蔡集鎮(zhèn)招商引資百日競賽工作總結(jié)

蔡集鎮(zhèn)招商引資百日競賽工作總結(jié)

201*年，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，始終堅持加快發(fā)展這個第一要務，與時俱進，求真務實，克服宿遷經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱等不利因素，經(jīng)過全鎮(zhèn)人民的共同努力，招商引資百日競賽工作取得了可喜成績。

一、明確工作目標，切實加強領(lǐng)導

今年，區(qū)委、區(qū)政府分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務是5個規(guī)模以上的項目，對于經(jīng)濟基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施還未完善的蔡集來說，要完成這個任務壓力大。因此，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，多次召開黨委擴大會議，專題研究招商引資工作，成立了以黨委書記杜利強同志為組長的招商引資的招商引資領(lǐng)導小組，明確一名副職具體抓，并把招商引資工作作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重點，將目標任務分解到各位班子成員、各站所、各村，做到人人有任務，個個有要求，形成黨政領(lǐng)導齊抓共管，干部群眾全民招商的良好格局。

二、拓寬招商引資思路，實施一、二、三產(chǎn)同時招商。

解放思想大討論讓我們更進一步更新思維，轉(zhuǎn)變觀念，以前我們只把招商引資定位在招引工業(yè)項目上，工業(yè)項目固然是地方經(jīng)濟發(fā)展和增加財政收入的主要部分，但是三產(chǎn)興鎮(zhèn)，三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與否是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁榮與否的重要標志。一產(chǎn)業(yè)尤其是高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民增收致富的必然發(fā)展出路，因此我們只有實施一、二、三產(chǎn)同時招商，才能更好的發(fā)展地方經(jīng)濟，繁榮蔡集，才能更好的增加農(nóng)民收入，致富農(nóng)民。

此外，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的一個重點，也是客商引不

引得進、留不留得住的關(guān)鍵。因此，我們在發(fā)動干部群眾全民招商的同時，在人民群眾中廣泛開展“人人都是投資環(huán)境，個個代表蔡集形象”的宣傳活動，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工鬧事等非法行為，營造優(yōu)良的招商環(huán)境。并且，我們想客商之所想，急客商之所急，為他們協(xié)調(diào)工農(nóng)矛盾，代辦一切手續(xù)，盡可能的為他們服好務。

三、采取有力措施，招商引資工作邁上新臺階

1.做強載體、重組合并小廠以促07年項目開工、竣工投產(chǎn)，來促招商引資工作開展。

08年初，我們首先在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)硬件設(shè)施配套上下功夫，在清理、盤活一些不景氣項目上動腦子，實現(xiàn)二次招商。通過努力，07年引進的8個工業(yè)項目中，目前已竣工或投產(chǎn)，進展較快的有新時代新型建材、瑞天針織、可來比床具、金龍調(diào)味品、華泰木業(yè)等5個項目，已經(jīng)實現(xiàn)竣工、投產(chǎn)或試產(chǎn)，效果明顯。

2.招大引強，以“葡萄串”效應來促大項目落戶。

緊盯大項目，圍繞大項目開展大招商、招大商活動，一直是我鎮(zhèn)長期的中心工作。瞄準500強，瞄準上市公司，招引大項目是全鎮(zhèn)工作的第一主題。但是大項目并不是隨處可見，信手捻來，隨便落戶投資的，因此我們在采取傳統(tǒng)招商方式（走出去，請進來、登門、電話、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等）的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新招商方式方法，采取行之有效的以商招商、以企引商等“葡萄串”效應的方式方法，用“葡萄串”效應的效果來促進大項目落戶，而且這種方法效果明顯，先后引進新時代新型建材、曙光養(yǎng)殖基地等6個項目。

3.利用獨特的地質(zhì)資源優(yōu)勢，通過本地企業(yè)天泰蔬菜公司老板唐林以企招商，成功引進鎮(zhèn)江高達玻璃金屬制品有限公司董事長黃平賢在蔡集投入一條玻璃制品生產(chǎn)線，目前每周將發(fā)一個貨柜產(chǎn)品，黃總這一投石問路的效果很好，我們的投資環(huán)境優(yōu)惠政策以及幫辦服務讓黃總很滿意，鎮(zhèn)江高達公司因鎮(zhèn)江市政府搬遷將要遷移，他多處考察，目前對我們這里還是很滿意的，有意向把鎮(zhèn)江高達公司搬遷到這里，計劃在這里投資1000萬元美金建一個中外合資的高達玻璃五金生產(chǎn)基地。

