祖樓鎮(zhèn)安全生產百日會戰(zhàn)活動總結 201*

祖樓鎮(zhèn)安全生產百日會戰(zhàn)活動總結

按照縣安委會的安排部署，我鎮(zhèn)認真貫徹國家及省、市、縣安全生產工作會議精神，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，強化安全發(fā)展理念，從201*年9月16日至12月20日在全鎮(zhèn)范圍內扎實有效地開展了安全生產百日會戰(zhàn)活動�，F總結如下：

一、健全領導機構，為安全生產百日會戰(zhàn)活動奠定了堅強的領導基礎和組織保證

為切實抓好安全生產百日會戰(zhàn)活動，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府專門召開會議，成立了以鎮(zhèn)長張祚利同志為組長的專門領導組，同時召開了鎮(zhèn)直單位、村、企業(yè)負責人參加的會議，從而為這次專項行動奠定了堅強的組織保證。

二、扎實開展安全生產宣傳教育活動，進一步增強了全鎮(zhèn)干群的安全發(fā)展意識

一是認真組織開展了全國安全生產百日會戰(zhàn)活動，加大正面宣傳力度，使“以人為本，安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針更加深入人心。

二是舉辦了安全生產知識競賽活動，營造了“關注安全，關愛生命”的安全氛圍。

三是開展了誠信企業(yè)和安全村建設活動。三、嚴厲打擊非法、違法生產經營行為按照縣政府辦《關于進一步打擊加油站點高危行業(yè)非法、違法行為的通知》（蕭政辦［201*］47號）要求，依法取締了6家非法加油點，3家液化氣流動充氣點，16家煙花爆竹經銷點。

四、深入開展了鎮(zhèn)區(qū)范圍內各企業(yè)的隱患排查整治，并分別建立了檔案

對鎮(zhèn)區(qū)內的30家企業(yè)進行了地毯式排查，共排查出一般隱患8處，均已整改到位，整改率達100%。

五、嚴格落實安全生產責任制，建立了安全生產長效監(jiān)管工作機制。

二0一一年十二月二十二日

擴展閱讀：201*年5月份百日安全會戰(zhàn)總結

紫金公司“百日安全會戰(zhàn)”工作總結

根據汾煤安發(fā)330號《關于開展“百日安全會戰(zhàn)”工作的通知》文件精神，我公司認真梳理各項工作任務要求，針對性的對各專業(yè)口工作進行了詳細部署，并成立了專門督辦小組，按照任務期限進行了跟蹤落實，充分調動全員，做到了任務有安排、有回應、有落實、有總結，真正的將此項工作扎扎實實的開展到位，公司“百日安全會戰(zhàn)”期間共安排38項工作任務，現均已組織開始實施，其中6項任務已完成，現將各專業(yè)任務開展完成情況匯報如下：

一、深刻汲取貴州盤縣“3.12”煤礦瓦斯爆炸事故及賀西礦“3.16”、新陽煤業(yè)“4.1”兩起運輸事故的沉痛教訓，舉一反三、狠反“三違”，查堵漏洞，全面開展“安全大反思、大討論、反驕破滿、整改提高”的一系列安全宣傳教育活動。

公司以“反三違、樹安全”大反思、大討論、大提高活動為抓手，宣傳部牽頭組織部、工會、女工、家屬、團委部門分別制定一系列的反思、討論活動，涉及的部門每月組織活動不少于兩次，并每月總結，于25日前報安監(jiān)處綜合科，各宣傳部門充分起到安全宣教和警示作用，真正做到干部職工有體會、部門月度有總結、現場安全管理有促進和提高。

二、全面徹底的開展隱患排查治理專項行動。1、由公司各專業(yè)組負責人、生產生活部門負責人牽頭組織梳理開展了自查自糾活動，按照整改措施、責任人、整改時間、整改資金和應急預案“五落實”的要求，安監(jiān)處按照隱患等級已建立專門督辦臺賬，按照安全小分隊活動安排，進行逐級掛牌督辦、逐項銷號管理。

2、廣大黨員、網員、崗員、女工家屬協管員積極組織

開展了隱患排查和“三違”幫教懇談活動（每月不少于兩次）,每次活動有“四定”記錄和幫教懇談記錄，并備案到安監(jiān)處綜合科。

三、全面開展通風系統和瓦斯治理會戰(zhàn)工作，嚴格考核獎罰，實現瓦斯治理鞏固提升的奮斗目標。

1、公司通風區(qū)牽頭生產科配合，認真核算了井下一、三采區(qū)大巷、順槽、交叉點等地段的風速超限問題，制定整改方案和維修措施，經總工核準后，調度室根據維修方案已安排組織施工，現西翼軌道巷、西翼回風巷巷道變形已開始維修刷大，清散煤斜巷待維修，計劃7月底完成。

