)的力度,加快公司增供促銷步伐。同時(shí),致力于營(yíng)銷窗口的規(guī)范化服務(wù)建設(shè),并將在窗口服務(wù)人員中開展禮儀培訓(xùn)。六是在班組開展“無違章班組、零違現(xiàn)場(chǎng)、不違章個(gè)人”營(yíng)造“安全型員工”的創(chuàng)建活動(dòng)。

七是在班組管理中導(dǎo)入績(jī)效管理,以強(qiáng)化班組建設(shè)的執(zhí)行力。

八是啟動(dòng)實(shí)施“班組文化建設(shè)”活動(dòng),開展“五個(gè)一”活動(dòng)即:讀一本好書、寫一篇安全生產(chǎn)或營(yíng)銷服務(wù)的成功案例、學(xué)一門新技能、改一種不良習(xí)慣、做一件好事情。九是搭建班組管理信息交流平臺(tái),召開班組建設(shè)成果發(fā)布會(huì),為班組長(zhǎng)創(chuàng)造和提供更加廣泛的交流、溝通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)班組管理成果的共享。

擴(kuò)展閱讀:201*年上半年班組建設(shè)工作總結(jié)

201*年上半年班組建設(shè)工作總結(jié)

201*年上半年開展的班組建設(shè)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,我部門認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)班組建設(shè)要求,通過全部門員工的團(tuán)結(jié)一致,共同努力,順利的完成了制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將上半年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、班組建設(shè)實(shí)施情況:

1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、班組考核標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全制度、臺(tái)帳報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與規(guī)定。

2、加強(qiáng)了各種記錄的管理,做到了各崗位記錄的完整全面。3、詳細(xì)的制定了安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作部署,做到及時(shí)、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息,做到責(zé)任到人。

4、進(jìn)行了日常工作分解,所下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人,考核責(zé)任到人,將工作業(yè)績(jī)與考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。加強(qiáng)班組考核的力度,做到獎(jiǎng)懲相結(jié)合,力求起到督促與鼓勵(lì)的效果。

5、對(duì)班組成員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使用進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使班組成員掌握了現(xiàn)場(chǎng)工藝生產(chǎn)、安全操作、設(shè)備操作等安全生產(chǎn)方面的知識(shí),將更有利于工作的開展。

6、201*年4月,生產(chǎn)一班(班長(zhǎng):XXX)被評(píng)為“五一先鋒班組”。

二、下一步工作計(jì)劃:

1、鞏固上一階段的成果,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。2、建立班組建設(shè)園地,使其能成為班組建設(shè)成長(zhǎng)的一個(gè)重要的好工具。

3、對(duì)實(shí)施過程中有問題的制度、規(guī)定以及工作中的方式方法,及時(shí)進(jìn)行整改,找到問題,解決問題,為班組建設(shè)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行新的班組考核及班組內(nèi)考核的辦法,根據(jù)考核情況對(duì)班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

5、對(duì)各崗位記錄管理工作再進(jìn)行一次整理,做到及時(shí)更新、數(shù)據(jù)與實(shí)際相符,內(nèi)容更加詳細(xì)、完整、清晰。

6、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),創(chuàng)建知識(shí)型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì),作為工作的重點(diǎn),大力加強(qiáng)班組成員的的培訓(xùn),繼續(xù)堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)。

7、本著高效、實(shí)用的原則,對(duì)日常工作再進(jìn)行細(xì)化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。

8、樹立標(biāo)桿,推動(dòng)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我部門擬評(píng)定“每月一星”,將好的工作過程展示出來,以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

以上就是我部門上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計(jì)劃,下半年我部門將按照公司統(tǒng)一部署,學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,把工作抓得更緊、更實(shí),努力推進(jìn)我部門的班組建設(shè)工作完善、完美。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年班組建設(shè)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年班組建設(shè)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


201*年班組建設(shè)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/425666.html