4.下大力氣抓了高效農(nóng)業(yè)招商開發(fā)工作。浙江舟山的葉靖波、福建的馬小雨等共同在我鎮(zhèn)投資高效養(yǎng)殖的10萬頭養(yǎng)豬基地項目。目前該項目已經(jīng)落戶，該項目先期占地400畝，測繪已經(jīng)結(jié)束，正在做規(guī)劃設(shè)計和鋪路。6月底第一批種苗豬便可投入養(yǎng)殖，3年后將實現(xiàn)年出欄商品豬10萬頭。

5.拓寬招商引資思路，實施一、二、三產(chǎn)同時招商。

解放思想大討論讓我們更進一步更新思維，轉(zhuǎn)變觀念，以前我們只把招商引資定位在招引工業(yè)項目上，工業(yè)項目固然是地方經(jīng)濟發(fā)展和增加財政收入的主要部分，但是三產(chǎn)興鎮(zhèn)，三產(chǎn)業(yè)發(fā)展與否是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁榮與否的重要標志。一產(chǎn)業(yè)尤其是高效農(nóng)業(yè)是農(nóng)民增收致富的必然發(fā)展出路，因此我們只有實施一、二、三產(chǎn)同時招商，才能更好的發(fā)展地方經(jīng)濟，繁榮蔡集，才能更好的增加農(nóng)民收入，致富農(nóng)民。

6.多措并舉，促進已落戶的各類項目早日開工、早日投產(chǎn)達效。引進一個項目，合同簽訂只是招商引資的開頭，只是項目引進落戶的

第一步，項目能夠早開工建設(shè)，早日竣工，早日出效益才是我們所期盼的。項目投資到位了，老板賺錢了，實現(xiàn)雙贏了才是我們招商引資的真正目的，因此我們超常規(guī)、多渠道采取措施，多措并舉，促已經(jīng)簽約的項目早日開工建設(shè)，早日投產(chǎn)達效。

7.為加大招商引資力度，我們還建立了蔡集鎮(zhèn)招商引資項目庫，并對外發(fā)布招商信息，把蔡集鎮(zhèn)推向外界，使更多的人了解蔡集。二00八年度，我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府及上級各主管部門的關(guān)心支持下，取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距。今后，我鎮(zhèn)一定按照上級的安排部署，克服困難，加大招商引資力度，采取一切行之有效的辦法，使我鎮(zhèn)招商引資工作更上一層樓！

蔡集鎮(zhèn)人民政府201*年6月3日

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201*年招商引資百日競賽活動總結(jié)

為進一步深入開展“重大項目會戰(zhàn)年”活動，舉全區(qū)之力，進一步加大招商引資力度，9月15日區(qū)委、區(qū)政府召開招商引資“百日競賽”活動動員大會，全區(qū)上下統(tǒng)一按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，精心組織，層層發(fā)動，一著不讓，整個活動高潮迭起，成效顯著。

一是責任意識到位。各地、各部門始終把招商引資當作是發(fā)展經(jīng)濟的第一抓手。動員大會召開后，各地、各部門層層級級召開專題會議，對“百日競賽”活動精神進行學習領(lǐng)會、研究部署、任務分解，大部分單位制定上報了比較詳實可行的活動方案。各地和有招商任務的部門成立了以主要負責人為第一責任人的招商引資“百日競賽”活動領(lǐng)導小組，并配備一批政治素質(zhì)高、責任心強、工作能力好的同志專門從事招商引資工作，為“百日競賽”活動提供了強有力的組織保證，全區(qū)上下形成了“人人關(guān)心招商引資、個個參與百日競賽”的生動局面。

二是工作措施有力。各地、各部門從組織領(lǐng)導、人員選配、措施落實等方面入手，根據(jù)目標任務，進一步明確任務，強化責任，全面推動招商引資“百日競賽”活動的開展。各地、各部門的“一把手”親自帶隊深入第一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，身先士卒，以身作則，在第一時間主動出擊，帶頭招商，將主要精力和主要時間放在“百日競賽”活動中，進而激發(fā)了廣大干群參與百日招商的積極性和主動性。有不少同志不但想方設(shè)法與老同學、老朋友、老戰(zhàn)友取得聯(lián)系，挖掘招商信息，還主動請纓，要求加入招商隊伍。在內(nèi)容上，以四大產(chǎn)業(yè)為導向，有針對性的在珠三角、長三角和環(huán)渤海等重點區(qū)域開展招商引資工作；在形式上，突出以商引商，聘請一批企業(yè)負責人擔任招商顧問、招商代理，確保招商引資工作的新突破。同時，全區(qū)自上而下形成強有力的督查體系，按照區(qū)委、區(qū)政府的要