2、3204工作面移動瓦斯抽放系統的安裝、投入使用，現管路已安裝至泵站處，3204瓦斯抽放泵站硐室內正進行拉底，待噴漿成巷后安裝到位，預計5月30日前完成，公司通風區(qū)已設專人不定期觀察頂板下沉和兩幫擠壓變化，及時解決因地質變化對抽放管理、設備管理帶來的問題。

3、5月份公司按照集團公司具體文件和統一建設要求，將再組織成立防治水專業(yè)隊伍和配置技術人員。

4、現3203材巷的探放水鉆機配件不全不能正常使用，臨時將運巷的移過去兩頭使用；一采行人上山沒有鉆機設備；1206材聯巷沒有鉆機設備；公司7月份計劃配齊探放水鉆機，確保每一個開掘工作面有一臺鉆機。

5、5月份對探放水工進行專業(yè)培訓，現已按照集團公司要求有5人外派培訓，6月份持證上崗，正式規(guī)范運行，公司將按照集團公司統一步伐實施。

四、以汾煤地發(fā)201*62號《關于下發(fā)汾西礦業(yè)集團公司201*年度礦井防治水工作安排的通知》為指導，繼續(xù)深入開展礦井防治水專項整治活動。

1、三采區(qū)水倉設計評審，根據公司實際情況，暫不做設計和施工，已上報集團公司暫緩報告。

2、公司已制定下發(fā)探放水（有掘必探）現場管理的“三項制度”：即開掘工作面執(zhí)行允許掘進（停掘）通知單制度；采掘開工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測、匯報制度；探放水作業(yè)現場實行圖牌板管理制度，已按照地測處下發(fā)的牌板模式標準制作懸掛。由地測科牽頭安監(jiān)處、調度室、防塵探水隊涉及的掘開隊組正遵照執(zhí)行。

3、每月定期開展了一次逐頭、逐面水害隱患排查和不定期巡回監(jiān)察監(jiān)測，并建立水害隱患排查及治理臺賬，對重大水害隱患要按照“五落實”要求限期整改，并按規(guī)定安監(jiān)處進行了水害隱患掛牌督辦。

4、地面物探項目已經開始搞初期實驗，正在準備火工品等材料，預計6月份可以完成；水文地質勘探共7個孔，已開鉆5個眼，現已完成40%，因經費問題暫緩，預計均能按期完成。

五、強力推進綜合防塵各項措施的落實，從源頭上抓好粉塵治理，消滅煤塵堆和煤塵災害事故。

1、公司專門安排通風區(qū)負責，生產科、環(huán)�？婆浜蠝y驗、測算水質、水量、水壓，同時對綜合防塵系統管路、設備進行了排查，目前水質正�？梢燥嬘煤头缐m使用，水量可以滿足井下使用，水壓可以滿足一采的采掘開工作面使用，打壓泵已回礦隨時可以投入使用；已將一采皮帶上山、一采軌道上山靜壓水管更換為3寸靜壓水管，其它巷道已開始排查。5月20日前提交一份具體的測算結果。

2、防塵探水隊已開始管路管徑修正，完善工作，消滅虧欠、管徑達不到要求和銹蝕嚴重等現象，5月份開始實施，

7月20日前完成，預計可以按期完成。

3、推廣使用各種自動噴霧灑水降塵裝置，公司通風區(qū)負責制定了方案計劃，現已安裝了5套自動噴霧設施，+700、720、主斜井已安裝，2#煤庫因水煤問題暫停使用，已拆除，預計60月30日前，井下所有運輸轉載點實現自動噴霧降塵，回風系統推廣應用定時噴霧。

4、綜掘工作面正常使用除塵風機和開掘工作面錨噴作業(yè)除塵器，公司將強制進行推廣，通風區(qū)負責嚴格考核，現除行人下山沒有設備，其它掘開工作面設備全部具備，但還存在使用不規(guī)范想象。

5、主隔爆設施消滅40L及其以下隔爆水袋，推廣應用隔爆水槽，預計6月30日前完成�，F西翼回風巷的已經開始組織焊接架子，水槽設施計劃還未上報，公司將組織進一步落實此項工作。

6、各回采工作面已按要求正常開展煤層注水工作，動壓注水技術應用工作面達到50%，目前設備已到位，但實際鉆孔深度不夠，壓力表指示值不準，還需進一步完善，預計6月30日前完成。

7、各工作面采煤機、掘進機內外噴霧壓力、效果達到要求并實現泵機聯鎖，1203工作面、3204工作面、1206運巷正常使用中，3203材巷沒有設備，預計5月30日前安裝完成。

8、按照集團公司“一通三防”管理“二十二條”的規(guī)定設置井下防火門、配齊一氧化碳和溫度傳感器、滅火器等設施和裝備，通風隊已經開始逐一排查防火門完好情況；監(jiān)控隊已按期更換標校好的各類傳感器。一氧化碳溫度傳感器，監(jiān)控隊每月做計劃，但存在由于材料費用超額，審批不

及時或審批后材料購置遲緩現象。

9、通風區(qū)負責結合公司實際情況，地面灌漿系統選址、設計及配套設備招標工作等前期準備計劃工作量，已報集團公司暫緩建立地面灌漿系統批示，集團公司同意使用黃泥灌漿進行代替，預計年底達標并投用。

六、抓好機電運輸管理，加快供電網絡改造步伐，建設先進可靠的礦井供電系統。

1、公司每月組織一次機電保護檢查、機電設備遠方漏電試驗檢查工作，形成報表逐級上報審核工作，通過檢查完善了機電設備保護插件試驗臺功能，開關保護插件按期進行了試驗。

2、進一步完善了各種井下供電軟件資料，嚴格執(zhí)行“三大保護”制度，嚴格落實雙接地設置標準要求，機運區(qū)牽頭下機電、涉及的隊組進行了檢查整改實施工作，井下使用了專用供電設計軟件進行了供電管理。

3、在雨季來臨之際，公司對主排水設備進行技術性能測試并聯合試運轉，完善了中央泵房各種安全設施，配足了人員，現自動化排水系統還在改造中，預計5月底完成。

4、完善地面安全供電系統管理，5月14日組織了雷雨季節(jié)前的辦公生活區(qū)安全隱患專項排查行動，針對存在的問題，公司安監(jiān)處安排事故科督辦，責令5月20日前全部整改完。

七、開展運輸專項整治活動，開展全方位、拉網式隱患排查工作。

1、建設安全可靠的提升系統，公司倒排工期加快了行人斜井文化走廊的建設和裝修工程進度，預計60月20日完成。

2、為確保6月底行人斜井投入運行，徹底解決人料混運的問題，公司制定施工計劃，安排行人斜井井底交接班室、急救硐室的施工，交接班室正在施工，預計5月底完工；硐室裝修6月20日前完成。

3、公司機運區(qū)完成了運輸作業(yè)規(guī)程的重新復審工作，一采軌道上山22kg/m軌型更換為30kg/m軌型，現已整改完成。

八、建設高標準高配置的礦井排水系統，按照集團公司《礦井自動排水系統建設標準指導意見》，井下中央泵房實現排水自動化，

預計5月30日前完成中央水泵改造；三采區(qū)自動排水設備已訂購，7月份完成實施方案的制定，年底實現井下排水自動化系統建設。

九、加強順槽移動膠帶機管理，規(guī)范膠帶綜合保護裝置的安裝。

公司機電區(qū)牽頭、安監(jiān)處等生產業(yè)務科區(qū)參加進行了專項檢查，現膠帶綜合保護裝置均已安裝到位。

十、副提升系統井口、井底，主提升皮帶機頭、機尾各傳動部位全部安裝監(jiān)控畫面，畫面應清晰適用。

公司積極組織各相關部門進行現場檢查確認，目前主提升皮帶機頭、機尾各傳動部位已全部安裝到位，監(jiān)控攝像頭也清晰、可靠使用中。

十一、繼續(xù)強力推進“手指口述”安全確認法的執(zhí)行工作。

按照汾紫發(fā)[201*]34號文件精神，“手指口述”安全確認法的執(zhí)行已與全員安全責任獎勵掛鉤考核，為從根本上糾正了員工的隨意性操作和習慣性違章行為，全面開展好班組

建設工作，創(chuàng)建具有紫金特色的班組安全文化，消除“三違”行為，我公司涉及的業(yè)務科區(qū)積極配合開展工作，從地面組織學習到井下現場抽考，均按照規(guī)劃實施中，5月份加強了外工隊伍的班組建設檢查工作，及時審查備案了新增人員檔案。

十二、繼續(xù)完善五大系統建設，完成集團公司安排的安全緊急避險系統試點建設進度工作量。

安全避險“六大系統”系統已基本建設完成，五月初已上報集團公司建設驗收情況，存在問題正在整改中。

十三、嚴格執(zhí)行煤礦領導干部帶班下井制度。公司安監(jiān)處已建立臺賬，負責篩選并建立掛牌督辦臺賬逐一銷號管理，從而保證井下班班有礦領導帶班作業(yè)。目前未發(fā)現有造成空班、失職、瀆職的領導干部、。

十四、、加大反“三違”的力度，特別是要狠反集體性違章作業(yè)和習慣性“三違”。

在會戰(zhàn)期間，公司按照山西焦煤“安全紅線管理制度”以及集團公司“安全管理特別規(guī)定”的要求，重新安排編制小分隊成員，在每日4點、0點班，針對性的開展工作，現已抓獲、上報“三違”人員2例。

紫金煤業(yè)安監(jiān)處

201*.5.17

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