求和整個“百日競賽”活動的總體工作思路，形成了一級抓一級、一級對一級負責的工作格局。

三是活動成效初顯。項目信息多�；顒娱_展以來，各地、各部門上報的符合國家產(chǎn)業(yè)政策和亭湖實際情況，具備一定投資規(guī)模的招商信息已達100多條，其中億元以上項目信息有35條，很多項目信息極具跟蹤價值。招商活動多�；顒悠陂g，各地、各部門堅持“走出去、請進來”積極開展各類招商活動，全面系統(tǒng)地推介我區(qū)的投資環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，共外出拜訪、結(jié)識客商160多人次，邀請客商50批175人次來我區(qū)考察洽談。項目成果多。在一百天的時間里，各地、各部門共招引5000萬元以上項目58個，協(xié)議投資總額281億元，其中15億元的項目有25個，510億元的項目有12個，10億元以上項目11個。三一重工投資的機械再制造、上海綠地投資的環(huán)保小鎮(zhèn)、中國富享集團投資的物流倉儲、萬泰集團投資的城中村改造等一大批重大項目相繼簽約落戶。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到目前還存有許多不足，突出表現(xiàn)在幾個不平衡。一是創(chuàng)新辦法不夠多。有些地方還習慣于傳統(tǒng)思維、陳舊辦法，缺乏一種敢想敢干、敢打硬仗的精神；少數(shù)地方滿足于會議層層召開，任務層層分解，在緊盯客商洽談、緊抓項目不放上，還缺少實實在在的動作和辦法。少數(shù)在外駐點招商人員還存有“戀家”思想和畏難情緒。二是推進措施不夠?qū)�。有些單位主要負責人還未真正帶頭走出去，外出招商頻次不高；少數(shù)部位還沒有充分發(fā)揮好駐點招商、以商引商、網(wǎng)絡(luò)招商等先進招商方式的最佳效能；部分招商人員在業(yè)務知識、洽談技巧、服務水平上還跟不上新形勢發(fā)展的要求。三是項目跟蹤不夠勤。少數(shù)單位斗志不強、釘勁不夠，在招商引資工作中遇到困難和問題就退縮。有的單位將捕捉到的項目信息上報后就草草了事，而不是積極跟蹤洽談，在面對其它地區(qū)的競爭，往往消極應對，導致一些在手項目流失。

雖然今年的招商引資“百日競賽”活動已接近尾聲，但招商引資工作還要常抓不懈，繼續(xù)將招商引資工作推向縱深，進一步擴大“百日競賽”

成果。一要認真分析活動開展的情況。各地、各部門要及時召開“百日競賽”活動總結(jié)推進會，對活動期間，涌現(xiàn)出先進人物、典型事跡給予進一步激勵和適當?shù)莫剟�，對先進的成功的經(jīng)驗，在全區(qū)范圍內(nèi)進行學習推廣。對工作開展中出現(xiàn)的問題和困難，要查找原因，化解瓶頸，及時整改補救。二要加大產(chǎn)業(yè)招商的力度。要進一步增強招商的針對性，提高招商引資的質(zhì)量和效率。繼續(xù)圍繞全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的做大做強、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)集群的形成、產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)推進招商工作。要著眼于服務全區(qū)項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財政增收做好招商工作，要選擇好招商對象，優(yōu)先考慮引進在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有經(jīng)驗、有基礎(chǔ)、有實力、有良好投資信譽的企業(yè)，確保引進項目不留隱患。要算好經(jīng)濟賬、社會賬、政治賬，注重引進能給地方多創(chuàng)經(jīng)濟效益、有助于增加就業(yè)并環(huán)保、有利于拉動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的項目。三要重抓在手項目的落實。集中力量，密切跟蹤一些初見成效項目，重點跟蹤工業(yè)除塵及脫硫脫硝設(shè)備、智能化凈水設(shè)備、光伏太陽能研發(fā)中心及光伏太陽能發(fā)電站、允友成新材料、LED藍寶石等一批價值較高、規(guī)模較大、條件相對成熟的項目，要明確專人負責，采取“一盯一”的辦法，一盯到底，搶時間、爭速度，力爭在最短時間內(nèi)簽約。

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